1、天天文档在线 联系qq：744421982现代企业薪酬福利设计及应用课程使用说明一 关于培训时间的安排本课程VCD每讲的授课时间如下：第一讲：薪酬管理及薪酬体系的选择（41分17秒 ）第二讲：如何建立薪酬结构（上）（35分5秒）第三讲：如何建立薪酬结构（下）（39分29秒）第四讲：个人工资的确定及调整（35分19秒）第五讲：如何制定短期奖励计划（42分15秒）鉴于VCD中讲师授课的紧凑性，特别是讨论、游戏、表演等互动环节，由于时间关系，都会进行一定的精简，因此，为了保证实际培训时的学习效果，建议您在安排内部培训时，根据内容的紧凑性、难易程度及学员的实际情况，确定比较合理和宽裕的实际学习时间，
2、以便达到最佳的培训效果。二 关于学员手册中各部分内容的使用1 PPT讲义：包括播放版和打印版。 播放版为彩色版面，用于培训时的电脑播放演示和观看； 打印版为黑白版面，用于打印制作学员手册，可有效节省打印机油墨。2 培训需求分析表：用于培训前的需求调查和分析，可直接打印后分发给学员填写，详见表内说明。3 培训三级评估表：包括一级评估、二级评估、三级评估共三张表格，分别用于培训后不同时期的效果跟踪与评估，可直接打印使用。 在培训现场课程结束后当场分发给所有学员填写并回收，以调查学员对这次培训的整体满意度。 在课程结束一周左右另行组织所有学员参加，以考试的形式进行，以分析学员对课程知识的掌握程度。表格回收后应及时批阅并告知学员个人得分。 在课程结束一月左右进行，以评估分析学员培训后的行为改善程度。表格应由员工、员工主管、效果跟进人三方分别填写，详见表内说明。4 工具库：包括案例库和游戏库，可供内部讲师授课时使用，详见表内说明。5 知识库：用于学员培训后的课后阅读与自学，可打印成资料提供给学员。
