1、椀瀀栀琀洀氀硵/Mk前台访问/p-2403812.html220.181.108.1520勈疲媤犰椀瀀栀琀洀氀/Mk前台访问/p-2403827.html220.181.108.1040媤欀瀀栀琀洀氀一/Mk前台访问/p-1618437.html220.181.108.1510媤椀搀栀琀洀氀倀/Ki前台访问/p-866353.html220.181.108.1490勈疲媤最瀀栀琀洀氀刀/Mk前台访问/p-2403497.html220.181.108.1830勈疲寐攀瀀栀琀洀氀吀肒/Mg前台访问/p-1671060.html157.55.39.1060勈疲峼銰挀瀀栀琀洀氀嘀/Mg前台访问/p-
2、1547059.html116.179.32.250聀彔开笀漀漀欀刀攀愀搀愀猀瀀砀椀搀堀呵/a前台访问/BookRead.aspx?id=2403497111.206.198.380彔莠欀瀀栀琀洀氀娀耀/Mg前台访问/p-2272710.html157.55.39.1060悀樾攀瀀栀琀洀氀尀/Mk前台访问/p-1184974.html220.181.108.1780攰樾最瀀栀琀洀氀帀/Mk前台访问/p-2319810.html220.181.108.1520勈疲攰椀瀀栀琀洀氀怀衵/Mg前台访问/p-1961172.html40.77.167.1840枈眱挀搀栀琀洀氀戀/Mg前台访问/p-240
3、3496.html116.179.32.350槠最瀀栀琀洀氀搀/Ic前台访问/p-44328.html40.77.167.1840浤最瀀栀琀洀氀昀退/Mg前台访问/p-1242414.html40.77.167.1840源樾攀瀀栀琀洀氀栀/a前台访问/BookRead.aspx?id=2403496111.206.198.210珌澼欀眀愀瀀椀栀琀洀氀樀/Ki前台访问/p-687446.html220.181.108.1520烨最瀀栀琀洀氀氀/Mg前台访问/p-2106518.html157.55.39.1060勈疲獀銰燔最瀀栀琀洀氀渀氀/Kg前台访问/p-923629.html116.179.
4、32.2200勈疲瑬开笀漀漀欀刀攀愀搀愀猀瀀砀椀搀瀀顲脔/Mg前台访问/p-1671068.html40.77.167.1840盄最瀀栀琀洀氀爀/_前台访问/BookRead.aspx?id=679891111.206.221.830勈疲盄劰椀瀀栀琀洀氀琀/Kg前台访问/p-903038.html116.179.32.1760勈疲矰諦匀焀猀椀琀攀洀愀瀀栀琀洀氀瘀5Mgwap前台访问/d-3901.html203.208.60.510姫穈劰椀瀀栀琀洀氀砀/Ig前台访问/p-98574.html123.183.224.1740筴最搀栀琀洀氀稀/Ke前台访问/p-687501.html116.179
5、.32.830珌耤匀漀眀愀瀀瀀栀琀洀氀簀倀/Mg前台访问/p-1658871.html116.179.32.160腐最搀栀琀洀氀縀倀/Mi前台访问/d-2374190.html220.181.108.750腐莠椀瀀栀琀洀氀耀偲/Mk前台访问/p-2403859.html220.181.108.1730腐莠最瀀栀琀洀氀舀倀/Mi前台访问/p-1193298.html116.179.32.1350腐欀瀀栀琀洀氀萀倀/Mk前台访问/p-2403845.html220.181.108.1570艼莠最瀀栀琀洀氀蘀簀/Mg前台访问/p-2403857.html116.179.32.700艼樾最瀀栀琀洀氀蠀
6、簀/Mi前台访问/p-2403850.html116.179.32.1450艼欀瀀栀琀洀氀言簀/Mk前台访问/p-2403862.html220.181.108.1140狌艼瓰欀瀀栀琀洀氀谀籲/Mg前台访问/p-2403868.html116.179.32.280艼欀瀀栀琀洀氀踀簀趃/Mi前台访问/p-2403855.html116.179.32.1380艼鬶狍欀瀀栀琀洀氀退怂葲籪/Mi前台访问/p-2403870.html116.179.32.1630艼硍裉椀瀀栀琀洀氀鈀/Mi前台访问/p-2403871.html116.179.32.1950蘀欀瀀栀琀洀氀鐀谀咵匀萀谀咵讀缁H缀窢鐀刀椀鼂伃
7、伃伃較欇欇欇欇欇欇欇欇欇欇欇欇欇欇欇欇笇紉丠魎邍祮晷搀漀挀昀攀愀攀挀昀搀戀戀挀攀搀挀愀戀最椀昀丠魎邍祮晷搀漀挀尀尀昀搀搀愀戀戀昀昀吀漀礀琀樀娀渀稀圀倀夀匀唀儀一唀砀椀搀唀瀀嘀圀甀嘀瘀眀洀洀刀栀眀挀戀搀瘀儀焀欀爀一魎邍礀晷摎挀戀昀愀挀愀攀愀蝙捥睾眀眀搀漀挀渀攀琀吀煼焀晷蹑琀鶋絢福鹶輀鐀鹞譒祎鹾啒鹾挀鶑鹾屝塎鑔啮獧伀塎鹔t虎葵蝶睵塖豢黿tO毿饘塎獧桑魎邍欀饘屑喅欀塎筒梋術慣塎豔譒祎魎邍譮祎讏祎筟貘桛鹑婮啧塎汔譎塹蝖瘀蝎洀匀猀刀搀吀夀挀匀猀圀吀挀漀昀礀最唀昀愀一欀椀瘀嘀欀倀砀堀嘀瘀嘀倀樀欀刀戀洀砀蝙捥呾煼焀晷蹑琀鶋絢福鹶輀鐀鹞譒祎鹾啒鹾挀鶑鹾屝塎鑔啮獧伀塎鹔t虎葵蝶睵塖豢黿tO毿揝%炄V醄炄V胔-膧
8、Ji縀$IBM华为业务人力资源项目间接人员奖金核定表.doc849d184e00de4f6295a0f957ea11faff.gifIBM华为业务人力资源项目间接人员奖金核定表.doc2020-711da3b7688-4125-4443-8ff0-64d4e2732830eWKrbaaJZ57s24oaqBaLjctiPn9LPJaTSCRWezxRRhICTaupIm3H7SxKCae8ZnK1IBM,华为,业务,人力资源,项目,间接,人员,奖金,核定36ab14350c4d8e25a1e8639c7ed7e794天天文档在线联系qq：744421982间接人员奖金核定表 本月营业额 千元月
9、份 本月净利益 千元部 门 别职 别姓 名营业奖金计点营 业 额奖金计点利润奖金计点利润奖金金额奖金合计合 计黄嘉文0002000006其他文案20200711051358109Faco1lKX/hSfKKqQiWOdMPPTfvOXecY9atdXn9AuypP4MQcuhibUgeDZ57w49zG3天天文档在线联系qq：744421982 间接人员奖金核定表 本月营业额 千元 月份 本月净利益 千元 部 门 别 职 别 姓 名 营业奖 金计点 营 业 额 奖金计点 利润奖 金计点 利润奖 金金额 奖金 合计 I怡鴐蜀楁楁褀焄楁抬%OO胔-0i縀$菧IBM中国免税品集团门店管理及POS系统
10、功能需求清单.xls34b2d345895e4bb98bb3b7d67ee7da4f.gifIBM中国免税品集团门店管理及POS系统功能需求清单.xls2020-7111db909e8-47fd-4881-ac66-735b13daa2d1DeDcpftbpKRGMxb7MKOTaV1An6vNnADXxAcd0byi3aDU4Zl2Thx5g2X2vp9K98rZIBM,中国,免税品,集团,管理,POS,系统,功能,需求,清单b26045841fd5be6c088099338fa8564d戀ii黄嘉文0002000006其他文案202007110446485930Ust1lm+tJiFfkZ
11、KrXTs22nVMJP9fa7PJ53o04hh91hsGG98hJOIOTlSV2oyeuYP功功能能需需求求表表介介绍绍 本功能需求表表述了中免集团信息的分业务领域的具体需求 包括采购与物流 销售管理 财务管理 每条功能需求按照不同的重要度标识了不同的符号解释如下： H极重要：系统必须，不具备将无法处理业务 M重要：合理需要，具备将有力支vices Copyright IBM Corporation 2004 横向上，目录服务器应考虑和企业信息化系统，尤其是与MIS人力资源系统之间的 资源整合，纵向上应考虑总部和各省公司两级目录服务器之间的资源整合 横向上，目录服务器应考虑和企业信息化系
12、统，尤其是与MIS人力资源系统之间的 资源整合，纵向上应考虑总部和各省公司两级目录服务器之间的资源整合 浙江移动管理信息化咨询| 2004/12/5 |12 Business Consulting Services Copyright IBM Corporation 2004 从一个高度抽象的角度来看，流程都是由节点和路径组成的从一个高度抽象的角度来看，流程都是由节点和路径组成的 ?复杂的流程无非是由更多的节点和路径构成的 浙江移动管理信息化咨询| 2004/12/5 |13 Business Consulting Services Copyright IBM Corporation 2004
13、 流程的定义可以抽象为流程整体描述、节点定义、路径定义、业务数据定 义这四个基本的组成部分 流程的定义可以抽象为流程整体描述、节点定义、路径定义、业务数据定 义这四个基本的组成部分 流程整体描述是对具体业 务流程的综合说明 节点定义描述了每个流程 节点的参与者、需要进行的 操作、需要的资源，即说明 了“谁”？、“做什么？”和“怎 样做？”的问题 路径将分离的节点连接起 来，形成一系列相互衔接、 自动运行的业务活动或任务 ，路径定义则说明了这些自 动运行业务的行为顺序等约 束条件，即说明了“什么时 候做（在什么情况下做）？ ”的问题 业务数据是和具体业务相关的、对工作流的 路径传输不构成影响的数
14、据 浙江移动管理信息化咨询| 2004/12/5 |14 Business Consulting Services Copyright IBM Corporation 2004 针对流程定义中的四部分，给出了具体定义的详细描述-流程整体描述 和节点信息定义 针对流程定义中的四部分，给出了具体定义的详细描述-流程整体描述 和节点信息定义 流程整体描述流程整体描述 ?基本信息 名称、目的、范围 生成日期、作者等 ?数据要求 业务数据 控制数据 系统状态数据 ?运行条件 启动条件 终止条件 ?优先级 高 中 低 ?权限 查看流程运行状态 控制流程运行（如启动、激活、中止、禁止等） 其他安全性要求 节
15、点信息定义节点信息定义 ?基本信息 ?节点类型 起始节点、终止节点、一般节点 分支节点、合并节点 单步骤操作或子流程 ?参与者 后备参与者 参与者过滤条件 特殊权限参与者 特殊参与者 人员参与者登录 ?操作 典型操作与定制操作 手动方式和自动方式 同步与异步方式 启动流程和应用方式 ?优先级 ?处理时限及提醒设置 提醒 催办 浙江移动管理信息化咨询| 2004/12/5 |15 Business Consulting Services Copyright IBM Corporation 2004 针对流程定义中的四部分，给出了具体定义的详细描述-路径信息和业务 数据信息 针对流程定义中的四部分
16、，给出了具体定义的详细描述-路径信息和业务 数据信息 路径信息定义路径信息定义 ?基本信息 名称 描述信息 ?相关节点 源节点 目标节点 ?路径类型 提交 退回 返回 ?传输条件 默认路径 条件路径 ?触发应用 业务数据信息定义业务数据信息定义 ?内容 通过特定数据结构来描述，包括属性名、类型方面 的定义 ?格式 人机交互界面的显示版式、布局 ?约束 非空属性的校验 数据合法性校验，如取值范围、最大值、最小值等 浙江移动管理信息化咨询| 2004/12/5 |16 Business Consulting Services Copyright IBM Corporation 2004 和参与者直
17、接相关的组件有工作列表、邮件列表以及用户授权组件和参与者直接相关的组件有工作列表、邮件列表以及用户授权组件 工作列表工作列表 ?待办件 ?传阅件 ?已办件 ?已阅件 发件时间 发件人 列表类型 处理时限 保密程度 列表等级 列表标题 任务地址 责任部门 邮件列表邮件列表 ?未读列表 ?已读列表 发件时间 发件人 列表类型 处理时限 保密程度 列表等级 列表标题 任务地址 责任部门 用户授权组件用户授权组件 委托人 代理人 委托开始时间 委托结束时间 委托原因 委托信息受众 委托人委托期 间所在地点 批准情况 浙江移动管理信息化咨询| 2004/12/5 |17 Business Consult
18、ing Services Copyright IBM Corporation 2004 流程监控信息包含当前运转控制信息、历史运转日志信息和系统状态数据 信息 流程监控信息包含当前运转控制信息、历史运转日志信息和系统状态数据 信息 当前运转控制信息当前运转控制信息 当前处理节点 当前参与者 接收工作时间 工作提交者位置记录 历史运转日志信息历史运转日志信息 处理节点 参与者 是否结束 收到时间 完成时间 提交者信息 系统状态数据系统状态数据 由工作流引擎控制 的用来描述系统的 运行状态、性能参 数、流程的状态等 方面的内部数据， 通常仅仅作为系统 管理员监控系统的 依据 浙江移动管理信息化咨询
19、| 2004/12/5 |18 Business Consulting Services Copyright IBM Corporation 2004 在本次工作流框架研究中，针对浙江移动的发展课题管理，分析了如何用 工作流框架来实现 在本次工作流框架研究中，针对浙江移动的发展课题管理，分析了如何用 工作流框架来实现 发展课题管理主 要提供了发展课 题规划、发展课 题调整、发展课 题评审以及配套 管理等方面做出 了规定 浙江移动管理信息化咨询| 2004/12/5 |19 Business Consulting Services Copyright IBM Corporation 2004 将
20、发展课题规划拆分为两个子流程，并确定了发展课题的外部流程将发展课题规划拆分为两个子流程，并确定了发展课题的外部流程 将发展课题规划抽象为两个子流程 发展课题与固定资产投资 项目实施的互动 浙江移动管理信息化咨询| 2004/12/5 |20 Business Consulting Services Copyright IBM Corporation 2004 交付件演示及问题解答交付件演示及问题解答 浙江移动管理信息化咨询| 2004/12/5 |21 Business Consulting Services Copyright IBM Corporation 2004 谢谢大家！谢谢大家！
21、Oracle 高级采购管理 显著降低所有供应管理成本 Oracle 高级采购管理 Oracle 高级采购管理 来自 中国最大的资料库下载 Oracle 高级采购管理 显著降低所有供应管理成本 减少开支、简化采购流程、加强对政策的遵守 企业每年花在供应商身上的费用越来越多， 剧增到目前平均占总采购 成本的 47.6。*采购部门已经对此做出反应，并已努力节省开支，以提 高营运资金的利用率和企业收益率。 但是每一次成功达到目标都会使下一年更艰难， 因为采购部必须要在 已缩减开支的基础上，以更少的资源实现更雄伟的节省目标。为了获得可 重复的节省并创造持续的战略价值， 采购机构必须充分利用每一个采购寻
22、源机会，消除人工处理流程，并寻找新的方式来控制其传统控制领域之外 的开支。 Oracle 高级采购管理系统是 Oracle 电子商务套件的一部分，是专门 为应对上述挑战而设计的。它是一个集成的应用程序套件，可以显著降低 所有供应管理成本，并为企业提供将采购作为战略对待的工具。借助行业 最强大的采购解决方案战略性采购寻源、雇员和供应商自助式服务、合 同管理和从采购到支付过程的全面自动化，Oracle 高级采购管理系统使 企业能够年复一年地持续节省成本。 *高级采购研究中心，跨行业标准基准报告，2004 年 8 月 来自 中国最大的资料库下载 Oracle 高级采购管理 显著降低所有供应管理成本
23、“利用 Oracle 高级采购管理和 Oracle 财务管理系统，我们将 采购部门转变为一个增值机构， 从而节省了 7400 多万美元的成本。 ” 宾夕法尼亚大学采购服务部总监 RALPH MAIER 减少在商品和服务方面的开支 自 1996 年宾夕 法尼亚大学首次实 施 Oracle 应用系统 以来， 它已经在商品 和服务的采购上节 省了 7400 万美元。 2002 年，该大学推 出 了 一 个 基 于 Oracle 电子商务套 件的集成采购和财 务系统， 将发票处理 时间缩短了 40， 发票处理成本降低 了 98。近 1700 人 使用该大学的在线 市场和采购申请系 统， 从而将采购价格
24、 降低了 35。 从发现和利用新的节省机会到执行合同价格，Oracle 高级采购 管理系统推动了在采购流程每一阶段单位成本的下降。全面的开支 分析有助于快速发现节省机会。 在线采购寻源使你能够发现更多节 省机会，而采购集成可确保每个订单都真正获得议定的节省。 即时发现节省机会 即时发现节省机会 你是否利用了最常使用商品的大宗采购折扣？哪些环节会产生 “异常”费用？“永久性”合同的自动价格增长是否会增加你的费 用？为了改进采购绩效， 你需要获得这类问题的及时且完整的答案。 Oracle 高级采购管理系统提供了强大的费用分析功能。它可以 将来自所有业务部门、所有采购流程的信息按商品、供应商、机构、
25、 购买方、地理位置、时间、合同类型等传送到 Oracle 日常商务智能 系统中。 Oracle 高级采购管理系统的智能功能有助于监控价格趋势、合 同执行情况以及采购人员的工作量，使协议完全对你有利，并帮助 你发现节省机会。跟踪供应商的表现可确保一致的质量，捕获数据 以便在供应商不履行合同时对其进行罚款，并为将来达成协议提供 重要数据。 Oracle高级采购管理系统整合了来自Oracle和非Oracle 数据源的信息，为你提供了不断节省商品和服务采购成本所需的全 面可视性。 通过在线谈判和协作促进寻找到更多、更好的货源通过在线谈判和协作促进寻找到更多、更好的货源 由于在传统情况下，战略性采购寻源
26、非常耗时且复杂，因此许多企 业由于随意采购而损失了数百万美元。 借助 Oracle 高级采购管理系 统的组件Oracle 采购寻源系统，负责寻找货源的人员可以发现 更多节省机会，并从每项交易获得更大价值。 来自 中国最大的资料库下载 Oracle 高级采购管理 显著降低所有供应管理成本 “我们非常希望 Oracle 网上采购管理方案能够将我们的维护、维修 和运营费用降低 10，从而节省数百万美元，并对收入产生重大积极影 响。 ” AMETEK 公司首席信息官比尔劳森 Oracle 采购寻源系统大幅减少了人工工作，并极大提高了从确定的 货源进行采购所占的百分比。在线协作和谈判工具利用了内置的模板
27、，以 创纪录的时间执行 RFI、RFP、RFQ 和投标流程。采购人员甚至可以利用一 次点击式重新谈判功能即刻将到期的协议复制到新的采购寻源活动中。 Oracle 采购寻源系统通过投标比较分析和决标规则，加速并改进了决标 决策。 一旦达成了某项协议， 就可以立即在 Oracle 采购合同管理、 Oracle 采购管理和员工自助式服务中包括其条款。所以，你不仅可以以同样的采 购费用采购更多商品，而且还能更快地实现节省。 阿美特克 公司主要生产 电子仪器和电 动机。它实施 了 Oracle 高 级采购管理系 统来标准化和 简 化 采 购 流 程。如今，员 工使用 Oracle 高 级 采购管理系统
28、来 处 理 近 8000 万美元 的开支，在某 些情况下可将 采购成本降低 14。总之， 公司希望借助 Oracle 高 级 采购管理系统 将其维护、维 修和运营费用 降低 10。 通过嵌入的条款和条件执行合同规定价格 通过嵌入的条款和条件执行合同规定价格 如果不能始终如一地加以执行，那么即使最好的价格协议也毫无意 义。Oracle 高级采购管理系统通过引导你向首选的供应商进行采购、在 采购交易中自动执行议定的价格并跟踪内部和外部遵守供应商合同情况， 可帮助你执行采购协议。 Oracle 网上采购管理系统中的员工在线自助采购申请可自动使用首 选供应商和首选价格。在 Oracle 采购寻源系统中
29、达成的协议可在整套采 购产品中无缝执行，而 Oracle 采购合同管理系统包括内置的合同规定的 可交付项目的监控功能。Oracle 采购智能系统提供对合同利用和遵守情 况的最新可视性。 简化采购流程 传统的采购流程通常是以人工方式完成的，效率低下，需要通过纸面 目录、电话、电子邮件和传真从经过批准的供应商那里获得适当的产品。 Oracle 高级采购管理系统通过简化所有采购流程，大幅削减了交易成本。 借助功能强大的采购事务处理架构和全面的财务集成， 该软件提供了采购 到支付流程的全面自动化。 无接触式日常采购事务处理提高了采购人员的 工作效率，同时将采购专业人员解放出来，使他们可以将精力集中到最具 战略性的活动上。 来自 中国最大的资料库下载 Oracle 高级采购管理 显著降低所有供应管理成本 “Oracle 采购合同管理系统与 Oracle 网上供应商门
