1、公路隧道分公司2010年党委工作总结2010年是公路隧道分公司持续跨越式发展、续写新辉煌的奋进年。这一年里，分公司党委紧紧围绕企业生产经营中心，充分发挥党组织的政治核心作用，党支部的战斗堡垒作用及党员的先锋模范作用，积极探索新形势下党建工作行之有效的途径和方式，始终坚持两个文明建设一起抓，不仅为促进公司管理更加科学、精细、高效及年度生产任务目标的超额完成起到了积极的推动作用，而且在企业文化建设、精神文明建设和员工职业道德建设上取得了丰硕的成果。截至年底，分公司完成产值 万元,占年计划的 ,目前在建项目 个，新增市场份额_万元，集团BOT项目_万元。一、党组织、党员基本情况。公司党委下设党支部9
2、个，其中1个机关党支部，7个项目党支部，1个退休党支部。公司目前现有在岗职工445人，党员136人，其中在职党员113人，退休党员23人。二、 积极打造“四好领导班子”,为公司发展提供有力的组织保障。围绕分公司2010年跨越发展目标，为着力打造一支能够正确把握发展大局、团结带领公司员工为集团“三次创业”做贡献、得到职工群众衷心拥护的领导班子，公司党委在四好领导班子建设工作中采取了不少得力措施。1、强化“学习型领导班子”建设。打造学习型企业一直是公司党委的长期奋斗目标，而领导班子的带头作用尤为关键。围绕致力营造一个全员学习的氛围，不断丰富和提高班子成员的政治理论水平和业务工作能力，党委书记作为一
3、班之长总是亲自策划，积极创新党委中心组的学习内容。如从年初的党委中心组学习计划制定到每个阶段结合实际的学习内容安排。特别是自集团开展创先争优活动以来，党委中心组开展了多次有关“创先争优”活动的内容实质、深刻内涵及开展“创先争优”活动的重要意义的学习，并围绕如何将“创先争优”活动深入项目实际，促进公司快速发展进行了认真讨论和研究，从而确保了创先争优活动在全公司的火热开展和实际成效。一年来，班子成员学习上形式多样，内容丰富。并结合党中央、省委省政府、国资委党委、集团公司的重要文件精神和最新制度和规定的出台，多次将学习范围扩大到公司中层和项目领导班子。政治理论的不断巩固和对最新相关制度和文件精神的学
4、习，进一步增强了公司领导班子建设的政治意识、大局意识、责任意识，也对公司干部队伍的思想建设起到了良好的引航作用，保证了公司发展的正确方向。2、坚持民主集中制，营造和谐团结勤政勤奋的良好工作氛围。首先，坚持认真执行党委集体决策制度和议事规则，坚持重大决策事前领导班子成员碰头商议制度。在公司日常生产经营管理中，党政领导每做重大决定，均广泛听取班子其他成员和职工群众的意见。把民主讨论、集体决策和明确分工、落实责任结合起来，既防止了个人独断专行、搞“一言堂”，又避免了名为集体负责、实则无人负责的现象。其次，认真贯彻执行班子团结的各项规定，不断增强班子的整体合力。党委在参与决策、主导用人、保证监督上发挥
5、重要作用，坚持团结出凝聚力、出战斗力、出生产力，做到党政重大决策保持一致，党政工作互相交流、支持、促进，达到意识形态领域和思想认识上的协调统一，增进了领导班子团结，释放了领导班子活力，提高了领导班子解决重大问题的能力。3、进一步加强领导班子的思想和作风建设。面对目前公司项目多，任务重，生产经营与项目管理等方面新问题不断出现的实际情况，领导班子发扬求真务实的作风，坚持一切从实际出发、重实际、说实话、办实事、求实效。班子成员针对各自分管项目，每半月下项目督察，多次深入现场蹲点指导。坚持深入工地现场了解问题和解决问题。带着问题下项目调研工作的同时，注重倾听职工群众的呼声，着力解决职工普遍反应和关心的
6、问题，得到职工群众的一致肯定。针对公司在生产经营和项目管理中存在的问题和不足，定期召开党委会议总结经验，探讨改进方法，完善下步工作措施，从而确保了公司良好发展方向和稳定发展步骤。三、加强党的组织建设和党员队伍建设，努力营造公司党员当模范、员工争先进的良好氛围。首先，始终坚持党员队伍的先进性是党组织先进性的基础这一重要观念，努力建设一支素质优良、结构合理、规模适度、作用突出、经得起困难和考验，在公司改革发展稳定中发挥先锋模范作用的党员队伍。为此，公司党委班子成员在下项目考察指导工作期间，注重加强对党员的教育与指导，要求广大党员勿忘党员的先进性与重要责任，在工作及生活中要充分发挥党员的先锋模范作用
7、，为项目青年员工树立良好学习榜样。为在公司大力营造党员模范带头，员工积极向党组织靠拢争当先进的良好氛围，党委在积极倡导广大党员加强党性观念的培养和自身政治理论知识学习的同时，党委书记还亲自带领党群系统相关人员积极开展送书下项目、党课进项目等活动，为公司广大党员和入党积极分子提供了良好的党的知识学习和自身素养提升的平台。其次，把充分发挥党支部的战斗堡垒在作用作为党建工作的核心来抓，立足新的实践发展，适时调整和优化党支部配置。遵循“选配一个好书记，建设一个好班子，带出一支好队伍”的要求，公司每新上一个项目，均考虑搭配好党支部组织，加强对新上党支部的领导和指导，注重党支部书记的培训和教育。并倡导各项
8、目党支部书记之间的交流，力求提高党支部书记的党务知识和业务素质，增强基层党组织活力和战斗力。第三，遵循“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，做好新形势下的党员发展工作。本年度，通过严格的考察和选拔，分公司党委组织项目党支部及机关党支部对预备党员进行了转正。并选拔了思想素质好、道德修养高、岗位技能优的员工进入党组织，为党组织补充了新鲜血液，不断壮大了党组织的战斗力量。四、结合“创先争优”活动的开展，充分发挥“三大作用”，既促项目生产各项工作快速发展、科学运转，又为抗洪抢险的重大胜利提供强大的思想力量与保障。“创先争优”活动的火热开展与巨大成效是今年党委工作的一大特点。分公司党委在充分
9、发扬前两年学习实践科学发展观活动中总结的良好经验的同时，注重在创先载体、丰富内容、务求实效上下功夫。（一）紧紧围绕公司发展中心，充分发挥党组织的政治核心作用，党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，在项目生产中持续深化“党员责任区”、“党员示范岗”、“党员先锋工程”等多位一体的主题活动。强化党员的“旗帜”意识，扩大“先锋”意识，带动广大职工群众在生产建设中抢进度、抓质量、重安全，充分激发了职工群众的积极性与主动性，在项目生产建设中做出了突出成绩。1、积极开展“双创”活动，选典型、树模范、争先进，突成效。根据集团党委统一安排，今年分公司党委在公司三个BOT项目（成德绵C13、成自泸B2、宜泸路
10、E5）中积极开展了“工程优质、干部优秀”的双创活动。活动中，分公司党委加强对三个项目的过程指导和监督，帮助项目完善“党员先锋岗”、“党员责任区”等创建工作，在项目会议中强化党员的先锋模范意识，并在多次的项目检查督促中确保活动扎实有效开展，在促进项目生产和科学管理、提高项目效益、释放项目生机和活力方面起到了积极的推动作用。其中，成德绵C13项目以施工进度快，工程质量好，安全事故零等众多硬性指标获得了集团领导和业主指挥部的多次赞扬。2、认真抓好“五好党支部”创建工作并以此推动项目各项工作快速向前。宜泸路E5项目结合施工中的困境和难点，积极利用创建“五好党支部”载体，项目党员在抢进度、抓质量、重安全
11、工作上充分发挥模范带头作用，并激发带动群众职工热爱本职的热情和踏实负责的工作态度，该项目屡克困境、频掀施工热潮，几次在宜泸路全线评比中获得业主的积极评价。3、注重发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，推动项目各项任务指标顺利完成。广陕路LJ3项目传承09年棋盘关抢通精神，党支部组织员工深入开展“创建平安工地、建好广陕高速”的主题活动，经过全体党员、干部、职工的共同努力，广陕路提前实现右幅半幅贯通，紧接着成为整个广陕路09年进场的6个标段中率先实现右幅全幅贯通的项目，业主指挥部两次贺电至集团公司对该项目进行表扬，分公司也给予通报表扬和现金2万元奖励；广南GN5项目党支部多载体深入开展创先
12、争优活动，带领项目职工以“安全、质量、廉政、工期”为中心，在完成年度生产任务计划指标的同时，取得质量、安全零事故的优异成绩；川汶路LJ7、映卧路YW2灾后重建项目施工条件差、环境恶劣、灾害频发，分公司党委尤其重视此项目的相关工作，指导项目创建“党员责任区”，项目党员带头抓安全，做好灾害预警工作，经过全体员工的不懈努力，两个项目在顺利完工、创造了不俗效益的同时，工程质量获得好评。4、新上项目注重抓好基础，将“创先争优”精神深化到具体工作。本年度公司新上不少项目，如成都二绕TJA1标段，重庆双碑隧道工程，南大梁项目等，对于新上项目，党委从建场之际便开始高标准，严要求。指导有条件的项目充分发挥群团作
13、用，积极争创集团各类先进。并通过联合机关员工共同学习与进步，多种学习和文体活动形式指导等措施，促进项目生产顺利进行。目前，新上项目科学管理、积极创先争优氛围浓郁。（二）抗洪抢险再扬铁军风采，党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用为分公司抗洪抢险的全面胜利提供了强大的组织保障和精神动力。2010年8月，四川省内多处爆发特大泥石流灾害。隧道分公司再扬抗震救灾铁军风范，根据集团统一安排，党委第一时间组织公司抢险队伍，奔赴各个灾区。半个多月里，公司抢险队伍分战绵竹清平、省道303线映秀卧龙段，雅安荥经花滩镇国道108线三个战场，不畏艰险，团结协作，历经艰苦奋战，终于取得抗洪抢险的全面胜利。这期间
14、党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用更是得到充分发挥。面对灾区重建项目映卧路YW2项目近百名职工被困洪水中，无法与外界取得联系的危急时刻，以总经理肖志明为首的党委班子从容部署指挥，公司员工一边正面紧急突围抢险，一边小金项目百里驰援，一边映卧路YW2项目职工积极开展自救。经各方通力配合，项目部被困员工在险象环生的境遇中得以全身而退，无一伤亡，取得了抗洪抢险中的重要胜利。危难时刻，分公司数百名党员主动请缨，党委成立数支“党员先锋突击队”深入最为艰险的灾区第一线。省道303线，分公司抢险队员在总经理肖志明同志的带领下，背靠险山、面朝洪水，方寸之地艰难抢通，面对反复发作的泥石流，用不懈的努力和恒心
15、坚持作战，攻克巨石堆、驯服渔子溪，14次爆破作业推进抢通艰难行进，在完成洪水之上“填河造路”的浩大工程之后，终于实现了映卧路的全面抢通。而绵竹清平、雅安国道108线战场上，以党委班子成员副总吴永贵、曾明生、党员常昊带领的一群党员凭借能吃苦、敢冲锋的精神，经过几天几夜不眠不休的连续作战也取得了各自战场的圆满胜利。洪水突袭，以映卧路YW2项目经理易长清为首的党员干部带领项目员工一边积极展开自救一边不顾生命危险不管个人财产拼命抢回了项目重要工程资料和财产。抢险期间，由公司党员干部组成的党员先锋踏勘小组多次翻山越岭，深入无人探知的灾区，取得了最详实的灾害损毁数据，为抢险方案的制定提供了科学的依据。灾难
16、面前更显风骨，一支支党员先锋突击队深入各种危境出生入死圆满完成任务，一名名党员主动请缨不顾危险模范带头勇做开路先锋，一面面鲜红的党旗在危难来临之时巍然屹立。隧道分公司党组织再一次在危难面前履行了自己神圣的职责，“党员先锋队”的铮铮风骨充分体现了新时代的四川路桥精神-攻坚克难、甘于奉献、勇于胜利！五、立足教育，强化管理，突出措施，建设一支高素质的干部管理队伍和员工队伍。人才是企业兴衰之本。党委高度重视公司人才的培养，积极致力于创新各种载体培养和选拔政治上靠得住、工作上有本事、作风上过的硬、群众信得过的优秀人才为公司的发展建功立业。 1、新员工培训创新形式，注重实效。今年分公司引进新员工69人，创
17、历史新高。为使这些新员工迅速适应供公司发展实际和岗位需要，党委高度重视并统筹安排亲自指导新进员工的培训工作。在培训方式、培训内容、培训老师的选定上严格把关，采取了“综合大课”与“专业小课”并授的培训方式，各部门各项目通力配合，为期一周的培训既让新员工充分了解了四川路桥企业文化和管理制度，又让不同岗位的新员工尽快的适应了本职工作，效果显著。2、为不断提升员工综合素质和专业水平，党委在公司大力倡导员工继续教育和自我学习风气，党委班子成员在模范带头做好学的榜样的同时，要求人力资源处强化员工培训和职称评定的相关工作，为公司员工继续深造、学历提高、职称评定创造有利条件，公司员工专业水平和工作能力也得到了
18、明显改善和提高。3、指导和支持群团组织在各项目将“拜师学艺”活动引向深入，并加强过程控制。对“师傅”和“徒弟”进行严格考核，并向兄弟单位借鉴良好方法和制度。新方式的实施促使公司“拜师学艺“活动在突出实效方面取得了长足的进步。4、采取“请进来”和“走出去”相结合的方式提升隧道分公司人才队伍的工作能力及人文素养。如，聘请专业礼仪讲师在各项目进行巡回职场礼仪讲座，提升了项目职工的人文素养和职场形象。组织管理干部和技术骨干参观华东、大桥公司承建的南溪大桥和合江二桥，学习兄弟公司先进的施工工艺与管理理念，拓宽了公司人才队伍的视野。5、坚持任人唯贤的用人原则，为人才提供良好的成长环境。针对公司目前新上项目
19、多，人才急缺的实际，党委在大力培养人才的同时，敢于不拘一格提拔德才兼备的年轻员工成为公司项目的管理骨干，通过压担子、岗位锻炼等方式既造就了一批年轻有为的管理干部，也在公司青年人中营造了一种人人想成才、争成才、要成才的良好氛围。六、推进党风廉政建设继续向前发展、营造阳光、透明的企业环境。分公司党委始终注重加强党风廉政建设教育，提高广大党员干部的廉洁自律意识。如党委和纪委多次组织机关及项目管理者统一学习集团关于加强党风廉政建设的相关文件，召开惩治和预防腐败体系建设工作专题会议。如学习党政领导干部廉洁从业手册、廉政风险防范管理基本知识、干部选拔任用四项监督制度等，这些学习从思想上强化了公司广大党员领
20、导干部勤政、廉政思想的巩固，提高了其拒腐防变的能力。坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的工作方针，紧紧抓住了落实党风廉政责任制这个中心。首先，在年初职代会上，分公司党政主要领导分别与各项目经理签订了党风廉政建设目标责任书，同时要求各基层单位和党支部要及时分解目标到个人，并及时检查落实情况；其次是完善监督约束机制。以中国共产党党内监督条例和中国共产党纪律处分条例为准绳，抓好干部述廉、廉政谈话、现金管理为主要内容的规章制度的落实；再次重视监督工作，强化效能监察。对于“三重一大”事项和职工群众关心的重大、热点问题，加强源头参与，过程监督和抽查调查工作。同时，依照省纪律检查委员会和集团要求
21、积极开展“小金库”专项治理工作的文件精神，公司及时组织检查小组到各项目开展巡回检查工作。通过对相关文件内容的宣传和任务部署，各项目有效展开自查自纠工作，将小金库治理工作落到了实处。一系列廉政建设相关工作的有效开展，为打造公司务实、高效、廉洁、阳光的企业文化环境起到了积极推动作用。 七、利用公司良好发展局势，进一步加强企业文化建设和精神文明建设，增强公司凝聚力和向心力。2010年，在秉承四川路桥优秀企业文化的基础上，隧道分公司党委围绕企业生产实际，积极打造富有时代精神和自身特色的企业文化。1、利用网络平台、简报、刊物等媒介，及时报道公司、项目近况及企业文化活动的最新信息，让职工了解公司和其他项目
22、的发展动态，营造公司全体职工积极参与、关心、讨论公司发展的热烈的氛围。如，在2010年抗洪抢险期间，利用内部QQ群，以简报的形式高频率的跟踪报道抗洪抢险的最新进展，增强了公司职工的自豪感，提升了全体职工的凝聚力和向心力。通过各种途径的宣传报道方式，加强了项目之间的联系和交流，引导员工建立企业主人翁意识，培养员工安心本职，爱岗敬业的积极心态，为热烈、团结、和谐、富有生机的企业文化氛围的营造起到了积极地推动作用。2、注重员工思想教育和形势任务教育，引导青年员工树立正确的人生观、价值观、事业观，心系企业，岗位建功立业。党委班子成员下项目常讲公司发展形势，激励员工将个人发展与企业发展相结合，勾勒自身成
23、长阶段计划，抓住祖国交通建设发展的大好机遇积极奋进。面对员工在工作和生活中出现的疑惑和思想波动，通过召开座谈会，生活中私下交流等方式紧抓思想源头，鼓励青年员工正视问题，积极克服困难。这些举措激发了青年员工的进取心，既为企业发展注入了生机活力，又确保了公司发展的和谐稳定。3、 注重以文体活动为载体，营造健康和谐的企业文化氛围。如，分公司机关举办的“迎五一、庆五四”游艺活动，在和谐融洽的活动中加强了机关职工的情感交流；积极支持、指导、安排公司员工参加集团举办的第四届“路桥杯”职工运动会，在激烈的竞技比赛中激发了员工团结拼搏、奋勇争先的精神，增强了公司员工的凝聚力、向心力和集体荣誉感。指导和部署党群
24、部门开展好青年员工卡拉ok大赛活动，营造轻松活泼的文化氛围；倡导项目开展丰富多样的文娱活动，在繁忙的工作之余利用文化活动载体增强项目的生机和活力。如，各项目在因地制宜举办的“五.四”、中秋、国庆晚会，联合业主、监理和当地政府部门组织的各类文体比赛等。即和谐了施工环境，又让职工放松愉悦了身心，为项目部后续生产工作增添了强势后劲。4、长期重视企业文化建设和精神文明建设促成分公司在2010年取得了众多的荣誉和肯定。分公司因其在08年抗震救灾中的突出贡献以及多年来在职工职业道德建设方面的突出成绩，获得“第十一届全国职工职业道德建设先进单位”光荣称号。2010年，总经理肖志明因其独到的管理才能在全国众多
25、优秀的工程建设管理者中脱颖而出，荣获“全国工程建设优秀项目经理”称号。分公司团委因特色鲜明的企业文化营造荣获20092010年度四川省国资委系统“优秀团组织奖”。在第四届“路桥杯”职工运动会中，获得乒乓球团体亚军、羽毛球第五的优异成绩，并获集团颁发的“优秀组织奖”。在集团公司举办的第二届“唱响路桥”青年员工卡拉ok歌唱大赛中，公司选手获得集团亚军的优异成绩。八、加强对工会、共青团工作的领导，充分发挥群团组织的积极作用。2010年，分公司党委继续坚持以公司生产发展为中心，围绕党委中心工作，充分发挥群团组织的桥梁纽带作用，形成推动公司发展的良好动力。积极指导和支持工会开展“劳动竞赛”等活动。利用劳
26、动竞赛活动平台，充分调动公司全体员工生产积极性，与兄弟项目加强沟通交流，积极开展比、学、赶、帮、超活动，促进不同片区、不同线上的项目创先争优，在生产进度上争第一，在生产安全、质量及成本控制上比管理、上等级，促进项目优质、安全、高效、快速的保障公司年度生产目标任务全面完成。积极指导、支持公司组队参加第四届“路桥杯”职工运动会的相关工作，通过运动竞技进一步增强了员工团结拼搏、奋发向上、勇于争先的精神和集体荣誉感。借“重阳节”到来之际，盛情邀请老职工举行重阳节茶话会，公司党政工领导和相关部门负责人齐聚会场，充分表达了对老职工的敬重与关爱，并座谈会之机向老年职工解答了关于养老保险、医疗保险及补充医疗保
27、险的等一系列关系老员工切身利益的问题，得到了老职工及其家属的一致赞扬，为营造和谐企业氛围打下了良好的基础。此外，积极带动团委工作，下项目召开巡回青年座谈会，把握青年员工思想动态，引导青年员工树立正确的人生观、价值观、事业观，将个人发展与企业发展统一起来，在实现自身价值和发展的同时为企业发展贡献力量。通过青年座谈会的召开，进一步帮助青年员工端正态度，激发了青年员工爱岗敬业、奋发向上，实现自身价值，为企业多做贡献的热情。积极指导团委举办第二届“唱响路桥”青年员工卡拉OK歌唱大赛分公司选拔赛，发掘文体人才，活跃公司文化氛围。通过对群团工作的指导和支持，为营造活力向上、团结拼搏、温暖和谐的企业文化氛围
28、打下了坚实的基础。九、存在的问题与下一步打算党委深切意识到，分公司经过多年的努力，一个生动活泼、团结向上、自强不息的良好局面正在形成，各项荣誉也纷至沓来。但与此同时，工作中暴露出的问题和不足要引起高度重视和积极改进。1、党建工作靠惯性推动的多，主动创新的少，载体有待丰富，不利于进一步激发职工群众的参与热情。2、由于行业性质原因，项目党组织存在党建工作发展不均衡的现象，个别项目党建系统不完善。3、少数项目党组织负责人的党群工作思路还不够清晰；部分党员的文化素养不够高，政治意识还不强，没有充分意识到自身的责任和使命。党性意识有待继续培养提高。4、公司人才紧缺，相关培养措施缺乏，有待完善和改进。下步
29、工作打算：1、进一步加强党建工作，不断丰富载体和形式，与时俱进的推进公司党建工作的科学发展。2、围绕分公司明年生产经营中心，加强 “四好班子”建设，继续抓好党群工作制度建设，深入抓好党纪、法律法规教育和纪检监察工作，推动党风廉政建设工作落到实处。3、继续认真开展创先争优活动，要让创先争优活动取得的成效、创造的经验转化为经常之举、日常之道。4、继续巩固、扩大思想政治和宣传阵地建设，通过形式丰富多彩、内容形象生动的系列举措，将分公司企业文化建设在继承中提高，在巩固中深入，在改进中加强，在创新中发展。5、继续加大公司人才队伍培养的力度和措施，注重员工文化文平和职业素养的提高，大力打造适应分公司跨越发
30、展需要的管理干部队伍、专业技术队伍和技能人才队伍。6、抓住集团历史性大发展的战略机遇，不断创新党委工作的新思路和方法，为分公司新一轮发展壮大奠定更为坚实的政治基础，为企业改革发展稳定提供更为有力的政治保证和组织保证。合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公
31、司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉
32、、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责15
