1、 神马集团有限责任公司 神马集团有限责任公司 神马实业股份有限公司 神马实业股份有限公司 岗位评估、薪酬福利体系操作手册 岗位评估、薪酬福利体系操作手册 二零零二年六月 二零零二年六月 第一章 前言第一章 前言.5 1.1. 制定本手册的目的制定本手册的目的.5 2.2. 本次薪酬改革的目的本次薪酬改革的目的.5 第二章 岗位评估第二章 岗位评估.8 第一节 岗位评估简介第一节 岗位评估简介. 8. 8 1.1. 岗位评估的定义与目的岗位评估的定义与目的.8 2.2. 岗位评估的发生条件岗位评估的发生条件.8 第二节 岗位评估的方法第二节 岗位评估的方法. 10. 10 1.1. 岗位分析岗位
2、分析.10 2.2. 岗位评估方法岗位评估方法.10 3.3. 岗位评估和评估结果岗位评估和评估结果.12 第三节 岗位级别调整第三节 岗位级别调整. 13. 13 第三章 薪酬福利体系第三章 薪酬福利体系.14 第一节 薪酬福利体系设计原则方法第一节 薪酬福利体系设计原则方法. 14. 14 1.1. 薪酬福利体系设计原则薪酬福利体系设计原则.14 2.2. 薪酬福利体系说明薪酬福利体系说明.14 第二节 薪酬体系的实施第二节 薪酬体系的实施. 18. 18 第三节 工资保密和临时工工资第三节 工资保密和临时工工资. 20. 20 1.1. 工资保密工资保密.20 2.2. 内退、待岗人员薪
3、酬内退、待岗人员薪酬.20 第四章 福利体系第四章 福利体系.21 第一节 现状分析和设计原则第一节 现状分析和设计原则. 21. 21 第二节 具体福利制度建议第二节 具体福利制度建议. 22. 22 1.1. 福利概述福利概述.22 2.2. 养老福利养老福利.22 3.3. 医疗保险医疗保险.23 4.4. 住房福利住房福利.23 5.5. 培训培训.23 6.6. 股票期权股票期权.24 第五章 薪酬福利体系的调整修正第五章 薪酬福利体系的调整修正.26 第一节 薪酬福利体系调整的目的和阶段第一节 薪酬福利体系调整的目的和阶段. 26. 26 1.1. 薪酬福利体系调整的目的薪酬福利体
4、系调整的目的.26 2.2. 薪酬福利体系调整循环薪酬福利体系调整循环.26 第二节 薪酬福利体系调整流程第二节 薪酬福利体系调整流程. 29. 29 第三节 部门及人员职责第三节 部门及人员职责. 32. 32 1. 人力资源部1. 人力资源部 .32 2. 其他部门及人员2. 其他部门及人员 .33 3. 最高管理层（董事会、总经理）3. 最高管理层（董事会、总经理） .33 第六章 激励机制第六章 激励机制.34 第一节 简介第一节 简介 . 34. 34 1.1. 激励机制的目的激励机制的目的.34 2.2. 新的激励体系新的激励体系.34 3.3. 补充说明补充说明.35 第二节 激励机制建议方案第二节 激励机制建议方案. 37. 37 1. 1. 激励机制的结构激励机制的结构.37 2. 2. 奖励基金的来源奖励基金的来源.37 3. 3. 奖金基数的确定奖金基数的确定.37 4. 4. 激励机制的管理激励机制的管理.38 第三节 现金奖励第三节 现金奖励. 39. 39 1. 1. 直接现金奖励直接现金奖励 .39 2. 2. 间接现金奖励间接现金奖励 .40 第四节 非现金奖励第四节 非现金奖励. 41. 41 第七章 总结第七章 总结.
