1、第三节 物流价值物流价值概论第1页一、物流经典学说1、商物分离、商物分离商流即商业流通，是指以货币为媒介其全部权转移商品交换。u何何谓商物分离？商物分离？尽管物流和商流关系非常亲密，不过它们各自含有不一样活动方式和规律；所谓商物分离是指商品流通中全部权转移和实物转移各自按自己目标、渠道和方式独立运作。物流价值概论第2页一、物流经典学说 商品流通四要素：商流、物流、资金流、信息流物流物流商流商流信息流信息流商品全部权转移商品全部权转移商品实物转移商品实物转移商品价值转移商品价值转移物流价值概论第3页原始交换活动,各个交换实体联接在一起农夫农夫裁缝裁缝客官客官织女织女棉花棉花布匹布匹衣裳衣裳商流商
2、流商流物流物流物流物流物流物流资金流资金流资金流信息流信息流信息流信息流信息流信息流物流物流物流物流物流物流物流价值概论第4页商物不分离模式 物流价值概论第5页商物分离模式物流价值概论第6页商物分离商物分离优点可列点可列举以下：以下：为了了营业方便，企方便，企业批批发站普通站普通设在城市繁荣地域，而配送中心在城市繁荣地域，而配送中心能能够设在郊外，工厂之在郊外，工厂之间大批大批货物物输送送较为便利，能便利，能够缓解市内交解市内交通通拥挤现象。象。配送中心配送中心仓库规模大，物流作模大，物流作业集中。同一地点集中。同一地点处理物流量大，理物流量大，便于采取机械化、自便于采取机械化、自动化保管化保
3、管设施和装卸机械，大幅度地提升了物施和装卸机械，大幅度地提升了物流活流活动生生产率，同率，同时也能也能够降低物流成本。降低物流成本。配送中心配送中心实施回路配送，提升了运施回路配送，提升了运输设备利用率，降低了运利用率，降低了运输费用，用，对用用户服服务质量也可得到改量也可得到改进。商物分离使各部商物分离使各部门职能能单纯化，能化，能够提升工作效率。提升工作效率。物流价值概论第7页需要注意是：需要注意是：实现商物分离必须创造一定条件，如商品标准化，协议标准化等，还应该建设完善信息系统，确保总企业、工厂、配送中心以及批发站之间信息交换协同统一。物流价值概论第8页2、黑大、黑大陆说和物流冰山和物流
4、冰山说 1962年，著名美国管理学家彼得德鲁克在财富杂志上发表了题为经济领域黑色大陆一文，“流通是经济领域里黑暗大陆”；流通领域中，物流活动含糊性愈加突出、愈加认识不清物流价值概论第9页02/10/10物流价值概论第10页02/10/11物流价值概论第11页为何被称何被称为黑大黑大陆呢？呢？“黑大陆”：看不清、陌生、神秘；还未认识、还未了解，在黑大陆中，需要理论研究和实践探索照亮了这块黑大陆。物流职能被分离出来，更含糊、认识不清楚，主要针对物流而言；物流价值概论第12页02/10/13物流价值概论第13页02/10/14物流价值概论第14页02/10/15物流价值概论第15页02/10/16物
5、流价值概论第16页关于物流关于物流费用，有一个提法叫用，有一个提法叫“物流冰山物流冰山”人们对物流费用总体内容并未掌握，只看到露出海面冰山一角，而潜藏在海水下面冰山主体却看不见，海水中冰山才是物流费用主要部分。物流价值概论第17页/10/218物流价值概论第18页所见物流费用只是冰山一角物流价值概论第19页在黑大在黑大陆中和冰山水下部分正是物流中和冰山水下部分正是物流尚待开尚待开发领域域，正是，正是物流潜物流潜力和魅力力和魅力所在。所在。“黑大黑大陆”和冰山和冰山说也是也是对物流物流物流物流发展展现实状况正确状况正确评价：价：这个个领域未知域未知东西西还很多，理很多，理论和和实践皆需要大力践皆
6、需要大力发展。展。对研究研究这一一领域起到了启迪和域起到了启迪和动员作用作用物流价值概论第20页起初是廉价原材料取得或掠夺；起初是廉价原材料取得或掠夺；其后则是依靠科技进步、节约消耗、综其后则是依靠科技进步、节约消耗、综合利用、回收利用乃至大量人工合成资源合利用、回收利用乃至大量人工合成资源而获取高额利润而获取高额利润3、“第三利第三利润源源”说人力领域挖掘利润物流领域挖掘利润第一第一利润源利润源第二第二利润源利润源第三第三利润源利润源第一阶段第一阶段第二阶段第二阶段第三阶段第三阶段利润利润时间时间最初是廉价劳动力；最初是廉价劳动力；其后则是依靠科技进步提升劳其后则是依靠科技进步提升劳动生产率
7、，降低人力消耗用从而降动生产率，降低人力消耗用从而降低成本，增加利润低成本，增加利润在前面两个利润源潜力越来越小，在前面两个利润源潜力越来越小，利润开拓越来越困难情况下，物流利润开拓越来越困难情况下，物流领域潜力逐步被人重视，从传统物领域潜力逐步被人重视，从传统物流走向当代物流流走向当代物流资源领域挖掘利润物流价值概论第21页 工工业时代代制造成本降低制造成本降低第一利第一利润源源市市场营销时代代市场销售提升第二利第二利润源源 物流物流时代代物流物流费用降低用降低第三利第三利润源源物流价值概论第22页4、效率背反、效率背反说“效益背反”又称为“二律背反”，是物流领域中普遍现象，是矛盾和冲突反应
8、和表现；物流若干功效要素所产生结果之间存在着损益矛盾和冲突，此此涨彼消、此彼消、此赢彼彼亏 某一个功效要素带来利益同时，会存在另一个或另几个功效要素利益损失物流价值概论第23页物流要素效果之间冲突以运输与存放为例降低运输成本可能造成存放成本上升降低存放成本可能造成运输成本上升包装成本和服务质量包装每少花一分钱，必定转到收益上来，包装越省，利润则越高；不过，简省包装降低了产品防护效果，就会造成储存、装卸、运输功效要素工作劣化和效益大减。节约包装造成服务质量下降；强化包装带来成本上升。物流价值概论第24页物流要素内部冲突以运输功效为例：采取铁路运输，成本低但不够灵活；航空运输快捷、省时，但昂贵；物
9、流价值概论第25页物流服务与物流成本普通说来，提升物流服务水平，物流成本即上升，它们之间存在着效益背反；物流价值概论第26页 为何生产经理、财务经理、为何生产经理、财务经理、物流经理经常物流经理经常打架？打架？物流价值概论第27页o生产经理：站在保障供生产经理：站在保障供给、方便生产角度，会给、方便生产角度，会强调大批量多品种库存；强调大批量多品种库存；o财务经理：站在加速资财务经理：站在加速资金周转、提升资金使用金周转、提升资金使用效率，强调降低库存、效率，强调降低库存、甚至甚至“零库存零库存”；o物流经理怎样是好？物流经理怎样是好？库存费用库存费用缺货率缺货率缺货率缺货率库存费用库存费用原
10、材料库存量原材料库存量物流价值概论第28页 效益背反和总体效益效益背反和总体效益 效益效益投入投入A A要素效益要素效益B B要素效益要素效益总效益总效益物流价值概论第29页5、成本中心、成本中心说物流是企业成本主要产生点，“降低成本宝库”处理物流问题，并不主要是为要搞合理化、当代化，不主要在于支持保障其它活动，而主要是经过物流管理和物流一系列活动降低成本。物流价值概论第30页6、利润中心说物流可认为企业提供大量直接和间接利润，是形成企业经营利润主要活动。第三利润源泉 物流价值概论第31页7、服务中心说 物流活动最大作用，在于提升企业对用户服务水平进而提升了企业竞争能力。物流价值概论第32页8
11、、补充学说物流成本削减乘法理论乘数效应（Multiplier Effect）是一个宏观经济效应，是指经济活动中某一变量增减所引发经济总量改变连锁反应程度。经过经济系统内部投入产出联络链条而发挥倍加作用，类似于几何增加期有效应。物流成本削减乘法理论物流成本成为企业销售成本主要组成部分,物流成本高低与企业效益展现乘数效应,即经过削减物流成本能够显著增加企业效益。物流价值概论第33页竞争战略说当前非常盛行说法，实际上学术界和产业界越来越多人已逐步认识到，物流更含有战略性，是企业发展战略而不是一项详细任务。是企业形成关键竞争力主要路径物流价值概论第34页物流价值概论第35页物流价值概论第36页物流价值概论第37页物流价值概论第38页物流价值概论第39页
