1、重庆市现代物流生产力促进中心重庆市现代物流生产力促进中心物流工程学物流工程学-系统布置设计系统布置设计林云林云 博士博士物流工程学之系统布置设计教材第1页重庆市现代物流生产力促进中心重庆市现代物流生产力促进中心讲师介介绍l林林 云云 管理学博士管理学博士l行行业经历：先先后后参参加加了了中中电电投投、重重庆庆两两路路寸寸滩滩保保税税港港区区、重重庆庆长长安安集集团团、重重庆庆长长安安民民生生物物流流、重重庆庆隆隆鑫鑫物物流流、重重庆庆港港务务物物流流集集团团、重重柴柴动动力力、重重庆庆商商社社、嘉嘉陵陵集集团团、建建设设集集团团、重重庆庆大大江江工工业业、江江津津长长风风、辽辽宁宁锦锦州州市市
2、商商业业银银行行、广广西西花花红红药药业业、新新疆疆石石油油管管理理局局等等3030多多家家企企业业管管理理项项目目，主主要要包包括括战战略略管管理理、流流程程再再造造、当当代代物物流流、信信息息化化等等方方面面。当当前前于于重重庆庆市市当代物流生产力促进中心从事当代物流管理研究。当代物流生产力促进中心从事当代物流管理研究。2物流工程学之系统布置设计教材第2页重庆市现代物流生产力促进中心重庆市现代物流生产力促进中心主要内容主要内容物流与设施规划当代物流及其发展趋势当代物流及其发展趋势1 1系统布置设计（系统布置设计（SLPSLP）2 2搬运系统设计搬运系统设计3 3企业物流问题分析企业物流问题
3、分析4 4物流工程学之系统布置设计教材第3页重庆市现代物流生产力促进中心重庆市现代物流生产力促进中心问题提出提出l企企业设施施规划基本内容划基本内容设施规划设施规划系统布置设计系统布置设计搬运系统设计搬运系统设计4物流工程学之系统布置设计教材第4页重庆市现代物流生产力促进中心重庆市现代物流生产力促进中心2.1工厂布局设计概述工厂布局设计概述1.工厂布局内容和标准工厂布局内容和标准（1）工厂布局内容）工厂布局内容p工厂总体平面布置工厂总体平面布置处理工厂各个组成部分，包含生产车间、辅助生产车间、仓库、动力站、处理工厂各个组成部分，包含生产车间、辅助生产车间、仓库、动力站、办公室等各种作业单位和运
4、输线路设施相互关系，处理物料流向和流程、办公室等各种作业单位和运输线路设施相互关系，处理物料流向和流程、厂内外运输连接。厂内外运输连接。p车间布置车间布置处理工作地、设备、通道、管线之间和相互位置，处理物料搬运流程及处理工作地、设备、通道、管线之间和相互位置，处理物料搬运流程及运输方式。运输方式。物流工程学之系统布置设计教材第5页重庆市现代物流生产力促进中心重庆市现代物流生产力促进中心（2）设施布置设计总标准）设施布置设计总标准整体综合标准整体综合标准(设计时应将设施布置有影响全部原因都考设计时应将设施布置有影响全部原因都考虑进去，以到达优化方案虑进去，以到达优化方案)移动距离最小标准移动距离
5、最小标准流动性标准流动性标准(设施布置应使在制品在生产过程中流动顺畅，设施布置应使在制品在生产过程中流动顺畅，消除无谓停滞，力争生产流程连续化消除无谓停滞，力争生产流程连续化)空间利用标准空间利用标准(生产区域或储存区域空间安排，都应力争生产区域或储存区域空间安排，都应力争充分有效地利用空间。充分有效地利用空间。)柔性标准柔性标准(应考虑各种原因改变可能带来布置变更，方便应考虑各种原因改变可能带来布置变更，方便于以后扩展和调整于以后扩展和调整)安全标准安全标准物流工程学之系统布置设计教材第6页重庆市现代物流生产力促进中心重庆市现代物流生产力促进中心（3）工厂总体布置设计要求）工厂总体布置设计要
6、求p满足生产要求，工艺流程合理；满足生产要求，工艺流程合理；p适应工厂内外运输要求，线路短捷顺直适应工厂内外运输要求，线路短捷顺直；p合理用地；合理用地；p充分注意防火、防爆、防损与防噪；充分注意防火、防爆、防损与防噪；p利用气候等自然条件，降低环境污染。利用气候等自然条件，降低环境污染。（4）车间布置设计要求）车间布置设计要求p确定设备布置形式；确定设备布置形式；p满足工艺流程要求满足工艺流程要求；p实施定置管理、确保工作环境整齐、安全；实施定置管理、确保工作环境整齐、安全；p选择适当建筑形式。选择适当建筑形式。物流工程学之系统布置设计教材第7页重庆市现代物流生产力促进中心重庆市现代物流生产
7、力促进中心2.2生产设施布局形式生产设施布局形式可按设施类别分为生产设施和服务设施两大类，再来细分可按设施类别分为生产设施和服务设施两大类，再来细分布置形式。布置形式。生产设施三种基本布置形式：生产设施三种基本布置形式：p固定式布置固定式布置p产品标准布置产品标准布置 p工艺标准布置工艺标准布置p成组标准成组标准 物流工程学之系统布置设计教材第8页重庆市现代物流生产力促进中心重庆市现代物流生产力促进中心1.工厂布局形式工厂布局形式（1）产品标准布置（流水线布置）产品标准布置（流水线布置）当产品品种少批量大时，应该按照产品加工工艺过程次序来配置设备，形成流当产品品种少批量大时，应该按照产品加工工
8、艺过程次序来配置设备，形成流水生产线或装配线。水生产线或装配线。图图1 1 产品标准布置示意图产品标准布置示意图物流工程学之系统布置设计教材第9页重庆市现代物流生产力促进中心重庆市现代物流生产力促进中心图图2 2 汽车后桥加工生产线汽车后桥加工生产线物流工程学之系统布置设计教材第10页重庆市现代物流生产力促进中心重庆市现代物流生产力促进中心图图3 3 汽车装配生产线汽车装配生产线物流工程学之系统布置设计教材第11页重庆市现代物流生产力促进中心重庆市现代物流生产力促进中心图图4 4 汽车焊接生产线汽车焊接生产线物流工程学之系统布置设计教材第12页重庆市现代物流生产力促进中心重庆市现代物流生产力促
9、进中心产品标准布置基础产品标准布置基础产品标准布置基础产品标准布置基础标准化及作业分工标准化及作业分工。整个产品被分解成一系列标准化作业，由专门人力。整个产品被分解成一系列标准化作业，由专门人力及加工设备来完成。及加工设备来完成。产品标准布置优点产品标准布置优点产品标准布置优点产品标准布置优点产品产出率高，单位产品成本低；产品产出率高，单位产品成本低；每一产品都按工艺流程布置设备，所以加工件经过旅程最直接、最短，每一产品都按工艺流程布置设备，所以加工件经过旅程最直接、最短，无用停滞时间也最少；无用停滞时间也最少；因为操作人员效率高且所需培训少；因为操作人员效率高且所需培训少；生产管理和采购、库
10、存控制等工作也相对简单。生产管理和采购、库存控制等工作也相对简单。物流工程学之系统布置设计教材第13页重庆市现代物流生产力促进中心重庆市现代物流生产力促进中心产品标准布置缺点产品标准布置缺点产品标准布置缺点产品标准布置缺点要求较多设备，而设备利用率相对较低；要求较多设备，而设备利用率相对较低；对产品种类及产量改变、设备故障等情况响应较差；对产品种类及产量改变、设备故障等情况响应较差；线上工作重复单调乏味，缺乏提升机会，可能会造成工线上工作重复单调乏味，缺乏提升机会，可能会造成工人心理问题或职业伤害；人心理问题或职业伤害；为了防止停产，设备备用件库存可能比较大。为了防止停产，设备备用件库存可能比
11、较大。物流工程学之系统布置设计教材第14页重庆市现代物流生产力促进中心重庆市现代物流生产力促进中心（2）工艺布置标准（机群式）工艺布置标准（机群式）把同类型设备和人员集中布置在一个地方。把同类型设备和人员集中布置在一个地方。图图4 4 工艺标准布置示意图工艺标准布置示意图物流工程学之系统布置设计教材第15页重庆市现代物流生产力促进中心重庆市现代物流生产力促进中心图图5 5 钻削加工工段钻削加工工段物流工程学之系统布置设计教材第16页重庆市现代物流生产力促进中心重庆市现代物流生产力促进中心图图5 5 车削加工工段车削加工工段物流工程学之系统布置设计教材第17页重庆市现代物流生产力促进中心重庆市现
12、代物流生产力促进中心物流工程学之系统布置设计教材第18页重庆市现代物流生产力促进中心重庆市现代物流生产力促进中心（3）固定式布置标准（项目布置）固定式布置标准（项目布置）p主要是工程项目和大型产品生产采取一个布置形式。主要是工程项目和大型产品生产采取一个布置形式。它加工对象位置，生产工人和设备都随加工产品所在某一它加工对象位置，生产工人和设备都随加工产品所在某一位置而转移。如工程建设、飞机厂、造船厂、重型机器厂位置而转移。如工程建设、飞机厂、造船厂、重型机器厂等。等。图图6 6 固定式布置固定式布置物流工程学之系统布置设计教材第19页重庆市现代物流生产力促进中心重庆市现代物流生产力促进中心固定
13、式布置缺点：固定式布置缺点：p场地空间有限；场地空间有限；p不一样工作时期，物料和人员需求不一样，这给生产组不一样工作时期，物料和人员需求不一样，这给生产组织和管理带来较大困难；织和管理带来较大困难；p物料需求量是动态。物料需求量是动态。物流工程学之系统布置设计教材第20页重庆市现代物流生产力促进中心重庆市现代物流生产力促进中心（4）成组布置标准（混合布置）成组布置标准（混合布置）成组技术成组技术就是识别和利用产品零部件相同性，将零件分就是识别和利用产品零部件相同性，将零件分类。一系列相同工艺要求零件组成零件族。针对一个零件类。一系列相同工艺要求零件组成零件族。针对一个零件族设备要求所形成一系
14、列机器，称作机器组（族设备要求所形成一系列机器，称作机器组（制造单元）制造单元）。成组标准布置能够认为是产品标准布置缩影，是将工艺成组标准布置能够认为是产品标准布置缩影，是将工艺标准布置系统转化为靠近产品标准布置系统。标准布置系统转化为靠近产品标准布置系统。物流工程学之系统布置设计教材第21页重庆市现代物流生产力促进中心重庆市现代物流生产力促进中心成组标准布置特点成组标准布置特点成组标准布置特点成组标准布置特点加工时间较短、物流效率较高；加工时间较短、物流效率较高；在制品较低、准备时间较短；在制品较低、准备时间较短；含有工艺标准布置柔性。含有工艺标准布置柔性。图图7 7 板材加工板材加工FMS
15、FMS物流工程学之系统布置设计教材第22页重庆市现代物流生产力促进中心重庆市现代物流生产力促进中心表表不一样布置类型特征不一样布置类型特征物流工程学之系统布置设计教材第23页重庆市现代物流生产力促进中心重庆市现代物流生产力促进中心2.工厂流动模式工厂流动模式工工厂厂流流动动模模式式：工工厂厂（车车间间）内内部部物物料料和和人人员员流流动动方方向向，反反应应工厂（车间）出口和入口布置以及工厂面积。工厂（车间）出口和入口布置以及工厂面积。图图9 9 基本流动模式基本流动模式物流工程学之系统布置设计教材第24页重庆市现代物流生产力促进中心重庆市现代物流生产力促进中心2.3产品标准布置设计产品标准布置
16、设计 流水线设计包含：流水线设计包含：技技术术设设计计是是指指工工艺艺路路线线、工工艺艺规规程程制制订订、专专用用设设备备设设计计、设设备备改改装装设设计计、专专用用工工具具设设计计、运运输输传传送送装装置置设设计计以以及及信信号号装装置置设计等。设计等。组组织织设设计计是是指指流流水水线线节节拍拍和和生生产产速速度度确确实实定定、设设备备需需要要量量和和负负荷荷计计算算、工工序序同同期期化化设设计计、工工人人配配置置、生生产产对对象象运运输输传传送送方方式式设设计计、流流水水线线平平面面设设计计、流流水水线线工工作作制制度度、服服务务组组织织和和标标准准计划图表制订等等。计划图表制订等等。物
17、流工程学之系统布置设计教材第25页重庆市现代物流生产力促进中心重庆市现代物流生产力促进中心1.流水线平面布置设计流水线平面布置设计（1）流水）流水线平面布置平面布置设计标准准：有利于工人操作方便；有利于工人操作方便；在制品运动路线最短；在制品运动路线最短；有利于流水线之间自然衔接；有利于流水线之间自然衔接；有利于生产面积充分利用。有利于生产面积充分利用。物流工程学之系统布置设计教材第26页重庆市现代物流生产力促进中心重庆市现代物流生产力促进中心（2）流水）流水线布置模式布置模式单列直线形流水线单列直线形流水线双列直线形流水线双列直线形流水线图图10 10 流水线单列和双列直线布置示意图流水线单
18、列和双列直线布置示意图物流工程学之系统布置设计教材第27页重庆市现代物流生产力促进中心重庆市现代物流生产力促进中心图图11 11 单列直线流水线布置单列直线流水线布置物流工程学之系统布置设计教材第28页重庆市现代物流生产力促进中心重庆市现代物流生产力促进中心2.4系统布置设计系统布置设计 1.1.工厂布局设计方法工厂布局设计方法工厂布局设计方法工厂布局设计方法 （1）摆样法）摆样法（2）数学模型法）数学模型法（3）系统布置设计（）系统布置设计（SLP）2 2 系统布置设计（系统布置设计（系统布置设计（系统布置设计（SLPSLP）模式）模式）模式）模式准备原始资料准备原始资料 物流分析与作业单位
19、相互关系分析物流分析与作业单位相互关系分析 绘制作业单位位置相关图绘制作业单位位置相关图 作业单位占地面积计算作业单位占地面积计算 绘制作业单位面积相关图绘制作业单位面积相关图 修正修正 方案评价与择优方案评价与择优 物流工程学之系统布置设计教材第29页重庆市现代物流生产力促进中心重庆市现代物流生产力促进中心 原始资料：原始资料：P P、Q Q、R R、S S、T T及作业单位及作业单位 1.1.物流分析物流分析2 2作业单位相互关系作业单位相互关系3.3.相互关系图解相互关系图解 9X Z 4 4所需面积所需面积5 5可用面积可用面积6.6.面积相关图解面积相关图解 7 7修正原因修正原因8
20、 8实际条件限制实际条件限制方案方案X方案方案Z方案方案Y9 9评价评价选出最正确布置方案选出最正确布置方案物流工程学之系统布置设计教材第30页重庆市现代物流生产力促进中心重庆市现代物流生产力促进中心工厂布局基本原始资料工厂布局基本原始资料产品和产量产品和产量 P、Q工艺过程工艺过程 R辅助服务部门辅助服务部门 S时间安排时间安排 T物流工程学之系统布置设计教材第31页重庆市现代物流生产力促进中心重庆市现代物流生产力促进中心2.5物流分析技术物流分析技术1、工艺过程（流程）图、工艺过程（流程）图2、多产品工艺过程表、多产品工艺过程表3、重组方法、重组方法4、从至表、从至表 物流工程学之系统布置
21、设计教材第32页重庆市现代物流生产力促进中心重庆市现代物流生产力促进中心0.023145原材料原材料0.50.30.20.010.10.20.30.370.31废料废料图图15 15 变速器加工工艺过程（变速器加工工艺过程（t t）1 1、工艺过程图、工艺过程图、工艺过程图、工艺过程图 p工艺过程图描述产工艺过程图描述产品生产过程中各工序品生产过程中各工序之间关系，或者是全之间关系，或者是全厂各部门之间工艺流厂各部门之间工艺流程。程。对大批量，少品对大批量，少品种情况。种情况。物流工程学之系统布置设计教材第33页重庆市现代物流生产力促进中心重庆市现代物流生产力促进中心 195原材料原材料0.2
22、0.230.10.1废料废料0.150.080.05图图16 16 随车工具箱加工工艺过程（随车工具箱加工工艺过程（t t）物流工程学之系统布置设计教材第34页重庆市现代物流生产力促进中心重庆市现代物流生产力促进中心 21410标准件标准件原材料原材料0.010.40.811.2废料废料图图17 17 车体加工工艺过程（车体加工工艺过程（t t）物流工程学之系统布置设计教材第35页重庆市现代物流生产力促进中心重庆市现代物流生产力促进中心 145原材料原材料0.350.150.2废料废料0.2图图18 18 液压缸加工工艺过程（液压缸加工工艺过程（t t）物流工程学之系统布置设计教材第36页重庆
23、市现代物流生产力促进中心重庆市现代物流生产力促进中心 0.2图图1919 叉车生产工艺过程（叉车生产工艺过程（t t）物流工程学之系统布置设计教材第37页重庆市现代物流生产力促进中心重庆市现代物流生产力促进中心2 2、多产品工艺过程表、多产品工艺过程表、多产品工艺过程表、多产品工艺过程表p对较大批量，多品对较大批量，多品种情况（种情况（1010种），种），将将各产品生产工艺流程各产品生产工艺流程汇总成表。汇总成表。图图26 26 各种产品工艺过程表各种产品工艺过程表物流工程学之系统布置设计教材第38页重庆市现代物流生产力促进中心重庆市现代物流生产力促进中心3 3、成组方法、成组方法、成组方法、
24、成组方法p对中小批量，品种到达数十品种情况，对中小批量，品种到达数十品种情况，将各产品按产品将各产品按产品结构与工艺过程相同性进行归类分组。对每一类产品采取结构与工艺过程相同性进行归类分组。对每一类产品采取工艺过程图进行物流分析，也可用多产品工艺过程表。工艺过程图进行物流分析，也可用多产品工艺过程表。物流工程学之系统布置设计教材第39页重庆市现代物流生产力促进中心重庆市现代物流生产力促进中心2、作业单位相互关系图、作业单位相互关系图（1）作业单位）作业单位是指工厂或服务中作布局设计时需要确定位置单元。是指工厂或服务中作布局设计时需要确定位置单元。p总平面布局设计：厂房、车间、仓库等；总平面布局
25、设计：厂房、车间、仓库等；p详细设计：机器、装配台、检验站等。详细设计：机器、装配台、检验站等。物流工程学之系统布置设计教材第40页重庆市现代物流生产力促进中心重庆市现代物流生产力促进中心（2）作业单位相互关系图）作业单位相互关系图 图图20 20 作业单位相互关系图基本原理作业单位相互关系图基本原理6和和 1关系关系物流工程学之系统布置设计教材第41页重庆市现代物流生产力促进中心重庆市现代物流生产力促进中心 图图21 21 作业单位相互关系等级作业单位相互关系等级物流工程学之系统布置设计教材第42页重庆市现代物流生产力促进中心重庆市现代物流生产力促进中心 图图22 22 工厂布局作业单位关系
26、图实例工厂布局作业单位关系图实例物流工程学之系统布置设计教材第43页重庆市现代物流生产力促进中心重庆市现代物流生产力促进中心2.6SLP法求解法求解（1）物流强度等级）物流强度等级物流工程学之系统布置设计教材第44页重庆市现代物流生产力促进中心重庆市现代物流生产力促进中心 表表 叉车总装厂物流强度汇总表叉车总装厂物流强度汇总表 物流工程学之系统布置设计教材第45页重庆市现代物流生产力促进中心重庆市现代物流生产力促进中心 表表 叉车总装厂物流强度等级表叉车总装厂物流强度等级表 物流工程学之系统布置设计教材第46页重庆市现代物流生产力促进中心重庆市现代物流生产力促进中心（2）物流相关表）物流相关表
27、物流工程学之系统布置设计教材第47页重庆市现代物流生产力促进中心重庆市现代物流生产力促进中心3、作业单位相互关系分析、作业单位相互关系分析 （1）作业单位相互关系决定原因及相互关系等级划分）作业单位相互关系决定原因及相互关系等级划分作业单位相互关系决定原因作业单位相互关系决定原因p物流和工艺流程物流和工艺流程p作业性质相同；作业性质相同；p使用相同设备；使用相同设备；p使用同一场所；使用同一场所；p使用相同文件档案；使用相同文件档案；p使用系统公用设施；使用系统公用设施；p使用同一组人员；使用同一组人员；p工作联络频繁程度。工作联络频繁程度。物流工程学之系统布置设计教材第48页重庆市现代物流生
28、产力促进中心重庆市现代物流生产力促进中心 作业单位相互关系等级划分作业单位相互关系等级划分物流工程学之系统布置设计教材第49页重庆市现代物流生产力促进中心重庆市现代物流生产力促进中心（2）作业单位综合相互关系表）作业单位综合相互关系表1)1)作业单位非物流相互关系表作业单位非物流相互关系表作业单位非物流相互关系表作业单位非物流相互关系表p建立基准相互关系建立基准相互关系p分析作业单位非物流关系；分析作业单位非物流关系；p建立作业单位非物流关系表。建立作业单位非物流关系表。物流工程学之系统布置设计教材第50页重庆市现代物流生产力促进中心重庆市现代物流生产力促进中心 基准相互关系基准相互关系物流工
29、程学之系统布置设计教材第51页重庆市现代物流生产力促进中心重庆市现代物流生产力促进中心 物流工程学之系统布置设计教材第52页重庆市现代物流生产力促进中心重庆市现代物流生产力促进中心 建立作建立作业单位业单位非物流非物流关系表。关系表。编号编号12345678 理由理由工作流程连续性工作流程连续性生产服务生产服务物料搬运物料搬运管理方便管理方便安全与污染安全与污染共用设备设施共用设备设施振动振动人员联络人员联络物流工程学之系统布置设计教材第53页重庆市现代物流生产力促进中心重庆市现代物流生产力促进中心 2)2)作业单位综合相互关系建立作业单位综合相互关系建立作业单位综合相互关系建立作业单位综合相
30、互关系建立p进行物流分析，求得作业单位物流相关表进行物流分析，求得作业单位物流相关表表表；p确定作业单位非物流关系表；确定作业单位非物流关系表；p确定物流与非物流相互关系相对主要性；确定物流与非物流相互关系相对主要性；p量化物流强度等级和非物流亲密程度等级；量化物流强度等级和非物流亲密程度等级；p计算量化全部作业单位之间综合相互关系。计算量化全部作业单位之间综合相互关系。p综合关系等级划分（综合关系等级划分（任何一级物流相互关系与任何一级物流相互关系与任何一级物流相互关系与任何一级物流相互关系与X X级非物流级非物流级非物流级非物流相互关系等级合并时都不应超出相互关系等级合并时都不应超出相互关
31、系等级合并时都不应超出相互关系等级合并时都不应超出OO级级级级）；）；p调整，建立综合相互关系表调整，建立综合相互关系表物流工程学之系统布置设计教材第54页重庆市现代物流生产力促进中心重庆市现代物流生产力促进中心 综合相互关系等级与划分百分比综合相互关系等级与划分百分比 物流工程学之系统布置设计教材第55页重庆市现代物流生产力促进中心重庆市现代物流生产力促进中心例题例题例题例题3 3叉车总装厂作业单位叉车总装厂作业单位综合相互关系建立综合相互关系建立1）物流分析）物流分析物流工程学之系统布置设计教材第56页重庆市现代物流生产力促进中心重庆市现代物流生产力促进中心2）非物流分析）非物流分析物流工
32、程学之系统布置设计教材第57页重庆市现代物流生产力促进中心重庆市现代物流生产力促进中心3）加权值选取加权值选取，取，取m：n1：14）综合相互关系计算）综合相互关系计算 物流工程学之系统布置设计教材第58页重庆市现代物流生产力促进中心重庆市现代物流生产力促进中心物流工程学之系统布置设计教材第59页重庆市现代物流生产力促进中心重庆市现代物流生产力促进中心任何一级物流相互关系与任何一级物流相互关系与任何一级物流相互关系与任何一级物流相互关系与X X级非物流相互关系等级合并时级非物流相互关系等级合并时级非物流相互关系等级合并时级非物流相互关系等级合并时都不应超出都不应超出都不应超出都不应超出OO级级
33、级级物流工程学之系统布置设计教材第60页重庆市现代物流生产力促进中心重庆市现代物流生产力促进中心5）划分综合关系密级划分综合关系密级物流工程学之系统布置设计教材第61页重庆市现代物流生产力促进中心重庆市现代物流生产力促进中心4.建建立立作作业业单单位位综综合合相相互互关系表关系表物流工程学之系统布置设计教材第62页重庆市现代物流生产力促进中心重庆市现代物流生产力促进中心l3、作、作业单业单位相互位置关系位相互位置关系图图（平面方案确定）（平面方案确定）方法：方法：Muther线型图法（线型图法（SLP法）法）适合分离厂房工厂总平面布置适合分离厂房工厂总平面布置Tompkins关系表技术（联合厂
34、房）关系表技术（联合厂房）在在SLP中，工厂总平面布置并不直接去考虑各作业单位建筑物占地面积中，工厂总平面布置并不直接去考虑各作业单位建筑物占地面积及其外形几何形状，而是从各作业单位间相互关系亲密程度出发，安排及其外形几何形状，而是从各作业单位间相互关系亲密程度出发，安排各作业单位之间相对位置，关系密级高作业单位之间距离近，关系密级各作业单位之间相对位置，关系密级高作业单位之间距离近，关系密级低作业单位之间距离远，由此形成低作业单位之间距离远，由此形成作业单位位置相关图作业单位位置相关图作业单位位置相关图作业单位位置相关图。物流工程学之系统布置设计教材第63页重庆市现代物流生产力促进中心重庆市
35、现代物流生产力促进中心（1）Muther线型图法线型图法缪瑟提出缪瑟提出SLP中采取了线型图来中采取了线型图来“试错试错”生成平面布置图。生成平面布置图。作业单位综合靠近程度作业单位综合靠近程度作业单位综合靠近程度作业单位综合靠近程度等于该作业单位与其它全部作业单位等于该作业单位与其它全部作业单位之间量化关系密级综合。之间量化关系密级综合。分值越高，说明该作业单位越应靠近布置图中心位置，越低分值越高，说明该作业单位越应靠近布置图中心位置，越低则越往边缘。则越往边缘。物流工程学之系统布置设计教材第64页重庆市现代物流生产力促进中心重庆市现代物流生产力促进中心 物流工程学之系统布置设计教材第65页
36、重庆市现代物流生产力促进中心重庆市现代物流生产力促进中心（1）Muther线型图法线型图法缪瑟提出缪瑟提出SLP中采取了线型图来中采取了线型图来“试错试错”生成平面布置图。生成平面布置图。物流工程学之系统布置设计教材第66页重庆市现代物流生产力促进中心重庆市现代物流生产力促进中心 Muther线型图法步骤线型图法步骤1 1）计算作业单位综合靠近程度表；）计算作业单位综合靠近程度表；）计算作业单位综合靠近程度表；）计算作业单位综合靠近程度表；2 2）依据作业单位等级表示方式来绘制相关图。）依据作业单位等级表示方式来绘制相关图。）依据作业单位等级表示方式来绘制相关图。）依据作业单位等级表示方式来绘
37、制相关图。首先处理相互关系密级为首先处理相互关系密级为A作业单位对，并按综合靠近程度作业单位对，并按综合靠近程度次序来布置。次序来布置。其次处理相互关系密级为其次处理相互关系密级为E作业单位对。作业单位对。物流工程学之系统布置设计教材第67页重庆市现代物流生产力促进中心重庆市现代物流生产力促进中心 第一步第一步第一步第一步A A级作业单位对级作业单位对级作业单位对级作业单位对A级关系级关系8-11、4-5、11-12，其靠近程度排序为，其靠近程度排序为8、4、11、12、5。将将8布置在中央，并处理布置在中央，并处理8-11作业单位对。作业单位对。811物流工程学之系统布置设计教材第68页重庆
38、市现代物流生产力促进中心重庆市现代物流生产力促进中心 布置布置4，4-8，4-11为为I、O级。级。8114物流工程学之系统布置设计教材第69页重庆市现代物流生产力促进中心重庆市现代物流生产力促进中心 处理与处理与4相关相关A级有级有4-5。81145处理处理8、11与与5关系，为关系，为U级。级。物流工程学之系统布置设计教材第70页重庆市现代物流生产力促进中心重庆市现代物流生产力促进中心 处理处理11，12作业单位，作业单位，11-12是是A级关系级关系8114512处理处理12作业单位与其它已布置单位。作业单位与其它已布置单位。物流工程学之系统布置设计教材第71页重庆市现代物流生产力促进中
39、心重庆市现代物流生产力促进中心 第二步处理第二步处理第二步处理第二步处理E E级关系级关系级关系级关系E级关系级关系1-4、1-5、1-6、2-10、3-8、4-7、5-9、7-8、8-10，其靠近程度次序，其靠近程度次序8、4、1、7、3、9、5、10、2、6首先处理与首先处理与8E级关系，级关系，7-8，3-8，8-10。处理处理7与与8、4、11、12、5关系关系E、E、I、U、U81145127物流工程学之系统布置设计教材第72页重庆市现代物流生产力促进中心重庆市现代物流生产力促进中心 处理处理3与与8为为E级级811451273处理处理3与图中作业单位关系，与图中作业单位关系，3-7
40、是是I级关系级关系物流工程学之系统布置设计教材第73页重庆市现代物流生产力促进中心重庆市现代物流生产力促进中心 处理作业单位处理作业单位4，1-4，4-7为为E级，级，考虑考虑1与其它作业单位关系，与其它作业单位关系，1与与3、4、5都为都为E。121075481131处理作业单位处理作业单位4与图中作业单位关系，与图中作业单位关系，4与与11为为0级。级。物流工程学之系统布置设计教材第74页重庆市现代物流生产力促进中心重庆市现代物流生产力促进中心 处理作业单位处理作业单位6，6-1是是E级，与其它图中作业单位关系，级，与其它图中作业单位关系，6-4为为O级。级。1210754811316物流
41、工程学之系统布置设计教材第75页重庆市现代物流生产力促进中心重庆市现代物流生产力促进中心 处理作业单位处理作业单位2，2-10是是E级，与其它图中作业单位关系，级，与其它图中作业单位关系，2-5，2-6为为X级级,2-1，2-3为为I级。级。21210754811316以这类推处理其它单位（等级）。以这类推处理其它单位（等级）。物流工程学之系统布置设计教材第76页重庆市现代物流生产力促进中心重庆市现代物流生产力促进中心 物流工程学之系统布置设计教材第77页重庆市现代物流生产力促进中心重庆市现代物流生产力促进中心（2）TompkinsTompkins关系表技术关系表技术Tompkins介绍了一个
42、关系表技术，逻辑条理较强，它主要步介绍了一个关系表技术，逻辑条理较强，它主要步骤以下：骤以下：先将先将综合关系相关图综合关系相关图转化为转化为关系工作表关系工作表 (Relationship(Relationship Worksheet)Worksheet)将每个作业单位制作出一个相同面积拼块将每个作业单位制作出一个相同面积拼块分析得到分析得到拼块图拼块图(Dimensionless Block Diagram)(Dimensionless Block Diagram)在拼块图上作流程分析在拼块图上作流程分析(Flow Analysis)将拼块图转化为将拼块图转化为面积图面积图。物流工程学之系
43、统布置设计教材第78页重庆市现代物流生产力促进中心重庆市现代物流生产力促进中心 例题例题例题例题4 4下面结合某小型工具箱下面结合某小型工具箱制造厂例子讲述这种方制造厂例子讲述这种方法。已知该厂各作业单法。已知该厂各作业单位相关图已确定以下列位相关图已确定以下列图所表示，试作出它布图所表示，试作出它布置。置。图图25 25 作业单位综合关系相关图作业单位综合关系相关图物流工程学之系统布置设计教材第79页重庆市现代物流生产力促进中心重庆市现代物流生产力促进中心 1 1）关系工作表）关系工作表是对相关图深入总结，它每行列出一个作业单位，是对相关图深入总结，它每行列出一个作业单位，AEIOUX各各成
44、一列，将与之形成成一列，将与之形成AEIOUX各级关系其它单位分列在各列之各级关系其它单位分列在各列之中，如一列中有各种关系，以逗号隔开。完成关系表如表所表中，如一列中有各种关系，以逗号隔开。完成关系表如表所表示，其中最主要是示，其中最主要是A、E和和X列。列。物流工程学之系统布置设计教材第80页重庆市现代物流生产力促进中心重庆市现代物流生产力促进中心 作业单位作业单位作业单位作业单位 A E I O U A E I O U X X1.制造制造 2,6 3,10 9,11,13,14 4,5,12 7,82.焊接焊接 1,3 6 5,9,10,12,13 4,7,8,11,143.油漆油漆 2
45、,4 1 6 9,12,13 5,7,8,10,11,144.组装组装 3,7 6,8 9,12,13,14 1,5 2,10,115.收货区收货区 6 14 1,2,4,9,12,13 3,7,10,11 86.暂存区暂存区 1,5 4 2,3,14 9 8,10,11,12,13 77.仓库仓库 4,8 14 1,2,3,5,9,10,11,12,13 68.发货区发货区 7 4 14 9,12,13 1,2,3,6,10,11 59.休息室休息室 12 13,14 1,4 2,3,5,6,8,10,11 710.维修维修 11 1 2,9 3,4,5,6,7,8,12,13,1411.工
46、具室工具室 10 2 9,14 2,3,4,5,6,7,8,12,1312.更衣室更衣室 9 13 4 1,2,3,5,8 6,7,10,11,14 13.餐厅餐厅 9,12,14 1,4 2,3,5,8 6,7,10,1114.办公室办公室 9,13 1,4,5,6,8 7,11 2,3,10,12物流工程学之系统布置设计教材第81页重庆市现代物流生产力促进中心重庆市现代物流生产力促进中心 2 2）无面积拼块图）无面积拼块图 对每一个作业单位作一个一样大小方块，称为对每一个作业单位作一个一样大小方块，称为无面积拼块无面积拼块。在拼块上，将作业单位代号写在正中央，名称写在代号上面，在拼块上，将
47、作业单位代号写在正中央，名称写在代号上面，“X=”写在写在代号下面；四个角分别放置与之成代号下面；四个角分别放置与之成A、E、I、O级关系，级关系，U级关系不用考虑。级关系不用考虑。图图26 26 无面积拼块示例无面积拼块示例2,6 3,10 A E 制造制造 1 X=无无I O9,11,13,14 4,5,12物流工程学之系统布置设计教材第82页重庆市现代物流生产力促进中心重庆市现代物流生产力促进中心 图图26 26 无面积拼块示例无面积拼块示例物流工程学之系统布置设计教材第83页重庆市现代物流生产力促进中心重庆市现代物流生产力促进中心 3 3）无面积拼块布置）无面积拼块布置摆放时，先找出关
48、系最主要，即摆放时，先找出关系最主要，即A最多，若最多，若A级数量相同，再级数量相同，再比较比较E。将此块先放于中央位置。将此块先放于中央位置。摆放规则是摆放规则是摆放规则是摆放规则是：A级关系要边靠边放，级关系要边靠边放，E级关系最少角靠角，级关系最少角靠角，X级级关系不能靠边也不能靠角。关系不能靠边也不能靠角。2,6 3,1011,3 21,5 46物流工程学之系统布置设计教材第84页重庆市现代物流生产力促进中心重庆市现代物流生产力促进中心 比较比较E级级2,6 3,1011,3 21,5 4611 1102,4 3物流工程学之系统布置设计教材第85页重庆市现代物流生产力促进中心重庆市现代
49、物流生产力促进中心 比较新加入块比较新加入块A级级2,6 3,1011,3 21,5 4611 1102,4 36 53,7 6,8410 11物流工程学之系统布置设计教材第86页重庆市现代物流生产力促进中心重庆市现代物流生产力促进中心 比较新加入块比较新加入块A级级4,8 77 4 82,6 3,1011,3 21,5 4611 1102,4 36 510 113,7 6,84物流工程学之系统布置设计教材第87页重庆市现代物流生产力促进中心重庆市现代物流生产力促进中心 2,6 3,1011,3 21,5 4611 1102,4 36 510 113,7 6,844,8 77 4 812 13
50、,14 99 1312比较其它级比较其它级 9,12,14 13 13,9 14物流工程学之系统布置设计教材第88页重庆市现代物流生产力促进中心重庆市现代物流生产力促进中心各种方案各种方案5621349121413108711526111101291413348721341091113658712144178101113146523129图图26 26 完成后完成后4 4种方案种方案a ab bc cd d物流工程学之系统布置设计教材第89页重庆市现代物流生产力促进中心重庆市现代物流生产力促进中心5621349121413108711评价方法：评价方法：评价方法：评价方法：假如假如A级没有靠近
