1、移动移动移动移动仓储仓储仓储仓储M-WMSM-WMS项目建设项目建设项目建设项目建设方案策划书方案策划书方案策划书方案策划书IT部-09-04移动仓储项目策划书第1页目目目目录录u项目建设目项目建设目u项目建设总目标项目建设总目标u项目整体规划思路项目整体规划思路u信息系统规划信息系统规划u投资效益分析投资效益分析移动仓储项目策划书第2页项项目建目建设设目目u支撑业务发展支撑业务发展伴随业务量快速增加，现有仓储、配送管理作伴随业务量快速增加，现有仓储、配送管理作业模式，将无法满足业务需求，成为快速反应业模式，将无法满足业务需求，成为快速反应体系中制约瓶颈。体系中制约瓶颈。u支持业务变革支持业务
2、变革订单管理导入和不停完善，以订单管理为关键订单管理导入和不停完善，以订单管理为关键业务流模式，对仓储、配送管理提出了新挑战。业务流模式，对仓储、配送管理提出了新挑战。当前单件作业、手工信息采集方式，无法实现当前单件作业、手工信息采集方式，无法实现与订单联动。与订单联动。移动仓储项目策划书第3页项目建目建设整体目整体目标u总目标总目标提升配送效能、降低配送成本提升配送效能、降低配送成本 目标实现目标实现 实现配送计划管理实现配送计划管理 建立配送计划管理信息模块，将手工派工装箱出货业建立配送计划管理信息模块，将手工派工装箱出货业务，变革为电子出货计划，经过信息系统直接派送任务，变革为电子出货计
3、划，经过信息系统直接派送任务到对应作业组操作信息平台，执行条码采集出货装务到对应作业组操作信息平台，执行条码采集出货装箱、自动校验出货数据。箱、自动校验出货数据。实现第三方物流跟踪与费用管理实现第三方物流跟踪与费用管理 建立第三方物流搭档模块，包含：搭档信息、配送成建立第三方物流搭档模块，包含：搭档信息、配送成本核实、电子装车出货管理、收货方预收货管理、第本核实、电子装车出货管理、收货方预收货管理、第三方配送效率跟踪。三方配送效率跟踪。实现装箱单位物流管理实现装箱单位物流管理 调整现配送票据格式，变革为条码电子票据。经过信调整现配送票据格式，变革为条码电子票据。经过信息系统信息联动，变革单件二
4、级配送为按单批量二级息系统信息联动，变革单件二级配送为按单批量二级配送、分支机构预收货。配送、分支机构预收货。移动仓储项目策划书第4页项目整体目整体规划划uu项目构思项目构思项目构思项目构思 打破现有仓库作业方式，依据业务需求，构建新仓储作业信息平台和调整现有仓储作业流程。打破现有仓库作业方式，依据业务需求，构建新仓储作业信息平台和调整现有仓储作业流程。经过标准箱管理、条码管理、移动设备作业、电子票据管理、第三方物流管理等伎俩建立全新经过标准箱管理、条码管理、移动设备作业、电子票据管理、第三方物流管理等伎俩建立全新仓储、配送管理系统。仓储、配送管理系统。uu信息系统组成信息系统组成信息系统组成
5、信息系统组成 基础信息：第三方物流信息、标准箱信息、装箱条码信息、出货作业组信息、出货组设备信息。基础信息：第三方物流信息、标准箱信息、装箱条码信息、出货作业组信息、出货组设备信息。配送装箱计划排程、看板配送装箱计划排程、看板 条码出货装箱条码出货装箱 出货装车计划排程出货装车计划排程 条码出货装车条码出货装车 分支机构预收货分支机构预收货 第三方物流信息跟踪第三方物流信息跟踪 第三方物流成本核实第三方物流成本核实 条码盘点条码盘点 条码收货条码收货 条码越库配送条码越库配送uu运行环境运行环境运行环境运行环境 无线局域网络部属无线局域网络部属 移动条码移动条码pdapda GprsGprs远
6、程网络部属远程网络部属移动仓储项目策划书第5页移动移动移动移动仓储仓储仓储仓储M-WMSM-WMS项目建设项目建设项目建设项目建设信息系统规划信息系统规划信息系统规划信息系统规划IT部-09-04移动仓储项目策划书第6页目目录u仓库业务流程仓库业务流程仓库业务流程仓库业务流程u基础信息管理基础信息管理基础信息管理基础信息管理u总仓配送装箱计划总仓配送装箱计划总仓配送装箱计划总仓配送装箱计划u条码出货装箱条码出货装箱条码出货装箱条码出货装箱u出货装车计划排程出货装车计划排程出货装车计划排程出货装车计划排程u条码出货装车条码出货装车条码出货装车条码出货装车u分支机构预收货分支机构预收货分支机构预收
7、货分支机构预收货u第三方物流信息跟踪第三方物流信息跟踪第三方物流信息跟踪第三方物流信息跟踪u第三方物流成本核实第三方物流成本核实第三方物流成本核实第三方物流成本核实u条码盘点条码盘点条码盘点条码盘点u条码收货条码收货条码收货条码收货u条码越库配送条码越库配送条码越库配送条码越库配送移动仓储项目策划书第7页仓库配送配送业务全流程全流程图（本（本仓）物流：录入配送信息和运输方式，通知仓库配送出库仓库主管：安排装箱任务仓库配送发货组：扫描装箱打包,生成调拨单、批发单，自动发出锁定是否当日出货仓库配送发货组：打包装箱后移入当日待发区仓库配送发货组：打包装箱后移入预装箱待发区物流：编制当日预发货单据清单
8、（装车计划通知单单），通知仓库出货发货单据（发出/解锁）仓库主管：编制当日发货单据清单（装车计划通知单）。仓库主管：合并装车计划通知单生成出货装车计划单仓库配送发货组：装车扫描、校验、解锁。生成当日出库跟踪表生成当日出库物流成本核实表(可调整：修改/审核/审批)办事处：预收货回写END读取物流企业信息价格、名称YN移动仓储项目策划书第8页仓库配送配送业务全流程全流程图（外（外协越越库）物流：录入配送通知单并打印（1箱1单），通知仓库外派配送出库仓库主管：派出外协出货员仓库外协出货员：贴箱号、执行通知单，扫描箱号，扫描复核装箱产品，差异报警并调整,生成调拨单、批发单并自动发出锁定状态。发货单据（
9、发出/锁定）仓库外协出货员：装车扫描、校验、解锁。生成当日出库跟踪表生成当日出库物流成本核实表(可调整：修改/审核/审批)办事处：预收货回写END读取物流企业信息价格、名称外协仓库：依据打印通知单进行拣货装箱移动仓储项目策划书第9页基基础信息管理：第三方物流信息管理：第三方物流uu物流企业基础信息表物流企业基础信息表物流企业基础信息表物流企业基础信息表 单位编码、单位名称、运输方式、联络人、联络电话、合作日期、单位编码、单位名称、运输方式、联络人、联络电话、合作日期、地址地址uu配送区域信息表配送区域信息表配送区域信息表配送区域信息表 物流企业名称物流企业名称 配送客户列表配送客户列表 客户客
10、户/渠道代码、名称渠道代码、名称uu物流企业报价信息表物流企业报价信息表物流企业报价信息表物流企业报价信息表 物流企业名称物流企业名称 报价信息列表报价信息列表 标准箱代码标准箱代码 标准箱名称标准箱名称 标准箱体积标准箱体积 报价单位报价单位 单位报价单位报价 成本换算成本换算 标准箱配送成本（成本换算标准箱配送成本（成本换算*单位报价）单位报价）移动仓储项目策划书第10页基基础信息管理：信息管理：标准箱管理准箱管理u标准箱代码标准箱代码u标准箱名称标准箱名称u标准箱规格：长、宽、高、体积标准箱规格：长、宽、高、体积u标准箱类别（大、中、小）标准箱类别（大、中、小）u装箱产品类别（西裤、衬衫
11、等）装箱产品类别（西裤、衬衫等）u启用日期启用日期移动仓储项目策划书第11页总仓配送装箱配送装箱计划划编制制1uu解析解析解析解析 仓库主管依据总部各区域物流专员编制仓库主管依据总部各区域物流专员编制调拨、配送、批发通知单调拨、配送、批发通知单，安排仓库发货组进行拣货计划排程。安排仓库发货组进行拣货计划排程。实现出货计划自动化、无纸化、流程透明化。实现出货计划自动化、无纸化、流程透明化。uu信息处理流程信息处理流程信息处理流程信息处理流程营销总部仓库信息系统说 明营销部物流部仓库主管配送组1、按现有软件操作界面和流程，增加运输方式如汽运、海运、空运，运输方式由物流专员在编制通知单时依据实际业务
12、选择。2、必须实现通知单分批（装箱）执行。1、出货计划排程为仓库各配送组当日工作任务表；（日期、单据号、货号、数量、配送组、序号）2、出货任务分发到各个发货组pda平台；3、必须支持进行任务调配；4、每个配送组登入系统，只允许查阅、执行本组配送单据；5、要求pda操作界面简易；6、pda配送计划界面必须显示（日期、单据号、货号、配送组、状态、序号）BE制单通知发货渠道调拨通知单批发销货通知单商店配货通知单审核1审核2出货计划排程出货任务分发执行计划拣货装箱执行BSERPBSERP.net总部仓库系统BSERP.net移动仓库系统移动仓储项目策划书第12页总仓配送装箱配送装箱计划划编制制2uu软
13、件界面设计需求软件界面设计需求软件界面设计需求软件界面设计需求显示内容：客户/渠道代码、单据号、第三方物流、单据日期表格格式：采用数据分析控件，要求各信息明细项目必须可以进行明细项目拖动分析、显示（含分组记录数合计）第一行显示总任务第二行开始显示各发货组此区域显示内容为：排入计划单据编号、物流企业、客户/渠道代码（名车）表格格式：采取数据分析控件，要求各信息明细项目必须能够进行明细项目标拖动分析、显示（含分组统计数累计）A未装车、未排计划单据显示区B配送组C已安排单据明细区单据常规按钮、日期、计划人、审核人D控制按钮、计划表头历史计划区，用于调取未执行装箱计划，便于对计划进行调整和修改。移动仓
14、储项目策划书第13页总仓配送装箱配送装箱计划划执行行uu解析解析解析解析 仓库各发货组依据仓库主管安排任务执行发货扫条码装箱。仓库各发货组依据仓库主管安排任务执行发货扫条码装箱。实现电子条码票据、出货信息条码采集、发货装箱管理。实现电子条码票据、出货信息条码采集、发货装箱管理。uu信息处理流程信息处理流程信息处理流程信息处理流程总部仓库信息系统说 明仓库主管配送组打包组1、用户手持pda进入配送装箱计划按单进行执行当日配送条码拣货；2、执行发货通知单据后采集装箱号条码后生成空白发货单，并在判断条码是否未发生业务后将装箱号条码值写入当前单据，以及经过截取装箱号条码前三位写入单据标准箱字段。在没有
15、用条码采集装箱号时，不得手工填写、或直接进入明细录入；3、空白发货单统计当前采集商品信息，并于通知单进行余量比对且动态实时显示；4、发不可进行二次发货；货单装箱采集验收，依据通知单完成数量自动检验该通知单是否发货完成，未完成必须回写该通知单发货余量表，已经完成通知单5、在拣货扫条码信息时必须统计唯一码和控制重复扫描；6、操作界面要求简练直观。B出货任务分发E装箱产品转移至待发区BSERP.net移动仓库系统进入任务执行单据执行拣货采集条码货物整理入箱自动生成调拨单/批发单批量取单入箱本单装箱完成扫描箱号条码任务完成取第二联箱号条码打 包在外箱贴箱号条码NYYN空装箱单生成备箱贴条码单据验收自动
16、打印条码出货装车移动仓储项目策划书第14页包装箱箱号条包装箱箱号条码标准准uu解析解析解析解析 箱号条码为印刷两联不干胶条码标签，第一联贴内箱、第二联贴箱号条码为印刷两联不干胶条码标签，第一联贴内箱、第二联贴外箱；外箱；每个箱号条码标签条码唯一；每个箱号条码标签条码唯一；箱号条码写入各出货单箱号条码写入各出货单 装箱号装箱号 字段；字段；箱号条码用于装箱、装车发货、预收货信息采集；箱号条码用于装箱、装车发货、预收货信息采集；箱号条码不干胶条码标签印制必须与纸箱生产时间同时。箱号条码不干胶条码标签印制必须与纸箱生产时间同时。uu条码组成条码组成条码组成条码组成 总长度总长度 1717位位 字符字
17、符 数字（数字（0-90-9）条码组成条码组成 标准箱代码（标准箱代码（3 3位）位）+-+-+包装箱生产年月（包装箱生产年月（6 6位）位）+-+-+流水号（流水号（6 6位）位）999999代码为非标准箱，无需关联标准箱档案。代码为非标准箱，无需关联标准箱档案。条码类型条码类型 Code128autoCode128auto移动仓储项目策划书第15页箱号条箱号条码标签设计样u材质材质不干胶不干胶u印刷内容印刷内容纸箱规格纸箱规格箱号条码箱号条码 Code128Code128 每两联跳一号每两联跳一号第一联圆标志第一联圆标志企业企业logologo箱号末三位加下划线箱号末三位加下划线移动仓储项
18、目策划书第16页本本仓仓出出货货装装车计车计划划uu解析解析解析解析 此业务发生在货物装车配送前，经过此计划执行当日出货装车，装车时扫描装箱条码比对计划完成情况。此业务发生在货物装车配送前，经过此计划执行当日出货装车，装车时扫描装箱条码比对计划完成情况。仓库主管负责计划编制，计划通知单分别由仓库主管和物流专员进行编制。仓库主管负责计划编制，计划通知单分别由仓库主管和物流专员进行编制。uu信息处理流程信息处理流程信息处理流程信息处理流程总部仓库信息系统说 明仓库主管物流部1、出货装车计划通知单与出货装车计划表包含信息：计划日期、单据号、装箱条码号、渠道/客户名称、单据日期、物流企业名称/代码、计
19、划标志。2、在编制通知单与修订计划单时信息均采取筛选输入，编制通知单筛选范围为解锁单据，编制计划单筛选范围为通知单编制信息。3、出货装车计划通知单与出货装车计划必须能够进行数据统计分析（含拖动分组）。EBSERP.net总部仓库系统编制当日装箱出货计划通知单按日合并通知生成出货装计划单审核Y编制预装箱出货计划通知单审核B移动仓储项目策划书第17页本本仓条条码出出货装装车uu解析解析解析解析 此业务发生在货物装箱完成与第三方物流出货交接，按出货装车计划进行出货。此业务发生在货物装箱完成与第三方物流出货交接，按出货装车计划进行出货。条码出货装车用于登记当日各客户出货情况装车登记，便于物流跟踪，同时
20、用于核实第三方物流成本。条码出货装车用于登记当日各客户出货情况装车登记，便于物流跟踪，同时用于核实第三方物流成本。uu信息处理流程信息处理流程信息处理流程信息处理流程总部仓库信息系统说 明仓库主管配送组打包组1、用户手持pda执行当日出货装车计划进入条码出货装车输入物流企业、装车人员；2、每箱货物在装车前，都必须用pda采集装箱条码；3、系统必须统计当日明细配送统计，同时必须杜绝重复条码采集；4、装车完成必须进行总箱数查对确认；5、操作界面要求简练直观；6、系统统计明细内容包含：物流企业、出货日期、装箱条码、本日总箱数、标准箱代码、标准箱名称、单箱成本，杜绝手工输入。B物流企业物流企业派车到位
21、派车到位E客户预收货跟踪BSERP.net移动仓库系统执行计划选择物流企业装车完成出货箱条码采集YN装 车标志装 车物流成本日志帐计划查对/验收写入各单据解锁标志写入实际配送物流企业到调拨单移动仓储项目策划书第18页外外协条条码出出货装装车uu解析解析解析解析 此业务发生在外协货物装箱完成与第三方物流出货交接，用于扫描实际出货装车单据。此业务发生在外协货物装箱完成与第三方物流出货交接，用于扫描实际出货装车单据。条码出货装车用于登记当日各客户出货情况装车登记，便于物流跟踪，同时用于核实第三方物流成本。条码出货装车用于登记当日各客户出货情况装车登记，便于物流跟踪，同时用于核实第三方物流成本。uu信
22、息处理流程信息处理流程信息处理流程信息处理流程总部仓库信息系统说 明仓库主管配送组打包组1、用户手持pda执行当日出货装车进入条码出货装车输入物流企业、装车人员；2、每箱货物在装车前，都必须用pda采集装箱条码；3、系统必须统计当日明细配送统计，同时必须杜绝重复条码采集；4、装车完成必须进行总箱数查对确认；5、操作界面要求简练直观；6、系统统计明细内容包含：物流企业、出货日期、装箱条码、本日总箱数、标准箱代码、标准箱名称、单箱成本，杜绝手工输入。B物流企业物流企业派车到位派车到位E客户预收货跟踪BSERP.net移动仓库系统选择物流企业装车完成出货箱条码采集YN装 车标志装 车物流成本日志帐验
23、收写入各单据解锁标志写入实际配送物流企业到调拨单移动仓储项目策划书第19页分支机构分支机构预收收货uu解析解析解析解析 此业务发生在分支机构与第三方物流现场预收货验收登记。此业务发生在分支机构与第三方物流现场预收货验收登记。经过采集装箱条码反馈到货信息。经过采集装箱条码反馈到货信息。uu信息处理流程信息处理流程信息处理流程信息处理流程分支机构信息系统说 明仓管/收货人员1、经过pda预收货模块进行预收货操作；2、此功效主要用于回写物流信息，便于总部出货跟踪。B物流企业物流企业通知取货通知取货EBSERP.net移动仓库系统派人抵达现场执行预收货搬 运装车完成出货箱条码采集YN装 车标志装 车入
24、库验收核 对/验收写入分支机构收货反馈单移动仓储项目策划书第20页第三方物流信息跟踪分析第三方物流信息跟踪分析uu解析解析解析解析此功效模块用于统计总部出货物流信息跟踪。uu分析表分析表分析表分析表 单据信息（单据号、单据日期、单据验收日期）、物流企业、出货装车日期、预收货日期、配送效率单据信息（单据号、单据日期、单据验收日期）、物流企业、出货装车日期、预收货日期、配送效率（预收货日期（预收货日期-出货装车日期）、验收入库效率（单据验收日期出货装车日期）、验收入库效率（单据验收日期-预收货日期）预收货日期）计算项目计算项目 平均配送效率平均配送效率 平均验收入库效率平均验收入库效率 各物流企业
25、配送效率排行榜各物流企业配送效率排行榜 各分支机构验收入库效率排行榜各分支机构验收入库效率排行榜 各分支机构到货效率排行榜各分支机构到货效率排行榜移动仓储项目策划书第21页第三方物流成本核第三方物流成本核实uu解析解析解析解析以日为单位进行核实计帐生成静态财务报表必须能够进行月、季度、时间段费用统计移动仓储项目策划书第22页条条码盘点点uu解析解析解析解析采取条码采集盘点信息取代手工登记。uu信息处理流程信息处理流程信息处理流程信息处理流程总部信息系统说 明物流部仓管盘点人员1、界面简单直观；2、必须进行重复扫描控制。B仓库盘点计划仓库盘点计划EBSERP.net移动仓库系统划分盘点区域区确定
26、盘点人员产品下柜盘点完成条码采集YN总数手工查对盘点完产品整理上轨盘点合并盈亏核 对/验收BSERP.net总部仓库系统移动仓储项目策划书第23页条条码收收货uu解析解析解析解析与现系统各单据操作功效一致；必须进行重复扫描控制；以实际收货数量核实库存；差异部分经过调整单进行处理。移动仓储项目策划书第24页越越库配送出配送出货验收收uu越库配送越库配送越库配送越库配送经过外协工厂直接打包配送至各分支机构，降低产成品回企业再发货流程，提升配送速度。流程：分支机构信息系统说 明营销企业总部仓库派出外协出货员外协厂1、经过pda执行通知单和审核出货单。B发货通知单发货通知单编制编制EBSERP.net
27、移动仓库系统打印出库通知单派出出货员抽 查装车出货核 对统计按通知单装 箱执行通知单并审核出货单审核BSERP.net总部仓库系统BSERP.net总部仓库系统移动仓储项目策划书第25页退退货货入入库验库验收收uu解析解析解析解析经过pda进行退货信息采集，提升数据准确率和验收效率。流程：分支机构总部仓库信息系统说 明仓 库仓管验收员1、经过pda进行退货信息采集执行验收入库。2、按单执行，自动比对进行差异调整。3、统计唯一码，杜绝重复稍描。B退货单编制退货单编制EBSERP.net移动仓库系统总部收货验收调整单开箱验收采集装箱产品条码差 异验收出货单审核调整单NYBSERP.net总部仓库系统移动仓储项目策划书第26页投投资效益分析效益分析移动仓储项目策划书第27页 会会议达成达成移动仓储项目策划书第28页
