1、蛳匀栀蛳讀缁朰H缀穒刀椀霂缃斍票瞕N搀漀挀昀攀昀愀昀昀戀愀搀挀挀最椀昀斍票瞕N搀漀挀尀尀攀愀搀攀搀搀戀搀戀攀攀昀儀戀椀唀稀唀爀嘀眀砀吀昀攀猀稀瀀稀洀娀爀伀昀礀儀愀礀氀焀唀漀堀倀倀礀瞕N摎攀昀挀搀愀昀挀挀挀攀搀戀戀搀搀挀斍票瞕N占扥氀葓虶汎瓿躒葎汢葓偢汛缰驜鹎譒麐譒缀冉荫羏蒕虶魔葰艫魔坎葔魔檁貌葔葐葠鱥豞癔葧衧衣捎覃魔葔魔捑鮏捑汎苿鱙汎鞉機腟罾魔僿汛蓿蚏魔蚈荫葙葒豥楔谀氀葓葾豧葎氀葓睓斍池豻汎戀汎抋汖池鮏魔汎葵邍诿艏胿汧礰萰葥噥葻鱐潏汛敢噑葻敎汛葓膄腢氀艛扥蒗噑睒屎氀艛扥蒗噑敜睧屎敢扥尀腎蒉锰驑魣汏敢澏豦敔啒葏岏敢邍敢豵联岏葏癠邍蘀鹓镗扥驒葛鞘豻祗敢镵醐镙蒍豒齔扥蒗醐豒镴禍扥葭镶葒鹶豳腎祓葶鱾獣
2、蒕岏豏捫豒葒桶譎扥塢塎膑颕蒘腹葒驒豛佔膑蒉譎噥艻塢睑卑葏塢豾沅颕镗偧扥楥最佾扥幗低鹎敢併鑥伀喌蒕呶湼鉶啴蒕佶靓佟鑥豞乾扥魣祲葲豶幔魣葓腓佧乾魣魣乑葧邍煮扥脀葎葧譎噥腎蒉屝z葠噶敻驒桛扑蒗齶噥葙噑噑葻魔塎塎噑腎魔轺豞噑葻蝥豳杣葒葾蒕齶穔鞃荫蒉潏葔齶蒕齶蒐齶齹斐齢葒豾苿鱙沋塓啒啒蒕齶颕鑶葞g葨泿蒕潏邍煒氀獎蒕靶葜蕛獟蒕鑶葞鑶葞氀蕓塔腑葺卿蕹蒀卿腑氀葓f膑貉剬葠慏菿f轎縀葎獗屝蛿e0泿譓詔魔屟詎换豗T0蒕塶婑W睎抍舀鱙荳虓泿婠泿O00奏荵肋沋葓S赴汎葓v獧扏慟泿鮏鑎卞魔Ng襏皊橎鮀葒鮏氀扢葎腎颕鐀氀葓襺荳洀氀葓腎塎葔奶貀屝澀氀葓腎掉讄塎葒盿獎呑塎葔欀氀葎獶崀氀镒氀葜S氀扢葎榘魔魔鑎豓氀扢葎譬蝖瘀蝎稀
3、稀夀挀琀昀昀戀堀娀樀夀匀吀攀眀唀儀挀嘀琀最最洀最攀倀搀渀唀欀瀀一氀儀最最栀斍票瞕N占扥氀葓虶汎瓿躒葎汢葓偢汛缰驜鹎譒麐譒缀冉荫羏蒕虶魔葰艫魔坎葔魔檁貌葔葐婠怡蜀槳愁槳帀鸁怞槳砀封簀%奨胔-刀耀Ai縀$中国药品零售企业的核心竞争力.doc42dd376180724f6c914ab4654ea4a58d.gif中国药品零售企业的核心竞争力.doc2020-7124b6570aa-a1e1-4c53-bcb8-cb1b520bc27dAftplsnjegayk8Xp/CcDghuzmsgllXz5oPZayuhQvcf4w0mEAO8CXMrmB0ANKvSp中国,药品,零售,企业,核心,竞争力9a
4、f2b937a737b9abebef6bc6842f3004天天文档在线 联系qq：744421982中国药品零售企业的核心竞争力 2003-03-14众所周知，在我国计划经济向市场经济转型的过程中，包括医药制造、批发、零售在内的整个药品流通业已经走过了一段辉煌的卖方市场历程，时代的机遇给广大医药运营商带来了丰厚的利润回报。随着我国市场经济的深入发展，医疗制度的改革，药品分类管理的实施，市场在资源配置中的基础性作用日益加强，药品零售市场的吸引力不断增加，广大“业外人士”纷纷加盟到药品流通的商务流程中来，于是大批药品制造商、批发商和零售商不断诞生，短短几年中，给本可“独自享用”大块蛋糕的药品企
5、业带来了大量的分散竞争者，品牌竞争、价格竞争蘃匀蘃讀缁H缀穒崪刀椀餂范欃潖傃汖聹鹴搀漀挀攀戀搀昀挀攀挀愀挀戀攀戀最椀昀潖傃汖聹鹴搀漀挀尀尀攀昀愀攀攀挀戀攀攀愀攀愀戀愀愀挀渀嘀愀洀砀礀儀漀儀堀愀甀攀焀刀儀瘀焀欀礀猀吀礀甀堀洀甀吀椀漀琀樀吀椀瘀稀瀀圀眀漀夀漀傃汖聹鹴戀愀攀攀戀戀搀昀挀昀愀%栀爀槳5猀槳蝖瘀蝎欀儀匀洀愀唀娀稀爀渀攀瀀嘀砀欀渀唀搀瀀攀儀攀甀眀唀攀瘀刀攀欀戀戀氀最戀昀娀嘀嘀圀欀瀀攀眀潖傃汖聹鹴慎虎潖傃汖聹祒葶究鹒豥葴晹聹屝獬聹豥联斏杓獧骉秿驒鹧豻慎氀聹潖傃汖聹屝葏聹屝腎聹聹祢聹聹鱢聹鱢罣鑞聹换豨鍛婞屝葏究喏谀谥瑎蝖瘀蝎挀儀稀渀搀砀攀礀瀀愀昀伀一椀倀渀欀刀渀渀渀砀甀嘀欀最渀砀搀瀀刀瘀戀戀焀
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7、豬马忿开开开开开开娀娡瘕尌眆蜀槳愁槳帀鸁怞槳砀封簀%奨胔-刀耀Ai縀$中国药品零售企业的核心竞争力.doc42dd376180724f6c914ab4654ea4a58d.gif中国药品零售企业的核心竞争力.doc2020-7124b6570aa-a1e1-4c53-bcb8-cb1b520bc27dAftplsnjegayk8Xp/CcDghuzmsgllXz5oPZayuhQvcf4w0mEAO8CXMrmB0ANKvSp中国,药品,零售,企业,核心,竞争力9af2b937a737b9abebef6bc6842f3004天天文档在线 联系qq：744421982中国药品零售企业的核心竞争
8、力 2003-03-14众所周知，在我国计划经济向市场经济转型的过程中，包括医药制造、批发、零售在内的整个药品流通业已经走过了一段辉煌的卖方市场历程，时代的机遇给广大医药运营商带来了丰厚的利润回报。随着我国市场经济的深入发展，医疗制度的改革，药品分类管理的实施，市场在资源配置中的基础性作用日益加强，药品零售市场的吸引力不断增加，广大“业外人士”纷纷加盟到药品流通的商务流程中来，于是大批药品制造商、批发商和零售商不断诞生，短短几年中，给本可“独自享用”大块蛋糕的药品企业带来了大量的分散竞争者，品牌竞争、价格竞争、服务竞争纷至沓来，在相对平静的药品流通市场掀起了滚滚波澜！有统计表明: 目前全国药品
9、生产企业已经达到了家， 药品批发企业多家， 药品零售企业则达到了万家， 行业竞争的加剧给广大药品流通企业带来了前所未有的挑战。时下，各种“平价药店”一直牵引着人们的视线，“平均降价”的促销广告到处可见，简单的数字使得我们不得不考虑中国大量的药品零售商到底还能撑多久。由价格战引发的系列行业问题需要我们重新审视药品零售业的未来发展。这些企业如何在市场发展中生存下来？我们需要关注现代药品零售业的核心竞争力。 行业竞争的一个基本规律是“适者生存”。短期的价格促销是中国众多药品零售商面临复杂的市场环境随时可能采取的营销策略，但这不能根本解决企业长期发展乃至成为行业领袖的战略问题，要培育企业的核心竞争力，
10、我们必须去做市场的“适应者”，努力具备三种基本能力：网络资源、客户管理和品牌价值。 网络资源 连锁经营是药品零售业发展的一大趋势，连锁的根本目的在于降低采购成本，提高企业的综合价格竞争优势，从这一点来说，现代药品零售商能否具有足够的网络资源，从而增强其在价格谈判席上的影响力，成为打造企业核心竞争力的“第一要素”。就北京的连锁药店来说，号称四大家族的金象大药房、同仁堂、嘉世堂、医保全新均在开展连锁经营，各自的规模优势在一定范围内已经建立，但总体来说，连锁门店的规模不大，跨区域发展的能力较弱，这些方面是中国药品零售业普遍存在的问题。 中国加入世贸组织后药品零售市场的开放势在必行，根据的相关协议，我
11、国已于年月向外资开放药品分销服务，允许国外药品流通企L藫匀藫讀缁H缀穒崪刀椀鬂蜃較輆輆锆匆潖傃汖鹴汒腾搀漀挀愀愀戀挀攀戀戀攀搀戀搀昀戀最椀昀潖傃汖鹴汒腾搀漀挀尀尀搀攀戀搀挀挀搀攀戀愀愀攀攀刀氀最樀夀氀戀甀栀最匀挀瀀瘀氀礀漀甀焀欀樀樀洀椀攀礀瀀戀堀伀瘀刀倀嘀嘀眀洀漀琀最漀傃氀鸀汒腾搀昀搀戀昀愀攀愀愀戀攀潖傃汖鹴汒腾琀頀癸乺屝噹襹崰鑾虖蝮號樰謰喋轜虓乎葾屝癸皌驑筟葬亏屝谀一葒葶蹗驺葛黿乳汹葓潶啓瑖卥葏啓恜驙乢屝敎塢鑔屔遒腹屝葏究喏谀谥瑎蝖瘀蝎挀儀稀渀搀砀攀礀瀀愀昀伀一椀倀渀欀刀渀渀渀砀甀嘀欀最渀砀搀瀀刀瘀戀戀焀刀攀潖傃汖鹴汒腾琀頀癸乺屝噹襹崰鑾虖蝮號樰謰喋轜虓乎葾屝癸皌驑筟葬亏屝谀一葒葶蹗婎昁耀%
12、呃X槐胔-X戀IAi縀$荱中外合资经营企业合1.doc3b0073dec9264d4d9d57f13cf4a8cad9.gif中外合资经营企业合1.doc2020-712c8ba7e52-7399-4079-826a-7bc4b61a05b1u8el8y4pXtLMnQDmJITfGKVHqVDstmweUuem2TRIUhOjw1DbaTfiX42pvgocPE8z中外合资经营,企业2e26ef6fbd25b47fc55f2a66c7c94d19攀罭ii黄嘉文0002000006其他文案20200712235912327M6ekzWYG/xXDa3Z+9Yc+RkCv8gMs1ogw3/0S
13、udp3M6scgdpnc8utNEozYyc6KDhX中外合资经营企业合同(B) 第一条 总则 中国_公司与_国_公司遵照中华人民共和国中外合资经营企业法及其有关法律的规定，本着平等互利的原则，同意共同投资兴办合资经营企业，兹签订本合同。 第二条 合资双方 甲 方：中国_公司，在中国_登记注册 法定地址：_Z0$藞匀唀翹藞讀缁堀0H缀吒塔崪刀椀蜂攃攃梀葶并敠羈搀漀挀挀昀戀挀挀戀昀愀愀昀戀昀最椀昀梀葶并敠羈搀漀挀尀尀搀搀搀挀攀昀挀挀戀挀挀昀圀嘀眀稀最甀最瘀甀瘀欀甀樀嘀焀堀戀樀儀戀樀欀儀倀最眀欀焀漀倀唀儀伀栀焀砀搀戀梀攀羈挀搀搀昀挀昀挀戀挀攀昀搀愀昀愀萀0栀礀槳笀槳紀槳s縀槳蝖瘀蝎一倀漀攀洀瘀欀
14、圀氀栀瘀攀匀焀猀椀瘀焀一椀栀一稀焀樀攀砀搀伀戀一爀樀甀圀戀洀栀吀愀猀爀儀砀蝙捥吀煼焀梀葶并敠羈蝔彝睎晙晴扛餰晙暋睎乬睎晴扛蝔攀洀愀椀氀眀昀眀甀蝧婖屝葏究喏谀谥瑎蝖瘀蝎挀儀稀渀搀砀攀礀瀀愀昀伀一椀倀渀欀刀渀渀渀砀甀嘀欀最渀砀搀瀀刀瘀戀戀焀刀攀潖傃汖鹴汒腾琀頀癸乺屝噹襹崰鑾虖蝮號樰謰喋轜虓乎葾屝癸皌驑筟葬亏屝谀一葒葶蹗婎讇耀iii0$鰀蘉匀栀鰀蘉讀缁H缀穒刀椀謂漃外外外外外外外外外外外外外外外外椖欘潖葎襺魎搀漀挀搀搀昀挀愀戀攀愀愀搀最椀昀潖葎襺魎搀漀挀尀尀戀愀愀愀攀挀戀挀戀挀戀戀戀挀搀昀琀瀀氀猀渀樀攀最愀礀欀堀瀀挀最栀甀稀洀猀最氀氀堀稀漀倀娀愀礀甀栀儀瘀挀昀眀洀伀堀爀洀一瘀匀瀀漀襺魎愀昀戀愀戀愀戀
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16、蒉婔漁簀吀%榘烘榘胔-Xi縀$莟中国移动人力资源规划-海氏.ppt63162e2da2b54d30a395cdc8b6db2828.gif中国移动人力资源规划-海氏.ppt2020-7123d011787-f76f-495e-a194-cbaa4d3aa787NRJlDHAyb3u4AMJmELWJuoCof5YKpr3B4BjcWx8wEVGSawXBtA42u4Z4pFA2osY5中国移动,人力资源规划,海氏35327ed7b175ec85a633beda360a60abii常i璤i黄嘉文0002000006其他文案20200712232237845YN3R0VV/ICGrDN0PQGFL
17、lMlyywrqLMEQx5fqHwZX0Z4Uz/sTVQFEwf0u7nBp99e8中国移动人力资源管理战略规划 高层管理汇报会 中国移动通信集团公司 2002年3月 内容提要 第一部分：中国移动公司远景和战略 第二部分：我们在项目中做了什么 第三部分：我们发现了什么，得到了什么结果 第四部分：我们建议做什么 第一部分： 中国移动通信集团公司的远景 和战略目标 中国移动的远景和战略目标 q企业长期战略目标: “争创世界一流通信企业” q核心能力战略 保持业务领先，Z簀%満胔-喇刀耀Ai縀$莯中國企業如何編寫成功的營運計劃書.doc27998631396e4b3ab65e1a683b1bd3
18、78.gif中國企業如何編寫成功的營運計劃書.doc2020-712e6d35ba3-bedd-44a9-8422-3600fe922bedIFjoa1iwZP67xai3PN1nhUyXT3ql7dQFrEVl70Ciun5CJPkZG8zsxHGhCdX5Ljci中國企業,如何,成功,營運計劃書180ad833ebb9f7c23174122d808bd8ffii常i挸i黄嘉文0002000006其他文案2020071223531597288vtGYfNaG0TJJk7DNIHndMkexR/08U3Nw6BbifPoyGhTIwbxgGNKijKrOhb3xvQ天天文档在线 联系qq：744421982 中国企业如何编写成功的营运计划书 王红斌、罗伯特罗科克、温迪尔马丁 目录 第一节 营运计划书的目的 第二节 营运计划书概述 1、实施概要与投资机会 2、简介 3、产品与生产 4、市场分析 5、市场战略 6、风险因素 7、公司概貌及管理 8、行动计划 第三节 财务计划 第四节 财务状况 第五节 附件 出示 1：人事方面的文件 出示 2：与产品有关的文件 Z0$6翹耀讀缁朰H缀穒崱刀椀！猂洃涃洃猃蜃較較較絖剶瀀瀀琀挀愀愀挀愀戀挀戀挀搀昀愀戀愀挀最椀昀絖剶瀀瀀琀尀尀昀昀戀搀搀戀攀搀攀攀攀昀樀焀伀礀圀刀唀渀爀愀眀琀甀娀漀愀漀儀樀瘀匀挀礀伀欀稀挀猀椀攀攀圀氀戀栀刀伀一儀紀剶攀愀昀
