1、隐患彻底整改；D、 坚持安全月报制度；E、 特种设备管理、消防管理；F、对全公司员工进行安全培训。岗位职责、工作清单1、出入库管理(1)、叉车年审承办2、安全消防策划(1)、与集团签定安全生产目标责任书承办(2)、公司与各部门签定安全生产目标责任书承办(3)、各部门与各班组签定安全生产目标责任书承办(4)、制定年度工作计划承办(5)、审批年度工作计划承办(6)、下发年度工作计划承办(7)、制定年度安全培训计划承办(8)、审批年度安全培训计划承办(9)、下发年度安全培训计划承办(10)、安全月活动的策划、组织与实施承办(11)、重大节假日的治安安全安排承办3、安全消防日常管理(1)、安全隐患检查
2、承办(2)、安全隐患通报编制承办(3)、安全隐患通报的审批承办(4)、安全隐患通报的下发承办(5)、安全隐患通报的整改情况跟踪验证承办(6)、事故调查与分析承办(7)、事故处理承办(8)、针对事故编制预防措施承办(9)、厂区、职工治安案件报告承办(10)、与集团安保处协调调查承办(11)、编制治安案件调查报告承办(12)、门卫管理、厂区安全管理承办(13)、对公司门卫新规定的宣贯承办(14)、外来特殊人员进入公司的报告承办(15)、省、市、集团安全件传达、落实承办(16)、安全月报的编制承办(17)、安全月报的审批承办(18)、将安全月报报送集团承办(19)、安监局、集团安全检查报告的编制承办
3、(20)、安监局、集团安全检查报告内容的整改承办(21)、安监局、集团安全检查报告内容整改情况的审批承办(22)、安监局、集团安全检查报告内容整改情况的报送承办(23)、消防器材的申请承办(24)、消防器材的批准承办(25)、消防器材的实施承办(26)、消防器材的监督检查承办(27)、消防器材的检修维护申请承办(28)、消防器材的检修维护批准承办(29)、消防器材的检修维护实施承办(30)、消防演习申请承办(31)、消防演习物资准备承办(32)、消防演习总结评价承办(33)、防汛网络的建立承办(34)、防汛物资的配备承办(35)、防汛隐患排查承办(36)、防汛防患的整改承办4、安全消防培训(1
4、)、法制培训承办(2)、人身安全培训承办(3)、消防培训承办(4)、特殊关键工序人员培训承办(5)、危化品培训承办(6)、防雷电培训承办(7)、各种安全操作规程培训承办(8)、安全知识法律法规培训承办5、安全消防设施管理(1)、消防器材年检承办(2)、特种设备年检承办(3)、防雷设施年检承办(4)、环境检测承办(5)、噪音、粉尘年度检查承办6、安全评价(1)、安全评价材料搜集整理承办(2)、安全评价材料报送承办(3)、安全评价现场审核承办(4)、安全评价问题整改承办(5)、安全评价问题整改跟踪验证承办(6)、安全评价材料整理存档承办7、部门就餐(1)、安排员工填写就餐意见调查表协办(2)、汇总
5、员工就餐满意率提报(3)、对就餐问题向有关部门进行咨询提报8、工资核算(1)、输入人员的身份证号码提报9、办公用品(1)、办公用品的申请提报(2)、对办公用品的使用问题及时反馈。提报10、内部其他管理(1)、审核、下发、复印部门文件，编制部门部分文件。承办(2)、统计员工的工作服、工作鞋、工作帽、工作牌、实习证、上岗证并领用发放，对丢失的向有关领导提出相应的申请。提报(3)、卫生员、电梯工的管理。承办任职资格和条件（招聘要素）项 目必备要求学 历大专专业教育职业资格证书（无）特定能力个性因素（无）运动能力（无）管理能力说服力、协调能力、分析问题的能力、冲突处理能力、倾听技能、时间管理能力、指导
6、和培训能力、会议组织能力、讲演能力一般能力（无）特定行业职业要求及特定经验要求1、生产管理 4年以上到10年，包括10年的相关工作经验 主要考核要项（考核要素）关键工作职责考核要项1、安全消防策划(1)、与集团签定安全生产目标责任书承办(2)、公司与各部门签定安全生产目标责任书承办(3)、制定年度工作计划承办(4)、制定年度安全培训计划承办(5)、安全月活动的策划、组织与实施承办2、安全消防日常管理(1)、安全隐患检查承办(2)、事故调查与分析承办(3)、针对事故编制预防措施承办(4)、与集团安保处协调调查承办(5)、省、市、集团安全件传达、落实承办(6)、安监局、集团安全检查报告的编制承办3
7、、安全消防培训(1)、人身安全培训承办(2)、消防培训承办(3)、特殊关键工序人员培训承办(4)、危化品培训承办(5)、各种安全操作规程培训承办4、安全消防设施管理(1)、消防器材年检承办(2)、特种设备年检承办(3)、防雷设施年检承办5、安全评价(1)、安全评价材料整理存档承办主要考核要项（考核要素）任职能力考核要项项 目考核要求职业资格证书（无）特定能力个性因素（无）运动能力（无）管理能力（无）一般能力（无）培训要素项 目培训要求职业资格证书（无）特定能力管理能力组织能力、计划能力、分析判断力、书面表达能力、口头表达能力一般能力（无）工作说明书岗位名称统计岗位编码0116002所在部门新能
8、源生产部现任者刘菊薪资等级现任职人数1人批准人(自行填入)填写人(自行填入)制表日期2020年7月13日星期一批准日期填写日期组织中的位置直接上级经理直接下级内部关系(自行填入)外部关系(自行填入)晋升与职务轮换晋升岗位经理轮换岗位工作概要A、 编制企业综合统计月报、季报、半年报、年报以及企业各种对外报表；B、 编制公司产量日报、库存日报；C、 对各车间生产报表的产量完成情况进行汇总核查、分析原因；D、 对各车间统计员归口管理；E、 对月度库存超差、全员劳动生产率进行分析；F、 办理公司工程付款事宜；G、 完成部门各种工作计划的提报工作；H、 工资核算、出勤管理、办公、印刷及劳保用品的申报与发
9、放。岗位职责、工作清单1、月度计划评审(1)、编制公司月度库存超差分析。承办2、效率提升(1)、对公司全员劳动生产率进行分析。承办(2)、编制公司全员劳动生产率分析表。承办3、生产分析(1)、生产部统计打印六个车间的产量日报表承办(2)、生产部统计检查核对六个车间的产量日报表承办(3)、生产部统计检查核对六个车间的产量日报表审核(4)、生产部统计录入六个车间的产量日报表的数据承办(5)、生产部统计整理发送公司产量日报表。承办(6)、生产部统计打印成品库、外设库、搁置库、分容库、等外品库、包装车间库存报表承办(7)、生产部统计审核成品库、外设库、搁置库、分容库、等外品库、包装车间库存报表承办(8
10、)、生产部统计审核成品库、外设库、搁置库、分容库、等外品库、包装车间库存报表审核(9)、生产部统计录入成品库、外设库、搁置库、分容库、等外品库、包装车间库存报表数据承办(10)、生产部统计整理发送公司库存报表承办(11)、将次日报表结转整理承办(12)、为相关部门提供有关数据。承办(13)、六个车间及仓库的报表出现的问题及时与车间统计和仓库保管沟通协办4、综合统计报表工作(1)、对外报表：集团综合月报表、季报表、半年报表、年报表的编制。承办(2)、对外报表：集团综合月报表、季报表、半年报表、年报表的审批。承办(3)、对外报表：集团综合月报表、季报表、半年报表、年报表的报送。承办(4)、企业其他
11、对外报表的编制、审批与报送承办(5)、集团综合月报表出现的问题及时沟通处理。承办5、部门工作计划(1)、六个车间分别报送周小结于生产部承办(2)、六个车间分别报送周小结于生产部审核(3)、生产部统一汇总六个车间、计划、仓库、安全的周总结承办(4)、对周小结进行审核、报送承办(5)、将周小结报送总经办承办(6)、季度总结、半年总结、年度总结的提报工作。承办(7)、本部门月质量目标检测报告的编制。承办(8)、本部门月质量目标检测报告的审批。承办(9)、将本部门月质量目标检测报告交于相关部门。承办(10)、本部门月度综合计划数据的整理承办(11)、本部门月度综合计划的编制承办(12)、本部门月度综合
12、计划的审批承办(13)、将本部门月度综合计划报送管理推进部承办(14)、本部门月度综合计划完成情况数据的整理承办(15)、本部门月度综合计划完成情况的编制承办(16)、本部门月度综合计划完成情况的审批承办(17)、将本部门月度综合计划完成情况报送管理推进部承办(18)、月单项信息分析的编制承办(19)、月单项信息分析的审核承办(20)、将月单项信息分析交于综合办承办6、部门考勤(1)、生产部统计将六个车间及生产部部门的考勤进行汇总承办(2)、由生产部经理审核总考勤承办(3)、将总考勤表报送人力资源部承办(4)、登记日考勤承办(5)、抽查考勤情况承办(6)、对月末考勤进行汇总承办(7)、将考勤汇
13、总表发送与人力资源部承办7、部门就餐(1)、生产部统计将六个车间及生产部部门的就餐数量进行汇总承办(2)、由生产部经理审核总就餐数量承办(3)、将总就餐数量报送人力资源部承办(4)、领取就餐卡承办(5)、发放就餐卡承办(6)、打印就餐调查表承办(7)、发放就餐调查表承办(8)、安排员工填写就餐意见调查表承办(9)、安排员工填写就餐意见调查表协办(10)、汇总员工就餐满意率提报(11)、汇总员工就餐满意率承办(12)、部门主管审批就餐意见调查表承办(13)、将就餐意见调查表交相关部门承办(14)、对就餐问题向有关部门进行咨询提报(15)、对就餐问题向有关部门进行咨询承办8、部门加班(1)、对本部
14、门人员的加班询问后报送并进行传达承办(2)、对于报送的加班，出现临时性变化时在次日及时补填或取消加班。承办(3)、每月对本部门人员加班情况进行汇总承办(4)、每周五给人力资源部提供本周六、周日车间生产情况通知承办(5)、对于车间因非正常加班的补贴申请周一统一报送生产部承办(6)、生产部对于车间因非正常加班的补贴申请审核汇总后统一报送人力资源部承办9、工资核算(1)、汇总部门全体人员的加班情况并与人力资源部进行核对。承办(2)、写人员变动情况明细承办(3)、对奖罚进行核对并做明细承办(4)、每月全勤奖申请承办(5)、按照工资会议内容及具体情况核算工资承办(6)、打印初稿及相关明细承办(7)、初稿
15、审核完毕后打印正式工资表上交。承办(8)、输入人员的身份证号码提报(9)、输入人员的身份证号码承办(10)、整理人员账号承办(11)、将个人工资输入帐号承办(12)、领工资单承办(13)、发放工资单承办(14)、给领用现金的职工领用工资承办(15)、给领用现金的职工发放工资承办(16)、通知工人更改工资卡密码及加强保护意识承办(17)、统计新员工的工资卡承办(18)、整理合同工的工资合计承办(19)、员工有疑问进行解答并核对解决。承办(20)、每月参加工资会议承办10、劳保用品(1)、生产部统计将六个车间及生产部部门的劳保用品的用量进行审核承办(2)、由生产部经理审核总劳保用量承办(3)、由生
16、产部经理审核总劳保用量审核(4)、将总劳保用量表报送综合办承办(5)、将劳保用品使用情况反馈给综合办承办(6)、劳保用品的领用承办(7)、劳保用品的发放承办11、办公用品(1)、办公用品的申请提报(2)、办公用品的申请承办(3)、办公用品的审批承办(4)、办公用品的领用承办(5)、办公用品的发放承办(6)、对办公用品的使用问题及时反馈。提报(7)、对办公用品的使用问题及时反馈。承办12、印刷品(1)、生产部统计将六个车间及生产部部门的印刷品用量进行审核并统一汇总上报承办(2)、印刷用品的审批承办(3)、印刷用品的审批审核(4)、印刷品的领用承办(5)、印刷品的发放承办(6)、对六个车间及其本部
17、门的印刷品使用情况及时反馈。承办13、内部其他管理(1)、领用辞职员工审批表承办(2)、办理辞职员工申请手续承办(3)、给离职员工办理退押金手续承办(4)、本部门档案的收集 承办(5)、各种资料（工程资料等）的整理和归档承办(6)、审核、下发、复印部门文件，编制部门部分文件。承办(7)、本部门固定资产管理。承办(8)、统计员工的工作服、工作鞋、工作帽、工作牌、实习证、上岗证并领用发放，对丢失的向有关领导提出相应的申请。提报(9)、领蛋糕券承办(10)、发放蛋糕券承办(11)、统计车间已婚妇女交人力资源部承办(12)、开关于妇女体检会议承办(13)、通知车间体检人员注意事项承办(14)、审批报销
18、单据承办(15)、给员工办理请假手续承办(16)、整理放假人员联系电话明细表承办(17)、因人员发生变化整理员工花名册承办(18)、提交捐款人员名单及金额承办(19)、整理部门内文件承办(20)、填写收、发文记录承办(21)、提报体检人员名单承办(22)、配合人力资源部做好员工技能的升级及部分员工的合同签订工作。承办14、工程付款(1)、根据对帐单填写工程付 更多资料，请关注阿丁搜索营销论坛 www.ading.org 三、人事管理规章 总 则 第一条 目的：为使本公司员工管理有所遵循，特定本规则。 第二条 范围： (一)本公司员工管理，除遵照政府有关法令外，悉依本规则办理。 (二)本规则所称
19、员工，系指本公司雇用男女从业人员而言。 雇 用 第三条 本公司各单位如因业务需要，必须增加人员时，应先依新进人员任 用事务处理流程规定提出申请，经总经理核准后，由人事单位办理考选事宜。 第四条 新进人员考试或测验及审查合格后，由人事单位办理试用申请表， 原则上职员试用 3 个月，作业员试用 40 天，期满考核合格者，方得正式雇用； 但成绩优良者，可缩短其试用时间。 第五条 试用人员如有品行不良或服务成绩欠佳或无故旷工者， 可随时停止 试用，予以解雇，试用不满三日者，不给工资。 第六条 试用人员于报到时，应向人事科缴验下列表件： (一)全户户口本及公立医院体格检查表。 (二)最后服务单位离职证明
20、。 (三)保证书及最近三个月内半身脱帽照片一张。 (四)试用同意保证。 (五)人事资料。 (六)扶养亲属申报表。 (七)其他必要文件(如其他必要的同意书或证件等)。 第七条 凡有下列情况者，不得雇用： (一)被夺公权尚未复权者。 (二)受有期徒刑宣告或通缉，尚未结案者。 (三)受破产宣告，尚未撤销者。 (四)吸食鸦片或其他代用品者。 (五)亏欠公款受处罚有案者。 (六)患有神精病或传染病者。 (七)品性恶劣，经公私营机关开除者。 (八)体格检查经本公司认定不适合者。 (九)未满 15 岁者。 第八条 员工一经正式雇用，临时性、短期性、季节性及特定性工作视情 况应与本公司签订“定期工作协议契约书
21、” ，双方共同遵守。 (一)本公司各级从业人员共分八职称，其职称与职位对照见附表 6.1.1。 更多资料，请关注阿丁搜索营销论坛 www.ading.org (二)从业人员晋升办法另订。 保 证 第九条 本公司员工应一律办理保证手续。 第十条 填写保证书应注意下列事项： (一)保证书原则上要求殷实独资或合伙行号(铺保)。 (二)公司保无效。 (三)如个人保，限有不动产方有资格，并应详列不动产明细(含地号)。 (四)行号保证应盖方型印鉴始有效。 第十一条 下列人员不得担任保证人： (一)服务本公司员工。 (二)本人配偶、直系血亲或同居共财亲属。 第十二条 被保证人有下列事形之一者，保证人应负赔偿
22、及追缴责任，并 愿放弃先诉抗辩权： (一)营私舞弊或其他一切不法行为，致使本公司蒙受损失者。 (二)侵占、挪用公款、公物或损坏公物者。 (三)窃取机密技术资料或财物者。 (四)悬欠帐款不清者。 第十三条 保证人如欲中途退保，应以书面通知本公司，待被保证人另觅得 保证人，办妥新保证手续后，始得解除保证责任。 第十四条 保证人有下列事情之一者，被保证人应即通知本公司更换保证 人，并应于下列事情发生后 15 天内，另行觅妥连带保证人： (一)保证人死亡或犯案者。 (二)保证人被宣告破产者。 (三)铺保的工厂、商店宣告倒闭或解散者。 (四)保证人的信用。资产有重大变动，因而无力保证者。 (五)不欲继续
23、保证者。 更多资料，请关注阿丁搜索营销论坛 www.ading.org 第十五条 被保人离职 3 个月后，如无手续不清或亏欠公款等事情，其保证 书即发还其本人。 服 务 第十六条 员工应遵守本公司一切规章、通告及公告。 第十七条 员工应遵守下列事项： (一)尽忠职守，服从领导，不得有阳奉阴违或敷衍塞职的行为。 (二)不得经营与本公司类似及职务上有关的业务，或兼任其他厅商的职务。 (三)全体员工务须时常锻炼自己的工作技能，以达到工作上精益求精，期能 提高工作效率。 (四)不得泄漏业务或职务上机密，或假借职权，贪污舞弊，接受招待或以公 司名义在外招摇撞骗。 (五)员工于工作时间内，未经核准不得接见
24、亲友或与来宾参观者谈话，如确 因重要事故必须会客时，应经主管人员核准在指定地点，时间不得超过 15 分钟。 (六)不得携带违禁品、危险品或与生产无关物品进入工作场所。 (七)不得私自携带公物(包括生产资料及影本)出厂。 (八)未经主管或部门负责人的允许，严禁进入变电室、质量管理室、仓库及 其他禁入重地；工作时间中不准任意离开岗位，如须离开应向主管人员请准后始 得离开。 (九)员工每日应注意保持作业地点及更衣室、宿舍的环境清洁。 (十)员工在作业开始时间不得怠慢拖延，作业时间中应全神贯注，严禁看杂 志、电视、报纸以及抽烟，以便增进工作效率并防危险。 (十一)应通力合作， 同舟共济， 不得吵闹、
25、斗殴、 搭讪攀谈或互为聊天闲谈， 或搬弄是非，扰乱秩序。 (十二)全体员工必须了解，惟有努力生产，提高质量，才能获得改善及增进 福利，以达到互助合作，劳资两利的目的。 (十三)各级主管及各级单位负责人务须注意本身涵养，领导所属员工，同舟 共济，提高工作情绪，使部属精神愉快，在职业上有安全感。 (十四)在工作时间中，除主管及事务人员外，员工不得打接电话，如确为重 要事项时，应经主管核准后方得使用。 (十五)按规定时间上、下班，不得无故迟到、早退。 第十八条 员工每日工作时间以 8 小时为原则， 生产单位或业务单位每日作 息另行公布实施，但因特殊情况或工作未完成者应自动延长工作时间，惟每日延 长工
26、作时间以不超过 4 小时；每月延长总时间不超过 46 小时。 第十九条 经理级(含)以下员工上、下班均应亲自打卡计时，不得托人或受 托打卡，否则以双方旷工(工)一日论处。 第二十条 员工如有迟到、早退或旷工等事情，依下列规定处分： (一)迟到、早退 1. 员工均须按时间上、下班，工作时间开始后 3 分钟至 15 分钟以内到班者 为迟到。 2. 迟到每次扣 100 元，拨入福利金。 3. 工作时间终了前 15 分钟内下班者为早退。 4. 超过 15 分钟后，始打卡到工者应办理请假手续，但因公外出或请假皆须 更多资料，请关注阿丁搜索营销论坛 www.ading.org 报备并经主管证明者除外。 5
27、. 无故提前 15 分钟以上下班者以旷工半日论，但因公外出或请假经主管证 明者除外。 6. 有下班而忘记打卡者，应于次日经单位主管证明才视为不早退论。 (二)旷工 1. 未经请假或假满未经续假而擅自不到职以旷工论。 2. 委托或代人打卡或伪造出勤记录者，一经查明属实，双方均以旷工议论。 3. 员工旷工，不发薪资及津贴。 4. 无故连续旷工 3 日或全月累计无故旷工 6 日或一年旷工达 12 日者，径予 解雇，不发给资遣费。 待 遇 第二十一条 本公司本着劳资兼顾互助互惠原则，给予员工合理的待遇(其 待遇办法另订)。 第二十二条 员工待遇分为 (一)本薪 视从业人员学识、经历、技能、体格及其工作
28、性质而定(金额另订)，从业人 员年度薪资调整方法由人事单位拟订，呈总经理核定后调整。 (二)津贴(各项津贴支付标准另订) 表 6.1.2 第二十三条 员工待遇， 分日薪及月薪二种， 月薪人员， 翌月 5 日发放一次； 日薪人员每月发放二次，当月 20 日及翌月 5 日发放本月上半月份及前月下半月 份薪津；新进人员自报到日起薪；离职人员自离职之日停薪，并按日计算。 第二十四条 临时性、特定性或计件等工作人员待遇，另按“临时、计件 更多资料，请关注阿丁搜索营销论坛 www.ading.org 人员薪酬管理办法”办理。 休 假 第二十五条 员工除星期日休息外，享受国定休假日。 第二十六条 前条休假日
29、薪资及津贴照给，如工作需要加班时，应征得员 工同意，并加倍发给薪资，国定假日如逢星期假日其补假与否依政府规定办理。 第二十七条 员工连续工作满一定期限，每年给予特别休假；其日数规定 如下 (一)服务满 1 年以上未满 3 年者全年给 7 天特别休假。 (二)服务满 3 年以上未满 5 年者全年给 10 天特别休假。 (三)服务满 5 年以上未满 10 年者全年给 14 天特别休假。 (四)服务满10年以上者其特别休假每增一年加给一天， 但最多以30天为限。 第二十八条 员工特别休假，应自届满规定时间后，由劳资双方以不妨害生 产或业务原则下，事先共同排定休假日期实施，并按请假程序办理。 第二十九
30、条 特别休假因年度终结或契约终止而未休者，其应休未休的天 数，雇主应发给薪资。 第三十条 员工留职停薪不予特别休假。 请 假 第三十一条 员工请假分为八种 表 6.1.4 更多资料，请关注阿丁搜索营销论坛 www.ading.org 第三十二条 员工请假，事假应于一日前觅妥职务代理人并填写请假卡，照下列 规定办妥后方得离厂，否则以旷工论；但因突发事件或急病不及先行请假者，应 利用电话迅速向单位主管报告并于当日由单位主管或其代理人依下列规定代办 妥请假手续，否则亦视同旷工论。 (一)请假 1 天(含)以内时，报请班长转呈副厂长核准。 (二)请假 2 天(含)以上，报请主管转呈经(副)理或厂(副)
31、长核准。 (三)请假批准后，请假单一律送人事单位留存办理。 更多资料，请关注阿丁搜索营销论坛 www.ading.org 第三十三条 请假未满半小时者，以半小时计算，累积满 8 小时为一日，给 假日期的计算均自每年 1 月 1 日起至同年 12 月 31 日止， 中途到职者， 比例扣减。 奖 惩 第三十四条 员工奖励分下列四种： (一)嘉奖：每次加发 3 天奖金，并于年终奖金时一并发放。 (二)记功：每次加发 10 天奖金，并于年终奖金时一并发放。 (三)大功：每次加发 1 个月奖金，并于年终奖金时一并发放。 (四)奖金：一次给予若干元奖金。 第三十五条 有下列事情之一者，予以嘉奖： (一)品
32、行端正，工作努力，能适时完成重大或特殊交办任务者。 (二)拾物不昧(价值 300 元以上)者。 (三)热心服务，有具体事实者。 (四)有显著的善行佳话，足为公司工厂荣誉者。 (五)忍受勉为困难，肮脏难受的工作足为楷模者。 第三十六条 有下列事情之一者，予以记功： (一)对生产技术或管理制度建议改进，经采纳施行，著有成效者。 (二)节约物料或对废料利用，著有成效者。 (三)遇有灾难，勇于负责，处置得宜者。 (四)检举违规或损害公司利益者。 (五)发现职守外故障，予以速报或妥为防止损害足为嘉许者。 第三十七条 有下列事情之一者，予以记大功： (一)遇有意外事件或灾害，奋不顾身，不避危难，因而减少损
33、害者。 (二)维护员工安全，冒险执行任务，确有功绩者。 (三)维护公司或工厂重大利益，避免重大损失者。 (四)有其他重大功绩者。 第三十八条 有下列事情之一者，予以奖金或晋级： (一)研究发明，对公司确有贡献，并使成本降低，利润增加者。 (二)对公司有特殊贡献，足为全公司同仁表率者。 (三)一年内记大功 2 次者。 (四)服务每满 5 年，考绩优良，未曾旷工或受记过以上处分者。 第三十九条 员工惩罚分为五种： (一)警告：每次减发 3 天奖金，并于年终奖金时一并减发。 (二)记过：每次减发 10 天奖金，并于年终奖金时一并减发。 (三)大过：每次减发一个月奖金，并于年终奖金时一并减发。 (四)
34、降级：除级使用，相应核减薪资。 (五)开除：予以解雇。 第四十条 有下列特殊事情之一者，予以警告： (一)未经许可，擅自在厂内推销物品者。 (二)上班时间，躲卧休息，擅离岗位，怠忽工作者。 (三)因个人过失致发生工作错误，情节轻微者。 更多资料，请关注阿丁搜索营销论坛 www.ading.org (四)妨害生产工作或团体秩序，情节轻微者。 (五)不服从主管人员合理指导，情节轻微者。 (六)不按规定穿着服装或佩挂规定标志或穿拖鞋上班者。 (七)不能适时完成重大或特殊交办任务者。 第四十一条 有下列事情之一者，予以记过： (一)对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成，致影响公司权益者。 (二)在
35、工作场所喧哗、嬉戏、吵闹，妨碍他人工作而不听劝告者。 (三)对同仁恶意攻击或诬害、伪证，制造事端者。 (四)工作中酗酒致影响自己或他人工作者。 (五)未经许可不候接替先行下班者。 (六)因疏忽致机器设备或物品材料遭受损害或伤及他人者。 (七)未经许可携带外人入厂参观者。 第四十二条 有下列事情之一者，予以记大过： (一)擅离职守，致公司蒙受重大损失者。 (二)在工作场所或工作中酗酒滋事，影响生产、业务、事务等团体秩序者。 (三)损毁涂改重要文件或公物者。 (四)怠忽工作或擅自变更工作方法，使公司蒙受重大损失者。 (五)不服从主管人员合理指导，屡劝不听者。 (六)轮班制员工拒不接受轮班者。 (七
36、)工作时间内，作其他事情，如睡觉、玩弄乐器、下棋、阅读、炊煮 等(干部连带处分)。 (八)一个月内旷工达 5 日者。 (九)机器、车辆、仪器及具有技术性工具，非经常使用人及单位主管同意擅 自操作者(如因而损害并负赔偿责任)。 (十)其他重大违规行为者(如违反安全规定措施，情节重大者)。 第四十三条 有下列事情之一者，予以开除(不发资遣费)： (一)对同仁暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序者。 (二)殴打同仁，或相互殴打者。 (三)在公司厂区、宿舍内赌博者。 (四)偷窃或侵占同仁或公司财物经查事实者。 (五)无故损毁公司财务，损失重大或第二次损毁涂改重大文件或公物者。 (六)未经许可，兼任其他职务或兼
37、营与本公司同类业务者。 (七)在公司服务期间，受刑事处分者。 (八)一年中记大过满 2 次功过无法平衡抵销者。 (九)无故连续旷工 3 日或全月累计旷工 6 日或 1 年旷工达 12 日者。 (十)煽动怠工或罢工者。 (十一)吸食鸦片或其他毒品者。 (十二)散播不利于公司的谣言者或挑拨劳资双方感情者。 (十三)伪造或变造或盗用公司印信者。 (十四)携带刀枪或其他违禁品或危险品入厂(公司)者。 (十五)在工作场所制造私人物件或唤使他人制造私人物件者。 更多资料，请关注阿丁搜索营销论坛 www.ading.org (十六)故意泄漏公司技术、营业上的机密致公司蒙受重大损害者。 (十七)利用公司名誉在
38、外招摇撞骗，致公司名誉受损害者。 (十八)明示禁烟区内吸烟者。 (十九)参加非法组织者。 (二十)擅离职守，致生变故使公司蒙受损害者。 (二十一)其他违反法令或劳基法或本规则规定情节重大者。 第四十四条 员工功过抵销规定 (一)嘉奖与警告抵销。 (二)记功 1 次或嘉奖 3 次，抵销记过 1 次或警告 3 次。 (三)记大功 1 次或记功 3 次，抵销大过 1 次或记过 3 次，员工功过抵销以发 生于同一年度内者为限。 考 核 第四十五条 员工考核分为： (一)试用考核：员工试用期间(职员 3 个月，作业员 40 天)由试用单位主管 负责考核， 期满考核合格者， 填具 “试用人员考核表” 报经总经理核准及公布后， 方得正式雇用。 (二)平时考核： 1. 各级主管对于所属员工应就其操行、学识、经验、能力、工作效率、勤 惰等，随时作严正的考核，凡有特殊功过者，应随时报请奖惩。 2. 人事单位应将员工假勤奖惩随时记录，以
