1、 天天文档在线 qq:744421982六、人事行政部职务说明书6.1人事行政部经理职务说明书职务名称：人事行政部经理职务编号：直属上级：人力资源总监所属部门：人事行政部岗位目的：负责人力资源具体工作，负责公司行政管理和内部后勤服务工作，为公司发展提供有效的人力资源与后勤保障。工作内容：1. 客户类(1) 负责员工关系管理工作，包括员工沟通、公司沟通渠道的建设与维护工作；(2) 负责企业文化建设的实施工作；2. 内部管理类(1) 人力资源管理： 根据公司发展战略，拟定公司人力资源规划并报送上级； 拟定公司人力资源管理制度，并根据情况变化提出修改建议； 提出公司组织结构调整建议； 组织制定公司考
2、核制度，定期组织实施员工考核； 制定员工培训与发展计划，督促培训计划实施； 编制薪酬计划，审核各部门的分配方案； 制定公司的年度招聘计划，并督促落实；(2) 行政管理： 参与公司规章制度的制定和修订； 管理公司法务工作； 完成公司行政管理工作；(3) 部门人力资源：负责部门内部人力资源管理，包括招聘、培养/技能提升以及考核等人力资源相关工作；(4) 部门财务管理：负责部门财务事务处理，参与制定公司年度预算，在预算内与财务制度许可下审批部门内费用；(5) 日常管理工作：a） 负责本部门的员工管理工作，包括部署下级员工工作，督导其各项工作实施情况，并负责对其工作作出评定等；b） 部门日常管理工作，
3、包括部门例会、跨部门间的协调工作等；(6) MBO管理：负责部门内部基于目标管理(MBO)的管理体系建设；(7) 信息化管理：负责信息系统使用管理工作；(8) 完成上级交办的其他工作。权限：(1) 公司规章制度调整的建议权；(2) 本部门员工任免的建议权及工作监督权；(3) 各部门薪酬分配方案的审核权。所受上级的指导：接受人力资源总监的书面和口头指导。同级沟通：其他部门经理 所予下级的指导：给予本部门员工作分配与业务指导。岗位资格要求：l 教育背景：大学本科以上学历，企业管理相关专业l 经验：2年以上人力资源管理相关工作经验l 岗前培训岗位技能要求：l 专业知识：熟悉国家有关政策法令，掌握人力
4、资源管理模式，了解国内人力资源动态。l 素质与能力：倾听能力，计划与组织能力，解决问题能力，影响能力，说服力。6.1.1人事行政部经理岗位目标和考核指标说明书 人事行政部经理岗位目标1. 客户类 建设公司内部员工沟通渠道通畅； 企业文化推广促进有效传播； 内部用户满意度有效提升；2. 内部管理类 拟订人力资源规划及时、有效； 拟订并修改公司人力资源制度及时、准确、有效； 提出组织机构调整建议及时、有效； 组织落实考核达成考核目标； 制定并组织落实员工培训和发展计划有效提升员工技能、控制成本； 制定并审核落实薪酬计划及时、准确； 制定并督促落实招聘计划招聘/培养员工合格率达到80%、控制成本； 法务与行政工作及时、准确 部门内部人力资源管理n 考核确保公平且有激励性n 培养提升员工技能 提升部门员工满意度； 财务管理无漏洞； MBO管理有效落实； 信息化管理标准化执行率100%3. 学习创新类 每年完成3个六西格玛项目。人事行政部经理考核指标表一季度考核KPI指标指标编号KPI权重考核结果设定考核方法1招聘/培养合格率30%相关统计2绩效考核落实20%总经理与人力资源总监评定3企业文化推广20%总经理与人力资源总监评定4内部客户满意度20%相关部门经理评估5MBO落实情况10%总经理与人力资源总监评定
