1、东阿-亚商 管理与营销咨询部东阿阿胶股份有限公司岗位描述岗位名称：人力资源部经理 部门名称：人力资源部 岗位编码： 分支机构：现任者： 日期：2000年5月1. 相互关系：A. 直接上级：销售公司总经理B. 直接下级：人力开发专员、招聘专员、打字员C. 其它内部关系（股份公司内部）：D. 外部关系（股份公司外部）：2. 工作职责：A 根据销售营销计划及发展规划制定人力资源发展规划及年度员工需求计划，并执行与控制；B 根据年度或阶段员工需求计划，配合营销运作需要组织人员的招聘与录用；C 对员工资料进行档案管理；D 建立人才储备库，并经常性的保持与人才中介机构的交流与沟通；E 组织制订年度培训计划
2、，并执行与控制；F 建立绩效考核体系，并实施，总结反馈绩效考评结果；G 建立与完善人力资源管理制度；H 制订、修订销售公司相关管理制度；I 部门工作计划、预算的制订、执行与控制，并对本部门人员进行考核、培训与工作指导；J 制定薪酬标准及激励机制，报批后实施，确定日常薪酬计发程序；K 办理内外聘人员劳动关系手续（包括录用、解聘、辞退、调岗等），并处理劳动关系纠纷；L 负责驻济南办事处日常行政事务的管理；M 销售公司打字、复印及驻济办传真的管理；N 对下属工作的指导和培训。O 对下属工作的指导和培训。P 总经理委派的其他事项。3.权限：A. 人力资源规划及年度员工需求计划的编制建议权；B. 部门用
3、人计划的审核权；C. 员工招聘的组织权及部门用人建议权；D. 人才信息的收集、交流反馈权；E. 员工培训的组织实施权；F. 员工绩效考评的组织、实施及督导权；G. 人力资源管理制度及销售公司相关制度的制订、修订、解释权；H. 薪酬标准及激励机制的设计建议权；I. 销售公司市场业务人员工资、奖金的审核权；J. 外聘人员劳动合同的审核权、报批权；K. 本部门的工作计划、预算及人员的任用、报酬、奖惩等事宜的建议权；L. 本部门人员的考核权；M. 济南办事处日常行政事务管理权；4.工作要求：A 制订的各种规划、计划与制度，应系统、全面、合理、可行；B 对应聘人员进行全面评价，为公司选拔优秀、适用的员工
4、；C 充分储备人员，满足各岗位人员需求；D 及时办理人员录用、调整、解聘等手续，并做好人员资料档案管理；E 充分开展培训需求调查，保持与培训中介机构、培训师的联系与沟通；F 客观、公正、实事求是的组织考评，充分发现员工潜能并加以开发，提高其积极性和创造性；G 制订的薪酬政策及激励机制应立足现实、科学、合理，并具有激励和竞争性；H 日常劳动纪律管理应严格；I 及时为销售公司各部门提供工作支持。5.上岗基本条件：A. 本科以上学历，或中级以上专业技术职称，具有人事管理经验3年以上；B. 年龄在25-55周岁之间，身体健康；C. 具有较强的协调能力和口头表达能力；D. 有较强的分析、决策能力和组织能力；E. 要求工作原则性强、处事公平、公正。6.检查与考核：A. 总经理不定期对人力资源部的管理状况进行检查；B. 总经理将根据人力资源部经理的工作情况对其进行考核。 制定者： 现任者： 日期： 直接上级： 日期:
