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人力资源管理--薪酬管理.ppt

上传人:黄嘉文 文档编号:2423197 上传时间:2020-07-13 格式:PPT 页数:54 大小:469.50KB
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资源描述

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2、晳一乧卧卦桧楏晹斏瞕啓敟艵瞕遒桥湹盿視鴀葛何鴀葛何瀀魵晒鵥葛何谀艵鴀葛何鴀葛楕捜魫礀禘祥婾浦祥婾浦浓婥浦桓湹浓婥浦浓婥浦浓桓湹婥浦浓婥浦浓婥浦浓啔敟塎浔婥浦啔敟塎浔浓棿湹婥浦浓栀湹浓棿湹婥浦婥浦婥浦浓婥浦浥浓婥浦桥湹婥浦婥浦婥浦婥浦浓婥浦浓婥浦婥浦浓婥浦婥浦婥浦婥浦婥浦婥浦婥浦浓婥浦浓婥浦婥浦婥浦婥浦婥浦浓婥浦浓浓浓婥浦浓浓浓婥浦祎婾婥浦浓婥浦礀禘鶑鶘捜魫汪禋浶舀奨轲宁癲鲂舀晨靎聞茰魜聳舀灦晎晹舀捭覈舀兏潎一卧鵖葛捜魫歑一卧詎一卧呾単灴l一卧譎敠桓睧卙葢舀譏敠桓睧卙葢一卧譎敠淿敖卧葢舀詎蝖瘀蝎伀戀愀氀倀最爀搀稀堀洀挀樀樀甀瘀娀漀搀爀漀礀欀吀欀瘀圀挀嘀堀砀匀稀最刀礀禘祓禘桧桧桫湹佦剑鞑佦鵛葛剕鞑

3、捜捫魫魑鴀葛剕鞑佞桧楏阀斏汪晹劍新能源技术一部所有岗位工作说明书技术一部共有管理人员9人,管理岗位10个。以下是各个岗位的工作说明书:1、经理岗位工作说明书岗位名称经理岗位编码0119001所在部门新能源技术一部现任者薪资等级现任职人数批准人填写人制表日期2020年7月13日星期一批准日期填写日期组织中的位置直接上级副总经理直接下级产品开发主管、材料开发主管、动力电池主管、科技管理工程师、技术中心内勤内部关系公司领导及相关部门外部关系集团及外部业务相关单位晋升与职务轮换晋升岗位副总经理轮换岗位(自行填入)工作概要进行部门工作计划制定提报;核准部门编制的相关程序文件;制定公司年度专利规划经论证批

4、准后予以实施;管理本部门的各类文件、资料和印鉴;参与制定本部门的各组织机构和岗位设置;组织召开部门早会、专题会议并参加公司级相关会议;配合市场部开展市场拓展工作;本部门员工的绩效管理和绩效考核;完善材料和电芯产品测试项目;分析比较锂离子电池产品及相关行业技术信息,在此基础上形成技术研究与发展前沿规划报告,经论证批准后予以实施;制定各阶段新材料、新产品技术改进规划,经论证批准后予以实施。论证材料和新产品样品、小批、首批等各阶段就试验的方案的可行性,审核各实验阶段技术参数,分析材料和新产品实验过程中出现的问题,制定改进计划并组织实施;组织材料和新产品样品、小批、首批等各阶段评审;材料和新产品批量生

5、产推广和生产中技术服务。各试验阶段材料消耗定额审核;论证的方案的可行性,分析动力电池试验过程出现的问题,制定系统改进方案并组织实施。并配合其他部门共同完成其他工作内容,按时完成领导临时交办的其他工作。 岗位职责、工作清单1、安全消防策划(1)、公司与各部门签定安全生产目标责任书协办2、制定部门的工作计划(1)、部门月工作计划的提报承办(2)、回信息传递核准(3)、月信息提报核准(4)、阶段性实验计划的提报和阶段性汇总核准(5)、编制月度实验计划承办(6)、编制计划延时申请核准3、对各项工作任务的分配(1)、按相关通知分配任务核准(2)、安排技术合作人员住宿核准(3)、小组当日及临时性工作安排核

6、准4、部门规章制度制定和执行(1)、部门程序文件的编制核准5、执行公司规章制度与规定(1)、QC活动核准(2)、整理竞争对手信息核准(3)、进行锂离子动力电池客户服务工作审核(4)、汇总部门实验,编制目标监测报告核准(5)、办公室、实验室安全检查核准(6)、编制安全检查清单核准(7)、编制合理化建议核准(8)、提报材料发给集团技术管理部审核6、员工的在职培训的指导(1)、国家行业法规、标准的学习承办(2)、本部门内部的学术交流承办(3)、专业知识和技能的培训,新材料新技术的学习承办(4)、了解公司竞争对手的情况核准(5)、参加公司外部培训承办7、部门费用的预算和管理(1)、清理个人欠款核准(2

7、)、盘点电芯、退库账务核准(3)、填写物料单据账务核准8、配合相关部门进行财产管理(1)、部门人员报销及欠款清理核准9、部门办公用品的管理与控制(1)、申请办公用品、劳保用品核准(2)、领取、发放部门办公用品、劳保用品核准(3)、去行政库领取实验用品核准(4)、实验材料消耗统计核准(5)、去领取实验器具核准(6)、部门设备维护核准10、管理好部门的各类文件、资料和印鉴(1)、绘制格式和编号等标准的讨论核准(2)、组织审报动力电池投稿资料审核(3)、整理材料编码程序文件审核(4)、宣传稿件的审核承办(5)、查找青岛市创新项目批复报告核准(6)、把相关产品档案归类存放,并送到人力资核准(7)、实验

8、过程各类记录格式的确定核准(8)、保密编码审核(9)、整理动力电池审报奖项材料核准11、部门会议的召开(1)、部门早会承办(2)、组织小组会议承办(3)、组织专题会议承办(4)、电芯进展情况会议核准(5)、新品设计研讨会核准(6)、评审会议核准(7)、参加公司会议承办12、部门内与部门间的协调和沟通(1)、填写集团要求的本部门新品月进度情况核准(2)、协助其他部门整理材料核准(3)、配合市场部加大市场拓展核准(4)、接各部门电话,传达给相关人员信息核准(5)、回信息传递单核准(6)、收发部门间文件核准13、部门外联事物的管理(1)、与中国海洋大学技术合作审核(2)、考察配件供货厂家审核(3)、

9、编写宣传稿件核准14、部门工作的常规汇报(1)、周工作总结汇报核准15、对员工的绩效管理和绩效考评(1)、进行工作技校管理和考评承办16、参与本部门人员的招聘(1)、部门人员招聘承办17、参与制定本部门的各组织机构和岗位设置(1)、机构调整和岗位设置承办18、杂务(1)、整理部门卫生内务核准19、制定规范(1)、检验规范的讨论、会签复核(2)、修订、完善测试项目复核20、供应商评价(1)、对供应商的评价及信息反馈复核21、过程控制制度的制定(1)、检验标准的讨论、会签复核22、定期产品质量分析总结(1)、组织相关部门落实质量问题协办(2)、制定纠正预防措施及进度要求协办23、产品线规划(1)、

10、技术信息搜集核准(2)、技术信息分析比较整理核准24、技术研究与发展前沿规划实施(1)、技术规划报告承办(2)、技术规划论证承办(3)、技术规划论证实施核准(4)、实验结果评估承办25、产品型号与性能提升规划(1)、制定公司各阶段新材料、新技术、新型号、产品改进等长期规划承办26、市场调研与立项(1)、接开发建议书、样品需求、产品发展需求确定型号开发方向核准(2)、项目市场调研核准(3)、编制项目可行性研究报告核准(4)、编制项目立项建议书审核27、型号实验技术方案设计(1)、样品、小批、首批等各阶段相关技术参数工艺方案核准(2)、样品、小批、首批等各阶段实验计划核准28、工装夹具配件设备(1

11、)、样品、小批、首批等各阶段工装夹具配件的设计核准(2)、样品、小批、首批等各阶段工装夹具、配件图纸绘制整理审核(3)、外协厂家技术交流核准(4)、外协厂家考察审核(5)、特殊的设备需求审核29、型号实验准备与跟踪(1)、各阶段产品实验申请审核(2)、样品、小批、首批等各阶段相关实验参数通知核准(3)、样品、小批、首批等各阶段实验过程异常情况的处理,实验方案调整核准(4)、样品、小批、首批等各阶段项目进度的部门汇报核准(5)、样品、小批、首批等各阶段相关物料单据核准30、培训与指导(1)、样品、小批、首批等各阶段特殊工艺通知审核31、型号电芯送检与测试(1)、样品、小批、首批等各阶段填写单据送检电芯核准(2)、样品、小批、首批等各阶段根据实验过程和电芯检测数据进行实验方案调整核准(3)、样品、小批、首批等各阶段实验报告分析核准(4)、样品、小批、首批等各阶段实验电芯的盘点处理核准32、型号试验总结(1)、样品、小批、首批等各阶段结合实验最初目的、设计思路、过程跟踪、测试结果形成试验总结分析报告审核(2)、样品、小批、首批等各阶段就试验的方案的可行性、过程出现的问题以及

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