海悦管理咨询项目 2020/7/13SINOTRUST海悦项目组制作 海悦中高层核心能力选择表 总经理 助理 工程副 总经理 策划部 经理 销售部 经理 财务部 经理 总工 程师 工程部 经理 材料部 经理 预算部 经理 人力资 源经理 办公室 主任 物业公 司经理 人人 际际 交交 往往 能能 力力 关系建立 团队合作 解决矛盾 敏感性 影影 响响 力力 团队发展 说服力 应变能力 影响能力 领领 导导 能能 力力 评估 反馈和培训 授权 激励 建立期望 责任管理 沟沟 通通 能能 力力 口头沟通 倾听 书面沟通 判判 断断 和和 决决 策策 能能 力力 战略思考 创新能力 解决问题的能力 推断评估能力 决策能力 计计 划划 和和 执执 行行 能能 力力 准确性 效率 计划和组织 态态 度度 主动性 自信 灵活性 发展导向 客客 户户 服服 务务 了解客户需求 客户管理 谈判能力 市场开拓能力 备注：请从以上表格列出的能力中选出每个岗位所需的5项“核心能力”，将“”填入对应框中。 职位 能力
