收藏 分享(赏)

人力资源综合_物资公司-3.xls

上传人:黄嘉文 文档编号:2423844 上传时间:2020-07-13 格式:XLS 页数:3 大小:27KB
下载 相关 举报
人力资源综合_物资公司-3.xls_第1页
第1页 / 共3页
人力资源综合_物资公司-3.xls_第2页
第2页 / 共3页
人力资源综合_物资公司-3.xls_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、 材材料料库库工工 岗岗位位说说明明书书 岗岗位位名名称称材料库工岗岗位位编编号号TH-WZG-005 所所在在部部门门物资公司岗岗位位定定员员 直直接接上上级级物资公司经理直直接接下下级级无 工工资资级级别别 岗岗位位目目的的 依据库房管理制度和物资配送计划,担负公司生产物品(物资及原材料)的入库 、保管、发放、入账、ERP系统单据录入及配发,保证和满足生产需要。 工工作作职职责责工工作作内内容容 1.生生产产准准备备 对承担保管的物品按来贷单据进行核对(包括品名、数量、尺寸、型号、炉号、 合格证书等,进行清点,无误后及时入库,并登记入帐,据物品和不同规格、型 号、结构等进行分组分架摆放。

2、2.生生产产过过程程 对入库的物品分类摆放,并作到摆放整齐、整洁、防腐防锈,标识明确,日常检 查及时填写安全记录,发现不安全隐患及时上报,执行“五化、四相符、五备查 ”的制度和要求。 3.设设备备维维护护 根据生产计划和临时配送指令,按品种,型号,数量及时提供,经需要提货单位 ,对发出的物品保证符合计划要求,不推不拖,严格交接手续。 4.产产品品质质量量 依据帐目管理制度,对入库和出库的物品及时入帐,认真准确,帐单相符,帐物 相符,定期盘点,日清月洁,掌握所管物品的数量,及时向计划人员提供物资余 缺计划。 5.生生产产安安全全 库房内卫生整洁,对提货单位和人员态度热情,杜绝物资 失盗丢失,防火

3、防爆 ,经常检查库房的门窗等安全情况。 岗岗位位 资资格格 要要求求 教教育育背背景景最低学历:高中资格证书: 经经验验 本专业毕业后从事相关岗位至少 1 年 非本专业毕业后从事相关岗位至少 2 年 岗岗位位 技技能能 要要求求 专专业业知知识识帐卡管理知识,仓储管理知识。 业业务务了了解解范范围围 熟悉本岗位物资的特点和性质,了解消防知识和物品管理制度。 计计算算机机应应用用文字处理 计计采采主主管管岗岗位位说说明明书书 岗岗位位名名称称计采主管岗岗位位编编号号TH-WZG-004 所所在在部部门门物资公司岗岗位位定定员员 直直接接上上级级经理直直接接下下级级无 工工资资级级别别 岗岗位位目

4、目的的 对物资采购进行管理,保证公司军民品生产、研制、试制、技术改造、维修 等所需物资准确 、及时、齐备地满足供应。 工工作作职职责责工工作作内内容容 1、编编制制计计划划 根据公司生产任务安排,编制公司军民品生产、研制、试制、技术改造、维 修等用原材料物资供应计划;制定公司月份采购计划,审核、汇总各使用单 位的年、季、月材料需用计划。 2、采采购购管管理理 依据公司采购管理方法,组织实施订货采购;按时组织参加物资采购订货会 议,物资调剂会议,实施“比质比价采购”、“招标采购”,确保采购物资 适时、适质、适价、适量、适法。 3、供供应应商商管管理理 对供应商进行考察,不定期组织相关人员对供应商

5、进行评价,择优选取供应 商,并与供应商保持信息沟通,实行动态管理。 4、物物资资供供应应管管理理 根据公司军品生产经营计划、生产作业计划、生产准备计划、调度指令等做 好材料物资的日常供应管理,保证物资的按时供应;按照市场经济原则,处 理好所供应物资的价格及结算;对供方供货进度进行协调。 5、属属员员管管理理 对下属员工进行业务培训,举行不定期的内部交流,通过考核、奖惩及实施 教育培训,增强团队精神和凝聚力。 岗岗 位位 资资 格格 要要 求求 教教育育背背景景最低学历:大专资格证书: 经经验验 本专业毕业后从事相关岗位至少 3 年 非本专业毕业后从事相关岗位至少 5 年 岗岗 位位 技技 能能

6、 要要 求求 专专业业知知识识专业物资管理、仓储管理 业业务务了了解解范范围围 熟悉金属材料、行业信息动态 计计算算机机应应用用计算机文字处理级 计计划划采采购购岗岗位位说说明明书书 岗岗位位名名称称计划采购岗岗位位编编号号TH-WZG-003 所所在在部部门门物资公司岗岗位位定定员员 直直接接上上级级计采主管直直接接下下级级无 工工资资级级别别 岗岗位位目目的的 保证公司军民品生产、研制、试制、技术改造、维修等所需物资准确 、及 时、齐备地满足供应。 工工作作职职责责工工作作内内容容 1、编编制制计计划划 编制公司军民品生产、研制、试制、技术改造、维修等用原材料物资供应计 划并制定相应的公司

7、月份采购计划。 2、供供应应商商管管理理选择、评价供应方,对供方传递信息,实行动态管理。 3、比比质质比比价价采采购购 实行比质比价采购,公开招标,货比多家;对所管物资行业定位、市场价格 波动,进行不定期分析并提出分析报告供领导参考。 4、物物资资供供应应 根据公司军品生产经营计划、生产作业计划、生产准备计划、调度指令等做 好材料物资的日常供应工作。 5、库库存存控控制制对库存物资储备进行定额调节,对积压物资进行处理。 岗岗位位 资资格格 要要求求 教教育育背背景景最低学历:专科资格证书: 经经验验 本专业毕业后从事相关岗位至少 1 年 非本专业毕业后从事相关岗位至少 3 年 岗岗位位 技技能能 要要求求 专专业业知知识识专业物资管理、仓储管理知识 业业务务了了解解范范围围熟悉金属材料、行业信息动态 计计算算机机应应用用文字处理级

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 其他文案

本站链接:文库   一言   我酷   合作


客服QQ:2549714901微博号:文库网官方知乎号:文库网

经营许可证编号: 粤ICP备2021046453号世界地图

文库网官网©版权所有2025营业执照举报