收藏 分享(赏)

亿阳融智-和利时—2002年绩效考核数据统计【营销部】.xls

上传人:黄嘉文 文档编号:2424700 上传时间:2020-07-13 格式:XLS 页数:4 大小:49.50KB
下载 相关 举报
亿阳融智-和利时—2002年绩效考核数据统计【营销部】.xls_第1页
第1页 / 共4页
亿阳融智-和利时—2002年绩效考核数据统计【营销部】.xls_第2页
第2页 / 共4页
亿阳融智-和利时—2002年绩效考核数据统计【营销部】.xls_第3页
第3页 / 共4页
亲,该文档总共4页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、数据输出部门 序号 指标名称完成情况备注 营销部 1MACS产品毛利增长率 财务部也有此统计项,由财务部 提供 2产品的市场份额DCS占市场份额约等于10% 数据不够准确仅供参考,不做为 考核依据 3 回款率(实际回款额/计划回款额 ) 工业自动化现金流入完成率83数据截止到11月30日 4TIS现金流入完成率104%数据截止到11月30日 5 公司各事业部现金流入完成率 74% 数据截止到11月30日 6 项目投标中标率 目前无法提供,等待事业部的统 计 已在工业自动化事业部发放调查 问卷,现还未收集上来,1月10日 提供数据 7 TIS:80%(不计算投标未开标项 目),50%(计算投标未

2、开标项 目) 投标数:5个,中标:4个,投标 未开标:3个 8新产品占销售额的比例 如果MACS和Smarpro不算新产品 的话,2002年没有新产品的推出 ,那么新产品占销售额的比例为 0% 新产品的定义为当年开发并推入 市场的产品 9研发产品质量造成的成本支出现无法提供 1月10日提供个别重点项目的成本 支出,仅供参考 10公司品牌的建立和提升 通过多种途径树立公司的品牌形 象 11公司营销手段的建设 采用多种手段,充分利用传统媒 体和网络媒体的优势,针对行业 和地区有计划有针对性的展开宣 传 12经营分析报告的及时性、完整性 能够按照公司制定的经营指标进 行经营分析,并能够就其中反映 出

3、的问题提出解决建议和解决办 法。 13 经营分析报告质量(辅助决策及 提供信息的及时有效性) 经营分析报告能够给公司各级领 导提供客观的事实的数据,并对 发现的问题提出合理的解决建议 和解决办法。 注:第2、6、7、8、9项无法取得准确的信息,不能将其列为KPI考核指标,提供数据仅供参考。 指标应用部门 产品副总 经营副总 工业自动化 交通事业部 经营副总 工业自动化 交通事业部 技术副总 技术副总 营销部 营销部 营销部 营销部 注:第2、6、7、8、9项无法取得准确的信息,不能将其列为KPI考核指标,提供数据仅供参考。 数据输出部门序号指标名称完成情况备注 指标应用部门 1MACS产品毛利

4、增长率 财务部也有此统计项,由财务 部提供产品副总 2产品的市场份额 DCS占市场份额约等于10% 数据不够准确仅供参考,不做 为考核依据经营副总 3工业自动化现金流入完成率83数据截止到11月30日 工业自动化 4 TIS现金流入完成率104% 数据截止到11月30日 交通事业部 5公司各事业部现金流入完成率74%数据截止到11月30日 经营副总 6目前无法提供,等待事业部的统计 已在工业自动化事业部发放调 查问卷,现还未收集上来,1 月10日提供数据工业自动化 7 TIS:80%(不计算投标未开标项目),50%(计算 投标未开标项目) 投标数:5个,中标:4个,投 标未开标:3个 交通事业

5、部 8新产品占销售额的比例 如果MACS和Smarpro不算新产品的话,2002年没 有新产品的推出,那么新产品占销售额的比例为 0% 新产品的定义为当年开发并推 入市场的产品 技术副总 9 研发产品质量造成的成 本支出 现无法提供 1月10日提供个别重点项目的 成本支出,仅供参考技术副总 10公司品牌的建立和提升 通过多种途径树立公司的品牌形象 营销部 11公司营销手段的建设 采用多种手段,充分利用传统媒体和网络媒体的优 势,针对行业和地区有计划有针对性的展开宣传营销部 12 经营分析报告的及时性 、完整性 能够按照公司制定的经营指标进行经营分析,并能 够就其中反映出的问题提出解决建议和解决

6、办法。营销部 13 经营分析报告质量(辅 助决策及提供信息的及 时有效性) 经营分析报告能够给公司各级领导提供客观的事实 的数据,并对发现的问题提出合理的解决建议和解 决办法。营销部 注:第2、6、7、8、9项无法取得准确的信息,不能将其列为KPI考核指标,提供数据仅供参考。 营销部 回款率(实际回款额/计 划回款额) 项目投标中标率 数据输出部门序号指标名称完成情况备注 指标应用部门 1MACS产品毛利增长率 财务部也有此统计项,由财务 部提供产品副总 2产品的市场份额 DCS占市场份额约等于10% 数据不够准确仅供参考,不做 为考核依据经营副总 3工业自动化现金流入完成率83数据截止到11

7、月30日 工业自动化 4 TIS现金流入完成率104% 数据截止到11月30日 交通事业部 5公司各事业部现金流入完成率74%数据截止到11月30日 经营副总 6目前无法提供,等待事业部的统计 已在工业自动化事业部发放调 查问卷,现还未收集上来,1 月10日提供数据工业自动化 7 TIS:80%(不计算投标未开标项目),50%(计算 投标未开标项目) 投标数:5个,中标:4个,投 标未开标:3个 交通事业部 8新产品占销售额的比例 如果MACS和Smarpro不算新产品的话,2002年没 有新产品的推出,那么新产品占销售额的比例为 0% 新产品的定义为当年开发并推 入市场的产品 技术副总 9

8、研发产品质量造成的成 本支出 现无法提供 1月10日提供个别重点项目的 成本支出,仅供参考技术副总 10公司品牌的建立和提升 通过多种途径树立公司的品牌形象 营销部 11公司营销手段的建设 采用多种手段,充分利用传统媒体和网络媒体的优 势,针对行业和地区有计划有针对性的展开宣传营销部 12 经营分析报告的及时性 、完整性 能够按照公司制定的经营指标进行经营分析,并能 够就其中反映出的问题提出解决建议和解决办法。营销部 13 经营分析报告质量(辅 助决策及提供信息的及 时有效性) 经营分析报告能够给公司各级领导提供客观的事实 的数据,并对发现的问题提出合理的解决建议和解 决办法。营销部 注:第2、6、7、8、9项无法取得准确的信息,不能将其列为KPI考核指标,提供数据仅供参考。 营销部 回款率(实际回款额/计 划回款额) 项目投标中标率

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 其他文案

本站链接:文库   一言   我酷   合作


客服QQ:2549714901微博号:文库网官方知乎号:文库网

经营许可证编号: 粤ICP备2021046453号世界地图

文库网官网©版权所有2025营业执照举报