1、理辦法，建築項目可延遲，由於 貴集團因政府引起的延誤而未曾於指定時限 內開始發展該物業，故不須支付罰款； (vii)根據杭州市余杭區開發規劃局於2002年8月19日發出的第(2002)232號建築項目規劃批文，該物業及第55 號物業獲批准的建築工程面積為100,000平方米； (viii)該物業並無任何按揭；及 (ix)由於該項目規劃許可證的必要批文及文件未曾取得，該物業的建築工程均不能開始。 (6)根據 貴集團提供的資料及中國法律顧問的意見，業權、主要批文及執照的狀況如下： 國有土地使用證有 土地使用權出讓合同有 紅線圖有 建築項目規劃許可證有 建設用地規劃許可證有 建設工程規劃許可證無 施
2、工許可證無 營業執照無 附 錄 四物 業 估 值 IV-83 於2006年 3月31日 物業概況及年期佔用詳情現況下的資本值 29.寧波綠園 中國 浙江省 寧波市 滄海路 226號 科技園 該物業由1個地盤組成。地盤面積為 37,680平方米 （405,588平方尺） 。 該物業計劃發展成辦公室住宅發 展項目，預計於2008年9竣工。 該物業計劃有下列建築面積： 部分約佔建築面積 平方米平方尺 住宅65,437704,364 辦公室30,175324,804 配套6,66471,731 102,2761,100,899 此外，該物業將提供於地庫的合共 660個 泊 車 位 ， 總 建 築 面
3、積 約 為 32,629平方米 （351,219平方尺） 。 該物業的土地使用權已授出，為期 40年及70年，作商業及住宅用途。 該物業現為空置地盤。人民幣 288,000,000元 （貴集團應佔 50%的權益： 人民幣 144,000,000元） 附註： (1)根據第(2006)21203號國有土地使用證，該物業的地盤面積為37,680平方米，其土地使用權歸寧波浙報業綠城 房地產開發有限公司 （前稱寧波綠城均勝房地產公司） ，為期70年及40年，至2075年12月30日及2045年12月30 日屆滿，作住宅及商業用途。 (2)根據第(2005)002號國有土地使用權出讓合同，該物業的地盤面積
4、為37,680平方米，其土地使用權已同意授予 寧波綠城均勝房地產公司，詳情如下： (i)位置： 寧波市滄海路 (ii)地盤面積： 37,680平方米 (iii)用途： 住宅商用 (iv)土地使用期： 70年 （住宅） 40年 （商用） (v)地積比率： 2.5 根據於2005年7月4日的土地使用權出讓合同補充協議，該地積比率已調整為2.71。 (3)如 貴集團指出，於2006年3月31日已付的總建築成本約為人民幣5,200,000元。用以完成發展項目的尚需建 築成本估計約為人民幣356,000,000元。製作本估值時，本行已計及該等建築成本。 (4)已計劃發展項目完成時的資本值約為人民幣910
5、,000,000元。 (5)根據中國法律意見： (i)寧波綠城均勝房地產公司已獲發營業執照，且根據中國法律合法成立為一家有限公司，註冊資本為人 民幣30,000,000元，由2004年12月17日開始經營； (ii)寧波綠城均勝房地產公司已清付土地使用權出讓合同列明該物業的所有土地出讓金； 附 錄 四物 業 估 值 IV-84 (iii)根據寧波市國土資源局於2006年1月17日發出的第(2006)21203號國有土地使用證，浙江報業綠城投資有 限公司已取得該物業的土地使用權，該物業的地盤面積為37,680平方米，土地使用期於2075年12月30 日及2045年12月30日屆滿，分別作住宅及商
6、業辦公室用途； (iv)浙江報業綠城投資有限公司有權使用、轉讓、按揭及租出該物業連同該物業餘下的土地使用權期限， 而無須向政府支付額外的土地出讓金；及 (v)根據寧波規劃局於2006年4月20日發出的建設工程規劃許可證第 （2006） 0207020，獲准的施工規模為 135,922.4平方米 (6)根據 貴集團提供的資料及中國法律顧問的意見，業權、主要批文及執照的狀況如下： 國有土地使用證有 土地使用權出讓合同有 紅線圖無 建築項目規劃許可證無 建設用地規劃許可證有 建設工程規劃許可證有 營業執照無 附 錄 四物 業 估 值 IV-85 於2006年 3月31日 物業概況及年期佔用詳情現況下
7、的資本值 30.嘉和九堡項目部 分 （將與第55項 物業一同發展） 中國 浙江省 杭州市 江干區 九堡鎮 楊公村地塊B1, B2及B3 該物業由1個地盤組成。地盤面積為 60,955平方米 （656,180平方尺） 。 該物業計劃發展成住宅商用發展 項目，預計於2010年5月竣工。該物 業將由九堡項目的部分組成，計劃 提供下列部分建築面積： 約佔建築面積 平方米平方尺 住宅239,0002,572,596 商用6,00064,584 配套6,38068,674 251,3802,705,854 此外，該物業將提供於地庫的合共 1,600個 泊 車 位 ， 總 建 築 面 積 約 84,620平
8、方米 （910,850平方尺） 。 該物業的土地使用權已授出，作住 宅用途，至2065年10月31日屆滿。 在地盤內發現一些空置的建 築物及農舍。 人民幣 471,000,000元 附註： (1)根據杭州市國土資源局於2004年7月22日發出的3份國有土地使用證第(2004)000159號、(2004)000160號及 (2004)000161號，該物業的地盤面積為60,955平方米，其土地使用權歸浙江嘉和實業有限公司，至2065年10月 31日屆滿，作住宅用途。 (2)根據杭州市國土資源局 （甲方） 及浙江嘉和實業有限公司 （乙方） 於2004年6月16日訂立的嘉和樂園地塊出讓 合同補充協議
9、 （二） ，甲方同意嘉和樂園地塊在法律上的用途轉為住宅用途。該地盤的總地盤面積約為172,390 平方米，其中已出讓的土地約為100,809平方米，最大的批準准許建築面積約為252,022.5平方米。 (3)根據寧波華善國際貿易有限公司 （甲方） 及杭州綠城房地產開發有限公司 （乙方） 於2006年1月20日訂立的股權 轉讓協議書，甲方同意把浙江嘉和實業有限公司註冊資本中10%的股份轉讓予乙方。 (4)根據中國法律意見： (i)浙江嘉和實業有限公司已獲發營業執照，且根據中國法律合法成立為一家有限公司，註冊資本為人民 幣50,000,000元，由1995年4月18日開始經營。 (ii)直至 貴集
10、團取得批准資質前，浙江嘉和實業有限公司不能從事物業發展業務。 (iii)浙江嘉和實業有限公司已清付土地使用權出讓合同中訂明的該物業的所有土地出讓金； (iv)根據杭州市國土資源局於2004年7月發出的第(2004)000159, (2004)000160及(2004)000161號3份國有土地 使用證，浙江嘉和實業有限公司已取得該物業的土地使用權，該物業的總地盤面積為60,955平方米， 土地使用期到2065年10月31日屆滿，作住宅用途； (v)整體發展的部分國有土地使用權證 （物業第58） 包括地盤面積39,854平方米，在浙江嘉和實業有限公司 完成拆遷前，不得領取； 附 錄 四物 業 估
11、 值 IV-86 (vi)浙江嘉和實業有限公司有權使用、轉讓、按揭及租出該物業的土地使用權，而無須向政府支付額外的 土地出讓金； (vii)杭州市國土資源局及浙江嘉和實業有限公司訂立的土地出讓合同、嘉和樂園地塊出讓合同補充協議及 嘉和樂園地塊出讓合同補充協議 （二） 實屬有效並對雙方有約束力； (viii)部分物業已被按揭；及 (ix)由於該項目規劃許可證的必要批文及文件未曾取得，該物業的建築工程均不能開始。 (5)根據 貴集團提供的資料及中國法律顧問的意見，業權、主要批文及執照的狀況如下： 國有土地使用證有 土地使用權出讓合同有 紅線圖無 建築項目規劃許可證無 營業執照有 附 錄 四物 業
12、估 值 IV-87 第三類 貴集團於中國持作銷售的物業權益 於2006年 3月31日 物業概況及年期佔用詳情現況下的資本值 31.七里香溪 別墅園未出售 部分 中國 浙江省 杭州市 富陽市 受降鎮 四聯村 七里香溪是於2005年6月竣工的住宅 發展項目。 該 物 業 建 築 面 積 為 6,038平 方 米 （64,993平方尺） ，作住宅用途。 該物業的土地使用權已授出，為期 70年，分別至2071年12月9日及2071 年6月7日屆滿，作住宅用途。 該物業現已竣工。人民幣 48,000,000元 （貴集團應佔 30%的權益： 人民幣 14,400,000元） 附註： (1)根據4份國有土地
13、使用證，該物業的地盤面積為367,969.3平方米，其土地使用權歸杭州集美房地產開發有限 公司，為期70年，分別至2071年6月7日及2071年12月9日屆滿，作住宅用途。詳情概述如下： 證書編號用途到期日地盤面積 （平方米） (2002)3005住宅2071年12月9日97,333.30 (2002)3006住宅2071年12月9日2,722.70 (2002)3007住宅2071年12月9日13,913.30 (2002)3306住宅2071年6月7日254,000.00 總計：367,969.30 (2)根據第(2001)121及122號土地使用權出讓合同，該物業的土地使用權同意已授予杭
14、州集美房地產開發有限公 司，詳情如下： (i)位置： 浙江省杭州市富陽市受降鎮四聯村 (ii)總地盤面積： 375,668.31平方米 (iii)用途： 住宅 (iv)土地使用期： 70年 (v)地積比率： 1.2 (3)根據兩份由富陽市建設局發出的建設工程規劃許可證，預計的發展項目詳情概要如下： 許可證編號建築面積發出日期 平方米 013360036,3302001年8月2日 013376187,0002003年1月6日 總計：123,330 (4)獲 貴集團告知，約112,421.61平方米總建築面積的部分發展項目已預售，總代價約為人民幣731,000,000元。 在本行估值過程中，本行已
15、計及該等代價。 附 錄 四物 業 估 值 IV-88 (5)根據中國法律意見： (i)杭州集美房地產開發有限公司已獲發營業執照，且根據中國法律合法成立為一家有限公司，註冊資本 為人民幣32,000,000元，由2000年10月24日開始經營。 (ii)杭州集美房地產開發有限公司已清付土地使用權出讓合同中訂明的該物業的所有土地出讓金； (iii)根據杭州市國土資源局發出的4份國有土地使用權證，杭州集美房地產開發有限公司已取得該物業的 土地使用權，該物業的總地盤面積為367,969.30平方米，土地使用期分別到2071年6月7日及2071年12月 9日屆滿，作住宅用途； (iv)杭州集美房地產開發
16、有限公司有權使用、轉讓、按揭及租出該物業連同該物業餘下的土地使用權期限， 而無須向政府支付額外的土地出讓金； (v)根據富陽規劃局分別於2001年4月29日及2001年6月19日發出的第(2001)196號及第(2001)303號建築項目規 劃批文，獲批准的建築工程總土地面積共為225,000平方米；及 (vi)該物業並無任何按揭。 (6)根據 貴集團提供的資料及中國法律顧問的意見，業權、主要批文及執照的狀況如下： 國有土地使用證有 土地使用權出讓合同有 紅線圖有 建築項目規劃許可證有 建設用地規劃許可證有 建設工程規劃許可證有 商品房預售證有 營業執照有 附 錄 四物 業 估 值 IV-89
17、 於2006年 3月31日 物業概況及年期佔用詳情現況下的資本值 32.春江花月 第一期及二期 未出售部分 中國 浙江省 杭州市 上城區 復興路19號地盤 春 江 花 月 第 一 期 及 二 期 由 分 別 於 2004年2月及2005年3月竣工的兩個 分期的住宅發展項目組成。 春江花月第一期及二期未出售的部 分 的 建 築 面 積 約 為 1,527平 方 米 （16,437平方尺） ，作住宅用途，及 1,688平方米 （18,170平方尺） 作商業 用途。 此外，該物業由合共86個泊車位。 該物業的土地使用權已授出，為期 70年，作住宅用途，另為期40年， 作商業用途，並為期50年，作綜合
18、 用途。 該物業現正空置。人民幣 63,000,000元 附註： (1)根據14份國有土地使用證，該物業佔部份為119,372平方米的地盤面積，其土地使用權歸杭州綠城房地產開 發有限公司，分別為期40年、50年及70年，分別作商用、綜合及住宅用途。詳情概述如下： 證書編號用途到期日地盤面積 （平方米） (2002) 000109住宅2072年6月25日8,606 (2002) 000110住宅2072年6月25日10,636 (2002) 000112商用2042年6月25日500 (2002) 000111綜合2052年6月25日909 (2003) 000307住宅2071年7月19日28
19、,274 (2003) 000308綜合2051年7月19日1,483 (2003) 000309商用2041年7月19日410 (2003) 000310住宅2071年7月19日27,692 (2003) 000311商用2041年7月19日79 (2005) 000184住宅2072年3月13日15,277 (2005) 000185商用2042年3月13日1,795 (2005) 000186綜合2052年3月13日340 (2005) 000187住宅2072年3月13日22,229 (2005) 000188商用2042年3月13日1,097 總計：119,372 附 錄 四物 業
20、估 值 IV-90 (2)根據10份房屋所有權證，該物業的建築面積為1,485.88平方米，其房屋所有權歸杭州綠城房地產開發有限公 司。詳情概述如下： 證書編號用途建築面積 （平方米） 0065287住宅147.49 0065245住宅147.61 0065179住宅142.85 0065175住宅142.48 0065173住宅142.48 0359806住宅147.33 0359805住宅143.25 0065120住宅156.81 0065139住宅156.81 0065194住宅158.77 總計：1,485.88 (3)根據中國法律意見： (i)杭州綠城房地產開發有限公司已獲發營業執
21、照，且根據中國法律合法成立為一家有限公司，註冊資本 為人民幣20,000,000元，由2000年10月23日開始經營。 (ii)根據14份由杭州市國土資源局發出的國有土地使用證第(2002)000109、(2002)000110、(2002)000111、 (2002)000112、(2003)000107、(2003)000108、(2003)000109、(2003)000110、(2003)000111、(2003)000307、 (2003)000308、(2003)000309、(2003)000310及(2003)000311號，杭州綠城房地產開發有限公司已取得該物 業包括總地盤面
22、積部份119,372平方米的土地使用權，土地使用期於2041年7月19日至2072年6月25日屆 滿，分別作綜合、商業及住宅用途； (iii)地盤面積為17,412平方米的部分物業已被按揭；及 (iv)倘若承按人同意，杭州綠城房地產開發有限公司有權轉讓及轉按地盤面積為17,412平方米部分物業的 土地使用權。 (4)根據 貴集團提供的資料及中國法律顧問的意見，業權、主要批文及執照的狀況如下： 房屋所有權證有 國有土地使用證有 建設用地規劃許可證有 建設工程規劃許可證有 商品房預售證有 （部分） 營業執照有 附 錄 四物 業 估 值 IV-91 於2006年 3月31日 物業概況及年期佔用詳情現
23、況下的資本值 33.上海綠城 第一期及二期 未出售部分 （連同第16項物 業一起發展） 中國 上海市 浦東新區 錦和路99號 上海綠城是住宅發展項目，由3個分 期組成。 該物業由分別於2004年10月及2005 年9月竣工的上海綠城第一期及二期 未出售的住宅單位和892個泊車位組 成。 該物業由作住宅用途的總建築面積 約為952平方米 （10,247平方尺） ，及 作商業用途的1,055平方米 （11,356平 方尺） 組成。 此外，該物業由合共892個泊車位組 成。 該物業的土地使用權已授出，為期 70年，至2072年6月20日及2073年11 月23日屆滿，作住宅用途。 該物業已竣工。人民
24、幣 198,000,000元 附註： (1)根據第(2002)05102000年11月 山西恒康科技股份有限公司 项目建议书 此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可， 其他机构不得擅自传阅、引用或复制。 机密 “规范化、科学化、现代化”管理咨询 1 目录 项目背景 建议书概要 项目主要目标 项目主要内容及目的 项目进程和最终成果实例 远卓公司简介 项目人员 远卓管理顾问非常高兴向恒康科技提交项目建议书（讨论 稿）。我们将此项目建议书分成7个部分。 2 项目背景 远卓管理顾问公司（以下简称“远卓”）于2000年11月中 旬收到山西恒康科技股份有限公司（以下简称“恒康科技 ”）的招标通知书
25、，招标内容为“恒康科技的整体经营管 理咨询”，鉴于远卓的经验、知识和能力，以及对乳品行 业、企业的熟悉，远卓经过深思熟虑，决定参与此次竟标 ，故拟订项目建议书（讨论稿）。 本项目的由来。 3 建议书概要 本项目建议书（讨论稿）是应恒康科技的招标书而做。 恒康科技是一家新建立的乳制品公司，所以远卓在此建议的 主要咨询服务内容：战略、营销、组织、人力资源、管理信 息系统、管理规章制度。 为便于客户决策，在此也介绍了远卓的使命、指导原则、工 作方法、运作流程以及几个咨询的成果展示。 最后对该项目的进程、组织、人员进行了初步安排。 由于所获信息有限，本建议书仅仅是远卓的构想，需与客户 充分沟通后，才能
26、最终定稿。故项目预算将在项目内容完全 明确后再做。 本建议书（讨论稿）仅作为我们进行深入讨论的基础。 4 项目主要目标 明确的使命、远景及战略定位 充分发挥竞争优势和核心能力的业务及产品定位 责、权、利明晰的组织机构 规范、科学、现代的内部管理运作模式 效率高、共享度高的管理信息系统 凝聚人才又能人尽其才的考核、激励体系 中高层管理人员管理理念的提升 5 项目主要内容 战略咨询 营销咨询 组织设计 人力资源咨询 管理信息系统 管理规章制度 6 战略咨询 知己知彼,百战不殆。 主要内容： 行业研究 竞争对手研究 公司业务组合战略 各业务的竞争战略 核心技能和关键资源分析 商业计划 目的： 明确做
27、什么业务、产品 （如：奶粉 / 冷饮 / 液体 奶； 袋装消毒奶 / 利乐包 / 保 鲜奶等） 明确在何时、何地做 明确怎么做 7 营销咨询 主要内容： 市场调研 产品线策略/定价策略 品牌策略 广告/促销策略 销售渠道策略 营销组织设计 经销商管理与销售队伍管 理 营销与销售队伍培训 年度营销计划 新产品上市计划 目的： 建立科学、合理、完善的营 销体系，降低综合成本 培养一批高素质的营销队伍 培养全员营销的市场理念 根植品牌观念，尤其对乳品 行业 建立营销网络、树立品牌形象、实现销售目标。 8 组织设计 组织如人，不仅有物质结构的体质，而且有精神结构的气质。 主要内容： 法人治理结构 组织
28、结构设计 部门职能界定 岗位描述 主要管理业务流程 内部控制体系 权限系统 目的： 明确恒康科技与其投资者的 权利、责任、利益 明确组织内部的职责、权限 确定清徐奶牛场、恒康乳品 加工厂、营销公司的三者间 的关系及其运作模式 建立一个高效率、高效益的 运作机制，以适应快速流转 业的需求 9 人力资源咨询 人是企业之本。 主要内容： 人力资源规划 工作分析 岗位设置 人员定编 绩效考核 激励体系（含股权激励） 目的： 为建立永久的核心竞争力 （人力资本） 奠定坚实的 基础 科学、合理、精简的工作 体系有助于提高投入产出 比 设计合理、配套的人力资 源结构，以适应发展需求 吸引人才、留住人才、激
29、励人才 10 管理信息 系统咨询 信息对于企业就象血液对于人体一样重要。 目的： 使信息的传递速度快、质 量高、透明度高 增强员工的主人翁意识 提高企业的应变能力和反 应速度 为迎接电子商务时代的挑 战奠定基础 提高员工的计算机技能 有助于科学、规范、现代 化管理的实现 主要内容： 信息系统架构设计 硬件和管理软件选型或设 计 系统集成 管理软件实施 11 管理规章制度 没有规矩，不成方圆。 目的： 使员工工作起来有章可循 、有据可依 使一个新建立的公司尽快 规范地运作起来 合理的、明确的规章制度 有助于公平、公正的企业文 化建设 健全的规章制度对企业加 强内部管理控制非常有益 主要内容： 财
30、务管理制度 人事管理制度 营销管理制度 质量管理制度 采购/生产/后勤管理制度 行政管理制度 其它有关管理制度 12 远卓公司 远卓管理顾问公司的使命 融汇东西方管理理念、经验和现代化信息技术手段 为中国企业和非赢利机构最高决策者提供专业管理顾问服务 培养有高尚服务道德、专业水准和职业精神的管理人才 创建中国本土领先的管理顾问公司 提供超值服务、创造客户价值、实现共同成长 13 远卓管理顾问公司的指导原则 服务客户（最高准则） 秉持服务道德和职业精神 提供高效率管理顾问服务 强调整体性的实施支持 提升客户的管理能力和水平 建设公司（集体行为准则） 通过团队合作共创合伙人精神 关注员工个人及职业
31、发展 营造开放的非等级的工作氛围 有效地管理公司资源 公司成功的三大准则 标准专业化的顾问服务 客户利益高于公司利益 公司和员工利益得益于客户利益 成为专业人士（个人行为准则） 追求卓越的服务质量 善用独立决策并承担自我约束的责任 履行发表不同意见的义务 履行对公司资源和客户信息的严格保密义务 14 工作方法 企业内部及外部的研究与信息资料的分析与整理； 企业内部及外部的访谈及问卷调查； 国内外竞争对手的案例分析； 行业内外专家沟通及研讨； 项目组讨论、总结、再讨论、再总结； 制定、讨论、修改研究和诊断报告； 提出对策性报告； 集团内部中高层研讨； 针对实施方案的管理人员培训等。 远卓与恒康将
32、以互动沟通的方式进行工作 15 客户争取项目启动分析问题方案设计方案建议 实施 新项目建议 启动实施阶段后期工作 项目建议书 常用方法： 随机调查 典型调查 问题树法 金字塔法 结构分析法 头脑风暴法 中间报告会 最终结果报告 个别访谈 群组访谈 畅想会（workshop-technology） 流程分析 基准比较 创新思维法 运作流程 16 世界领先软件/咨询公司IDS Scheer IBM Oracle 清华大学科技园发展中心 INSEAD欧亚研究中心 Birkman International，USA IMD,瑞士 科技部火炬中心 浪潮通用软件公司 中国改革与发展论坛 北京开达经济学家研
33、究中心 中国科学院中外管理导报 中国社会科学院中国经营报 主 要 合 作 伙 伴 17 中国远洋运输集团（COSCO）战略、组织改善及经营体系全面诊断与设计 天津泰达股份有限公司新产品导入战略及营销系统设计 杭州沪杭甬高速公路（伦敦、香港上市公司）的公司战略及营运体系设计 珠海九丰集团内部管理控制体系及营销管理的设计 深圳联合证券公司投资银行业务战略定位及产业基金创建支持 远大空调有限公司常年管理顾问并协助建立员工培训体系 长沙振升集团战略与管理综合诊断、业务流程设计 北京四通集团系统集成事业部分立和融资方案 北京某科技集团战略发展规划设计 北京某民营ISP战略定位及海外融资 北京某IT专业服
34、务商业务模式研究及国内融资 北京某软件创业企业咨询及辅导 某核技术民用项目的国际融资支持 上海某高速公路公司介入风险投资、实现多元化经营顾问咨询 北京某网络技术公司管理体系和业务流程重组 某民营企业集团分配体系改造 广东中山市某燃气灶具生产企业“企业成长生命周期”培训 广东顺德某企业集团市场营销培训及营销体系规划 北京某民营网络设备制造商整合营销策划 西北实业上市策划、战略与管理体系设计 IBM电子商务咨询 中外运南京公司电子商务咨询 远卓自1998年以来承接、合作的部分项目 18 建议书结构 项目背景及项目目标 关键议题和项目方法论 项目进程和最终成果实例 项目组织和项目预算 19 建议书结
35、构 项目背景及项目目标 关键议题和项目方法论 项目进程和最终成果实例 项目组织和项目预算 20 项目结构 本项目将分为两个部分构成 第一阶段： 确定公司业务组合战略 第二阶段： 为重点业务制定竞争战略 第三阶段： 战略实施计划 业务组合战略与各 项业务的竞争战略 第一阶段： 对恒康科技的管理诊断 第二阶段： 为管理改善制定规划 第三阶段： 实施计划 周3周2周 4周3周2周 内部管理改善 本项目由两个部分构成，可并行展开，也可先后展开。 21 业务组合战略与各项业务竞争战略 本项目部分由三个阶段组成 。 项目进程 时间安排 主要活动 主要的最 终成果 关键事宜 4周 资料收集与分析 行业专家、用户访谈 与恒康科技共同制定评估标 准 分析竞争对手及潜在对手 评估目前恒康科技竞争战略 三层面业务讨论 市场规模、发展趋势、竞 争态势、获利能力 进入的关键障碍 将市场按吸引力分为三类 创造价值的潜力 对恒康科技现实战略的评估 三层面业务组合建议 项目启动 研讨会 3周 制定业务竞争战略(2个以 下) 访谈用户、政府主管、行 业协会及专家
