1、和利时公司员工年度绩效计划表2003年个人绩效计划姓 名孙国江职 位网络工程师任职时间2003年112月绩效计划时间2003/03/112/31团队目标：内部客户满意度不低于85信息化培训课时不低于500课时新系统实施计划完成率不低于80信息管理规范化不低于85绩效考核覆盖率100核心业务：1. 研究并实施适合企业的个人计算机管理方案；2. 研究并落实网络安全方案的组织实施；3. Exchange服务器、DC服务器、ISA服务器的管理；4. 制订公司的网络运行、维护、管理的工作制度与操作流程并监督执行；5. 负责信息系统所有服务器的安全工作。绩效考核指标：指标名称权重目标值上季度1、内部客户满
2、意度40不小于90802、信息化培训课时3050课时3、安全事故次数30不大于5次其他目标（定性的描述性目标，如完成事情）：研究并实现入侵检测，完成100 个人关键活动活动名称输入输出完成时间编写和利时公司服务器系统日志维护管理规范内部管理需求和利时公司服务器系统日志维护管理规范2003、4编写和利时公司网络安全管理规范内部管理需求和利时公司网络安全管理规范2004、5编写和利时公司网络维护拓扑图内部管理需求和利时公司网络维护拓扑图2003、6个人任职：1、必备知识：本科以上学历，计算机、电子相关专业1、 熟悉主流网络产品，熟知主要制造商的网络设备，熟悉网络交换机和路由器配置；2、掌握TCP/IP、UDP、SNMP等网络协议；3、熟悉Windows2K系统、Microsfot Exchange、ISA2000等系统2、本年度改进计划：提升网络规划设计的能力提升网络安全管理的技能承诺人签名： 主管签名： 时间： 第2页
