1、人事室专业技术人员兼出国人员事务主管KPI组成表KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的专业技术资格评定工作计划与总结报告 年100分见表一、表二30%见表一、表二工作报告专业技术岗位职务、技师聘任工作总结报告年100分30%工作报告人才、专家选拔管理工作总结报告年100分20%工作统计出国人员管理季度100分无差错20%100 100*差错次数工作统计软指标评分表表一：“年度/季度/月度工作计划报告“评分标准 （主管上级填写）软指标评分项目分数分布计算方法得分工作计划报告上交及时性2020 6.7*超过应上交时间天数计划报告的可行性30A：非常 100 B：比较 80C：
2、一般 60 D：基本没有 0计划报告的严谨性30计划报告的全面性20表二：各项工作总结/工作执行报告的评分标准（主管上级填写）软指标评分项目分数分布计算方法考评得分及时性 15 15 延误天次*7.5发现存在的问题是否概括全面15较差：20% 一般：40% 基本符合：60%良好：80% 优秀：100%是否对问题进行了分析工作20是否对出现的问题提出了解决方案20解决方案建议对领导决策是否有指导性30人事室专业技术人员兼出国人员事务主管考核流程整理备案打分考评工作报告本岗位人力资源部主管上级信息来源专业技术资格评定工作计划与总结报告 专业技术岗位职务、技师聘任工作总结报告整理备案打分考评工作报告接受考评反馈出国人员管理整理备案打分考评工作统计人才、专家选拔管理工作总结报告整理备案打分考评工作报告3
