1、艠认怀捨怀认讀缁H缀穒斷刀椀愂唄圆敥蝵祓暋蝎僿倀吀甀瀀瀀琀昀挀挀攀愀挀挀愀攀攀最椀昀敥蝵祓暋蝎側倀吀甀瀀瀀琀尀尀昀戀攀搀挀搀搀挀戀搀挀攀攀昀挀昀最漀愀稀唀愀一吀猀栀渀瘀稀一洀瀀礀樀渀倀栀儀椀欀刀一嘀洀儀唀娀焀爀氀樀圀娀儀敥蝵祓暋蝎側倀吀甀敥蜀礀暋蝎倀倀吀昀戀愀昀搀愀戀攀攀搀戀)樾蝖瘀蝎挀最儀唀愀搀眀一渀圀堀琀欀挀唀爀栀椀瘀攀挀砀栀甀戀稀夀一儀儀伀娀攀娀吀漀戀吀樀瘀樀伀匀蝎禋暋琀攀V葙馍鍥絎蹗葎蝎澀祫筟貘蝎葓焀鼀幓幎癸魎偵聹汖豖拿護啎啎汏讏焀瑓敞拿虢潏蒂幼膗虾遒颕葹蝶偖蝴压剎戁怀%桠莌胔-歧刀耀Ji縀$亿阳融智-和利时项目管理岗位说明书（20030513）.doc4108c3d6d46148ab
2、8fdc0a7f080cb3a9.gif亿阳融智-和利时项目管理岗位说明书20030513.doc2020-713d998ed8d-dd06-4e85-a21e-a9c1eb65e2837zJv56f38Ot+vT1cNRpbxKkLCnmKA7H/XKjRfk5PQuRut63vA67IECk85v5fBjhc亿阳融智,项目,管理,岗位,说明书,20030513af0c800ceb9a563356f642258ce5bd62项目助理第一部分 基本信息职位名称项目管理经理直接上级项目规划部长（副总裁）所属大部门北京和利时系统工程股份有限公司所属小部门项目规划部职位类型管理类职位等级拟定人金萍评
3、审代表审批生效时间1.职位目的（简要地介绍该职位的主要目的，突出该职位对组织独一无二的贡献）（1）组织创新项目的实施，进行组织、实施、监控等跟踪管理工作；（2）根据创新项目的特点和要求，配合创新项目常务负责人，保证创新项目的成本控制、进度控制、质量控制，保证创新项目的按时完成，顺利通过验收、鉴定；（3）根据公司总体战略，参与公司政府创新项目策划。2.工作关系（请列出该职位的上级职位、同僚职位和下级职位，含行政汇报关系和业务汇报关系）项目规划副总裁项目规划经理业务相关性职位人力资源部部长技术管理部长计财部部长质量管理部长项目管理经理（业务下属职位名称）各创新项目常务负责人项目规划顾问3.工作权限
4、单位总人数4直接下属间接下属业务下属年度预算额162（含总裁费用）年度销售额600-1000年度花费162（含总裁费用）年度净收入600运营成本162（含总裁费用）第二部分 工作职责请描述职位48项应付责任，包括主要活动和要达到的成果，每一应付责任请依其重要性排列，从（1）开始，而（1）代表最重要。衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反应等等，应尽可能客观、量化数据易采集重要性主要工作职责及活动责任衡量指标1负责起草、制定有关政府项目实施的管理流程，标准。全责 政府项目收入额；（当年回款率） 预算执行偏差率； 创新项目验收合格率（及水平）； 员工满意度。2立项项目启动前的筹划。全责3负责
5、监督项目的执行过程，严格按照标准的流程进行，跟踪项目的全部过程。全责4协助项目规划副总裁组织创新项目的总结、验收和鉴定工作。全责5参与政府项目的申报策划工作。部分第三部分 任职要求请详列出此职位最低需要的认可专业资格、学历、特殊训练、管理及相关的技术经验、素质要求等。序号项目要求1学历和专业本科以上，电自、计算机、自控、热能、机电一体化等相关专业2技术任职资格/管理任职资格工程师、高级技术职称/项目经理3专业资格证书PMP证书、高级工程师资格证书4相关工作经验二年以上研发、工程经验，一年以上项目管理经验5必备知识技能1.精通政府创新项目的管理要求、考核体系；2.较好的外语水平；有主持国际和国内
6、的科技合作的经验；3.对公司的业务（技术、产品、市场）比较了解；4.对公司内部各事业部的业务领域及人员有相当的熟悉程度。6综合素质项目管理经理综合素质1. 品质修养 认同公司企业文化，自觉将其作为自己的行为准则，并能言传身教，影响他人； 有积极进取精神，敢担风险，有坚定的信念和勇气，有果断地判断力与坚忍不拔的毅力； 勇于负责，对上级、下级、用户及社会抱有高度的责任心，对工作目标的完成有高度的责任心；w 具有高度集体荣誉感，维护公司声誉；w 公平公正、不利用不正当的手段谋取自己的私利。2. 管理素质w 遇到困难不退缩，对公司决策能贯彻执行；w 工作态度积极主动，遇事不推诿不等待；w 有实事求是的
7、工作作风，勇于实践，不主观臆断；w 协调和指导能力强，能发挥下属的才能，并能有效监控；w 有刻苦钻研的精神和较强的学习能力，不断总结经验；w 有良好的判断能力和灵活应变能力；w 信息获取能力强；w 具有良好的保密意识。3. 工作技能 工作态度积极主动； 有实事求是的工作作风，勇于实践，不主观臆断； 组织意识及组织能力强，善于授权，并能对授权有效监控； 有果断地判断力，能应付复杂情况并抓住问题的主要矛盾，并灵活解决； 工作勤奋，兢兢业业，精力充沛。7内部招聘资源按照上述条件。黄嘉文0002000006其他文案202007130821404606FkFYmGGm1nBXJxn9on5ClsPxPf
8、HKCbGbYWeDJZ6EdBFfvVEgxMxsTJeZeNNGqbp项目助理 第一部分 基本信息 职位名称 项目管理经理 直接上级 项目规划部长（副总裁） 所属大部门 北京和利时系统工程股份有限公司 所属小部门 项目规划部 职位类型 管理类 职位等级 拟定人 金萍 评审代表 审批 生效时间 1.职位目的（简要地介绍该职位的主要目的，突出该职位对组织独一无二的贡献） （1）组织创新项目的实施，进行组织、实施、监控等跟踪管理工作；（2）根据创新项目的特点和要求，配合Y莌蔀萀邽匀捪谀萀邽讀缁H缀穒斷刀椀猃猃猃鍎豢鍎伀甀搀漀挀挀戀搀愀愀攀挀搀戀戀最椀昀鍎豢鍎伀甀搀漀挀尀尀昀挀搀搀攀攀戀愀愀攀搀昀
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10、cc7-b5dd-42948aed377aJ4n1IN6+iDuvkIytciDZj2FTR6AaikKJyPwEXla8jXbflVvY/IScBg=中央财经大学,会计学,考博,考博辅导c9734c5c55b56b46c6a9431923222d6a倀欉jj考研考博马老师0000200008大学资料20200713090110176467zUSqc0assISOJuUKj3iOxRERJG6HOOBAFm17jIV187asRw2RBESBnTngNlG1dCFx 几深几深 考研考博考研考博 北京考研考博辅导 敬请咨询马老师 几深考研考博辅导：专业课辅导、公共课辅导、复试辅导、视频课程 电话
11、：010-57172620 网址： 公众号：考研考博早知道 中央财经大学会计学院会计学考博报考指导中央财经大学会计学院会计学考博报考指导 一、 中央财经大学会计学院会计学博士研究生历年招生人数一、 中央财经大学会计学院会计学博士研究生历年招生人数Z0%莌财匀捪谀财讀缁H缀穒蠀刀椀伃伃伃較眃遒葎啓摔漀挀搀漀挀挀戀愀戀挀昀攀挀挀搀昀昀戀搀最椀昀遒葎啓摔漀挀搀漀挀尀尀搀攀攀挀愀攀挀愀攀搀搀攀搀匀椀伀戀漀欀欀堀搀瘀唀爀搀猀漀一眀洀昀眀欀愀甀搀圀瀀樀唀瀀匀爀吀倀椀猀砀遒啓搀漀挀愀搀戀挀愀愀昀鰀1栀樾.樾蝖瘀蝎爀一焀伀眀刀栀嘀洀栀娀戀爀砀嘀夀欀氀搀樀嘀倀欀礀夀稀甀焀栀攀猀瘀甀最樀戀礀攀倀昀稀倀刀氀蝙捥桧馍
12、獥儀儀遒葎啓輀乾葭啓汾蕎豗蕔譙繗葎扎茀魜饟譙蕗啓武繾豗鞍瑞蔰榍椰蹲獎葞开腎蚏衎蒑慳達蒅讉镒箏蕖昁谀%乌檸莌乌胔-囧刀耀Ji縀$荿以小搏大的十大品牌策略.doc1891a9dd19c9454d96b0a0b3c8d378ba.gif以小搏大的十大品牌策略.doc2020-713e1a96c6e-2f06-4f8f-a40a-69c96d74d796gcexkcLXNtAocquxtgV6w4T/Xz+7M0BAIPzP+YmG7VECqZNNUlLY6JXTgWmwClGM小搏大,品牌策略fd5423cdb8a7f857cb6d3a36760b3dcb欀娟jjj黄嘉文0002000006其他文案
13、202007130850467270+NkR7/+/c2gHY6nGTdSpp28q2Njh6SJ4Hp63SFq+toZxO+QkKDHB8tH1aRTwY71天天文档在线 最全资料平台 QQ:744421982 以小搏大的十大品牌策略 著名美国广告研究专家LarryLight认为，未来的营销是品牌的战争品牌互争长短的竞争。处于竞争劣势的企业如何整合现有的有限资源与领导品牌抗衡？无名品牌如何在短时间内迅速成长为知名品牌？知名品牌如何成长为领导品牌？品牌策略决定品牌成长速度。 笔者通过5年跟踪知名品牌成长历程研究发现，中国凡是成长比较快的企业和品牌Y%莌财匀捪谀财讀缁H缀穒蠀刀椀伃伃伃較眃遒葎啓摔漀挀搀漀挀挀戀愀戀挀昀攀挀挀搀昀昀戀搀最椀昀遒葎啓摔漀挀搀漀挀尀尀搀攀攀挀愀攀挀愀攀搀搀攀搀匀椀伀戀漀欀欀堀搀瘀唀爀搀猀漀一眀洀昀眀欀愀甀搀圀瀀樀唀瀀匀爀吀倀椀猀砀遒啓搀漀挀愀搀戀挀愀愀昀鰀1栀樾.樾蝖瘀蝎爀一焀伀眀刀栀嘀洀栀娀戀爀砀嘀夀欀氀搀樀嘀倀欀礀夀稀甀焀栀攀猀瘀甀最樀戀礀攀倀昀稀倀刀氀蝙捥桧馍獥儀儀遒葎啓輀乾葭啓汾蕎豗蕔譙繗葎扎茀魜饟譙蕗啓武繾豗鞍瑞蔰榍椰蹲獎葞开腎蚏衎蒑慳達蒅讉镒箏蕖屎塐葻屎塐
