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仓储与配送管理-配送方案设计(PPT 18页).ppt

上传人:黄嘉文 文档编号:2428276 上传时间:2020-07-13 格式:PPT 页数:18 大小:374.50KB
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资源描述

1、第15章 配送方案设计 15.1 配送方案概述 15.1.1 配送方案的概念 配送方案是从事配送活动的物流配送项目和物流 配送运作的总称。配送方案包括两层意思:一 是指某个具体配送活动的方案,如受客户委托 对某个产品的具体配送活动做出规划和实施计 划;二是指解决配送活动中问题的方法和具体 运作的描述。 15.1.2 配送方案的内容 1)资源筹措方案 2)实施时间、地点、方式、要求、状况的 规定 3)合作伙伴的选择 4)配送计划的拟定 5) 配送路线选择 15.2 配送计划拟定 15.2.1 拟定配送计划应考虑的因素 (1)配送的对象(即客户)也有所不同, 其出货形态也不尽相同。 (2)配送中心

2、所处理的货物种类不同,其 配送也完全不同。 (3)货品的配送数量或库存量不同, 配送 中心的作业能力和设备的配置不同。 15.2 配送计划拟定 15.2.1 拟定配送计划应考虑的因素 (4)物流渠道不同,配送中心规划不同 (5)物流的服务水平不同,配送成本不同 。 n物流服务水平的主要指标包括订货交货 时间;货品缺货率;增值服务能力等。 (6)物流的交货时间不同,配送服务指标 不同。 15.2.2 拟定配送计划的主要依据 n(1)客户订单是拟定配送计划的基本依据。一般客户 订单对配送商品的品种、规格、数量、送货时间、送 达地点和收货方式的具体要求就是拟定配送计划的依 据。 n(2)输送成本受配

3、送据点的距离和客户位置影响。因 此客户分布、运输路线、运输距离、地理位置分布等 直接影响到配送的路径选择。 n(3)配送各种货物的自然属性决定运输方式。配送货 物的体积形状、重量、性能、运输要求是决定运输方 式、车辆种类、载重、容积、装卸设备的制约因素。 n(4)运输环境对配送作业影响很大。运输、装卸条件 、道路交通状况、作业地理环境、天气气候等对输送 作业的效率也起相当大的约束作用。 15.2.3 配送计划的主要内容 (1)按日期排定客户所需商品的品种、规格、 数量、送达时间、送达地点、送货车辆与人员 等。 (2)优化车辆行走路线与运送车辆趟次,并将 送货地址和车辆行走路线在地图上标明或在表

4、 格中列出。 (3)按客户需要的时间结合运输距离而确定提 前期。 (4)按客户要求选择送达服务的具体组织方式 。 15.3 配送路线选择 15.3.1 确定配送路线的原则 以效益最高为目标 以成本最低为目标 以路径最短为目标 以吨公里最小为目标 以准时性最高为目标 以劳动消耗最低为目标 15.3.2 配送路线的决策方法 (1)启发式方法 (2)节约里程法 1.节约里程法的基本原理 n“以循环配送来产生缩短值”:即将问题中 的两个回路合并成为一个回路。 配送地A 配送地B a b c 配送中心P 2.节约里程法实例 P A B CD E F G H I (0.7) 4 (1.5) 5 5 (0.

5、8) (0.4) (1.4) 6 5 24 6 7 9 10 J 8 6 5 3 7 6 4 3 2 4 7 10 9 4 8 11 (1.5) (0.6) (0.8) (0.5) (0.6) 图中AJ为客户所在地,括号内的数字为 配送量,单位为吨(t),线路上的数字 为道路距离,单位为公里(km)。 设可使用的货车是最大装载量为2吨和4吨 的两种,并限制车辆一次运行距离在30 公里以内。 (1)第一步:计算相互之间最短距离。 PABCDEFGHIJ P109788834107 A491418181314114 B51014171213158 C591510111713 D6131112181

6、5 E710121815 F681715 G21110 H911 I8 J (2)第二步:从最短距离矩阵中计算出各 用户之间的节约行程。 ABCDEFGHIJ A15840000913 B117300048 C10600001 D1030000 E91000 F5410 G520 H50 I9 J (3)第三步:对节约行程按大小顺序进行排列。 序排位 接 里 程 序排位 接 里 程 1A-B1513F-G5 2A-J1313G-H5 3B-C1113H-I5 4D-E1016B-I4 4C-D1016A-D4 6A-I916F-H4 6E-F919B-E3 6I-J919D-F3 9A-C82

7、1G-I2 9B-J822C-J1 11B-D722E-G1 12C-E622F-I1 (4)第四步:按照节约行程排列 顺序表,组合成配送路线图。 P C B A J D E F G HI 配送路线I 配送路 线 配送路 线 4 5 7 7 4 8 6 7 6 3 4 9 10 (0.7) (1.5) (0.8)(0.4) (1.4) (1.5) (0.6) (0.8)(0.5) (0.6) 15.5 送合理化标志 15.4.1配送合理化的判断标志 (1)库存标志 (2)资金标志 (3)供应保证标志 (4)社会运力节约标志 (5)客户的人力物力节约标志 (6)物流合理化标志 15.4.2 配送合理化的措施 n(1)推行一定综合程度的专业化配送 n(2)推行加工能力配送 n(3)推行共同配送 n(4)实行送取结合 n(5)推行准时配送系统 n(6)推行即时配送 问题与解答

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