1、湖北金环绩效管理项目 岗位说明书模版基本情况岗位名称企业管理专员岗位编号所属部门企业规划部直接上级正、副部长直接下属岗位编制2所属系列专业系列所属岗序岗位设置目的完善公司治理体系，促进公司稳定协调发展。核心工作职责和内容工作衡量标准1.组织有关部门制订和完善公司各项规章制度、业务流程，并对执行情况进行监督、评价；有效性、可操作性2.组织相关部门拟定公司二级单位的改革及运行机制调整方案，并会同有关部门督办、检查方案的实施；方案合理性3.完成企业经济运行指标的归集、修订，并对执行情况进行监督、评价；科学合理性、有效性4.签订并管理公司对外合同及协议（不含销售和采购合同）；完整性5.负责公司形象设计
2、；公司领导满意程度6.组织并管理公司印刷品（含票签）设计，控制印刷数量及成本。合理性7.辅助性工作内容考核标准1. 协助配合其他部门的相关工作；配合部门满意程度2.完成总裁办公会的决定、总裁交办的其他工作。完成任务的及时性和有效性主 要 职 权业务类对公司、部门工作改进有建议权。费用审批类对公司印刷数量及成本有审批权。人事类湖北金环股份有限公司企业规划部企业管理专员岗位说明书工 作 沟 通 关 系内部关系汇报向正、副部长汇报各项工作的完成情况及需要协调解决的问题。督导督促、指导相关单位的制度和方案的落实。协调协调与工作有关的关系。外部关系与印刷厂联系印刷业务。任 职 资 格最低学历大学本科相关资格证书工程师、经济师及以上资格专业知识企业管理专业知识工作环境正常工作时间工作经验在相关岗位上有5年以上工作经验技能技巧有一定的企业管理理论知识和实践经验，熟悉公司的基本情况。有一定的写作能力，熟悉企业基本文案的写作。熟练使用办公软件。能力素质有学习、创新能力，协调能力、沟通能力、分析和解决问题的能力。善于调查研究。职业发展可晋升岗位副部长可轮岗岗位企业管理经理级岗位入职培训内容企业规章制度及相应工作流程在职培训内容现代企业管理知识、企业CI设计知识等修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者
