天天文档在线 联系qq：744421982公司3季度机构绩效监控扩大讲评会会议议程和安排会议时间：上午8：30- 11：15 会议日期：2004年11月17日，星期三会议地点：本部301室会议目的：1) 公司3季度经营业绩讲评（包含公司总体业绩及基层业绩）2）试点机构负责人绩效合同3季度赋值点评3）公司层面机构绩效监控试点运作经验总结会议主持：公司总经理会议参加对象： 公司领导层、副总工、本部部室主任、基层单位正职会议安排：8：30 8：45埃森哲介绍绩效项目推进进展情况8：45 9：00计划发展部主任介绍3季度公司主要指标完成情况及主要差距，以及主要差距的来源9：00 9：15总经理工作部主任介绍3季度公司重点工作完成情况及主要差距，以及主要差距的来源9：15 9：45领导层逐一对各基层的3季度计划完成情况进行讨论，揭示问题9：45 10：00领导层逐一对沪东、沪北、总经理工作部、计划部及人力资源部的3季度绩效合同赋值进行点评10：00 10：15总经理工作部、计划发展部汇报公司3季度机构绩效监控试点情况10：15 10：30 相关领导总结、点评公司机构绩效监控试点情况10：30 11：00 公司领导和埃森哲补充说明和点评，明确机构绩效监控试 点后续工作11：00 11：15 总经理结会议达成的需解决问题，明确改进目标及 下阶段工作重点
