1、1.1. 北京市场内的彩电产品营销政策及结算方式1.1.1. 主要彩电供应商的名单以及在北京地区主推的进口彩电品牌品牌供应商东芝大连东芝电视有限公司海信青岛海信电器股份有限公司松下松下电器（中国）有限公司LG乐金电子（中国）有限公司康佳康佳集团股份有限公司日立日立（福建）数字媒体有限公司索尼索尼（中国）有限公司长虹四川长虹电器股份有限公司北京销售分公司厦华厦门华侨电子股份有限公司海尔青岛海尔销售公司TCL惠州TCL电器销售有限公司在北京地区，国美主推的进口品牌有：LG、松下、飞利浦、索尼、日立、三星等。1.1.2. 主要供应商给予国美彩电产品的销售支持及鼓励政策品牌供货厂家合同规模销售地区最高
2、综合利润率其他东芝大连东芝电视有限公司3亿全国-海信青岛海信电器股份有限公司2.3亿全国10%样机免费松下松下电器（中国）有限公司2.2亿全国9%-LG乐金电子（中国）有限公司2.1亿全国9%销售支持费为当月回款额的3.5%康佳康佳集团股份有限公司2亿全国1.5%样机免费、单店不超过20台飞利浦飞利浦电子（上海）有限公司6300万全国8.3%-日立日立（福建）数字媒体有限公司6000万全国10%-索尼索尼（中国）有限公司4000台全国4%-长虹四川长虹电器股份有限公司北京销售分公司北京325台、天津110台北京、天津-每店不少于5台样机厦华厦门华侨电子股份有限公司22400台全国7.5%样机免
3、费海尔青岛海尔销售公司目标销售1.3亿，确保1.15亿全国7.50%-TCL惠州TCL电器销售有限公司6000台全国-备注：上表所述“合同规模”是指各彩电供应商与国美签定的1年内彩电产品目标销售量或销售额，“综合利润率”是指国美从各彩电供应商处获得的综合利润率，一般而言，在年底结帐时，若未达到综合利润率，国美会要求各供应商补足差额。1.1.3. 国美与主要彩电供应商的结算方式品牌供应厂家应计金额性质结算方式东芝大连东芝电视有限公司-3个月银行承兑免息海信青岛海信电器股份有限公司回款-松下松下电器（中国）有限公司回款支票LG乐金电子（中国）有限公司供价现金支票/承兑汇票康佳康佳集团股份有限公司回
4、款帐期15天/6个月银行承兑不加息飞利浦飞利浦电子（上海）有限公司回款额额度内支票或三个月银行承兑；额度外现款或三个月银行承兑日立日立（福建）数字媒体有限公司回款额帐期15天/电/信汇或3个月银行承兑不加息索尼索尼（中国）有限公司-期满2个月内/电汇/汇票长虹四川长虹电器股份有限公司北京销售分公司-厦华厦门华侨电子股份有限公司销售额帐期7天/现款现货海尔青岛海尔销售公司销售额现款/帐期12天/提货80%全额结款TCL惠州TCL电器销售有限公司-帐期15天/六个月承兑1.1.4. 彩电供应商给予国美的商业折扣品牌月度商业折扣政策年度商业折扣政策东芝-总销售额2.4亿，总部折扣：销售额*2.5%，
5、分部折扣：销售额*1% 海信6.0%1.8亿广深地区2%，其余1%；2亿广深地区3%，其余1.5%；2.3亿广深地区4%，其余2%。达到2.3亿追加0.30%松下6.0%1亿返1%；1.5亿返1.5%；1.8亿返1.8%；2.2亿返2%；促销费1%LG5.5%1.5亿1%；1.8亿1.2%；2.1亿1.5%；秘密返利2%康佳-回款1.7亿1%；回款2亿1.5%飞利浦5.5%季度折扣2.8%日立8.0%回款台数4000台1%；5000台1.5%；6000台2%索尼4%-长虹-厦华5%2.5%海尔3.5%1.0亿1%；1.15亿1.5%；1.3亿2%TCL完成任务返50元/台-备注：上表所述月度及
6、年度商业折扣政策是各供应商针对国美的期限支付折扣政策，年度商业折扣政策中的销售额或销售量是指获得相应折扣的前提条件，缺失的部分表示双方在合同中未加约定。另外需要说明的是，国美同海尔签订的供销合同是根据海尔提供的合同条款来签订的，其他合同均是国美提供的格式合同，可见海尔在国美的供应商中的地位比较特殊。1.1.5. 彩电供应商给予信用额度与期限的平均水平各彩电供应商给予国美电器的信用额度分别为：飞利浦1000万元，日立600万元，索尼680万元，其他品牌与国美电器关于信用额度没有进行协议约定。综合各主要彩电品牌来看，其给予国美电器的平均帐期在15天的居多，详见2.10.3与供应商的结算方式表。1.
7、2. 北京国美2003年各彩电品牌销售情况2003年，北京国美销售彩电共22万台。其中，销售额较大的外资品牌是：LG、松下、飞利浦、SONY、日立；国内品牌销售额较大的是康佳。由此可知，飞利浦2003年在北京国美各合资品牌中销售额排明第三，仅次于LG和松下，如表2.11-1。表2.11-1品牌名称2003年销售额排名LG1松下2飞利浦3日立4索尼5康佳国内品牌中销售最好备注：各品牌具体的销售额及所占比例因被调查方十分保密，较难获取。但由我司调研得知，飞利浦彩电及其主要竞争品牌在北京国美的销售额中所占比重是比较大的， 1.3. 北京国美对飞利浦及主要竞争品牌促销&推广活动的实际执行情况对于各个彩
8、电品牌来说，北京国美的策略以及重视程度是由北京国美与品牌供应商的协议决定的。一般情况下，在该公司自行出资进行广告宣传方面，该公司所作广告基本上以彩电类别宣传为主，并不特别突出某个品牌名称，除非品牌供应商提出要求；在每周举办周末专卖活动方面，北京国美根据与品牌供应商的协议，会推出“国美推荐”产品供消费者参考。对除此以外的其他产品的促销和打折活动，主要是为刺激消费者购买，国美对各厂商的态度是一致的；在配合品牌供应商在卖场内进行广告促销方面，北京国美会对厂家进行促销员的收费培训后开展，具体的进行情况也由初期的双方协议决定。据我方了解，各厂商所受到的待遇情况是由各自的出资情况来决定的。在我们的调查过程
9、中，发现受到北京国美“推荐”的有四种品牌，即“东芝”、“日立”、“创维”、“三星”。综合北京国美的情况，国外品牌销售最好的是LG、松下、飞利浦、SONY、日立（日立只有高端背投）等，国内品牌销售最好的是康佳彩电。对于国外品牌来说，日本和韩国的品牌供应商对市场的广告宣传力度大，经常采用送礼品、在该公司卖场表演节目等形式吸引顾客，为了配合供应商现场宣传，该公司的投入和积极性也相应增加。北京国美组织的彩电促销活动与节假日一致，大致分为春节、元旦、国庆、五一、家电节、彩电节以及平常周末促销活动。以下将以2003至2004年的市场情况为例，进行简单介绍。2004年2月初，国美彩电促销以高端精品、新品为主
10、，以等离子、液晶为主打品类。其中，SVA等离子特价销售23980元；国美首销三洋液晶售8998元；飞利浦16：9数字电视，国美独家上市，售8980元。2004年春节期间，国美电器在全国让利5000万元猛攻市场，北京市场让利的幅度将近1000万元。北京国美开展“新春大礼精彩送”四项促销活动。一，设有396名幸运顾客名额，大奖价值从4500元1000元不等。二，全场买等离子送2000-5000元现金或等值礼品。三，金猴送福，国美送禧活动，即凡是属猴且元月出生的顾客可得购物优惠卡一张。四，年年有余（鱼）年年送活动，凡在活动期间购物满3000元者可亲手捞鱼一条带加家。此项促销活动，彩电全部采取了购物送
11、现金的促销方式。2004年双节期间（即元旦至春节期间），由于TCL、海尔等国产品牌率先对高端家电进行降价，从而使松下、LG、飞利浦众多合资品牌相继加入，随之引发了高端家电的降价潮。包括等离子彩电、背投等以前顾客看多问少的大家电产品。同时，为促进高端家电的销售，国美广泛寻求相关厂家的支持，连续多周开展了买等离子送价值4600元的夏普液晶电视和买背投送DVD的促销活动，进一步降低了高端彩电的消费门槛。通过一系列大力度的促销活动，进一步提升了高端家电的销售量。2003年12月，北京国美抛出了名为“激情12月”天天过节的促销活动，率先发动全国市场年末总攻。市场上投放大量的特价机资源，每周都推出不同主题
12、的大力度促销活动，有效地对年末消费高峰期进行了分流，避免了节日期间家电市场由于集中购物所造成的特价机难买、服务水准降低、畅销品缺货等一系列消费“塞车”情况的产生。2003年国庆“黄金周”的家电市场，高端彩电特别是等离子彩电分外抢眼。北京国美隆重推出2004年彩电新品，并提出 “国庆节促销降价的白皮书关于取消返券的紧急通知”。此次促销期间，北京国美与各品牌供应商合作推出买赠促销方案，各品牌新品彩电价格直降100-10 按扭锁项目可行性研究报告按扭锁项目可行性研究报告xxx投资公司按扭锁项目可行性研究报告目录第一章 基本信息第二章 项目必要性分析第三章 市场调研预测第四章 产品规划及建设规模第五章
13、 选址方案第六章 项目土建工程第七章 工艺原则第八章 项目环境影响情况说明第九章 企业卫生第十章 项目风险评估分析第十一章 节能第十二章 项目进度计划第十三章 投资方案说明第十四章 盈利能力分析第十五章 招标方案第十六章 总结评价第一章 基本信息一、项目承办单位基本情况（一）公司名称xxx投资公司（二）公司简介公司将“以运营服务业带动制造业，以制造业支持运营服务业”经营模式，树立起双向融合的新格局，全面系统化扩展经营领域。公司为以适应本土化需求为导向，高度整合全球供应链。公司经过多年的不懈努力，产品销售网络遍布全国各省、市、自治区；完整的产品系列和精益求精的品质使企业的市场占有率不断提高，除国
14、内市场外，公司还具有强大稳固的国外市场网络；项目承办单位一贯遵循“以质量求生存，以科技求发展，以管理求效率，以服务求信誉”的质量方针，努力生产高质量的产品，以优质的服务奉献社会。公司以生产运行部、规划发展部等专业技术人员为主体，依托各单位生产技术人员，组建了技术研发团队。研发团队现有核心技术骨干 十余人，均有丰富的科研工作经验及实践经验。（三）公司经济效益分析上一年度，xxx实业发展公司实现营业收入12932.84万元，同比增长16.37%（1819.10万元）。其中，主营业业务按扭锁生产及销售收入为11509.44万元，占营业总收入的88.99%。根据初步统计测算，公司实现利润总额3567.
15、95万元，较去年同期相比增长575.23万元，增长率19.22%；实现净利润2675.96万元，较去年同期相比增长329.31万元，增长率14.03%。上年度主要经济指标项目单位指标完成营业收入万元12932.84完成主营业务收入万元11509.44主营业务收入占比88.99%营业收入增长率（同比）16.37%营业收入增长量（同比）万元1819.10利润总额万元3567.95利润总额增长率19.22%利润总额增长量万元575.23净利润万元2675.96净利润增长率14.03%净利润增长量万元329.31投资利润率38.77%投资回报率29.08%财务内部收益率20.29%企业总资产万元287
16、69.61流动资产总额占比万元36.64%流动资产总额万元10542.16资产负债率35.52%二、项目概况（一）项目名称按扭锁项目（二）项目选址xx科技园（三）项目用地规模项目总用地面积45009.16平方米（折合约67.48亩）。（四）项目用地控制指标该工程规划建筑系数69.31%，建筑容积率1.31，建设区域绿化覆盖率7.41%，固定资产投资强度198.80万元/亩。（五）土建工程指标项目净用地面积45009.16平方米，建筑物基底占地面积31195.85平方米，总建筑面积58962.00平方米，其中：规划建设主体工程41383.53平方米，项目规划绿化面积4368.53平方米。（六）设
17、备选型方案项目计划购置设备共计130台（套），设备购置费5601.48万元。（七）节能分析1、项目年用电量817402.84千瓦时，折合100.46吨标准煤。2、项目年总用水量10357.53立方米，折合0.88吨标准煤。3、“按扭锁项目投资建设项目”，年用电量817402.84千瓦时，年总用水量10357.53立方米，项目年综合总耗能量（当量值）101.34吨标准煤/年。达产年综合节能量32.00吨标准煤/年，项目总节能率21.28%，能源利用效果良好。（八）环境保护项目符合xx科技园发展规划，符合xx科技园产业结构调整规划和国家的产业发展政策；对产生的各类污染物都采取了切实可行的治理措施，
18、严格控制在国家规定的排放标准内，项目建设不会对区域生态环境产生明显的影响。（九）项目总投资及资金构成项目预计总投资16439.12万元，其中：固定资产投资13415.02万元，占项目总投资的81.60%；流动资金3024.10万元，占项目总投资的18.40%。（十）资金筹措该项目现阶段投资均由企业自筹。（十一）项目预期经济效益规划目标预期达产年营业收入23199.00万元，总成本费用17404.23万元，税金及附加275.95万元，利润总额5794.77万元，利税总额6870.00万元，税后净利润4346.08万元，达产年纳税总额2523.92万元；达产年投资利润率35.25%，投资利税率41
19、.79%，投资回报率26.44%，全部投资回收期5.28年，提供就业职位353个。（十二）进度规划本期工程项目建设期限规划12个月。将整个项目分期、分段建设，进行项目分解、工期目标分解，按项目的适应性安排施工，各主体工程的施工期叉开实施。三、报告说明报告通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究调查，在行业专家研究经验的基础上对项目经济效益及社会效益进行科学预测，从而为客户提供全面的、客观的、可靠的项目投资价值评估及项目建设进程等咨询意见。四、项目评价1、本期工程项目符合国家产业发展政策和规划要求，符合xx科技园及xx科技园按扭锁行业
20、布局和结构调整政策；项目的建设对促进xx科技园按扭锁产业结构、技术结构、组织结构、产品结构的调整优化有着积极的推动意义。2、xxx实业发展公司为适应国内外市场需求，拟建“按扭锁项目”，本期工程项目的建设能够有力促进xx科技园经济发展，为社会提供就业职位353个，达产年纳税总额2523.92万元，可以促进xx科技园区域经济的繁荣发展和社会稳定，为地方财政收入做出积极的贡献。3、项目达产年投资利润率35.25%，投资利税率41.79%，全部投资回报率26.44%，全部投资回收期5.28年，固定资产投资回收期5.28年（含建设期），项目具有较强的盈利能力和抗风险能力。4、在我国国民经济和社会发展中，
21、制造业领域民营企业数量占比已达90%以上，民间投资的比重超过85%，成为推动制造业发展的重要力量。近年来，受多重因素影响，制造业民间投资增速明显放缓，2015年首次低于10%，2016年继续下滑至3.6%。党中央、国务院高度重视民间投资工作，近年来部署出台了一系列有针对性的政策措施并开展了专项督查，民间投资增速企稳回升，今年1-10月，制造业民间投资增长4.1%，高于去年同期1.5个百分点。但是，当前民间投资增长仍面临着不少困难和障碍，部分鼓励民间投资的政策尚未落实到位，营商环境有待进一步改善，一些垄断行业市场开放度不够，融资难、融资贵问题仍然存在，民间投资活力不强的局面尚未根本改观。综上所述
22、，项目的建设和实施无论是经济效益、社会效益还是环境保护、清洁生产都是积极可行的。五、主要经济指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积平方米45009.1667.48亩1.1容积率1.311.2建筑系数69.31%1.3投资强度万元/亩198.801.4基底面积平方米31195.851.5总建筑面积平方米58962.001.6绿化面积平方米4368.53绿化率7.41%2总投资万元16439.122.1固定资产投资万元13415.022.1.1土建工程投资万元4632.582.1.1.1土建工程投资占比万元28.18%2.1.2设备投资万元5601.482.1.2.1设备投资占比34
23、.07%2.1.3其它投资万元3180.962.1.3.1其它投资占比19.35%2.1.4固定资产投资占比81.60%2.2流动资金万元3024.102.2.1流动资金占比18.40%3收入万元23199.004总成本万元17404.235利润总额万元5794.776净利润万元4346.087所得税万元1.318增值税万元799.289税金及附加万元275.9510纳税总额万元2523.9211利税总额万元6870.0012投资利润率35.25%13制人事变动表(附录)，并附职务说明书，报人事计财部审核。B. 人事计财部根据职务说明书的要求，进行审核并提出意见，按人员聘任权限报公司领导批准。
24、C. 人事计财部向派出部门、派往的分支机构及拟派员工发出内部调整通知单。D. 外派人员按规定办理工作交接，按期到派往的分支机构报到。E. 派出部门应在外派人员任期满前30天，或根据工作实际需要，可决定外派调整方案，并报人事计财部。F. 轮换公司或派出部门提出新的任职人选，按规定程序办理审批手续。同时，由派出部门根据工作需要，为卸任人员安排工作岗位，并按员工调整审批程序办理职务/岗位调整手续。G. 延长任期 可根据实际工作需要延长外派任期。2. 调岗A. 当公司内部出现岗位空缺时，除考虑内部提升及外部招聘外，亦考虑平级调岗。公司有关部门及员工本人均可提出调岗。B. 公司提出调岗的，由人事计财部负
25、责协调，取得调出与调入部门经理的同意后，填制人事变动表和“工作评估表”，按人员聘用权限报公司领导批准。C. 员工提出的调岗，应由本人提出书面调岗申请，填写“人事变动表”并报所在部门负责人同意后，填写“工作评估表”，由人事计财部参照员工聘用审批程序办理。D. 人事计财部向员工和有关部门发出内部调整通知单。3. 借调 由公司或拟借调单位的管理层提出，并经人事计财部与有关部门协商而决定。A. 用人部门向人事计财部提出借调申请，由人事计财部同用人部门、调出部门及员工本人协商取得一致。B. 用人部门或人事计财部填制人事变动表，相关部门会签后，报公司总经理批准。C. 人事计财部发出内部调整通知单。四、 待
26、岗待岗应由用人部门以书面形式提出，填写“人事变动表”，清楚说明待岗理由，交人事计财部，并按干部管理权限进行审批。同时由用人部门和人事计财部共同协调其工作安排，在两个星期内仍不能安排其工作的，进入离职工作流程。五、 人员内部调整的审批权限： A. 公司副总经理、部门负责人，分支机构负责人的内部调整由公司总经理批准。B. 公司一般员工的内部调整由业务主管副总经理（助理）和人事主管副总经理（助理）批准。C. 分支机构一般人员的内部调整由分支机构负责人批准，并在批准后3个工作日内报备公司人事计财部。 人事计财部 二九年十月流程图：员工或部门向人事计财部提出职/岗位调整申请，填写人事变动表部门负责人批准
27、原部门负责人根据工作评估表对其进行评估HR提供以往绩效考核结果（档案中）用人部门对其进行面试部门负责人不批准面试通过，用人部门在人事变动表上签字按公司人员调动审批权限报批得到批准人事计财部发给员工内部调整通知。员工办理工作移交手续，人事计财部作公司内调动通告人事、员工所在部门、相关部门、员工共同协商撤消申请或其他面试未通过，由人事部协调该员工的工作待岗两星期内，未能在公司内部安排该员工工作，则按离职流程办理。 第七章 员工离职目标：1离职流程管理是为了规范公司与离职员工的多种结算活动，交接工作，以利于公司工作的延续性。2离职手续的完整可以保护公司免于陷入离职纠纷。3经理与离职人员的面谈提供管理
28、方面的改进信息，可以提高公司管理水平。审批权限A. 公司副总经理、部门负责人，分支机构负责人的离职申请由公司总经理批准。B. 公司一般员工的内部调整由业务主管副总经理（助理）和人事主管副总经理（助理）批准。C. 分支机构一般人员的内部调整由分支机构负责人批准，并在批准后3个工作日内报备公司人事计财部。 人事计财部 二九年九月流程图：办理离职手续本部门：资料交接工作交接应收款办公室：公司物品、文件资料、电脑及相关软、硬件人事计财部：Email地址注销（离职两周后）工资结算合同解除相关组织关系调转档案福利关系调出人事计财部财务：（暂停工资发放，直到手续办理完毕）借款支票借款现金应发工资离职面谈记录
29、离职手续单存档收到辞职信或提前一个月发出解除劳动通知书由直接上级确定最后工作日并通知该员工于该日前往人事计财部办理离职手续安排离职面谈，填写离职面谈记录问题解决，将离职面谈记录存放入员工档案按公司干部管理权限进行审批第八章 劳动合同一. 政策1 中华人民共和国劳动法2 地方政府主管部门法规及公司现行规章制度。3 合同期限：经理级以上人员签署35年期限合同；其他人员可根据情况签署13年期限合同，无特殊情况的合同期前36六个月为试用期。二. 程序1 合同签订A 公司在聘用员工时，应要求被聘用者出示终止、解除劳动合同证明或与任何用人单位不存在劳动关系的其它凭证，经证实确与其他用人单位没有劳动关系后，
30、方可订立劳动合同，或另行签订“试工协议”B 员工进入公司报到之日接受岗前培训，了解和认可公司的劳动合同条款及岗位职务说明书确定的职责，确定合同期限，甲乙双方可签定劳动合同。C公司出资培训、招（接）收的人员，已经按有关规定与公司签订了专项协议书，在与公司订立劳动合同时，合同期不得短于服务合同或协议尚未履行的期限。D在合同履行过程中，公司对出资培训的员工应按规定计算培训服务期；若培训服务期超过劳动合同期限，应延长劳动合同期限至培训服务期满。2 合同变更 由于签定合同时所依据的客观情况发生重大变化或机构调整等原因，致使原合同无法履行的，经双方协商同意，可以变更原合同的相关条款。3 合同续签 合同期限
31、届满，劳动关系即告终止。甲乙双方经协商同意可以续订合同。双方当事人在原合同期满前三十天向对方表示续订意向。4 合同解除 A有下列情形之一，甲方公司可以即时解除合同，而无须向乙方支付赔偿： 试用期内，乙方被证明不符合录用条件的； 乙方严重违反劳动纪律或甲方规定的各项规章制度的； 乙方严重失职、营私舞弊，对甲方利益造成重大损失的； 乙方泄露甲方商业秘密，给甲方造成严重损失的； 乙方被司法机关追究刑事责任的；B有下列情形之一，乙方可以即时解除合同，而无须向甲方支付赔偿： 在试用期内； 甲方以侵害乙方合法人身权利手段强迫劳动的； 甲方不能按照合同规定支付劳动报酬或者提供劳动条件的；C有下列情形之一，甲
32、方可以解除合同，但应提前三十日以书面形式通知乙方并支付补偿金： 乙方患病或非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事甲方另行安排的工作的； 劳动合同订立时依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议的； 甲方频临破产进行法定整顿期间，或者生产经营发生严重困难，征求过工会和职工意见的；D 员工提出解除劳动合同： 提出辞职的员工，应提前30天向所在部门递交“辞职申请表”。部门负责人签署意见后，交人事计财部，人事计财部安排与辞职员工进行面谈，并作出回复。 部门负责人以下的辞职员工由人事计财部人力资源专员或其指定的专门人员，负责与员工进行面谈，并填写
33、面谈记录表；部门负责人以上职级的辞职者，由人事计财部或直接主管副总经理面谈，并填写面谈记录表，报公司总经理。 由辞职者持员工离职手续清单，到各有关部门办理交接手续，并经各有关部门负责人签字证明完成交接清理手续，人事计财部核实批准（部门负责人以上辞职者需经公司总经理批准）。 辞职者持经签批的 “辞职申请表” 和劳动合同，到人事计财部办理解除合同、人事档案关系和社会关系转移手续。并由人事计财部开具 解除聘用关系通知书，由人事计财部和辞职者各执一份。三. 违约的经济补偿与赔偿1 符合2.4.3情况的，公司应根据员工在公司工作年限，每满一年发给相当于员工解除劳动合同前十二个月平均工资一个月的经济补偿金
34、，最多不超过十二个月；2 员工提出解除劳动合同，员工应给予公司一定经济补偿，经济补偿金为：距合同期满每差一年(不满一年的按一年计算)按相当于员工解除劳动合同前十二个月的月平均工资进行补偿，最多不超过十二个月；3 凡公司支付学费及培训费的员工必须按规定与公司签定培训服务协议，作为劳动合同的附件，员工培训服务期未满与公司解除劳动关系，除按劳动合同实施细则规定向公司赔偿违约金外，还需向公司赔偿培训费用。其品市场前景良好，投资项目建设具有良好的经济效益和社会效益，其市场可拓展的空间巨大，倍增效应显著，具有较强的市场竞争力和广阔的市场空间。二、建设规模（一）用地规模该项目总征地面积13093.21平方米
35、（折合约19.63亩），其中：净用地面积13093.21平方米（红线范围折合约19.63亩）。项目规划总建筑面积19116.09平方米，其中：规划建设主体工程14204.90平方米，计容建筑面积19116.09平方米；预计建筑工程投资1375.68万元。（二）设备购置项目计划购置设备共计52台（套），设备购置费1296.31万元。（三）产能规模项目计划总投资4122.79万元；预计年实现营业收入6190.00万元。第五章 项目选址方案一、项目选址原则项目属于相关制造行业，投资项目对其生产工艺流程、设施布置等都有较为严格的标准化要求，为了更好地发挥其经济效益并综合考虑环境等多方面的因素，根据项目
36、选址的一般原则和项目建设地的实际情况，该项目选址应遵循以下基本原则的要求。二、项目选址该项目选址位于xxx保税区。“十三五”期间，发展壮大优势产业，培育发展战略性新兴产业，推进产业集群发展和转型升级。力争到2020年，打造2个千亿主导产业，发展4个500亿和4个百亿产业集群（不含已有产业）。三大主导产业中，力争食品加工业和装备制造业规模工业总产值均达到1000亿元，年均分别增长17.1%和20.7%；电子信息产业和能源产业规模工业总产值达到500亿元，年均增长16.3%。电子商务和服务外包、医药产业、建材产业规模工业总产值均达到500亿元，年均增速分别达到27.2%、29.0%和15.3。三、
37、建设条件分析随着世界经济一体化的发展，项目产品及相关行业在国际市场竞争中已具有龙头地位，同时，xx省又是相关行业在国内的生产基地，这就使本行业在国际市场有不可估量的发展空间；项目承办单位通过参加国外会展和网络销售，可以使公司项目产品在国际市场中占有更大的市场份额。四、用地控制指标根据测算，投资项目建筑容积率符合国土资源部发布的工业项目建设用地控制指标（国土资发【2008】24号）中规定的产品制造行业建筑容积率0.80的规定；同时，满足项目建设地确定的“建筑容积率1.50”的具体要求。五、地总体要求本期工程项目建设规划建筑系数57.98%，建筑容积率1.46，建设区域绿化覆盖率7.23%，固定资
38、产投资强度162.92万元/亩。土建工程投资一览表序号项目单位指标备注1占地面积平方米13093.2119.63亩2基底面积平方米7591.443建筑面积平方米19116.091375.68万元4容积率1.465建筑系数57.98%6主体工程平方米14204.907绿化面积平方米1381.518绿化率7.23%9投资强度万元/亩162.92六、节约用地措施投资项目建设认真贯彻执行专业化生产的原则，除了主要生产过程和关键工序由项目承办单位实施外，其他附属商品采取外协（外购）的方式，从而减少重复建设，节约了资金、能源和土地资源。七、总图布置方案（一）平面布置总体设计原则根据项目承办单位发展趋势，综
39、合考虑工艺、土建、公用等各种技术因素，做到总图合理布置，达到“规划投资省、建设工期短、生产成本低、土地综合利用率高”的效果。（二）主要工程布置设计要求项目承办单位在工艺流程、技术参数和主要设备选择确定以后，根据设备的外形、前后位置、上下位差以及各种物料输入（出）、操作等规划统一设计，选择并确定车间布置方案。（三）绿化设计投资项目绿化的重点是场区周边、办公区及主要道路两侧的空地，美化的重点是办公区，场区周边以高大乔木为主，办公区以绿色草坪、花坛为主，道路两侧以观赏树木、绿篱、草坪为主，适当结合花坛和垂直绿化，起到环境保护与美观的作用，创造一个“环境优美、统一协调”的建筑空间。（四）辅助工程设计1
40、、消防水源采用低压制，同一时间内按火灾一次考虑，室内外均设环状消防管网，室外消火栓间距不大于100.00米，消火栓距道路边不大于2.00米。2、项目拟安装使用节水型设施或器具，定期对供水、用水设施、设备、器具进行维修、保养；对泵房、水池、水箱安装液位控制系统，以防溢水、跑水，从而造成水资源的浪费。3、投资项目供电负荷等级为级，场区降压站电源取自国家电网，电源符合国家标准供配电系统设计规范（GB50052）的规定。4、外部运输应尽量依托社会运输力量，从而减少固定资产投资；主要产成品、大宗原材料的运输，应避免多次倒运，从而降低运输成本且提高运输效率。5、主体工程采用机械通风方式进行通风换气；送风系
41、统利用空气处理机组，空气处理机组置于车间平台上，室外空气经初、中效过滤后经风机及通风管道送至车间各生产区，排风系统可采用屋顶风机和局部机械排风系统，车间换气次数为5.00次/小时。八、选址综合评价项目建设地拥有多支具备相应资质的勘测队伍、设计队伍和专业化建设工程队伍，拥有一大批高素质的产业工人，确保投资项目的实施能力，同时，项目建设地商贸流通行业发达，与国内260多个大中城市开设了货运直达业务。第六章 土建工程方案一、建筑工程设计原则项目承办单位本着“适用、安全、经济、美观”的原则并遵照国家建筑设计规范进行项目建筑工程设计；在满足投资项目生产工艺设备要求的前提下，力求布局合理、造型美观、色彩协调、施工方便，努力建设既有时代感又有地方特色的工业建筑群的新形象。二、项目总平面设计要求应留有发展或改、扩建余地。应有完整的绿化规划。三、土建工程设计年限及安全等级建筑结构的安全等级是根据建筑物结构破坏可能产生的后果（危及人的生命、造成经济损失）的严重性来划分的，本工程结构安全等级设计为级。四、建筑工程设计总体要求根据需要，积极采用经过验证的新技术和经过国家或省、部级鉴定的新材料，并尽可能利用地方建设
