1、助式脾切除术等17项新项目。（详见幻灯）2、器官移植积极筹备开展亲属供肝部分肝移植术。3、口腔医疗中心3月16日正式启用，实行治病、交费、取药一条龙、个性化服务，业务量逐月增加。4、眼科医疗中心我院眼科客座教授陈明博士先后2次来院指导工作，发挥了名人效应。上半年眼科医疗中心的业务量大为增加，上半年共收治病人312人，手术299名，其中白内障超声乳化摘除术106台，囊外摘除术62名，门诊量1.7万人，门诊手术220人。另外在专家特诊部设立了眼科综合治疗诊室，在横栏医院设立了眼科门诊，受到了群众的欢迎和好评。5、生殖医学科研中心科研成绩显著。6、康怡特诊中心即将动工兴建。7、社区服务网凯茵豪园社区
2、卫生服务站即将高起点运作，防保科下属的社区服务部即将开展实质性工作。8、院前院后急救网急救中心新大楼落成启用，布局更合理，使冠心病、脑血管病、创伤、中毒等“绿色通道”开通更为畅顺。建立了创伤外科，开展急诊手术治疗。120指挥中心设备更为完善，尽快实施全市急救点的联网工作，急诊出车次数较去年同期增加了23.5，日均出车量超过9次天。9、院内信息网 HIS正在全面完善； 智能化办公系统在全院推广使用，大大提高了办公效率； 建立了超声影像科计算机网络系统，实现B超图文报告； 建立检验科计算机网络系统，并实现了HIS连接，共享数据； 口腔医疗中心医生工作站已建成，基本实现电子病历； 已经完成“职工卡”
3、的制作，即将投入使用； 医院职工保健档案查询系统已进入调试阶段。10、肿瘤研究所（肿瘤中心）肿瘤中心的筹建已进入招标阶段。十、优化机构、统分整合。我们按照年初规划的指引，完善了肿瘤中心、微创中心、口腔医疗中心和药剂科等部门；调整了莲峰门诊、烟墩门诊、计算机管理中心、信息科、经济核算部、价格管理部等部门，使上述部门的潜力和优势得到充分的发挥。最近，根据医院的发展需要，我们拟成立膳食营养中心和重症治疗科。十一、加强后勤管理工作 逐步开展后勤服务社会化工作6月17日起，我院的保洁、运送和棉织品分发工作，已顺利移交至光华服务产业公司，收到了良好的效果。 后勤日常工作（幻灯片）十二、完善就医环境 急救中
4、心新大楼落成启用。 杨颖滨大楼主楼整体装修改造已正式施工。 杨颖滨大楼附楼的土建工程已基本完成。 医院南区改造工程完成，使洗衣部迁出，改善了杨颖滨大楼的就医环境。 完成感染科的肺科门诊装修改造。 肿瘤中心的筹建工作即将完成。 新门急诊大楼的拆迁工作即将进行。 专家特诊部的投入使用，大大改善了特需门诊的环境。 口腔医疗中心东区分院总部十三、提高工作人员的福利待遇今年上半年，医院在提高工作人员的福利待遇方面，分别增加发放了停车费，就诊补助费，并拟发放职工就餐费。十四、防保工作 医院感染管理。半年来，全院医院感染率5.1%，漏报率4.4%，均达上级要求。医院感染得到加强管理和规范管理。 传染病管理。
5、共报确诊和疑似病人1753例（肺结核除外），严格执行奖惩制度；杜绝漏报。查HIV抗体阳性9例，阳性标本全部留送到市疾病控制中心。 肺结核归口管治。共报肺结核确诊和疑似病人1074例，全部转诊到市结防所归口管治，无私自留治病人。 预防保健。院内外体检总收入328.3万元，跟去年同期相比有明显的提高。其中保健中心体检9087人，收入113.7万元；厅级干部体检45人、处级干部等体检4人，共收入8.8万元；外出体检9728人，收入205.9万元(含职工体检)。外出预防接种379人次，涉外婚检357人次。 专家特诊部。诊疗7604人次，总收入129.6万元。 妇幼保健。孕妇入保704人次；产妇入保70
6、4人次；共访视了924人次城区产妇和新生儿，为基层提供妇幼保健、治疗相结合的服务。 家庭病床。出诊共900人次，我市城区慢性非传染病人得到悉心的医疗服务。 工伤鉴定。作工伤鉴定300多人次，收入12000元。 健康教育。1、积极在市内各大媒体投稿60余篇；2、协助制作6类60000万份宣传小册；3、共制作宣传单张4种类600份；4、定期制作、更换墙报60版。十五、无违反计划生育工作，无安全事故发生。不足之处和努力方向一、观念更新随着时代的发展，我们的观念必须及时更新，否则就会对我院的改革造成障碍。二、行风建设工作继续抓紧近期，来自门急诊的投诉和医疗纠纷有所增加，大部分是服务态度问题，因此行风建设绝不能有所松懈。三、医疗质量要严抓新的医疗事故处理条例的实施，必将对我们的工作人员造成很大的压力，因此保证医疗质量始终是我们的工作重点。四、规范管理我们的管理尚需规范，提高效率和质量是当务之急。11
