1、 沿海集团 作业指导书 板块名称集团资讯系统规划（含年度计划）落实与检查编写指引编号编制/修改审核审批页码第 2 页 共 2 页版本1、集团资讯系统规划目标回顾提示：说明集团资讯系统规划的主要结论和关键工作目标2、集团资讯系统规划落实情况分析2.1 信息化战略的落实情况分析提示：从“落实情况总体评价（如：好、一般、差）”、“集团对信息化战略的认知情况”、“在工作中的贯彻情况”等方面进行分析，重点从“已实现了什么”、“还有什么欠缺”两方面进行对比说明，并给出原因分析2.2 关键任务的落实情况分析提示：重点从“各应用系统建设情况”、“基础软件架构”、“硬件网络架构”、“网络安全管理”等方面对进行分
2、析，重点从“已实现了什么”、“还有什么欠缺”两方面进行对比说明，并给出原因分析2.3 信息化管控规范的落实情况分析提示：重点从“组织”、“流程”、“制度规范”、“人力资源”等方面对进行分析，重点从“已实现了什么”、“还有什么欠缺”两方面进行对比说明，并给出原因分析3、企业内部、外部环境变化分析3.1 企业内部环境变化分析提示：从“企业战略”、“管理”、“业务”等方面进行分析， 重点分析在这些方面发生了哪些变化，对企业资讯系统提出了什么样新的要求。在分析中，可以借鉴SWOT思路。3.2 企业外部环境变化分析提示：从“IT发展趋势”、“主流软件供应商情况”、“自身合作伙伴合作情况”等方面进行分析， 重点分析在这些方面发生了哪些变化，对企业资讯系统的后续建设提出了什么样新的要求。在分析中，可以借鉴SWOT思路。3.3 由企业内外部环境变化总体归纳分析提示：根据上述分析，从企业内外部环境方面形成总体的SWOT分析，并针对这些分析给出初步对策4、集团资讯系统建设调整和优化建议4.1集团资讯系统建设调整和优化方向提示：根据1、2、3部分的分析，归纳提炼出集团资讯系统建设的调整和优化方向，比如形成：六个方向的调整和优化建议。4.2调整和优化的具体要求提示：对每一个调整和优化方向，给出“整体策略和思路”、“责任人”、“具体工作要求”、“具体工作目标”、“时间进度计划”、“资源需求”等方面的说明。
