1、有限公司考核管理制度。第二十五条 项目结束奖金公式3-8 个人项目结束奖金项目结束奖金总额个人分配比例个人结束综合考核系数公司季度效益系数项目结束奖金总额和个人分配比例在项目启动前由项目评审小组及项目经理根据项目时间、难度、个人承担任务量等确定。公司季度效益系数由人力资源部根据当季公司生产、经营情况及分厂工资发放情况计算。个人结束综合考核系数的确定详见黑龙江北方特种装备有限公司考核管理制度。第二十六条 提成工资是反映市场营销人员销售任务完成情况的工资单元，依据销售任务完成比例提成。第二十七条 提成工资的确定（一）实际完成销售额在计划完成销售额内的提成工资计算公式如下：公式3-9 提成工资月工资
2、基数岗位系数销售额完成比例个人季度综合考核系数公司季度效益系数公式3-10 销售额完成比例季度实际完成销售额季度计划完成销售额个人季度综合考核系数的确定详见黑龙江北方特种装备有限公司考核管理制度。公司季度效益系数由人力资源部根据当季公司生产、经营情况及分厂工资发放情况计算。公司可以通过对月工资基数的调整实现对季度提成工资的整体调整。（二）实际完成销售额超过计划完成销售额的提成工资计算公式如下：公式3-11 提成工资月工资基数岗位系数（实际完成销售额计划完成销售额）提成比例个人季度综合考核系数公司季度效益系数提成比例是公司根据以往销售情况、市场状况、产品情况等确定的。个人季度综合考核系数的确定详
3、见黑龙江北方特种装备有限公司考核管理制度。公司季度效益系数由人力资源部根据当季公司生产、经营情况及分厂工资发放情况计算。公司可以通过对月工资基数、提成比例的调整实现对季度提成工资的整体调整。第二十八条 福利和补贴为吸引和留住优秀人才，增强公司的凝聚力，公司为员工提供的福利待遇，包括国家强制性保险、补充保险和公司为员工提供的出差、住房、交通、通讯等方面的（津）补贴。包括：（一） 医疗保险：由公司与员工各承担一部分。具体数额参见国家有关规定和牡丹江市相关政策。（二） 失业保险：由公司与员工各承担一部分。具体数额参见国家有关规定和牡丹江市相关政策。（三） 养老保险：由公司与员工各承担一部分。具体数额
4、参见国家有关规定和牡丹江市相关政策。（四） 工伤保险：由公司承担。具体数额参见国家有关规定。（五） 住房公积金：由公司与员工各承担一部分。具体数额参见国家有关规定和牡丹江市相关政策。（六） 其他补贴：主要包括四类补贴。一类是技术人员的技术补贴，根据级别不同，金额也不同，分别为300元、500元、1000元；第二类是员工的交通补贴，为每月100元；第三类是生产分厂的工会主席、团委书记享受公司给予的特殊补贴；第四类是公司中层以上干部享受公司给予一定数额的通讯费补贴。第三类及第四类补贴的具体数额参见附件十二。第二十九条 特殊奖金特殊奖金的目的在于对部门集体或员工个人的优秀表现予以正强化，以激励部门和
5、员工自觉地关心公司的发展，维护公司的形象。特殊奖金包括以下各项：（一） 管理业绩奖公司某部门或集体在管理工作中做出了突出贡献，并使公司能明显感觉到获得的收益，经公司薪酬与考核管理委员会评审后给予该部门或集体一次性奖励。奖励金额在2000050000元。具体实施办法参见公司相关规定。（二） 经营业绩效奖由于市场营销部门或相关单位的集体努力，使公司超额完成经营目标的，经公司薪酬与考核管理委员会评审后给予该部门或单位一次性奖励。奖励金额在2000050000元。具体实施办法参见公司相关规定。（三） 特殊贡献奖由于个人的努力，使公司成功承接相关项目，例如技改项目、对外援助项目等，并使公司在未来或较长一
6、段时间内获益，经公司薪酬与考核管理委员会评审后给予个人一次性奖励，奖励金额在0000元以上。具体实施办法参见公司相关规定。（四） 研发项目突出贡献奖研发项目突出贡献奖包括两类。一类是为了奖励研发人员在科研项目研发过程中做出的突出贡献，由研发中心申报经薪酬与考核管理委员会评审后给予一次性奖励。奖励金额在500050000元，特殊情况由薪酬与考核管理委员会讨论通过。第二类研发项目突出贡献奖是指产品成功研发之后，进入市场，市场反应良好，销售收入超过预期时，通过一定的销售提成给予该产品研发项目组一定的奖励。提成比例由公司薪酬与考核管理委员会确定。（五）创新奖员工在工作方法、工作思路或开拓业务等方面有较
7、大的突破和创新，对改善工作、提高工作效率或管理水平有突出贡献，由部门申报经薪酬与考核管理委员会评审后给予一次性奖励并计入考核档案。奖励金额在5005000元，特殊情况由薪酬与考核管理委员会讨论通过。（六）优秀建议奖对公司的技术、生产或管理问题提出了很好的建议被采纳或十分关心公司发展经常提出建议的员工，经薪酬与考核管理委员会评审后给予一次性奖励并计入考核档案。奖励金额在5005000元，特殊情况由薪酬与考核管理委员会讨论通过。（七）其他特殊奖除上面几种形式之外，其他方面为公司经营活动做出特殊贡献、付出超额劳动，均给予奖励。例如：公司劳模、先进员工标兵等，奖励金额在500000元，每年评审一次，由
8、工会组织。第三十条 公司根据效益情况可以通过调整相关薪酬元素达到调整员工工资的目的，员工工资调整最低不得低于牡丹江市规定的最低工资标准，低于最低工资标准时，以最低工资标准计。第四章 薪酬调整第三十一条 薪酬调整分为整体调整和个别调整。第三十二条 整体调整由公司根据年度内实现的经济效益，结合外部市场工资水平变化，对全公司工资水平做统一调整，通过对月工资基数的调整来实现。第三十三条 个别调整为给不同岗位员工的薪酬提供合理的晋级空间，根据岗位性质将公司岗位划分为管理职系/部分工人、技术职系和工人职系。员工可以通过三条不同的通道实现薪酬的晋级，即个别调整。（一） 管理职系/部分工人：该职系包含了中层管
9、理人员、一般员工和部分工人。通过在职等内划分不同的薪档，为业绩优秀、技能持续提升的员工提供薪酬的晋级空间；当员工薪酬达到该职等所包含薪档的上限时，需考虑通过岗位的晋升实现该员工薪酬的晋级。（详见附件四、六、八）（二） 技术职系：该职系包含了公司所有的技术人员。技术职系从低到高划分为28级，技术人员随着技能的提升和经验的积累可以在其中获得持续的晋级。（详见附件九）（三） 工人职系：该职系包含公司除一类辅助工人外的所有工人。工人职系从低到高分为28级，工人随着技能的提升和经验的积累可以在其中获得持续的晋级。（详见附件十）第三十四条 岗位变动调整岗位技能等级调整依照公司相关规定进行。其调整后薪酬按新
10、岗位技能等级核算。第五章 其他规定第三十五条 试用期工资标准新入职的大中专毕业生试用期间按照学历发放固定工资（参见实习工资表）；有两年以上（含两年）工作背景的硕士和博士毕业生实习工资水平提高30%，实习期间享有正式员工的同等福利，不参与绩效考核。新调入员工试用期间的岗位工资按其所担任岗位的岗位工资的80%确定，享有正式员工的同等福利，不参与绩效考核，期满合格后按全额岗位工资确定，参与绩效考核。实习工资表学历实习工资高中（技校）以下500中专600大专700本科800硕研1200博研2000第三十六条 外派培训员工的薪酬，按照公司相关规定执行。第三十七条 公司加班费的计算，按照公司相关规定执行。
11、第三十八条 发薪日为每月的 日。第三十九条 本制度由人力资源部负责解释。第四十条 本制度自 起执行，原相关规定和管理办法同时废止。第二部分 薪酬体系第六章 岗位绩效工资制第四十一条 适用范围 主要适用于公司中层管理人员、公司一般员工（包括分厂一般员工）、及辅助工人。（具体定义详见附件一）。第四十二条 中层管理人员薪酬结构公式6-1 薪酬构成基本工资岗位工资季绩效工资年终奖福利及补贴（一） 基本工资按本管理制度第十三条规定确定，并于每月发放。（二） 岗位工资公式6-2 岗位工资月工资基数岗位系数岗位工资按上述公式确定后，于每月发放。（三） 季绩效工资公式6-3 季绩效工资月工资基数岗位系数个人季
12、度综合考核系数公司季度效益系数季绩效工资按上述公式确定后，于下季初一次性发放。（四） 年终奖按本管理制度第二十二条规定确定，于下年初一次性发放。（五） 福利及补贴按本管理制度第二十八条规定确定，并于每月发放。第四十三条 分厂厂长副厂长薪酬结构公式6-4 薪酬构成基本工资岗位工资月度绩效工资年终奖福利及补贴（一） 基本工资按本管理制度第十三条规定确定，并于每月发放。（二） 岗位工资公式6-5 岗位工资月工资基数岗位系数岗位工资按上述公式确定后，于每月发放。（三） 月度绩效工资公式6-6 月度绩效工资月工资基数岗位系数个人月度综合考核系数月度绩效工资按上述公式确定后，于下季初一次性发放。（四） 年
13、终奖公式6-7 年终奖（月工资基数岗位系数月工资基数岗位系数公司效益系数）个人年度综合考核系数年终奖按上述公式确定后，于下年初一次性发放。（五） 福利及补贴按琈f圴匀圴讀缁犉H缀穒簀獪刀椀匂椃椃椃唒唒唒唒唒唒唒唒唒唒唒唒唒唒唒唒攒朔畖桑卬罙搀漀挀戀戀愀攀搀愀戀攀戀愀搀挀搀最椀昀畖桑卬罙搀漀挀尀尀昀戀攀戀愀昀搀攀焀挀圀猀猀攀一伀爀儀砀氀圀圀搀倀堀儀渀倀礀昀洀最氀椀爀攀攀琀礀甀樀戀琀夀倀猀刀夀渀戀吀甀桑卬罙挀昀挀戀昀戀昀戀戀挀搀搀喋卬罙呎斐魐喋斐魐腎薉儀琀g葞潶罢扎罙倰饧儀掑蹙N葞神獙獥泿腎猀獥葼神汎衒儀罙聺塎偻饧儀耀塎衔譎膐斏膗蒉斏犀葭敜蒋蚏葎忿N膗斏葧晙神鮏鹎蚋細彎腎儀需溑襻蜰坥偛饧捞g罙腎聻
14、豧g傔幻庑茰g鍎塻儀蒑颕腎衟煣迿蕒楥膗鮛0譢著虢儀瑑彞虤塎黿N黿鉦摣N噥脀珿脀脀虓蕛扎袗葒豒葾蚏N祎魎聎汎蒏艎葓獬儀虢腛罧噥腻N譎腴葢獴葎擿綐潶儀塢帀琀瑫幎筎扼聎袐蹛扸鮏獦啼倰幛襜湛陾瑎敞虧晎虎絶囿儀恧敎教翿葢T葥儀蕾癸葢蒕襺譥蕖U膋灢葛葺腎葢魎秿剑剙苿鱙葧低豜虛儀恢鮗祜敎苿鱙獛蹑魎镎敢葜蚖儀打蕢虛镓敢艿瑓婞蚍帀晓晎坎艗鱙絎葭瑓婞蚍儀譎珿腦沉捑湎蹭譎敏牎蕞譎絎珿虎虢涕蕾癑葢啓虔儀魧颕涕铿敥趍Y魎鯿胿葜v驎葢儀葢魧衦靔_葟鯿葵潒衦罟蒖潒衦絟矿繭襢敎虒肉葧膑昰啓畓屑扥衧罟蒖鑶蕖U葎鹎豛揿鹰豛儀靵荫啓絎腎颕跿Q蚀腛虺儀塢衦蒕敓蒖荫綏颕楥鮗儀昀蒖颕袘觿晛沏鞋鞋靟湨晭喏晛斖罦艓苿鱙豔啾冀綍儀鑴楦葴艶葒靎
15、靜靎腢冀驺颕蹛靎葜塶枍貍噔珿罓徑青儀儀儀儀儀儀儀儀儀儀儀儀儀腎蝖瘀蝎夀圀焀吀匀瘀搀愀洀眀渀爀眀椀戀甀攀栀嘀娀椀甀昀栀猀挀喋卬罙呎斐魐喋斐魐腎薉儀琀g葞潶罢扎罙倰饧儀掑蹙N葞神獙獥泿腎猀獥葼神汎衒儀怡蔀蜀企檥焁檥瀚檥伀!%T甴T胔-鴌Vi縀$菏北大纵横13-中顺纸业员工培训管理制度.docc9c4ecdd0d3c4a8682b83d324134d535.gif北大纵横13-中顺纸业员工培训管理制度.doc2020-714dc1a342f-5f05-4b7d-9ffd-1b4a5f61b21dKMd7itTqJxtwgxtN4tjI/DIlZu1qyw3oFX7xSTovbCBKu/OUBU7vp
16、tYi6mOf33uS北大,纵横,13,中顺纸业,员工,培训,管理制度15c8705c4425c4af545a8841ce514f1c倅jj常j彘j黄嘉文0002000006其他文案2020071405070818173rerH5RWLlEZHVMJcC2bz7eNuOkoeGOugdYL4yUeUhuA1/PKTSSIWXideOJkeK0机密 中中顺顺纸纸业业集集团团有有限限公公司司 员员工工培培训训管管理理制制度度 北大纵横管理咨询公司 二零零五年五月 中顺纸业集团员工培训管理制度 I 目 录 第一部分 员工培训设计方案.甴耀匎匀怀耀匎讀缁朰H缀穒簀獪刀椀伂挃挃挃霄毿塎鹴搀漀挀昀愀愀愀昀
17、搀挀最椀昀毿塎鹴搀漀挀尀尀昀攀攀攀挀愀戀搀昀愀瘀挀礀栀戀渀氀礀砀挀漀瘀焀嘀挀椀吀瘀儀礀甀挀一堀吀樀渀猀渀栀砀伀栀挀愀渀欀塎鹴攀戀攀攀搀搀搀挀攀挀昀(栀砀檥礀檥T稀檥蝖瘀蝎栀匀椀圀礀一欀一最瘀攀娀嘀倀欀瀀甀眀倀唀稀倀渀倀渀娀昀稀猀焀圀焀樀娀挀猀伀蝙捥吀煼焀欀欀塎沋谀涖瑑豓唀啶豻塎葔腶塎葔譎塎葔鑻怀蜀企檥焁檥瀚檥伀!%T甴T胔-鴌Vi縀$菏北大纵横13-中顺纸业员工培训管理制度.docc9c4ecdd0d3c4a8682b83d324134d535.gif北大纵横13-中顺纸业员工培训管理制度.doc2020-714dc1a342f-5f05-4b7d-9ffd-1b4a5f61b21dKMd7i
18、tTqJxtwgxtN4tjI/DIlZu1qyw3oFX7xSTovbCBKu/OUBU7vptYi6mOf33uS北大,纵横,13,中顺纸业,员工,培训,管理制度15c8705c4425c4af545a8841ce514f1c倅jj常j彘j黄嘉文0002000006其他文案2020071405070818173rerH5RWLlEZHVMJcC2bz7eNuOkoeGOugdYL4yUeUhuA1/PKTSSIWXideOJkeK0机密 中中顺顺纸纸业业集集团团有有限限公公司司 员员工工培培训训管管理理制制度度 北大纵横管理咨询公司 二零零五年五月 中顺纸业集团员工培训管理制度 I 目 录
19、 第一部分 员工培训设计方案.1 第一章 总则.B0%琈f圴匀圴讀缁犉H缀穒簀獪刀椀匂椃椃椃唒唒唒唒唒唒唒唒唒唒唒唒唒唒唒唒攒朔畖桑卬罙搀漀挀戀戀愀攀搀愀戀攀戀愀搀挀搀最椀昀畖桑卬罙搀漀挀尀尀昀戀攀戀愀昀搀攀焀挀圀猀猀攀一伀爀儀砀氀圀圀搀倀堀儀渀倀礀昀洀最氀椀爀攀攀琀礀甀樀戀琀夀倀猀刀夀渀戀吀甀桑卬罙挀昀挀戀昀戀昀戀戀挀搀搀喋卬罙呎斐魐喋斐魐腎薉儀琀g葞潶罢扎罙倰饧儀掑蹙N葞神獙獥泿腎猀獥葼神汎衒儀罙聺塎偻饧儀耀塎衔譎膐斏膗蒉斏犀葭敜蒋蚏葎忿N膗斏葧晙神鮏鹎蚋細彎腎儀需溑襻蜰坥偛饧捞g罙腎聻豧g傔幻庑茰g鍎塻儀蒑颕腎衟煣迿蕒楥膗鮛0譢著虢儀瑑彞虤塎黿N黿鉦摣N噥脀珿脀脀虓蕛扎袗葒豒葾蚏N祎魎聎
20、汎蒏艎葓獬儀虢腛罧噥腻N譎腴葢獴葎擿綐潶儀塢帀琀瑫幎筎扼聎袐蹛扸鮏獦啼倰幛襜湛陾瑎敞虧晎虎絶囿儀恧敎教翿葢T葥儀蕾癸葢蒕襺譥蕖U膋灢葛葺腎葢魎秿剑剙苿鱙葧低豜虛儀恢鮗祜敎苿鱙獛蹑魎镎敢葜蚖儀打蕢虛镓敢艿瑓婞蚍帀晓晎坎艗鱙絎葭瑓婞蚍儀譎珿腦沉捑湎蹭譎敏牎蕞譎絎珿虎虢涕蕾癑葢啓虔儀魧颕涕铿敥趍Y魎鯿胿葜v驎葢儀葢魧衦靔_葟鯿葵潒衦罟蒖潒衦絟矿繭襢敎虒肉葧膑昰啓畓屑扥衧罟蒖鑶蕖U葎鹎豛揿鹰豛儀靵荫啓絎腎颕跿Q蚀腛虺儀塢衦蒕敓蒖荫綏颕楥鮗儀昀蒖颕袘觿晛沏鞋鞋靟湨晭喏晛斖罦艓苿鱙豔啾冀綍儀鑴楦葴艶葒靎靜靎腢冀驺颕蹛靎葜塶瞌搀懁搀懁讀缁H缀簀獪刀椀嬂甃甃甃睎歭偫汛驎瀀瀀琀搀愀搀昀愀搀攀戀戀攀挀搀最椀昀睎歭
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22、fn9AFCc2I2YKVGuLUMet81Jgk45xKvSg5AH/ogGWhLzjEyJ5NQId2w16UwyslhhXJ北大纵横0105,框架建议,北大,纵横,0105,框架,建议ca5b8efa94a3018c65d02149464a7806硵jj常j環j黄嘉文0002000006其他文案20200714045935335QktPfKG1E1RLobTpgYkMyZRlCtpk1o1Wj7V2NCVVic41fVXOXb/OqoMdA5rBT+o 浊水发展产权制度改革建议书 （讨论草案） 南小管理咨询公司 二四年一月 目录 一、项目概述 3 1. 方案设计指导方针 3 2. 关键法
23、规 3 二、资产整合的框架设计 11 1. 资产整合的设计原则 11 2. 资产整合的具体方案 12 3. 资产评估 12 4. 转让价格确定 13 三、产权改革的框架设计 15 1. 管理者持股的方式 15 2. 管理者持股的范围 16 3. B0%癠咫匀咫讀缁H缀穒嚝刀椀圂會會會忿搀漀挀戀昀搀攀昀愀昀戀搀搀攀昀挀最椀昀彲搀漀挀尀尀搀攀挀戀昀戀戀攀搀攀搀攀稀最攀椀夀戀漀愀愀夀儀栀漀漀搀琀氀搀唀刀唀攀瀀礀甀圀唀匀唀甀爀砀昀嘀娀攀甀椀攀愀樀琀娀开戀昀愀挀昀攀攀昀攀攀昀挀儀;栀檤蠀檥褀檥u言檥蝖瘀蝎攀渀砀夀堀搀礀瘀攀伀匀砀眀愀倀攀一礀眀倀匀匀氀樀唀砀猀匀伀漀搀蝙捥吀煼焀麋偧沖沋谀瑎豓麋偧沖啶唀豻屎
24、艎屎葒驒豻艎屎葒杶艎椀饲鑻谀%R秤R胔-刀耀礀橼si縀$菃北大纵横0105 框架建议.doc67fe87a0793441dd85ca1613bf683e0b.gif北大纵横0105框架建议.doc2020-7141b606692-6410-4f55-a62e-e328b96c2f4fn9AFCc2I2YKVGuLUMet81Jgk45xKvSg5AH/ogGWhLzjEyJ5NQId2w16UwyslhhXJ北大纵横0105,框架建议,北大,纵横,0105,框架,建议ca5b8efa94a3018c65d02149464a7806硵jj常j環j黄嘉文0002000006其他文案20200714045935335QktPfKG1E1RLobTpgYkMyZRlCtpk1o1Wj7V2NCVVic41fVXOX
