1、天天文档在线 最全资料平台 QQ:744421982（二）员工骑自行车或摩托车等进入公司后必须推行，并按指定路线存放在车库内，公司内严禁骑自行车或摩托车等办事。违者罚款30元。上岗 （一） 生产工人上岗前。应以现场列队等形式召开班前会，由班长或段长传达公司信息，布置生产任务，检查劳动保护穿戴情况，核查工具、设备使用及运转情况等，待一切正常后，方可上岗。 (二)管理人员上岗前，应及时清理办公场所卫生，检查办公设备运转情况，做好上岗前的一切准备。工作时间八不准 (一)严禁饮酒， (二)不准聊天、吵闹，（三）不准无故离岗、串岗，（四）不准打私人电话闲聊天， (五)不准唱歌，听音乐、看闲书、看报纸、
2、玩游戏。 (六)不准上班时间接待亲友或办私事;（七）不准迟到、早退、旷工， (八 )不准在办公区域进食或在非吸烟区吸烟。 违反上述规定罚款20200元，情节严重者予以警告、记过，直至开除。(第七条，按着另外规定执行)。生产工人特殊规定: (一)必须严格遵守各项交接班制度及操作规程。违者罚款20元。 (二)不得随意跨越生产线，不得随意启动、开停各种车辆、设备。违者罚款50元。 (三)各工序不得有人倚窗靠门，晒太阳，不得楼上楼下大声喊人问话，不得在工作地无故聚集，不得在室外任何地方打坐、乘凉、闲聊等。违者罚款20元。 (四)午休及下班时间，进出浴池应身着工作服或便装，不得光膀子，不得穿背心、短裤、
3、衬裤等。违者罚款20元。 (五)公司除休息室任何地点不得晾晒工作服。违者罚款20元。 (六)不得流动吸烟。违者罚款50元。管理人员特殊规定: (一)参加会议不迟到、早退，不大声喧哗，并将寻呼、手机关闭或设置为震动状态。违者罚款50元(如有特殊情况迟到或早退须经会议主持人同意)。 (二)未经本人许可，不要私自翻阅他人办公桌及文件。 (三)不得坐在办公桌上或把脚跷放到办公桌上。违者罚款20元。 (四)未经允许，不得打印、复印各种无关文件，不得使用公司电话办理私事，不得利用公司电脑玩游戏。违者罚款100元 (五)办公桌上的办公用品不得杂乱无章，必须摆放整齐。 违者罚款20元。 (六)重要文件不得出现
4、在桌面上，以免遗失、泄密。 (七)不得在办公区域玩扑克、下棋等。违者罚款20元。出厂制度 (一)员工进入公司后，未经单位主管批准，不得擅自离开公司。如果确实要离开公司须得到部门主管批准，并镇写临时出入单交门卫备查。否则视为旷工。 (二)如果部门领导不在，必须报告行管部批准方可离开公司。否则视为旷工。 午休 (一)不得提前到食堂或公司大门等候。违者罚款30元。 (二)不得带家属进厂洗澡。违者罚款20 元。（三）不准喝酒、打麻将、赌博首次违反者罚款200元并予以记过，二次违反者予以开除。下班离厂（一） 应及时关闭电源，关好门窗，做到节约能源，防火防盗。 (二)不需要因公延长工作时间的;必须在一小时
5、之内离开公司，不得在公司内逗留、玩乐。第七章 员工惩戒 (一)员工的惩罚分为三种: 1、警告:每次减发当月工资的20% 2、记过:每次减发当月工资的50% 3、开除 (二)有下列情况之一者，公司给予员工警告; 1、上班时间躺卧休息，擅离岗位，造成不良影响者， 2、因个人过失导致工作失误，又不虚心接受批评者， 3、不服从领导的合理指导，造成一定后果者，4、妨碍厂区工作秩序或违反安全卫生规定者， 5、进人厂区，拒绝警卫人员检查者， 6、对领导工作安排无故未能如期完成，以致影响公司权益者， 7、在工作和公共场所喧哗吵闹，妨碍他人工作且不听劝告者， 8、虚报加班者， 9、其他违反公司规定，情节轻微者。
6、 (三)有下列情况之一者，公司给予员工记过: 1、首次工作时间内饮酒、打麻将、赌博者， 2、携带危险物品进人公司者， 3、浮报费用，意图不法者， 4、擅离职守或擅自变更工作方法，使公司蒙受经济损失者， 5、不服从主管人员合理指导，屡劝不、听者， 6遗失经管之重要文件、机件、物件或工具者， 7不按操作规程操纵设备，造成人为设备事故者， 8未依照标准作业流程，影响产品或作业质量者， 9、其他违反公司规定，情节较重者。（四）有下列情况之一者，公司立即给予开除: 1、使用暴力威胁、恐吓、妨碍团体秩序者； 2、殴打同事或相互殴打者， 3、在公司内聚众赌博者， 4、偷窃同事或公司财物者， 5、故意损坏公司
7、财物，损失重大者；6、在公司内酗酒滋事影响公司秩序者， 7、私自带出本公司贵重物品者， 8、故意进行危害公司或其他员工安全的行动和事宜者， 9 伪造公司文件者， 10、在求职申请或其他已签署的文件中提供虚假资料欺骗公司者， 11、泄漏公司商业秘密使公司蒙受重大损失者， 12、严重失职、营私舞弊或受贿，对公司利益造成重大损失者， 13、在公司工作期间受刑事处分者， 14、无故连续旷工五天或全年累计旷工十天者， 15、末依照标准流程作业，影响产品或作业质量，且情节重大者， 16、拒绝听从领导合理指挥与调遣。且造成公司利益严重损害者 17、其他违反公司规定。情节严重者。 (五)各级主管，未善尽督导、
8、管理之责，造成公司利益或者形象受损时，须负连带责任。情节重大者，比照记过或开除规定办理。 (六)补充规定 l、员工警告年累计两次给予记过一 次，记过年度累计两次一律给予开除。2、故意或因重大过失给公司造成损害的虽工，在接受处分的同时，要酌情赔偿公司的损失，直至追究刑事责任 (七)本规定解释权归于公司行管部，如有修改须报总经理审批。各种惩罚均由行管部审批。实验六。麦当劳CI案例分析一. 实验目的1 通过对麦当劳CI案例分析使学生运用已掌握的CI知识认识理解麦当劳CI的企业理念2 学习借鉴埋麦当劳行为规范3 熟悉麦当劳视觉识别效果加深理解CI视觉识别系统二. 实验要求1 获取麦当劳的CI系统形象资
9、料2 麦当劳CI图形资料三. 实验学时（4学时）四，实验步骤1， 阐述，QUALITY。SERVICE，CHEANNWSS&VAHUS的MEDONALDS的企业理念含义2， 分析麦当劳的质量，标准3， 分析麦当劳的服务理念，经营方针4， 分析麦当劳的清洁的经营方针5， 分析麦当劳的价值理念6， 分析理解麦当劳的行为规范A， 了解分析麦当劳的营运训练手册B， 岗位工作检查表C， 袖珍品质参考手册D， 管理发展手册7， 麦当劳的箴言8， 写出分析报告五，实验中应注意的问题1， 要在分析中有目的的有步骤的进行认真分析加强理解2， 分析中独立讨论的方式六，实验总结通过麦当劳案例分析，使学生了解CI的功能作用，使学生通过分析加深CI理论知识的立即与应用，提高CI认识能力，为今后的设计奠定基础。作业：按实验要求写出麦当劳员工手册的分析报告小结：通过麦当劳案例分析，使学生了解CI的功能作用，使学生通过分析加深理解麦当劳的行为规范的理念与应用，提高CI中的MI行为规范识别形象的认识能力，为今后的设计奠定基础。
