1、成绩，从一定层面上也反映出市场对保鲜技术更全面冰箱的需求，新推出的三门冰箱就是为了满足这样的需求而开发出来的，“新鲜可口”已经逐步成为了冰箱技术发展的新趋势。北 2005-02-02京娱乐信报LG控温三门冰箱 6版日前，西门子家电推出了0生物保鲜冰箱的升级版西门子超级零度系列，再度升级0冰箱技术。 百变零度KK26U79，在尖端技术的支持下，冷藏室和冷冻室可同时设定为0生物保鲜室。让整台冰箱的空间都保持在0保鲜状态下，是冰箱业前所未有。 无霜零度KK25U79，可达到既无霜又保湿的全新制冷境界。冷冻室快捷风冷，温度均衡，不再有除霜烦恼；冷藏室直冷，食物保湿不风干，新鲜营养更有保证。 全温零度K
2、K28E69，采用西门子“精控软冻”新技术，充分满足不同食物软冷冻所需的理想温度，让软冷冻区在-18-4灵活调控。 北京娱乐信报2005-2-25近日，美菱公司传来消息，他们将为每一台出厂的冰箱建立档案，并核发冰箱产品的“身份证”即对每台出厂的冰箱实施条形码监控。据美菱网络科相关人士介绍，对冰箱实施条形码的监控，也就是对产品的出入库进行扫描录入，并建立出入库产品的档案。由于每台产品的条形码是唯一的，这样，条形码就像冰箱的身份证一样，作为产品的档案，可用于产品质量问题的追溯，确保了广大消费者的切身利益。美菱公司2005-2-28返回 由于全球钢材、塑材等原材料价格大幅度上涨，冰箱、洗衣机市场酝酿
3、许久的价格调整终于在北京市场拉开帷幕。记者今天发现，部分品牌的冰箱、洗衣机产品率先开始涨价，平均涨幅在2%3左右。 在位于安贞桥附近的一家苏宁电器市场内，记者发现，海尔所有款式的三门冰箱价格均已上涨了200元，而伊莱克斯品牌的冰箱也将价格提高了40元至200元不等。对此，负责海尔和伊莱克斯冰箱销售的工作人员同时向记者证实，涨价是从昨天下午开始的，“冰箱几乎完全是由钢铁和塑料制成的，现在制作冰箱的钢材、原油等原材料价格上涨那么多，冰箱涨价在所难免”。 在洗衣机销售区，一名销售人员向记者表示，虽然还没有得到确切的涨价通知，但是已经有部分品牌率先提高了其个别型号产品的价格，比如LG一款洗涤容量42公
4、斤的波轮洗衣机价格就已经上涨了50元。而松下洗衣机的销售人员也表示，松下洗衣机近期估计也会涨价，但具体哪天还不确定。 随后，记者就冰洗产品涨价这一问题向北京苏宁电器白电部相关负责人杨飞进行了证实，杨飞表示，部分冰箱、洗衣机的个别型号产品的确已经进行了价格调整。西门子的冰洗产品率先在市场上将个别型号产品的价格提高了23左右，不过目前主要集中在已经上市的老产品上，而容声、美菱等国产品牌也相应涨价23。 业内人士预测，尽管部分厂商提高了冰箱、洗衣机的价格，但是普遍涨价幅度都不大，每件产品的价格提高20元200元左右，消费者一般并不会十分在意，因此应该不会对市场销售造成什么影响。不过有可能造成其他没有
5、涨价厂商的跟风，从而提高整个冰洗产品市场的均价。法制晚报 2005-02-22洛阳石化聚丙烯有限责任公司利用自产的聚丙烯基础料，近日开发出了YFB1冰箱专用改性新产品，并成功应用于河南新飞电器有限责任公司的冰箱生产中。 ABS作为一种优异的工程塑料，价格较高。一些厂家采用高抗冲聚苯乙烯来替代ABS以降低电冰箱的制造成本，但能耗高、废品率高。聚丙烯（PP）光泽度好，原料来源丰富，价格便宜，具有良好的化学稳定性，但其最大的缺点是耐寒性差，容易产生翘曲变形。通过改性使聚丙烯材料工程化，一直是国内外塑料改性与应用研究中的热点。 洛阳石化聚丙烯有限责任公司通过对聚丙烯原料、增韧体系、着色体系的选配以及工
6、艺条件的优化，对聚丙烯进行共混改性，在确保材料光泽度的前提下，使材料的韧性、刚性、流动性保持综合平衡，努力消除PP潜在缺陷，适应电冰箱大型薄壁注塑配件对原料的要求。用此料生产的配件装到冰箱内部，与其他配件配合良好，完全满足冰箱生产的需要。 返回 返回7版曾和多家大企业都有合作牵连的南京伯乐日前又传出被海信收购。海信电器（北京）公司副总李砚泉昨天接受记者采访时承认了此次收购举措，并透露海信南京冰箱基地就是在收购伯乐的基础上建立的。南京伯乐先是与伊莱克斯合作，为后者代工生产冰箱。伊莱克斯在长沙成立自己的冰箱生产基地后，于2003年6月宣布中止与南京伯乐的合作。南京伯乐与伊莱克斯分手后，因接不到订单
7、一度曾非常艰难，后来传出美国小家电企业ACA北美电器租借伯乐的生产线，为其生产小冰箱。ACA介入后不久就传出科龙收购南京伯乐，后来被证实也只是租借伯乐生产线而已。据了解，南京伯乐目前处于破产清算状态。海信总裁办品牌室朱书琴向记者介绍，海信南京冰箱基地首期投资1.2亿元，工厂设在南京经济技术开发区，产能大约为100万台，产品将于今年5月下线。李砚泉接受记者采访时表示，海信南京基地确实是海信集团通过收购南京伯乐而建立的，但是李砚泉拒绝说明海信收购的是伯乐生产线还是南京伯乐公司。海信此次南京设厂有布局南方市场的意图，而手法也与进入北方市场类似，采用了收购本土企业的策略。2002年海信通过收购北京雪花
8、获得了70万台冰箱产能，建立了海信冰箱北方生产基地。海信称北方基地基本上满足长江以北市场需求，而此次南京设厂主要针对的是长江以南的市场。 2005年2月2日 东方早报 返回 博西电器投资1亿美元 博西家用电器计划投入1亿美元在南京建立工业园区，项目包括厨具制造、物流中心、小家电制造以及研发中心。一期项目已于去年12月份开工，预计于2006年一季度完工。二期项目计划包括洗碗机业务，有关先期可行性研究工作已经开始。2月3日,江苏博西家用电器销售有限公司中国项目总监贾滨证实，1亿美元全部是一期项目的投入资金。据了解，在一期包含的4个项目中，厨具制造部分的投资额超过总投入的70%。博西还计划将现有中国
9、制造工厂中的研发力量进行细化整合，大部分人员将进入工业园区的研发中心工作。目前，博西电器在中国拥有两家制造工厂。位于江苏无锡的博西威家用电器有限公司主要的生产洗衣机产品，位于安徽滁州的博西华家用电器有限公司主要生产冰箱产品。除两家工厂中的研发人员面临整合之外，生产业务暂时不会受到新建工业园区的影响。2005年2月4日第一财经日报 返回 南京两期建工业园 全球最大家电连锁百思买开店传言相对于其他国际零售巨头来说，虽然百思买进驻中国开店的步伐显得过于谨慎和迟缓，但是其市场目标从一开始就很明确，圈定上海、深圳等一线城市中最具购买实力的消费群体。“建立采购中心只是序曲，到中国市场直接开店是未来拓展市场
10、的主要途径。”业界人士日前向本报透露，全球最大的家电连锁零售商百思买已把开店目标锁定中国部分一级城市。该人士透露，“百思买(BestBuy)已经在上海设立亚太区的总部，随后在深圳建立华南分公司，下一步将在武汉等生产制造和物流交通较发达的地方继续分布采购中心。”虽然目前百思买的具体开店计划还未正式出台，但业界普遍认为，百思买的犹疑只是一种谨慎策略的表现。不久的将来，随着素有“家电沃尔玛”之称的百思买进入国内市场，意味着国美和苏宁“美苏争霸”的局面将变成三足鼎立。铺线中心城市作为全球最大的家用电器和电子产品零售和分销服务集团，美国百思买集团于1966年在美国明尼苏达州成立，旗下有美国百思买零售、加
11、拿大“未来商城”、顶级名牌电子产品专营店MagnoliaHiFi以及百思8版买音乐和娱乐品牌热线娱乐公司。2003年百思买实现销售总额250亿美元，其中70的商品生产地在中国。据百思买全球副总裁、亚洲采购总监吕维民向本报记者透露，目前百思买总部在全球家电市场的采购额达180亿美元，其中在中国制造的产品达72，主要的中国本土供货厂家有上广电、长虹、海信、海尔等。但百思买直接采购的数量不多，大多通过其位于美国总部和位于香港等地的机构进行采购，“这种采购方式难以进行成本控制。”百思买的中国区员工说，“随着中国制造业的发展，中国将成为全球的生产基地，长线采购只能无谓地增加采购环节和成本。”据了解，百思
12、买从去年开始迅速增加了在亚太地区的直接采购数量。据百思买的中国区员工透露，2004年若按原计划完成在中国的直接采购量，则可以达到10亿美元，占全球总采购量的118。但是按中国制造的产品达百思买商品的72折算，10亿美金是所有百思买采购的“MADEINCHIAN”商品的10！“在百思买的超市里，中国的品牌很少，这意味着中国制造的商品很大部分都是通过品牌商家进入百思买的。”一位家电零售业的专业人士说，“百思买在中国直接采购的商品，主要是技术含量比较低、价格便宜的产品，这些产品以较高的性价比为超市照顾当地的低消费人群，比如廉价的DVD、MP3及小家用电器等。”虽然百思买销售的电子类产品在品类和层次上
13、都很齐全，但还是以引进品牌销售为主。因此，短期内，百思买是不可能把在中国的直接采购量提高到一个可观的数目。该人士称，BestBuy到中国来是有三个目的。“最主要的目的是了解中国的零售市场，为以后的开店铺路。其次是了解中国的供应商，熟悉供应市场，以及如何与中国的供应商打交道。最后才是物色一些适合直接采购销售的中低档商品，以丰富超市商品层次。”由此不难猜测，百思买进入中国家电零售市场首选地不在上海的话，就非深圳莫属了。相对于其他国际零售巨头来说，虽然百思买进驻中国开店的步伐显得过于谨慎和迟缓，但是其市场目标从一开始就很明确，圈定上海、深圳等一线城市中最具购买实力的消费群体。2003年10月，百思买
14、在上海建立亚太地区总部，通过对长三角地区一年多的考察后，才把视线投向电子产业最发达的珠三角。据统计，在深圳及周边地区，生产的电子、数码类产品超过全国的70，是全国最大的电子生产基地，并且这里配有全国一流的物流条件。若从采购市场考虑，深圳无疑是百思买最重要的选择。“百思买把其亚太区总部设在上海是别有意味的。”业内人士指出，从商业环境及居民消费力来看，多数商家如若开店首先还是看好上海，而如果只是为了采购打算，则选择深圳似乎更为恰当。而百思买是一个定位比较高档的家电连锁超市，要进入中国开店，肯定是首选一线城市。迟来的竞争目前，百思买在全球共经营1900多家店，但是全都分布在北美地区。在其它地区，百思
15、买的规模还体现不出一个国际性零售巨头的“味道”。“虽然百思买有很好的管理模式与很强的资金实力，但是缺少国际化的运作经验，尤其不了解中国市场，因此要说百思买真的能在中国构成国美、苏宁等本土巨头的竞争威胁，那应该是10年以后的事。”上述专业人士认为。但是对百思买而言，中国又是如此具有诱惑力。来自百思买总部的预测，中国将成为全球最大的消费市场，目前中国有着1.04亿(占总人口8)中产阶层消费者，而且这一阶层将继续扩大。因此，吕维民表示，百思买对中国的市场很有兴趣，“但不会马上过来开店，现在要先了解中国市场，开店目前还没有时间表。”不过，百思买总部的消息显示，百思买正在不断加强与中国的零售商家合作，一
16、旦瞅准机会，将迅速进入中国市场。9版据了解，1966年，百思买在美国从无到有开设第一家店，用的时间仅28天。因此一旦百思买决定在中国开店，将会很迅速，到时候，国内家电零售巨头将直接面临百思买的挑战。前述百思买中国区员工分析，百思买如此谨慎的另一个原因除了对中国市场环境没有完全掌控，对中国消费者的消费模式缺乏经验之外，对上层政府关系以及各一线城市的人脉网络也还比较生疏。他举例说，沃尔玛从1996年进入中国，经历了长达十年的时间才开始大规模开店。现在中国零售市场虽然已经放开，但随着本土零售业的迅猛发展，百思买在未来的开店过程中，将比沃尔玛等早期进入中国市场的企业遇到更多的困难和阻碍。“即使一家一家
17、地开店，这个过程也很艰难。”百思买某人士认为，首先百思买需要培养或招集大批人才，在中国市场培养百思买的品牌知名度与相应的企业文化。“在未来几年时间里，是中国整个商业零售业的井喷期，人才非常紧缺。没有足够有经验的本土人才深入调查本地市场，企业开店根本无从谈起。”上述人士说。“但是若通过收购途径实现，情况更复杂，不仅有来自市场方面的，更多的困难来自政策层面。沃尔玛也很有资金实力，也很想收购，但仍然只能一家家的自己开店。在我国零售业历史上，成功实现跨国收购的还鲜有先例。”该人士说。但是也有市场人士认为，从先建立采购中心了解中国市场，然后开店，积累一定规模后再进行直接兼并的可能性也存在，“这是一个过程
18、，而且随着中国商业的发展，这个过程将越来越短。”有家电零售业人士分析，在我国现在的家电零售连锁企业中，开店最多的国美连锁才200多家店，而百思买在北美则有1900多家店，“这种力量的悬殊是无法比拟的。”而且百思买在北美由于占据绝对领先的地位，业态发展已经很稳定，而家电零售市场是一个有限容量的市场，一方面百思买在北美本土的发展空间是有限的，但企业的发展欲望却是无限的，因此，百思买在企业的未来发展计划中更多的应该是放在北美以外的市场上。 2005.02.23 21世纪经济报道 返回 2005-02-03金羊网“先进货再付款”的行业新规则受到冲击 渠道为王、销售商主宰家电价格的“特权”可能将要在日益
19、激烈的家电销售商大战中被打破。在本周北京家电卖场突破82家成为全国家电卖场最密集的城市之际，家电销售巨头大中电器昨天突然宣布要主动摒弃渠道商的“霸气”，打破多年来家电销售业的“行规”，提出主动放出“先进货再付款”行业新规则。 据了解，目前大中电器除北京外只在天津、河北、辽宁等距北京较近的省市开有卖场，但在其今年的扩张计划中则包括了广东。 据悉，他们还将借鉴以往厂家年底根据卖场销量为卖场返款的惯例，将用自有资金为厂家返款，包括对其卖场内销售的所有厂家产品进行销量排行，位列前三位的厂家将获得巨额奖励，包括向厂家赠送整版的媒体广告、在年度调整卖场布局时为这些厂家提供更吸引眼球的位置。 大中电器一位高
20、层透露，其实他们在去年与格力空调签约时就已经打破过“行规”，接受了格力一直坚守的“先打款，再提货”的要求，结果发现商家与厂家更和谐的关系实际更有利于双方的合作，对于双方不仅都没有损失反而取得了双赢。 由于家电连锁卖场与厂家间的明争暗斗早已是业界公开的秘密，此次大中的举措刚一公布已经在行业内引起了强烈反楄楄6天天文档在线 联系qq：744421982店铺转让协议书 转让方（甲方）： 身份证号码： 顶让方（乙方）： 身份证号码： 房东（丙方）：甲、乙、丙三方经友好协商，就店铺转让事宜达成以下协议： 一、丙方同意甲方将自己位于 街（路） 号的店铺(原为： )转让给乙方使用，建筑面积为 平方米；并保证
21、乙方同等享有甲方在原有房屋租赁合同中所享有的权利与义务。 二、丙方与甲方已签订了租赁合同，租期到 年 月 日止，年租金为 元人民币（大写： ），租金为每年交付一次，并于约定日期提前一个月交至丙方。店铺转让给乙方后，乙方同意代替甲方向丙方履行原有店铺租赁合同中所规定的条款，并且每年定期交纳租金及该合同所约定的应由甲方交纳的水电费及其他各项费用。 四、转让后店铺现有的装修、装饰及其他所有设备全部归乙方所有，租赁期满后房屋装修等不动产归丙方所有，营业设备等动产归乙方(动产与不动产的划分按原有租赁合同执行)。 五、乙方在 年 月 日前一次性向甲方支付转让费共计人民币 元，（大写： ），上述费用已包括第
22、三条所述的装修、装饰、设备及其他相关费用，此外甲方不得再向乙方索取任何其他费用。 六、甲方应该协助乙方办理该店铺的工商营业执照、卫生许可证等相关证件的过户手续，但相关费用由乙方负责；乙方接手前该店铺所有的一切债权、债务均由甲方负责；接手后的一切经营行为及产生的债权、债务由乙方负责。 七、如乙方逾期交付转让金，除甲方交铺日期相应顺延外，乙方应每日向甲方支付转让费的千分之一作为违约金，逾期30日的，甲方有权解除合同，并且乙方必须按照转让费的10%向甲方支付违约金。如果由于甲方原因导致转让中止，甲方同样承担违约责任，并向乙方支付转让费的10%作为违约金。 八、如因自然灾害等不可抗因素导致乙方经营受损
23、的与甲方无关，但遇政府规划，国家征用拆迁店铺，其有关补偿归乙方。 九、本合同一式三份，三方各执一份，自三方签字之日起生效。 甲方签字： 日期： 乙方签字： 日期： 丙方签字： 日期：店铺转让协议书甲方: 乙方:甲乙双方经友好协商,就店铺转让达成下列协议,并共同遵守:第一条 甲方于2004年8月31日前将位于_店铺(面积为_平方米)转让给乙方使用.第二条 该店铺的所有权证号码为_,产权人为丙.丙与甲方签订了租赁合同,租期到_,月租为_人民币.店铺交给乙方后,乙同意代替甲向丙履行该租赁合同,每月交纳租金及该合同约定由甲交纳的水电费等各项费用,该合同期满后由乙领回甲交纳的押金,该押金归乙方所有. 第
24、三条 店铺现有装修,装饰,设备(包括 )全部无偿归乙方使用,租赁期满后不动产归丙所有,动产无偿归乙方(动产与不动产的划分按租赁合同执行).第四条 乙方在_前一次性向甲方支付顶手费(转让费)共计人民币大写_整(小写：_元),上述费用已包括甲方交给丙方再转付乙方的押金,第三条所述的装修装饰设备及其他相关费用.甲方不得再向乙方索取任何其他费用.第五条 该店铺的营业执照已由甲方办理,经营范围为餐饮,租期内甲方继续以甲方名义办理营业执照,税务登记等相关手续,但相关费用及由乙方经营引起的债权债务全部由乙方负责,与甲方无关.乙方接手经营前该店铺及营业执照上所载企业金城饭店的所欠一切债务由甲方负责偿还,与乙方
25、无关.第六条 乙方逾期交付转让金,除甲方交铺日期相应顺延外,乙方每日向甲方支付转让费的_的违约金,逾期30日的,甲方有权解除合同,乙方按转让费的_向甲方支付违约金.甲方应保证丙同意甲转让店铺,如由于甲方原因导致丙或甲自己中途收回店铺,按甲不按时交付店铺承担违约责任.第七条 遇国家征用拆迁店铺,有关补偿归乙方.第八条 如果合同签订前政府已下令拆迁店铺,甲方退偿全部转让费,赔还装修损失_元,并支付转让费的_的违约金.如果合同签订之后政府明令拆迁店铺,或者市政建设(如修,扩路,建天桥,立交桥,修地铁等)导致乙方难以经营,乙方有权解除合同,甲方退还剩余租期的转让费,押金仍归乙方(前述顺延除外).或甲方
26、在每年营业执照有效期届满时仍未办妥年审手续,乙方有权解除合同,甲方应退回全部转让费,赔偿装修,添置设备损失_元,并支付转让费的_的违约金.第九条 本合同一式二份,自签字之日起生效.甲方: 年 月 日 乙方: 年 月 日商铺转让合同甲方： 乙方： 丙方： 甲乙双方经好友协商，就店面转让达成以下协议：并共同遵守： 第一条 甲方与*年*月*日前将位于*店铺面积*平方米转让给乙方使用。 第二条 该店铺所有权证号码为*，产权为丙，丙与甲签订了租凭合同，合同到期月租为人民币，店面交给乙方使用后，乙同意代替甲向丙厉行租凭合同，每月交纳该合同约定由甲交纳的水电费等各项费用，该合同期满后由乙方领回甲方交纳的押金，该押金归乙方所有， 第三条 该店铺现有装修，装饰，工具，设备包括全部无偿归乙方使用，该合同期满后，不动产归丙所有，动产无偿归乙方。 第四条 乙方在前一次性向甲方支付顶手费人民币大写万元整小写：元，上述费用包括甲方交给乙方再转付给丙方的押金，第三条所述相关费用，甲方不
