1、匀栀誦讀缁襤H缀穒愷刀椀錂笃讑轺彞搀漀挀昀戀搀挀挀昀搀攀攀戀愀攀最椀昀讑轺彞搀漀挀尀尀愀挀昀昀愀攀愀挀搀挀愀欀一唀攀琀眀氀刀搀稀欀洀眀栀堀攀堀一挀戀渀椀倀儀儀倀娀吀愀搀唀戀洀挀讑轺开挀昀搀攀愀愀挀戀戀昀攀戀戀搀攀蝙捥睾眀眀搀漀挀渀攀琀吀煼焀讑轺獧骉膋佝蕝葑摎k膗睿碈蹵層缰璌华彙佣蕵幗讑讑葥筒讑N幗讑葓內楻葲腎葾蓿凿楻蕸骉葛W襎兞楻鱐葾g华葾筟斏羀焀葾襧桛豑兞楻署瑵偞葖睿熑癓鑶葞罶齵熑N敎腎盿彑鶑煢彣Y讑彝Y焀华轝喋譟乾彭焀华轝蕎彝鶑彝葙偶饧羍骉葛葵偶饧讑葥喋譟卵譟啝喋讑翿鑕南祔缰钕腹譣葥遒盿鑗蕥饑讑祎聺讑翿摕獧钏鑗蕥祔秿侐罝羋豺祔獧塎讈敒遒決诿蕥豑譢遒遒鑔蕥譵啎饏讑獧虑獧謀譵葥罓鑕敥抖譫楥謀遒
2、鑧婞譒齥謰讑轺讑遒湨c膗塙啭腟蒉豭貋魣譏遒葨聶慧豎b炗湥喋譟卵譟罎喋聴鑥祾貐捶繏讑譵啎睿豞桎鹾讑罝诿啵驣塙蓿啶饿癑礰羋罝诿啵燿癧繞N祛乾彭膑再楻华葾熑腎癓鑶罾齵蒀讑钏魵捶譎葥遒屝骉鵔塎讑遛銖護钀婙艠鱔譬讑葥婙湦骉葛骉杛盿契腎葞婙鹿朰讑葥彶鶑铿鹝葵偶饧羋鑶葞驶鵛鞋铿捞摢讂豥譙桴聺馍煔喋遒攰貋炚湥铿葙塏嗿铿属馍补罝癕葵譶啓轺獧譑驎杒荫N捶獧獧讑睿啢讑啔讑腟讑屑秿屑秿謀啝謀舀屦謀齥遒癸驒睿啝秿鼀癸湺驸鸀啝攀谀貋啝谰秿讑秿戀睿啢罺一伀唀祒眀眀聑脀萀唀罺喋啢礀祛杒祛鑟祛啢O讑啔罺一伀啴琀謀艔藿鱢救跿岈啔琀謀聥脀謀譙渰讐开篿乾彭鐀攀萀繧唀縀縀琀鑟繞啔O蝖瘀蝎欀最伀稀吀眀夀挀刀礀椀琀栀礀焀昀琀戀昀甀欀焀吀唀
3、攀戀猀椀猀搀礀刀欀伀眀焀堀洀蝙捥吀煼焀讑轺獧骉膋佝蕝葑摎k膗睿碈蹵層缰璌华彙佣蕵幗讑讑葥筒讑匀唀翹怀說讀缁堀0H缀匀椀謂朂愄愄愄愄愄愄愄愄愄愄愄愄愄愄愄愄焄猆坬沐坬塎艴骉晛椀渀愀氀开搀漀挀挀攀挀戀戀搀搀攀搀戀昀最椀昀坬沐坬塎艴骉晛椀渀愀氀开搀漀挀尀尀攀昀愀搀搀挀挀挀昀攀挀挀攀刀儀礀儀甀礀栀砀伀娀最砀伀猀砀砀攀砀洀戀稀儀嘀瘀愀戀唀搀眀欀欀昀夀娀爀儀稀欀欀坬沐塎舀骉昀椀渀愀氀开挀攀攀搀攀戀昀愀攀搀挀愀錀n栀帀權氀6开權蝖瘀蝎瘀琀眀琀爀搀氀夀樀堀挀眀眀稀戀刀椀渀氀堀最栀洀爀甀娀欀匀瘀嘀漀唀愀漀砀圀刀瘀栀吀蝙捥吀煼焀坬沐啓偧汎塎艴骉慎湨乎煬豑汖氠坬沐啓偧汎氠癓獧骉敎江葓塎屝賿葛葾蒍汎葓敾啓恜驙秿驒骉豻
4、慎読&罴胔-刀耀ai縀$北大纵横河北石油项目管理总结大纲_01.doc7e714ca8b37d4ad09f1213d082701ba8.gif北大纵横河北石油项目管理总结大纲_01.doc2020-714a4860b19-c64e-4369-924e-4a0c6a0ebb19YgY+8PgeGQNUrQn60qZ+rRcFJCWTJSoLV/qGc0KcQ/GekYzu8IzwPD8ujjCPQ7yG北大,纵横,河北,石油,项目,管理,总结,大纲,_017712ae1a6dd55ec16f01921355bef759北大纵横管理咨询公司项目总结大纲项目总结作为项目运做经验和问题交流的一种方法，
5、将逐步固化下来，并成为北大纵横管理水平提升的良好工具，希望各位项目经理认真对待。运作部门根据各方情况联合知识管理部及时组织研讨。以下简列总结大纲以供参考。注：可以不拘泥下述范围自由发挥。一、 项目前期1、 营销方面应该或需要给予哪些方面支持？即：客户资料的提供，进驻后运作工作内容、时间、相关费用的明晰界定，客户内部关系和特点的总结，项目组住宿与办公条件的安排，对客户各类承诺等2、 知识管理方面应该或需要哪些方面支持？即：同类项目经验的介绍，行业分析的支持，职能模块的提供，相关信息提供等3、 运作管理方面应该或需要哪些方面支持？即：项目组成员分析以及组建（项目经理、顾问、助理），项目计划的拟定等
6、4、 综合管理方面应该或需要哪些方面支持？即：文具，电脑，车票，公司内部信息等二、 项目期间（一）客户：1、 与客户交流与沟通技巧方面：怎样挖掘不同利益相关者的需求和心态，怎样把各自的矛盾在方案中平衡，怎样引导客户、培训客户、纠正客户不合理的需求，怎样让客户认识我们的价值等2、 客户需求把握方面：不同项目或客户的需求特点或关键点的把握，以及运作过程中的难点、疑点，包括客户关系的建立、维系，以及项目内容的界定、项目进程的协调以及客户推动等（二）项目组管理：1、 工作安排方面：工作计划的分解、确定和安排，技术的指导，工作进度的控制，内外部访谈的安排，运作效率的提高，回款要求的提出等。2、 项目组团
7、队建设方面：怎样营造一个和谐的团队，项目组成员的优势和劣势怎样发现，怎样利用各自的优点，怎样配置是最有效的，以及如何艺术化纠正项目成员的不良行为等3、 生活管理方面：项目组住宿与办公条件的协调，项目费用的管理，休息、娱乐时间的安排等（三）其他：1、 运作方面：咨询技术或方法论的提升，知识积累方面以及人员方面（运作副总、高级项目经理、运作助理）的支持等？2、 知识管理方面：应该或需要哪些方面支持？三、 其他1、 方法论如何总结、提升？2、 现有考核管理办法中存在哪些问题？如何改进？3、 现有晋级是否存在问题？怎样改进？4、 根据公司目前条件，哪些培训或交流比较适宜，如何开展？5、 项目组中顾问经
8、常发的牢骚集中在哪些方面？具体是哪些问题？如何解决？6、 除上述制度外，公司哪些制度匮乏或有待完善？哪些制度的执行需进一步严格？7、 哪些日常管理有待加强？n 运作部：考核、奖金的发放n 知识管理部：运作人员的招聘、知识积累（行业分析、方法论的总结等）、培训等n 综合管理部：电脑的维护、文具的供应、内刊的出版等四、项目案例一、客户的背景成立时间： 产权关系：主要发展阶段经营产品：主要市场区域：主要客户群描述：人员规模：管理团队： 公司近三年赢利情况：近三年收入情况：公司远景目标：组织结构：人员素质：管理制度体系：竞争优势：领导风格：核心价值观念：二、客户寻求咨询的原因（导致客户寻求咨询的问题）
9、：三、客户寻求咨询的目的：四、客户认为存在的问题：五、咨询项目的主要内容：六、我们认为客户的真正问题所在： 七、我们的解决方案主要思路： 八、实施效果： 九、阶段中的困惑： 十、走过的弯路： 十一、客户的需求变化： 十二、客户真正感受到的价值有哪些： 十三、我们最有价值的地方：十四、如何使客户接受我们的咨询建议的： 十五、项目管理中的困惑：十六、项目管理中的成功经验： 十七、项目管理中的失误： 十八、客户的后期关系：3黄嘉文0002000006其他文案20200714123444445C9ppHHh/0wCk4o91V6MSG9pu9doG5Rsrg+DHS8zIbGA8WPQ9IEsW4Ot
10、UFEPUmqkW北大纵横管理咨询公司 项目总结大纲 项目总结作为项目运做经验和问题交流的一种方法，将逐步固化下来，并成为北大纵横管理水平提升的良好工具，希望各位项目经理认真对待。运作部门根据各方情况联合知识管理部及时组织研讨。 以下简列总结大纲以供参考。注：可以不拘泥下述范围自由发挥。 一、 项目前期 1、 营销方面应该或需要给予哪些方面支持？即：客户资料的提供，进驻后运作工作内容、时间、相关费用的明晰界定，客户B0僣%輀唀翹怀鰀誹讀缁堀0H缀00匀椀鬂蜃蜄嘠罥徕蕬瀀瀀琀昀戀昀昀愀搀戀搀愀最椀昀嘠罥徕蕬瀀瀀琀尀尀攀昀搀挀攀搀愀搀愀嘀礀琀攀儀欀吀一伀搀一洀栀瘀搀昀眀昀唀匀夀氀甀嘀攀漀栀伀礀搀洀
11、堀眀漀洀瀀甀嘀缀徕蔀挀挀攀挀昀昀攀搀挀昀栀栀權椀權樀權t欀權蝖瘀蝎洀昀稀儀椀砀眀伀伀礀最愀挀樀爀戀焀昀礀漀攀夀挀戀樀伀愀椀最眀漀稀渀砀焀礀瀀稀嘀罥徕湬偧沖蕓沋谀钖瑎漀瀀礀爀椀最栀琀礀氀氀椀愀渀挀攀倀唀愀渀愀最攀洀攀渀琀漀渀猀甀氀琀愀渀琀猀琀搀膑渀噛罥徕湬偧沖葓蕶獬渀衎啎貕魎罥徕湬汎噑漀瀀礀爀椀最栀琀匀誻讀缁朰H缀穒倀愿刀椀欂霃霃霃圄圄圄圄圄圄圄圄圄圄圄圄圄圄圄圄朄椆坬沐坬沐智椀渀愀氀搀漀挀愀挀戀攀攀昀戀挀戀愀搀攀挀最椀昀坬沐坬沐智椀渀愀氀搀漀挀尀尀挀挀搀攀戀戀攀昀挀戀挀刀猀戀椀氀砀猀圀甀堀瀀瘀樀洀伀爀渀儀挀焀栀氀愀甀嘀欀攀匀嘀渀稀爀挀洀稀焀坬沐坬沐氀昀椀渀愀氀搀搀昀攀戀愀攀挀搀挀昀搀挀挀昀挀攀
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13、U北大,纵横,流程,优化,管理,咨询,报告,采购,部分,2.18cc8367ef24a17e3d8a0f75d1067ad57kk常k桮j黄嘉文0002000006其他文案20200714123857171YRFPV7DEKucmK3XWbEP7Vf94Cq509bW4sTo8VaamDjeN9totsyHnMDzkPqdIgymG流程优化管理咨询报告 采购仓存部分 讨论稿 1 制定采购战略 2 制定采购战略说明 入流程K200品市 出 流程L-010制定物流略L-020制定物料管理策略 P-020施采 略 P-030采政策管理 P-100管理代管存 P-170管理物料需求 目的制定所有采活的
14、中期略划 内容 明 确定所需物料的管理流程和划，确定短期和期的采 略，完善和B0僧%匀婓怀哸諅讀缁H缀缀匀椀伂弃弃弃鼃蜄汮瑓鹨搀漀挀戀挀挀愀昀愀昀愀愀搀挀最椀昀汮瑓鹨搀漀挀尀尀戀搀搀愀戀挀挀搀搀搀攀愀攀眀夀儀砀爀琀夀唀椀甀洀攀倀最圀稀堀匀椀匀焀刀挀堀瘀稀一栀眀爀瀀挀栀堀唀猀琀最吀最搀椀欀氀琀鹨搀挀搀昀昀搀攀攀搀挀愀愀?栀瘀權5眀權蝖瘀蝎娀氀眀戀洀眀焀攀匀最愀圀匀眀伀欀栀挀挀渀瀀一洀礀挀一瘀搀夀唀堀欀最眀最娀唀偮饧偧沖琀鹒沋谀瑖豓慎葶豻慎齧慎华慖鑻慎豻琀蒅浻慑琀蒅慎琀灗死慑瑧嵻慎瑥慓蔀鶍汭琀誺戀&蚧鍠胔-蛿jX戀Iai縀$菁北大纵横猫人国际猫人国际岗位评价报告.doce4518f05b45741
15、96a0076c6a19c499c1.gif北大纵横猫人国际猫人国际岗位评价报告.doc2020-71465efb4ea-a4de-427d-b8d0-85862cc1f6692XLilwC6FUE8PSti2wSUlSsb1zpqra12Y/vTvQ/TgKXqRsX6ilkHN94491xBqK2G北大,纵横,国际,岗位,评价,报告fef8012517d698715f96fe8cc75d44e5做kk常k甎k黄嘉文0002000006其他文案202007141246067455G26GLweHTwtceR6yKn0QVVcmTcl465FPTFg1NYPmOh21uZKLei9tHO9qa
16、Z8k60H 岗位评价报告 猫人国际（香港）股份有限公司 岗位评价报告 北大纵横管理咨询公司 二零零五年五月 目 录 1. 概述 2 2我们对本次岗位评价的思维导向 2 3岗位评价的过程 3 3.1 准备阶段 3 3.2 培训阶段 7 3.3 评价阶段 7 3.4 总结阶段 8 4岗位评价结果分析 8 4.1 标杆岗位打分结果分析 8 4.2 猫人公司（上海公司）岗位评价结果分析 8 5岗B0僨%鐀怀諊鐀讀缁H缀穒倀愿刀椀鼂笂匄朄漄漄漄鄄鄄鄄鄄鄄鄄鄄鄄鄄鄄鄄鄄鄄鄄鄄鄄阠禋觿邀偧沖敢噔瀀瀀琀昀昀挀挀攀挀愀攀搀戀攀昀最椀昀阠禋觿邀偧沖敢噔瀀瀀琀尀尀戀搀愀挀搀搀挀搀挀搀昀樀漀洀愀瘀甀匀瀀倀昀伀猀搀礀
17、攀栀欀夀匀爀栀刀攀樀氀昀戀猀砀甀砀樀夀欀搀瀀椀琀挀猀唀漀攀刀礀褀邀偧沖敢嘀愀戀戀攀愀昀挀M栀砀權礀權稀權u笀權蝖瘀蝎昀樀搀瀀夀吀漀琀夀漀欀爀戀愀娀漀一眀欀伀砀堀伀稀甀琀倀匀攀琀一椀儀欀渀搀琀栀漀瀀礀爀椀最栀琀礀倀唀愀渀愀最攀洀攀渀琀漀渀猀甀氀琀愀渀琀猀琀搀靎褀邀偧沖敢琀沋渀幗渀襛邀偧沖葓敢遒豧衎啎谀匀諎讀缁蜰H缀穒匀椀伂夃夃夃餃餄坬沐魎邍搀漀挀愀挀挀挀搀搀愀搀攀搀戀最椀昀坬沐魎邍搀漀挀尀尀搀挀昀搀挀愀挀戀挀挀戀挀昀洀倀吀渀唀洀搀栀稀夀焀甀倀椀堀圀眀攀最瘀匀匀娀焀砀洀稀堀最爀渀砀儀琀渀儀昀挀甀最搀砀堀坬沐魎邍戀搀戀昀挀戀愀愀挀挀攀搀栀簀權紀權縀權j缀權蝖瘀蝎攀爀稀栀椀伀挀漀戀圀礀漀甀攀搀栀最漀圀
18、嘀愀吀琀稀氀圀椀吀砀甀瀀漀眀夀挀瀀最眀瀀娀攀瀀匀沋坬禐坬沐啓偧汎魎邍琀琀沋谀瑖浞唀輀葶鼀偧魎邍葒氀驓敢魎邍氀驓敢魎搀諓&胔-刀耀ai縀$菕北大纵横猫人国际猫人国际岗位评价报告_01.doc16b902d45a4d4d838ef07e75e0bafe6b.gif北大纵横猫人国际猫人国际岗位评价报告_01.doc2020-714aaac6585-4530-40df-a598-05198bb08df84X2F3gJxHYXsp4Py6CLx8T+agFhxg/ItXPxBpIeTWeiK/7TIGLNOXZVXHLU+0f84北大,纵横,国际,岗位,评价,报告,_018981d7c172577259
19、5ff1e7719b3c1158kk常k甎k黄嘉文0002000006其他文案202007141246107799VSpAfHyLIRDBWQJAnP3vA2siTxxLgjugLdruxmIMCYFXcHUmfqycP64es490fIh 岗位评价报告 猫人国际（香港）股份有限公司 岗位评价报告 北大纵横管理咨询公司 二零零五年五月 目 录 1. 概述 2 2我们对本次岗位评价的思维导向 2 3岗位评价的过程 3 3.1 准备阶段 3 3.2 培训阶段 7 3.3 评价阶段 7 3.4 总结阶段 8 4岗位评价结果分析 8 4.1 标杆岗位打分结果分析 8 4.2 猫人公司（上海公司）岗位评
20、价结果分析 8 5岗B0僫%y諕讀缁H缀穒匀椀輂欂億億億猄猄猄猄猄猄猄猄猄猄猄猄猄猄猄猄茄蔆駿偧沖昀椀渀愀氀瀀瀀琀挀攀昀搀愀搀愀挀攀搀戀戀最椀昀首偧沖昀椀渀愀氀瀀瀀琀尀尀攀戀挀愀挀昀昀戀昀愀搀昀挀挀儀漀攀漀夀眀眀稀眀椀椀樀礀搀焀圀瀀伀搀一搀眀吀匀琀挀一伀砀昀椀渀夀昀娀洀愀欀唀圀餀偧沖昀椀渀愀氀挀搀愀戀攀搀攀攀攀挀愀栀蠀權褀權言權t謀權蝖瘀蝎漀稀儀愀最圀戀眀愀夀匀甀攀夀渀渀伀琀焀愀挀儀伀愀礀刀眀堀娀礀戀椀瘀刀瘀一猀唀瘀渀爀倀愀渀漀瀀礀爀椀最栀琀戀礀氀氀瀀欀甀洀愀渀愀最攀洀攀渀琀漀渀猀甀氀琀椀渀最漀琀搀甀駿偧沖駿偧沖沋谀钖瑎漀瀀礀爀椀最栀琀戀礀氀氀椀愀渀挀攀倀唀愀渀愀最攀洀攀渀琀漀渀猀甀氀琀椀渀最挀漀琀搀甀屝魎邍桥扑倀%匀諎讀缁蜰H缀穒匀椀伂夃夃夃餃餄坬沐魎邍搀漀挀愀挀挀挀搀搀愀搀攀搀戀最椀昀坬沐魎邍搀漀挀尀尀搀挀昀搀挀愀挀戀挀挀戀挀昀洀倀吀渀唀洀搀栀稀夀焀甀倀椀堀圀眀攀最瘀匀匀娀焀砀洀稀堀最爀渀砀儀琀渀儀昀挀甀最搀砀堀坬沐魎邍戀搀戀昀挀戀愀愀挀挀攀搀栀簀權紀權縀權j缀權蝖瘀蝎攀爀稀栀椀
