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正略钧策- 浙商银行—战略目标体系和董事会对经营层考核指导方案-20050917.ppt

上传人:小小哈利波特 文档编号:2486426 上传时间:2020-07-19 格式:PPT 页数:26 大小:274KB
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4、-417a-a936-3d43e13382c6ZCKGz05wg+65pOwYCRYyo8WYEvyXAGeToiTkk0wMjwWVVgPyw+wRZ6v9Wpk2ZIWA正略钧策-,用友软件05年售前人员考核制度,正略钧策,用友,软件,05,年售前,人员,考核制度cca4fe57ea338382e515cb6fbd3d663c2005年北京用友软件股份有限公司温州分公司售前人员考核办法一、 考核原则1、 售前顾问按季度考核;2、 售前顾问的奖金分为项目所成与KPI奖金3、 2.1项目提成是依据所支持成功项目的回款的1%计提,4、 2.2KPI奖金是季度基本工资的50%5、 售前人员实现的软

5、件、实施、开发、维护、培训、控股公司的产品收入一律按5%比率计提奖金;6、 售前人员实现的参股公司的产品、其他(合作伙伴产品、硬件、杀毒软件等)收入按毛利的20计提奖金;7、 支付给第三方的佣金将从收入中扣减,不计提奖金,也不计业绩;二、 奖金计算方法1、 售前人员的季度奖金项目提成70+KPI奖金301.1项目提成奖金支持项目回款11.2KPI奖金季度基本工资50KPI系数三、KPI考评 KPI内容权重工作量支持售前次数50方案个数501小小哈利波特0002000006其他文案20200719035407276gW/szoNGSOrJdN/Ar6o5yoIbPr9mNqzhIiVdr+Vp7

6、mamWfdvLYoyYyaKLv/zXKWU2005年北京用友软件股份有限公司温州分公司 售前人员考核办法 一、 考核原则 1、 售前顾问按季度考核; 2、 售前顾问的奖金分为项目所成与KPI奖金 3、 2.1项目提成是依据所支持成功项目的回款的1%计提, 4、 2.2KPI奖金是季度基本工资的50% 5、 售前人员实现的软件、实施、开发、维护、培训、控股公司的产品收入一律按5%比率计提奖金; 6、 售前人员实现的参股公司的产品、其他(合作Z讇耀辏l辡l辠l蚆0%甼琀匀倀琀讀缁H缀穒律匀栀$菦欧姆龙PLC培训教材_下(pdf 16).pdf03dbf301d5b6423e8f55dcdb73

7、643a5e.gif欧姆龙PLC培训教材_下(pdf16).pdf2020-7192c2dfd8a-9126-45db-98e0-9184e671303b1DGloGwRE6GLhU4na29ABXBhK2STrtEbKqYnHOAdx/ja0kOnlmsDwNS48vIloJWF欧姆龙PLC培训教材_下pdf,16,欧姆,PLC,培训教材,pdf,16e0cc0cb65c77c818d269639343293d2c辘l辙l常辚l畬辛l小小哈利波特0002000006其他文案20200719034742494h/Zj0HULNEqJuAuYosO3GWNuiIZf4NAAxdQIM9AnE6J

8、xTYRlcSTFvE5GiZVR1eoU整理下载: 1 PLC PLC PLC PLC 培培培培 训训训训 教教教教 材材材材 第四章 编程器的使用 可与CPM1A配合使用的编程器为CQM1PRO01或C200HPRO27,两种编程器基本相同。 一、编程器的面板及功能 1、编程器的面板 编程器的模式:编程器共有三个模式供选择 编程(PROGAM)模式CPM1A 处于停止状态,此时可以进行用户程序的写 入、修改、清除内存,以及O0%甼琀匀倀琀讀缁H缀穒律匀椀欃欃欃饙傟妋健彧瀀搀昀瀀搀昀搀戀昀搀戀攀昀搀挀搀戀愀攀最椀昀饙傟妋健彧瀀搀昀瀀搀昀尀尀挀搀昀搀愀搀戀攀攀戀氀漀眀刀栀唀渀愀堀栀匀吀爀琀戀焀夀渀伀搀砀樀愀欀伀渀氀洀猀眀一匀瘀氀漀圀饙傟妋健彧灎搀昀倀妋健瀀搀昀攀挀挀挀戀挀挀搀搀挀栀頀沏餀沏騀沏氀u鬀沏祬瘀蝎栀娀樀唀一焀甀甀夀漀猀伀圀一甀椀娀昀一砀搀儀渀砀吀夀刀氀挀匀吀瘀椀娀嘀刀攀漀唀琀絎倀倀倀倀夀奥奥奥倀偧偧偧桺葖罶倀罔葵桺儀倠刀伀倠刀伀桺桺葖扶羗齓桺葖扶羗桺葖桺煖魟僿刀伀倀蹙屎扐擿轺葞饶攀摮薖塑体

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