1、济济宁宁山山大大奥奥太太电电气气有有限限公公司司员员工工绩绩效效考考核核表表 岗位：配件加工 指标类型：硬性指标 考核周期：月度 考核日期 ： 序 号 KPIKPI说明信息来源考核目的计算方式 考核 标准 评分权重得分 1领料准确性 指员工领料过程中准确领料， 未出现差错或反复 不合格换料程序仓库 留存 加强领料管理，提高领料 准确性，减少时间浪费 每错误一次扣10分100分10% 2 加工符合工艺、 图纸要求 指物料的加工工艺和程序、标 准符合工艺、图纸要求 工艺检查记录单 、质检记录 加强物料加工管理，推行 标准化 每错误一次扣10分100分20% 3 加工的配件是否 存在质量问题 指加工
2、过程中镀锡是否均匀、 电缆是否合格、环氧板的孔距 是否合格等情况 质量问题统计表 加强物料加工管理，保证 产品质量 每错误一次扣5分100分20% 4 物料是否存在质 量问题，有无记 录 指对物料合格等问题及时报告 ，并作记录 车间主任反馈 加强原材料审查，保障物 料符合要求 每漏报一次扣20分（不包 括特批通过的物料） 100分10% 5 是否按规定保养 机器 按照机械设备保养要求按时按 规定保养机械设备 设备例行检查记录表 ，设备维修记录表 加强设备管理，保证机械 设备状态良好 每出现一次保养不合格扣 10分，出现一次机械故障 （因保养不周造成的）扣 100分 100分20% 6 是否能够按时完 成工作任务 按照生产进度要求完成生产任 务 生产进度汇总单 加强生产进度管理，保障 生产任务按时完成 每出现一次不能按时完成 生产任务扣10分 100分20% 综合得分 被考核人： 考核人： 审核人：
