1、輔褀尀靗谀颏尀靗讀缁H缀穒鐧匀椀！紂伃伆挆欆欆欆贆贆贆贆贆贆贆贆贆贆贆贆贆贆贆贆紇缈彴饥啥搀漀挀挀戀昀昀戀攀攀戀攀愀最椀昀彴彴饥啥搀漀挀尀尀搀攀昀愀戀戀搀戀昀攀挀一搀倀椀匀匀眀唀攀一最漀猀瀀搀栀氀匀愀瘀挀一甀椀氀焀瀀昀爀戀樀圀伀欀吀瀀砀眀饥啥戀昀戀攀戀挀愀眀眀眀搀漀挀渀攀琀蝙捥吀煼焀餀唀餀啧啒琀礀倀餀唀瀀唀鴀谀鸀鸀眀眀眀挀渀眀邍絎祬瘀蝎瘀礀愀吀洀瘀愀栀一一眀娀猀倀爀渀唀一焀唀夀渀攀焀爀儀猀攀稀洀漀倀吀伀砀愀一猀圀蝙捥吀煼焀餀唀餀啧啒琀礀倀餀唀瀀唀鴀谀鸀鸀眀邍絎缁氀频酬胔-刀耀Ti縀$采购管理_请购单.doc1c0714fb9d184a19a1bc93867b2bec8a.gif采购管理_采购管
2、理_请购单.doc2020-7226356d3a6-d0d9-4ada-891c-4c759071bc3dvZfURKwsVIKJGCyoW9uhwya+T1n1kfumi9TBThkaObk0munXuDmG2hLIceIJl/Sk采购,管理,请购单1ccd60cb63abae2297ea878e1a13481b请 购 单 项 目 品 名 数量 单位价格 总 金 额 12345总 金 额RMB:供 应 商 名 称 及 联 系 电 话 报 价 1234到 货 时 间 及 付 款 条 件 备注审批(所有申请)（部门经理）审批(人民币5千元以下)总监审核 (所有申请)财务经理审批(人民币5千元以上
3、)(总经理)最终审批 （人民币15万元以上）（总裁/首席执行官）总监 总裁 人力资源部 海量管理资源下载！小小哈利波特0002000006其他文案202007220911467680kuPPb03QTCv0SO7EJmt5YmFqqpKgSEuNeCHtmmAx6RvJL98EIX5tiw2DsPOlDAu 请 购 单 项 目 品 名 数量 单位价格 总 金 额 1 2 3 4 5 总 金 额 RMB: 供 应 商 名 称 及 联 系 电 话 报 价 1 2 3 4 到 货 时 间 及 付 款 条 件 备注 审批(所有申请)（部门经理） 审批(人民币5千元以下)总监 审核 (所有申请)财务经理
4、 审批(人民币5千元以上)(总经理) 最终审批 （人民币C0噽&酬谀鞊匀谀氀频鞊讀缁H缀穒鐧砀哉匀椀！紂伃猃玃猃缃錃鬃鬃鬃彴椀搀漀挀搀搀搀搀昀攀挀挀昀挀挀最椀昀彴彴椀搀漀挀尀尀愀搀攀昀攀愀戀攀愀攀戀搀昀搀甀戀娀樀礀圀洀甀樀洀唀堀洀甀洀砀椀一樀愀欀猀爀洀栀焀砀栀猀猀儀焀樀戀焀夀儀椀挀昀戀攀愀昀挀搀G栀销涌$攀祬瘀蝎匀栀一氀搀圀吀昀椀瘀樀琀挀攀樀娀堀戀攀砀吀吀琀砀嘀吀欀儀甀匀樀礀瘀搀昀圀猀儀椀一V鹧葙絎馍鍥琀剧齟屓舀鱙儀絎撏馍葥腎辉敒腟摜蝫酿蒏伀偢倀吀啶椀椀靴椀屝縁氀频萀酬胔-刀耀雔:i縀$采购管理_申购表.doc202b4f878fdb446e8ee02fe99d680870.gif采购管理_采
5、购管理_申购表.doc2020-7222bbfe8bf-60af-4081-82df-18e084cf4acblObbgz1a1zfV7WfkYAOgkNa7Lan8J6U6u+7hGM222nAUh942hYXAlAk/FspvCOf1采购,管理,申购5476c4ecae19f8096e32572f0fd0a526采购申请单请购项目产品名称规范说明数 量单 位规 格估计单价需用日期备注申请部门： 申请人： 负责人签字： 总监签字： 年 月 日小小哈利波特0002000006其他文案202007220910523376GlMyZ3UMovuFujKGt2BkLA/+wMC/Js6pzX8iIh
6、vDtY/Ep5L1i+YroOmpOFHjfqo采购申请单 请 购 项 目 产品名称 规范说明 数 量 单 位 规 格 估计单价 需用日期 备注 申请部门： 申请人： 负责人签字： 总监签字： 年 月 日 C銘İ言鞠匀谀頀颒鞠讀缁H缀穒鐧匀椀！紂彴喍搀漀挀昀挀愀愀愀搀戀攀戀挀戀最椀昀彴彴喍搀漀挀尀尀昀挀搀搀戀戀愀戀愀昀愀戀攀戀攀嘀唀甀甀昀昀稀夀焀攀漀漀娀椀伀瀀倀渀愀一堀眀漀欀堀儀砀眀欀焀堀瘀搀挀唀儀愀昀昀攀挀挀攀戀攀攀眀眀眀搀漀挀渀攀琀蝙捥吀煼焀唀笀舀桓倥饧礀喋倀餀炋唀鸀啎鴀炋瀀灎谀鰀眀眀眀挀渀眀邍絎祬瘀蝎稀圀眀堀眀一昀挀樀眀挀渀搀砀栀洀娀刀瀀夀唀漀栀氀礀圀挀氀挀欀爀圀漀氀樀礀娀漀攀焀攀蝙捥
7、吀煼焀唀笀舀桓倥饧礀喋倀餀炋唀鸀啎鴀炋瀀灎谀鰀嚁&銘需韷匀頀颒韷讀缁H缀穒鐧耀栀秀$采购管理_采购单2.doc051e1c41a5a84df1bcd949e8e5c4bfb6.gif采购管理_采购管理_采购单2.doc2020-722f2b5704a-a35f-4e6e-876d-bad0cb12d5bcUhDFr1i+gmf+QOZKmfzSohkgMVt/RIPxA1NHvEfTz27C4bUr3o0Vhx9UFUu+9ewL采购管理_采,单2,采购,管理9384e52b3299dc86308e6e0ec0606ff8采 购 单XXX五金塑料粉末厂 订购单编号： 地址： 南海XXX工业区
8、订购单日期： 电话：(0757)XXXXXX 传真：(0757)XXXXXX 承 办 人： = = 本厂（买方）向贵公司（卖方）订购下列商品，经双方同意，议定条件如下：厂商： 传真： 联系人： 交货地点： 送货方式： 付款条件： 编号商品编号商品规格数量单位单价总价交货期备注：确保质量、交期= 核 准： 供方签章：= 本公司所开立的订购单编号，必须标示在送货单及包装箱正面，以便迅速查验。 订购合约附件1. 逾期交货和不交货所引起之后果，卖方应负完全责任。2.卖方需在 以前，提供出货标准样品 个，经买方确认后，始可按期交货。如已送样合 格，请按 样品生产并按期交货。3.商品之检验是根据买方所订立
9、之检验标准，全部或一部分不合格时，应由卖方取回调换，依限期交清，因退换所发生之费用及其损失概由卖方负担。4.若卖方无法如期交货，买方有权在约定交货期后 日内自行解除本订购单之约定义务，并可向卖方要求赔偿，因验收不合格而致逾原定交货期，概作逾期5.更改订单所列之条件，必须以书面为之，并需经买方有权签章人员签章同意，否则无效。6.本订购单传真后，自收到时起,一个工作日内无异议代表卖方认同。7.未尽事宜，由双方协商解决。小小哈利波特0002000006其他文案20200722091222404QBQNzycp65OX9HloCS1oHAvvz3fqfzVG0of3NBMEuJDnCzQcbO4jPK
10、encovrFQQP采 购 单 XXX五金塑料粉末厂 订购单编号： 地址： 南海XXX工业区 订购单日期： 电话：(0757)XXXXXX 传真：(0757)XXXXXX 承 办 人： = = C谀栀扃！匀栀扃！讀缁蜰棣H缀穒钀匀椀輂漃褃褐褐锐匐沅厑艼啙华搀漀挀戀攀愀昀攀戀搀戀挀昀挀挀最椀昀沅厑艼啙华搀漀挀尀尀搀戀挀昀搀搀戀愀搀昀搀戀戀搀攀搀琀琀刀戀爀氀挀椀一匀匀欀夀娀氀堀嘀眀欀欀甀挀眀倀猀嘀稀琀瘀欀娀匀攀挀砀戀倀甀爀栀礀沅匀舀啙搀昀昀戀愀挀愀昀昀攀昀愀攀蝙捥眀眀眀搀漀挀渀攀琀吀煼焀沅厑艼啙华葒鵶湏葒沅葒葶蹗罎葐豠鮐敞葙摖遒沅厑艼啙华艼啙颕筟給华葼葶晹葛华譪葟鮀华华豼倀华鮀董塎睔g腢葬祠华董塎
11、睔g腢葬鮀魎倀华董塨葝屝g腢葬獶鱾沅却鑎腎厉扥湨豐华湼驸塛葝湨倀卨豼鮀华湼驸塛葝湨倀卨鮀华豼华驑塛葝骍湨豐华湼驸塛葝晹葛沅厑陼腑屝沅厑葼R膗晹葛遒遒湧葏屝蕏屝荳湏蔰玐葧屝蕏満湦葸晦塎豔睔斍鷿湏蒐蒐萠齶葎魎邍葥溑遒葧葏晹葥晹葛豫晹葛睝葎葎滿葏獬珿菿f偎蒖湨卨湼塺葝珿葔塶婝T葏屝葏葔湨塣豢董耰豾蒚湫驸墋葎睶卑艳塎敎湎虺塎葝珿堀谀湨倀卨豼鮀华湼驸塛葝塛葝屝屝屝鮀扥蒗滿塺葝麍罘摖钍蒍v繎灒葓腢葒蒍鹶蒍鹶鑞湨塣葝灒豥癔葾葎湏湿驸堰葝灒捖壿葾葎湏灏敥桧舰桎瘀僿僿僿僿栀栀虹塎璌葥塏奝姿萀妀鼀南妀南奏萀倀蹙奎萀倀奎萀躚奎葎鑜奾茀Y魎葎鹶豜蒍汎獑沅葟腠塒灵舰鱙塥葝N葟啓嚗墀腝斏墀葝龀斎W魎睎祧該蝎葓汶葞佸屝叿塑
12、葝苿祗屔葏汶蒈敟葥氰湥驸诿艏壿葝灗灼灼汥灼虦蒑敶遧雿汦葓华江壿葝徍迿汷蒕湎湨倀卨鮀华豼华驑塛葝骍墈骍睔斍鹥璌舰虦塎葎堰葝屝鮀豒塔葝鹶屝蒕獶祬瘀蝎稀娀栀刀儀堀搀樀儀焀欀匀愀漀儀渀氀氀甀椀焀渀瘀攀稀愀匀瘀椀稀礀伀猀戀瀀堀昀挀倀蝙捥吀煼焀沅厑艼啙华葒鵶湏葒沅葒葶蹗罎葐豠鮐敞葙摖遒沅厑艼啙华艼啙颕筟給华葼葶晹葛华譪葟鮀华华豼倀华塼最合作意願 新采购管理实务 貨商評選貨商評選 F執行合約能力執行合約能力 Ability to perform F財務狀況財務狀況 Financial status F成本系統成本系統 Cost system F品質系統品質系統 Quality assurance, qual
13、ity control, and related systems F組織與管理組織與管理 Organization and management F勞工狀況勞工狀況 Labor status CAPM_2002 新采购管理实务 策略性伙伴策略性伙伴（Strategic Partner）條件條件 Partner 能在業界佔相當比重能在業界佔相當比重（或市場佔有率）或市場佔有率） 居業界技術領先地位（技術創新）居業界技術領先地位（技術創新） 列入策略客列入策略客 House Account 能提供材料成本之競爭優勢（能提供材料成本之競爭優勢（VA能力）能力） 高階主管重視程度高，且提供高階主管重視
14、程度高，且提供Policy Support 品之規格及品質有競爭條件品之規格及品質有競爭條件 未來能提供未來能提供 Global Support 經營管理與本公司相輔相成，或可提供未來合作經營管理與本公司相輔相成，或可提供未來合作 機會機會 品線的廣度與深度足品線的廣度與深度足 新采购管理实务 七、有效的品質管理及績效評七、有效的品質管理及績效評 估估 CAPM_2002 新采购管理实务 供應廠商評等的用途供應廠商評等的用途 q衡量供應商的能力衡量供應商的能力 Supplier capabilities q衡量供應商的國際化與當地交貨能力衡量供應商的國際化與當地交貨能力 Internation
15、al and local capabilities q定價方法定價方法 Pricing methods q衡量供應商財務健全與否 衡量供應商財務健全與否 Financial strength q倉儲的位置倉儲的位置 Inventory locations and methods q交貨績效交貨績效 Delivery performance q品質紀錄品質紀錄 Quality history q服務紀錄服務紀錄 Service history q利潤率與存貨週轉率利潤率與存貨週轉率 Margin performance and inventory turnover q創新的紀錄與績效創新的紀錄與
16、績效 Innovation history and performance CAPM_2002 新采购管理实务 供應商管理的要件供應商管理的要件 uality ost elivery ervice Defect Prevention Open Book Management Cycle Time & Lead Time Responsiveness CAPM_2002 新采购管理实务 供應商績效評估供應商績效評估 Key Performance Indicator q成本成本 q準時交貨率準時交貨率 q電子轉帳的能力電子轉帳的能力 q透過電子商務透過電子商務 (e-commerce)採購的能力採購的能力 q對於新技術的投資對於新技術的投資 q對於顧客電話回應的時效對於顧客電話回應的時效 q折扣率折扣率 q品不良率品不良率 q文件與發票的錯誤率文件與發票的錯誤率 CAPM_2002 新采购管理实务 供應廠商評等法供應廠商評等法 Performance Rating Methods F項目列舉法項目列舉法 Categorical method F加權指數法加權指數法 Weighted-Factor method F成本比率法成本比率法 Cost-
