1、耀耀怀糸讀缁H缀窒曁匀椀儃猃锃锃锃锃锃锃锃锃锃锃锃锃锃锃锃锃锃锃霃彨最焀开瀀渀最瀀椀挀樀瀀最彨最焀开瀀渀最尀尀搀昀挀昀戀挀挀挀攀戀欀瀀儀吀匀眀樀琀吀嘀昀攀洀椀樀挀洀嘀匀愀嘀渀氀礀堀砀戀欀堀渀爀吀爀渀琀搀氀稀开最焀开戀攀戀搀搀攀戀愀愀愀挀祬瘀蝎剨瀀椀挀开瘀椀攀眀开琀攀洀瀀樀瀀最怀餀蔀頁漓騁漓。餝漓渀怀*樀琟4企胔-鈀攀i縀$台商采购经验谈：以控制供应链成本为原则(doc 4).docb4d9a840d1ce4b56b496e353155c048e.gif台商采购经验谈：以控制供应链成本为原则(doc4).doc2020-727f814b0b2-f25e-48e2-a3b3-ce6ca7ac343
2、1U+7erU3O0AoJVXcFCiXu37u+C0HtQDXPhLLhdToYs4fuYfH51iptPfALfR362Enl台商采购经验谈：以控制供应链成本为原则doc,4,台商,采购,经验谈,控制,供应,成本,原则, 天天文档在线 联系qq：744421982台商采购经验谈：以控制供应链成本为原则市场竞争持续不断、产品技术的差异不断缩小、集成度不断提高，是整个市场现状的真实写照。随着产品生命周期的缩短、定单变化的起伏加大以及产品交货期的压力倍增，元器件采购和成品销售这一头一尾，已成为电子制造企业发展与生存的关键。而作为采购管理与采购行为的基础，采购分析的重要性更是日益突出。台湾制造商以
3、其低成本生产能力而著称，在长期鏖战于微利竞争的过程中，他们积累了丰富的采购经验。参考他们对供应链成本的控制技巧，可以帮助中国电子制造商更好的面对价格竞争。采购分析是企业成本控制的重要环节明基集团逐鹿软件有限公司副总经理兼首席顾问郑正中说：普遍而言，生产型企业通常要用销售额的40-70%来进行原材料和元器件的采购。采购的速度、效率、订单的执行情况会直接影响到企业是否能够快速灵活地满足下游客户的需求。 因此，生产型企业在运做之初就必须意识到：作为整个供应链管理的重要一环，采购分析对于企业成本的控制相当重要。采购分析没有做好，意味着企业的供应链和成本没有控制好，企业的经营、生存和发展就存在问题。某台
4、湾著名ODM公司的采购专家陈君表示，大陆许多中小型规模的企业并没有采购分析的概念，只是当企业规模达到一定程度才意识到采购分析的重要；相比之下，台湾电子制造公司则设立了专门的智财管理部门来执行采购分析。采购分析的基本考量点所谓采购分析，既是分析该买什么、买多少、什么时候买、花多少钱、什么时候得到以及怎样得到的问题。由此可见，采购分析需要考虑的基本信息包括所采购物料的成本分析、交货时间和地点、交易的付款期限等等。成本分析是其中最重要的部分，买家们不仅要考虑最原始的物料成本，也要考虑上游供应商的成本。采购的原则就是一切从供应链的成本角度出发。陈君说，供应商的成本也是我们的成本。台湾电子制造厂商大多在
5、大陆设有工厂，假如他们的供应商在台湾有工厂，但在大陆没有工厂，势必牵扯到供应器件的运输成本。不论这一运输费用谁来出，总是客观存在、并会打进总成本的。因此，我们要求本地化的采购比例要越来越多，只有这样供应商和采购商的整体竞争力才能得到加强。采购商要从长远出发，多考虑整个供应链的成本。让供应商赚到足够的利润，才会有长远的合作关系。 结合订单和供应周期进行采购分析在分析采购时，一定要结合库存情况。陈君说：现在绝大部分的电子产品一生产出来就在跌价。产品放在仓库里面，就相当于钱一天天在损失，厂商所担的风险也越高。因此，零库存的概念大行其道。许多台湾生产商都开始实行本地化采购，并力求越来越多的元件实现JI
6、T，一点点把库存减到最小。究竟该买多少才算合适？什么时候下单最好呢？要解决这一问题通常需要考察两个方面。首先是考察自己所接收到的订单情况，通过参考过去一定时间内物料使用量的平均值和变化的幅度，把这两个值进行加权计算，来得到未来的计划。其次需要考察供应商的历史供货情况，即一定时间内供货数量的平均值和变化的幅度，以计算出对供应商比较合适的交货周期和交货数量。这里面有两个信息值得说明。首先，竞争的加剧促使订单变化快，对一定时间内的界定也变得越来越短(现通常为7天甚至更短)，而变化的幅度却越来越大。其次，在进行采购分析时，不仅要考虑自己的订单情况，也要切身结合供应商的供应能力，设身处地为他们着想，因为
7、他们也有成本，也有供应商。在解决完上面两个问题之后，需要分析该向谁下单的问题。某台湾公司介绍道，采购清单通常会被划分为三个小部分：传统的采购订单(Purchasing Order)、JIT订单和VMI订单。这一分类的基础是供应商的类别属性，也体现出对供应商进行审查的重要性。如何建立供应商评估系统？以台湾厂商的经验为例，他们对供应商的评估有一个通用的流程。首先是审查供应商的基本信息，包括公司组织结构是否健全、财务状况是否稳定、生产的品种和产能、有哪些客户群体等。等待供应商过了基本的审查关后，又派出由研发、采购、生产、品管等相关人员组成的团队对其进行现场审查，做详细的认证。之后，再由供应商开始产品
8、送样直到供应商的产品通过批量认证。陈君表示，审查供应商最重要的环节在于现场验证和样品抽验阶段。目前，许多台湾公司已经建立了信息化系统来保证采购分析流程的准确和快捷。例如明基在接到客户订单后，会通过ERP系统进行生产排程。ERP系统结合生产排程和库存方面的信息，计算出物料需求清单。SRM(供应商管理)系统会根据系统中预先设置的供应商属性，将物料需求清单分成传统PO、JIT和VMI 三个部分，并分别排出所需物料的详细列表和具体进料时间。JIT信息可通过短信等方式通知供应商，让其登陆公司的网站查询订单信息；VMI信息则及时反馈给供应商。然而，上述流程的基础在于稳定的市场供应。供应紧张时又当如何？供应
9、断链的情况一定会发生。陈君说，当预感供应开始紧张时，通常我会做两件事：提前备料和生产周期的排整。供应紧张时还需要分析成本与货源的问题。这种折中的问题需要分析哪一种利益最多。今天没有买进来，那生产那一端就断掉了；但是吃进货以后，可能在成本上增加了一点。陈君说，利润减少了一点，但总要好过不出货。有时候要保货，而不是要保成本。 陈君表示，目前采购行为日趋理性，但采购决策人士仍需要敏感的把握整个市场的供需状态，即在理性中加一点感性。而感性的部分需要日积月累的进行市场信息情报搜集。小小哈利波特0002000006其他文案20200727170318563ZqIJ+uvlvuZFQQsYYGi1K5ihm
10、4SlMnSb/9EHLPvxfx4J4Fqrxd3B1eaDfeygidvX 天天文档在线 联系qq：744421982 台商采购经验谈：以控制供应链成本为原则 市场竞争持续不断、产品技术的差异不断缩小、集成度不断提高，是整个市场现状的真实写照。随着产品生命周期的缩短、定单变化的起伏加大以及产品交货期的压力倍增，元器件采购和成言.耀耀怀鰀讀缁H缀窒曁匀椀儃猃锃锃锃锃锃锃锃锃锃锃锃锃锃锃锃锃锃锃霃彨最焀开瀀渀最瀀椀挀樀瀀最彨最焀开瀀渀最尀尀挀搀搀搀戀挀挀挀愀最最愀匀夀瀀搀一嘀伀吀瀀戀圀儀夀漀愀伀愀匀攀攀伀瘀堀礀儀樀唀昀琀甀礀堀椀砀圀瘀愀开最焀开昀挀攀愀攀搀攀搀愀戀愀攀祬瘀蝎剨瀀椀挀开瘀椀攀眀开
11、琀攀洀瀀樀瀀最圁胔-舧鈀攀i縀$擗嗾标_gq_048.pngpic.jpg各嗽嗽擗嗾标_gq_048.png2020-72700cb90c0-a8d8-4f65-b2e1-d554259dae18iA3S7AuBC5lN1D/vuydwAqqC4snQ7y9WQLIAoRSGC0bXeWJQwsMcXUZ6H9qTN3cY各嗽嗽擗嗾标,_gq_0483f8f1624810c127ce2a8b7392e25a3eb小小哈利波特0002000006其他文案RGBpic_view_temp.jpg20200727171456469?0&崀#耀耀耀怀挀捩耀讀缁掂H缀掂鄀掂掂掂吀椀洃洃洃洃洃洃洃洃洃洃洃
12、洃洃洃洃洃洃洃漃愃鱬彦瀀渀最瀀椀挀樀瀀最愀鱬彦瀀渀最尀尀昀搀搀搀攀搀攀挀挀挀搀攀攀搀昀昀堀瘀搀樀栀儀儀洀吀稀瀀爀伀漀渀儀夀甀爀礀昀唀堀戀瘀砀堀砀砀瘀匀昀礀瘀愀开搀挀挀愀昀攀戀戀挀祬瘀蝎剨瀀椀挀开瘀椀攀眀开琀攀洀瀀樀瀀最吁耀胔-0钥c戀Ifi縀$擗嗾标_gq_049.pngpic.jpg各嗽嗽擗嗾标_gq_049.png2020-7270480da51-bb6f-460a-86cf-f2274fc51020qjusKcHN3hT6KOPY+ZYnrxI1GvYm9853ozAAMTABVzdwT5rS83d+NcSsJDqjanqI各嗽嗽擗嗾标,_gq_04958711d25cd5c238a7b
13、6e89b951206068小小哈利波特0002000006其他文案RGBpic_view_temp.jpg20200727171503508?0&阀8耀耀怀鰀讀缁賁H缀窒吀椀儁匃嬃愃范愃璐皇彨愀漀爀瀀栀漀瀀渀最瀀椀挀樀瀀最愀璐皇彨愀漀爀瀀栀漀瀀渀最尀尀昀挀攀挀挀攀愀愀攀搀攀戀昀愀最吀氀洀瘀甀嘀愀洀琀爀最刀渀洀昀猀爀瘀氀猀最稀瀀爀戀氀刀琀搀攀戀爀倀攀吀氀挀漀嘀堀一娀最一愀琀皇皀开愀洀漀爀瀀栀漀戀挀愀挀攀戀搀昀攀愀攀攀愀搀祬瘀蝎剨瀀椀挀开瘀椀攀眀开琀攀洀瀀樀瀀最匁胔-蠇k倀i縀$擗嗾标_gq_010.pngpic.jpg各嗽嗽擗嗾标_gq_010.png2020-727ebd380b8-e663
14、-402a-b8b0-02017b4f9bcfbjqM3DUsOIqsJrBsArDAxI1fj6zkiBadtgy1jsFc0Ze1pc7ha9crn/rG6aAEZX1B各嗽嗽擗嗾标,_gq_01053a767f820ffd13cbf775680cc308850小小哈利波特0002000006其他文案RGBpic_view_temp.jpg20200727171044446?0&垜搀匀栰婓鰀搀讀缁訶H缀缀訶曁匀椀蜂挃鼃龃鼃椃灾嚕搀漀挀挀愀搀搀戀搀挀搀愀挀戀昀攀愀愀最椀昀灾嚕搀漀挀尀尀昀搀挀戀挀攀挀挀搀戀昀昀樀刀夀嘀伀猀最漀眀欀最稀最漀甀椀倀甀倀攀渀搀刀椀攀礀儀伀夀戀吀瀀圀戀嚕昀愀挀挀搀愀戀愀挀挀攀挀愀戀昀攀f栀謀漓谀漓贀漓v踀漓祬瘀蝎攀匀稀昀爀渀吀搀愀稀樀氀爀甀吀猀娀砀搀爀氀礀瘀堀夀瘀娀瀀娀洀樀爀堀嘀漀猀瀀挀砀戀攀琀蝙捥桧馍獥儀儀灾嚕灾嚕吀偩荳豻N駿豎胿荳裿蒃蝶鑎济歎卮嵎叿圀伀吀燿奲瞅耀ooo0&匀讀缁鋯H缀窒吀椀崂鴃鴃鴃豾魒鑏齎搀漀挀搀漀挀戀搀愀搀挀攀戀戀攀挀攀最椀昀豾魒鑏齎搀漀挀搀漀挀尀尀昀戀戀昀攀攀愀戀挀攀挀愀愀挀唀攀爀唀伀漀嘀堀挀椀堀甀甀琀儀堀倀栀栀搀
