1、IT战略规划变更申请表 EID No.: ACLIA107.CB中国人寿有限公司 中国惠普有限公司文 档 信 息 项 目 名 称:IT战略规划 项 目 经 理:郭林 文 档 版 本 编 号:FocusPM 阶 段: 文 档 版 本 日 期: 质 量 复 审 方 法:自我审查 起 草 人: 起 草 日 期: 复 审 人: 复 审 日 期:分 发 名 单 来 自From 日 期 电 话/ 传 真 给To 行 动* 截 止 日 期电 话/ 传 真抄送Cc 行 动* 截 止 日 期电 话/ 传 真*行 动 类 别: 批 准, 复 审, 通 知, 存 档, 所 需 行 动, 参 加 会 议, 其 它 (
2、 请 指 明)1. 报告 报告编号：起草日期：优先级：高，中，低起草人姓名：所需响应日期：职务： 部 门：变 更 描 述Clearly define the change request details. Provide all relevant documentation and specifications.变 更 原 因Define the reason for the change, the history of the change, and the expectations for the component / deliverable being changed.所需响应类型De
3、fine the type of response required, i.e. meeting, investigation report, proposal for change, acceptance, etc.2. 调查调查人姓名：调查日期：职务： 部 门： 调查总结 对质量的影响Describe the cause for the report and the configuration items (deliverables, programs, documents, or files) impacted by the reported item. Include quality
4、activities that would be required, i.e. reviews, testing, or checks. 对进度的影响 对成本的影响 对资源的影响参考 / 附录建议3. 评估评估人姓名：评估日期：职务：建议Type recommendation here.客户姓名评估人姓名：评估日期：职务：建议Type recommendation here.其它请指明评估人姓名：评估日期：职务：建议Type recommendation here.4. 批 准 The section is for the formal approval of the Change Reque
5、st recommendation. 姓名：姓名：职位：Client Name 职 位职位：Hewlett-Packard 职位日期：日期：签名：签名：姓名：姓名：职位：职位：日期：日期：签名：签名：5. 执行计划 执 行 人： 目标完成日期：Describe the tasks, costs, resources and schedule required to meet the recommendation for the change request. Reference sections of the form, as necessary. 参 考 编 号负责人行动到期日6. 状 态P
6、rovide a history log for the execution of the action plan and/or reference the appropriate tracking log.执行计划状态日期状 态* 备 注*设计，发展，测试，确认，查证，验收，其它（请指明 )*必要时，请提供任何必需的备注以进一步说明状况和用以参考的附录7. 解 决 方 案 实 施人：完成日期：总结Provide a summary of the disposition of the change upon resolution or closure. Reference sections of the form, the appropriate log or attachments, as necessary. 客户定单编号：附录List the appropriate attachments.FocusPMHP Restricted 第 4页 总 4 页PMF1451 (Version 4.01/30-Apr-2001)MM21aa49bf-a58c-4277-b6c8-4f8878180296.pdfLast printed 10-9月-98 14:07
