通过通过设定指标体系的权重 完善的考核指标构成讨论取得共识通过不通过汇总成岗位业绩考核指标的初步方案审阅公司或部门战略审阅公司或部门的主要业务流程审阅公司或部门的主要职责审阅岗位的主要职责对岗位目前的考核指标进行有效性测试通过对通过测试的考核指标进行矩阵测试不采用不通过不采用，考虑处理意见，采用替代性指标对岗位目前的考核指标结合岗位职责进行全面性分析进行考核指标的补充完善不通过设定指标的目标不通过对通过有效性测试的考核指标进行全面性分析对通过有效性测试的考核指标进行相互关系分析考虑过程与结果的平衡性考虑增加考核指标有问题有问题
