1、7銰嬾猀贀挀栀琀洀氀恘5gwap前台访问/BookRead.aspx?id=2405577111.206.221.307匀漀眀愀瀀瀀栀琀洀氀豘5gwap前台访问/BookRead.aspx?id=1492923106.11.156.15407%覑愀瀀栀琀洀氀5gwap前台访问/BookRead.aspx?id=2459162111.206.198.310勈墭7劰氁最瀀栀琀洀氀5Sowap前台访问/p-2291018.html220.181.108.950嗟7开椀栀琀洀氀熲/Mi前台访问/p-2469392.html43.240.238.14607%覑椀瀀栀琀洀氀/Me前台访问/d-138513
2、0.html207.46.13.350砎7最茀眀愀瀀漀漀欀刀攀愀搀愀猀瀀砀椀搀5gwap前台访问/BookRead.aspx?id=1077145111.206.198.100哣7専椀瀀栀琀洀氀/Mk前台访问/p-2325915.html220.181.108.1150哣7最瀀栀琀洀氀/So前台访问/sitemap-1017.html43.240.238.1460勈墭7鍨欀瀀栀琀洀氀桘/a前台访问/BookRead.aspx?id=2182918111.206.198.720勈墭7鍨缀需挀栀琀洀氀鐀偣5Sqwap前台访问/d-2434927.html220.181.108.12007匀焀眀愀瀀
3、瀀栀琀洀氀偣/Mi前台访问/p-2469393.html43.240.238.14607%覑愀瀀栀琀洀氀/K_前台访问/d-109180.html49.7.21.950勈墭7最瀀栀琀洀氀5Sqwap前台访问/p-1511974.html220.181.108.16507椀瀀栀琀洀氀5gwap前台访问/BookRead.aspx?id=2097796111.206.198.220勈墭7鍨愀笀漀漀欀刀攀愀搀愀猀瀀砀椀搀研/Mi前台访问/p-2097796.html111.206.198.3107%莠挀瀀栀琀洀氀偣5Sowap前台访问/d-2329961.html110.249.201.5207%覑
4、最瀀栀琀洀氀怂5gwap前台访问/BookRead.aspx?id=1511974111.206.221.1807%覑最瀀栀琀洀氀5Smwap前台访问/p-2132806.html106.11.154.420勈墭7犰匀漀眀愀瀀瀀栀琀洀氀栒/a前台访问/BookRead.aspx?id=2097796111.206.198.2407%覑椀搀栀琀洀氀/a前台访问/BookRead.aspx?id=1083429111.206.198.420勈墭7銰嬾愀笀漀漀欀刀攀愀搀愀猀瀀砀椀搀怂灸5gwap前台访问/BookRead.aspx?id=2132806106.11.154.420勈墭7椀搀栀琀洀氀灘
5、/a前台访问/BookRead.aspx?id=2470248106.11.157.4207最茀眀愀瀀漀漀欀刀攀愀搀愀猀瀀砀椀搀灘5Qowap前台访问/p-654612.html220.181.108.15407%覑椀瀀栀琀洀氀鱘/a前台访问/BookRead.aspx?id=2325340106.11.154.760勈墭7愀笀漀漀欀刀攀愀搀愀猀瀀砀椀搀鰀酃/Mg前台访问/p-1476621.html40.77.167.2380勈墭7愀瀀栀琀洀氀鰀偣/a前台访问/BookRead.aspx?id=241148642.120.160.4707%覑椀瀀栀琀洀氀/Mi前台访问/p-2066167.h
6、tml116.179.32.1740哣7最瀀栀琀洀氀喃/Mg前台访问/p-1505570.html40.77.167.2380勈墭7鍨欀瀀栀琀洀氀/Mi前台访问/p-2415626.html42.120.160.10307愀缀漀漀欀刀攀愀搀愀猀瀀砀椀搀怀5ewap前台访问/BookRead.aspx?id=654612111.206.198.4707愀笀漀漀欀刀攀愀搀愀猀瀀砀椀搀酃/Mi前台访问/p-1198608.html116.179.32.24207最瀀栀琀洀氀酃/Ke前台访问/p-829847.html42.156.138.530勈墭7銰嬾愀紀漀漀欀刀攀愀搀愀猀瀀砀椀搀/Mi前台访问/
7、p-2469395.html43.240.238.1460勈墭7最瀀栀琀洀氀砀酃5Sowap前台访问/d-1312700.html116.179.32.213训，进而确认上岗资格。C、职前教育的形式职前教育的形式有简单的口头介绍，也有手册形式的正式计划。入职培训资格认证见附表。二、在职培训a、在职培训的优点和缺点优点：节约成本；受训者迅速得到工作绩效的反馈，学习效果明显。缺点：主管人员对在职培训不够重视，没有对在职培训进行很好的设计。b、在职培训的程序步骤内 容 要 点第一步：员工自我申报培训需求。第二步：培训的准备工作1、确定为了使受训者能够有效地、安全地、经济地完成工作所必须掌握的知识；2
8、、准备好必要的工具、设备、原材料；3、安排好工作场所，使之与将来员工工作的工作场所相一致。第三步：受训者的准备1、让受训者身心放松；2、明确受训者对于工作要求已经知道的部分；3、使受训者有兴趣和愿望学习做这一工作。第四步：示范与发展1、说明新知识和操作程序；2、慢速地、完整地、清晰地、而心地进行讲解，每次只解释一个要点；3、检查学习效果，对受训者提问，并对受训者不清楚的地方进行重复；4、确保受训者确实掌握了所学习的内容。第五步：实际演练1、尝试着让受训者进行实际操作；2、用为什么、怎样、什么时候和什么地方这样的问题对受训者进行提问；3、观察受训者的操作，纠正错误，必要时重复指导内容；4、继续上
9、述过程，直到培训者确认受训者已经掌握了所学习的内容。第六步：巩固阶段1、经常性检查，确保受训者掌握了要求的内容；2、逐渐减少监督的频率和近身指导，直到受训者能够在正常的受训条件下胜任工作要求。三、脱产培训1、外派学习外派短期培训 公司出资，选派员工到公司外参加短期培训班。外派长期进修 公司出资，选派员工到公司外参加长期进修，或到一些大中专院校学习。外派留学 对公司重点培养的人员，选送到国外留学、进修。2、公司内部学习公司内部组织学习 其特点是培训课程和培训教师都出自公司内部。外聘培训机构培训 其特点是公司自行组织或培训机构联合组织，教研工作由培训机构来实施。四、自我开发自我开发是指公司员工自我
10、主动的通过一些方式提高自身包括职业道德、知识技能、身体素质等内在的整体素质的培训活动；自我开发也是培训方式的一种既有助于公司原有人才不断更新知识，又有助于公司的“潜人才”尽快成长起来。五、附表附表3-1：特殊工艺操作人员上岗资格确认记录附表3-2：特殊岗位上岗培训和资格确认情况表附表3-1特殊工艺操作人员上岗资格确认记录姓名 工号 部门 文化程度 所学专业/工种 现任工作岗位 该工艺操作岗位的最低上岗资格 确认记录该岗位工作经历不少于 技术等级证书 培训或教育程度 应知应会 确认人签署： 上岗前培训记录：课目 时间 合格/结业 评估 教师签字 备注 三级安全教育岗位变动记录各确认的生效日期：部
11、门经理签字：附表3-2特殊岗位上岗培训和资格确认情况表部门职位姓名确认日期培训记录备注部门确认（经理签字）： 日期： 人力资源部确认（HR经理签字） 日期： 第四章 培训内容和方式一、培训的一般内容培训的一般内容包括：知识、技能、态度和行为模式 员工的成绩=（知识+技能+行为模式）态度如下图所示：培训的内容态 度行为模式技 能知 识员工工作成绩1、知识（KNOWLEDGE）a、对普通员工来说，应具备完成本职工作所必须的基本知识，同时要了解公司的发展战略、经营方针、经营状况、规章制度、市场及竞争等。b、对各级管理者来说，应懂得如何去处理问题、履行职责、熟悉所管理的技术领域，如生产、营销、财务、研
12、发等。同时，应具备管理方面的知识，如计划、组织、领导、控制等。此外，还应具备心理学、激励理论等方面的知识。还应具备对经营环境，如社会、政治、文化、伦理等方面的知识。2、技能（SKILLS）要运用知识就要具备一定的技能；作为一名管理者技能结构的构成是相当复杂的，主要包括：筹划和决断能力改革创新能力；灵活应变能力；人际交往能力等。3、态度（ATITUDES）态度是影响充分运用知识和技能产生工作效能的重要因素，员工的态度与他的培训效果和工作表现是直接相关的。影响和控制是造成态度变化的两种不同路径，培训可以在一定程度上培养和鼓励积极的工作态度，但管理工作的本身对态度的影响更是关键的。4、行为模式（BE
13、BAVIORAL PATTERNS）即，企业文化的外在行为表现，包括组织行为和个人行为两种形式。二、分层级培训内容作为管理人员，因工作层面的不同，所需学习和训练的内容也应有所侧重；分层级培训在公司中是定期进行的，或一年一次，或一年两次；对公司每一位员工来说，都有资格和机会参加不同层级内涵的OFF-JT，借以达到各自职业生涯的深层次境界，分层级OFF-JT可以说是一种轮训，是员工终身教育的具体体现：1、分层级培训的特点强调培训对象的管理等级；当员工即将进入某个管理层，担当某种职务时， 一次脱产的教育培训强调教育培训的综合性，即提高任职人的综合能力强调标准化、规范化的教育培训2、各层级管理人员培训
14、内容侧重点受训者培训内容基层员工（操作层）公司现状和经营方针，经营基础知识，提高专业知识和专业技术，一般管理技术（包括生产管理、TQC、人事管理、信息处理等）。基层管理者管理知识：总体经营计划及分计划，基层管理者的任务、责任和权限，人际关系及工作方法，会议组织与控制，TQC及其实施，合理化建议的组织和产生方法，各类规章制度等。管理工作的实施：了解本企业经营中存在的问题，产业和同行的信息，生产组织，人员调配，成本管理，劳动管理，速度管理，对部下的评价和奖惩，安全工作，创造发明，新产品开发等。中层管理者本职位的任务、责任和权限，国际经济动向，公司当前的问题，市场分析，顾客研究，同行情报，新技术及新
15、产品开发，劳资关系处理，对部下的指导和培养，部门间的协作，工作改善等。高层管理者公司环境（国内外形式）研究，经营的基本构思（经营哲学、基本方针和目标），对策研究，决策及执行，人际关系（劳资关系、员工能力开发、部属培养、组织的人性化），广泛的修养等。三、分职能培训内容作为管理人员，因工作层面的不同，所需学习和训练的内容也应有所侧重；分职能培训的特点：强调教育培训的专业性，即对专业部门、专业人员进行专业知识、技能教育培训强调教育培训内容的单一性，即单课独进，缺什么补什么强调专业知识和技能的层次，如初级、中级、高级等，以适应各专业、各职务不同层次、不同水平的专业人员的需要强调培训的灵活性对公司各职能
16、人员进行培训，必须紧扣其职能，针对其业务需要，结合公司自身未来发展目标和外界形势，既有的放矢、务求实效，又面向未来，高瞻远瞩地来进行。培训的内容既要反映出业务技术和管理技术的最先进成果，又不排除帮助受训者学习基础的、成熟的、系统的学科理论和实践知识，更不鄙视向受训者教授一些简单的工艺和技能，各职能部门可以“按需施教、因事制宜”，服从于实际的需求实施培训。四、培训的方式a、高层管理人员的培训方堀嘤搀瀀堀嘤讀缁湕H缀穒灡匀椀輂洃蔃薃蔃鄃伃捹灥晥搀漀挀开氀猀猀砀搀漀挀昀挀搀搀攀昀戀搀挀攀愀攀昀愀攀最椀昀捹灥晥搀漀挀开氀猀猀砀搀漀挀尀尀攀攀戀戀昀昀搀愀愀唀瘀瘀氀眀稀搀唀氀猀琀眀瀀甀栀匀吀欀唀椀匀砀一嘀
17、琀匀洀猀氀嘀夀圀倀倀瘀攀捹灥晥搀漀挀开氀猀猀砀攀搀挀挀搀攀戀搀攀昀戀愀縀刀泺祬瘀蝎最刀挀爀漀匀圀搀搀匀夀猀渀伀倀昀焀欀焀夀唀琀戀琀唀堀戀甀猀儀瘀倀甀砀栀椀戀眀昀焀甀倀夀瀀谀灎灎騀幦窗昀昀昀洀驦葎v豢鞏谀晔昀洀葢N灎灎葾岋昀昀洀灎葾驶匀偧偧灎匀健健灎怀灎躍灎葾鞏葎鞏腻鞏渠驸渀驸腜墉豠U葠&尬Y尬Y胔-喧刀耀愀p)i縀$荩科技发展部岗位职.doc7e116933d2784182b540ffd28908326f.gif科技发展部岗位职.doc2020-720d424ae84-9254-451c-b8a1-fe95e5908614KzGpQGKMjRfQKvQjZXQ06AF8MA/vzyNHenz5
18、oGdEYKfAoG1pU6eKr8wEsb0wKBo1科技,发展部,岗位097abb688582d034e2048dc5c4b0ee83ll小小哈利波特0002000006其他文案20200720052327398mXEHSrv+eEtAax4R6xtT3GAP0zUY/y0ts7qFkEVYXNupisSOBq4hHHIijyJO3XPD黄石市商业银行职务说明书 科技发展部主任岗位职务说明书 岗位名称 科技发展部主任 岗位编号 所在部门 科技发展部 岗位定员 直接上级 分管行长 职系 直接下级 部门员工 工资等级 所辖人员 7 岗位分析日期 本职：负责计算机设备与网络管理工作；负责商行的信
19、息平台的建立和档案管理工作 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：负责研究、 拟定并组织实施本行信息科技中长期发展规划 工作时间百分比：% 工K813覄耀纮l绐lF,纯l0勈墭7銰嬾猀贀挀栀琀洀氀恘5gwap前台访问/BookRead.aspx?id=2405577111.206.221.307匀漀眀愀瀀瀀栀琀洀氀豘5gwap前台访问/BookRead.aspx?id=1492923106.11.156.15407%覑愀瀀栀琀洀氀5gwap前台访问/BookRead.aspx?id=2459162111.206.198.310勈墭7劰氁最瀀栀琀洀氀5Sowap前台访问/p-2291018.h
20、tml220.181.108.950嗟7开椀栀琀洀氀熲/Mi前台访问/p-2469392.html43.240.238.14607%覑椀瀀栀琀洀氀/Me前台访问/d-1385130.html207.46.13.350砎7最茀眀愀瀀漀漀欀刀攀愀搀愀猀瀀砀椀搀5gwap前台访问/BookRead.aspx?id=1077145111.206.198.100哣7専椀瀀栀琀洀氀/Mk前台访问/p-2325915.html220.181.108.1150哣7最瀀栀琀洀氀/So前台访问/sitemap-1017.html43.240.238.1460勈墭7鍨欀瀀栀琀洀氀桘/a前台访问/BookRead.a
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23、儀唀挀砀嘀攀倀匀刀眀嘀伀砀栀吀漀猀珿柿篿緿篿髿篿秿鞕瑶纐葔譙豵牧艠桦V葙鷿噶葎剙膏灎0灎蹏蕎饑扠獎汥陳汥牑筿膖0琀棿蕖敥鹎琀敥鳿村敥0灎偵笰楶偞箕偼梟琀褀0琰襑蹏蕎饑葓翿饎扠獎汥阰汥牑筿灎楑祭0栰扝虢笰偞箕荫傏梟葑华0琰襑蕦饑膑蒉N琀鳿谀器敻騰葎噶敻蹵虎衔蒀衶驒葨P膗冀衎扜蒗葿衎蒕獶罣葧媑扜蒕湑驎葔驶噎敻缥豑鑔镬陖街艭葖捵扫腑涑轑传豻r葏O葎v葏剔鞑薀腎簰笀剼鞑华秿葒驶噎敻儠坒卮葎剗鞑葺h艼鼠敓剧鞑璏轞葎祼驎滿蒐驶噎敻葏絶剶襺N葰忿筟膘媉結葙婎結葏豔乛卶葙煶魔煏葔遒葠煶葧湥f萀汾汾汾衈恘/s前台访问/c-00001-10-748-0-0-0-0-2-7-1.html157.55.39.2510
24、勈墭7最脀眀愀瀀漀漀欀刀攀愀搀愀猀瀀砀椀搀谀5Sowap前台访问/p-1077145.html116.179.32.1610勈墭7最茀眀愀瀀漀漀欀刀攀愀搀愀猀瀀砀椀搀谀酃/Ia前台访问/p-91898.html207.46.13.350勈墭7最茀眀愀瀀漀漀欀刀攀愀搀愀猀瀀砀椀搀/Mg前台访问/p-1492923.html42.120.161.9507匀漀眀愀瀀瀀栀琀洀氀/E_前台访问/i-548.html157.55.39.2510勈墭7椀瀀栀琀洀氀酃/Mi前台访问/p-2182918.html116.179.32.1730勈墭7銰嬾攀搀栀琀洀氀怂5gwap前台访问/BookRead.aspx?id=2291018111.206.221.310勈墭7最茀眀愀瀀漀漀欀刀攀愀搀愀猀瀀砀椀搀/Mi前台访问/p-2192707.html46.229.168.1370勈墭7銰嬾欀瀀栀琀洀氀/Mg前台访问/p-1209097.html40.77.167.23807%匀漀猀椀琀攀洀愀瀀栀琀洀氀栒/Mk前台访问/p-2458555.html220.181.108.1220勈墭7銰嬾
