收藏 分享(赏)

淮南市信谊投资管理有限公司员工离职管理制度及各类表格(DOC 13页).doc

上传人:小小哈利波特 文档编号:2646112 上传时间:2020-08-06 格式:DOC 页数:14 大小:154KB
下载 相关 举报
淮南市信谊投资管理有限公司员工离职管理制度及各类表格(DOC 13页).doc_第1页
第1页 / 共14页
淮南市信谊投资管理有限公司员工离职管理制度及各类表格(DOC 13页).doc_第2页
第2页 / 共14页
淮南市信谊投资管理有限公司员工离职管理制度及各类表格(DOC 13页).doc_第3页
第3页 / 共14页
亲,该文档总共14页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、 战略管理中心下设战略发展部和经营管理部。 注:各中心副总裁可以兼任 School of Labor Relations and Human Resource 战略发展部(部长) 功能概述 在主管副总裁的领导下,进行企业战略规划制定的前期 调研。并在此基础上分析组织资源与战略能力,制定组织发展的 战略规划。 职责列举 调查、研究本企业战略实施的外部环境,包括国内外宏观经 济的发展趋势、国家金融形势以及有关法令的现状等; 调查、研究本企业战略实施的内部环境,包括资本构成情况 、市场占有情况以及资金流量等; 以调研为基础,进行企业战略能力的水平比较和行业比较, 并撰写企业资源的评估报告和企业战略能

2、力的分析报告; 制定企业财力资源、盈利能力、设施状况以及销售等方面的 战略计划。 School of Labor Relations and Human Resource 经营管理部(部长) 功能概述 在主管副总裁的领导下,负责推动企业战略的执行, 并在此基础上监控集团各企业的经营状况和部门的战略支持力度 ,保证集团战略的有效实施。 职责列举 集团经营计划的制定和经营管理与考核; 负责集团各企业经济运行的监控及分析; 负责澳柯玛品牌的营销策划和形象推广; 负责集团的信息网络建设和维护; 负责集团产品质量管理、科技管理和技改项目管理等工作。 School of Labor Relations a

3、nd Human Resource q财务管理中心(副总裁) 在总裁的直接领导下,建立集团统一的财务管理体 系,负责集团公司的财务结算、经营分析、资金管理、资 产管理、资本运作、审计和计划统计工作 ,并对下属企业 的资产运营和财务状况进行监控。 财务中心下设财务部、审计部、金融投资部三个部 门。 School of Labor Relations and Human Resource 财务部(部长) 功能概述 在主管副总裁的领导下,负责集团基本财务制度的制定、相 关税务协调,负责集团公司会计、财务与成本管理、财务预算与分析、 帐务核算以及对下属企业的财务监控等有关事务,确保及时提供安全、 可靠

4、、准确的财务数据供高层管理者决策参考。 职责列举 负责集团公司财务管理和成本管理,定期编制并提交各类财务报表 ; 负责集团公司宏观资金的调控与管理,综合平衡集团公司各单位资 金资源的合理分配; 下属企业的会计核算工作实施进行宏观管理并定期进行检查 负责集团公司整体资金收支的结算管理; 负责建立、健全集团公司帐务核算监控制度规章制度,强化企业内 部控制制度建设。 School of Labor Relations and Human Resource 审计部(部长) 功能概述 在主管副总裁的领导下,负责集团和下属企业的财务审计、 工程审计、离任审计和其他专项审计工作确保企业内部控制的健全、有 效

5、,会计及相关信息的真实、合法、完整,资产的安全、完整。 职责列举 负责拟定集团年度审计计划,制定并组织实施集团审计工作计划; 负责对集团所属企业或者单位的财务收支、经济效益、业务资金进 行专项审计监督,对其中的难点、热点和领导关心的重大问题进行专项 审计调查,为企业管理提出建设性意见和建议; 负责组织、实施集团所属企业或者单位的工程建设项目进行专项审 计监督,并对工程项目的审计监督工作进行业务指导; 负责对集团所属企业或者单位的领导干部任期即离任经济责任进行 专项审计调查; 社会审计事宜的安排、经办等。 School of Labor Relations and Human Resource

6、金融投资部(部长) 功能概述 在主管副总裁的领导下,负责集团的投资活动;负责投资项 目的引进和前期调研工作,对项目进行系统管理和风险监控;负责集团 对外资本运营和运作的组织实施工作,努力通过资金运营实现现有资本 的迅速扩张;根据集团资金计划,组织制定资金筹措方案并实施,对公 司股票、债券等金融资产进行管理。 职责列举 根据董事会决策,拟订项目投资计划并进行分析论证和跟踪管理; 负责集团公司整体资金的融通和筹集,确保集团公司资金的正常周 转,数理澳柯玛集团良好的金融信誉; 负责集团的资本运作和金融资产管理,通过资本市场实现较高的投 资回报 ; 协调银企之间关系,开拓融资渠道; 其他资金管理事宜。

7、 School of Labor Relations and Human Resource q行政管理中心(副总裁) 在总裁的直接领导下,在总经理的领导下,对企业 内部日常办公和后勤、人力资源、法律事务、党团工青妇 和日常管理制度拟定以及信息网络事务等工作进行集中管 理。 行政管理中心下设信息管理部、人力资源部、行政 事务部、法律事务部和党群政工部五个部门。 School of Labor Relations and Human Resource 信息管理部(部长) 功能概述 在主管副总裁的领导下,负责集团信息化网络的建设与维 护,确保集团内外部信息的通畅。 职责列举 负责集团信息化建设整体规

8、划; 负责集团各级网络系统的运行、管理、系统升级和技术改造; 负责集团各级网络运行维护体制的建立、调整和优化; 负责建立、健全网络运行管理的各项业务规章制度、规定和技术政 策,保证网络的正常运行、统一调度和协调指挥; 竞争情报系统建设。 School of Labor Relations and Human Resource 人力资源部(部长) 功能概述 在主管副总裁的领导下,对集团各职能部门和下属企业有关 人才的招募、配置、培训、薪酬福利、绩效考核及人力资源规划等诸多 事务进行指导和管理。 职责列举 组织编制和实施企业中长期人力资源规划,编制和执行企业年度人 力资源计划,并积极开展员工的培训

9、与开发工作; 负责集团总部人员招聘、甄选、录用、绩效考核以及人事档案等管 理工作 ; 对下属企业的人力资源管理工作提供指导性政策和意见; 制定并适时调整员工薪酬和福利制度,保持企业的薪酬水平在地区 劳动力市场上的竞争力; 负责制定集团整体的绩效考核制度,就绩效考核问题组织相关人员 进行培训;实施绩效考核并将考核结果及时反馈给相关部门和员工。 School of Labor Relations and Human Resource 行政事务部(部长) 功能概述 在主管副总裁的领导下,负责对公司行政文书、档案(非人 事性质)、公关、后勤、保卫等事务,对相应人员进行管理,确保公司 信息传递的及时与顺

10、畅,为其它部门提供支持与保障;负责基建管理方 面的事务;协调公司各部门间的关系。 职责列举 负责草拟公司内部行政文件,督办各项行政事务的落实 ;负责公司 内、外部文件及各类信息的收集、筛选与归档工作; 建立系统的档案资料库;保管公司需保密的各项资料与信息; 统筹公司的宣传、公关和对外接待工作; 负责员工日常生活、后勤服务和安全保障等各项相关事务; 负责基建管理方面的事务; 负责集团车辆管理工作。 School of Labor Relations and Human Resource 法律事务部(部长) 功能概述 在主管副总裁的领导下,管理日常法律事务,审查与管 理协议合同,并就企业经营相关的

11、各种活动提供法律事务的咨询 和指导。 职责列举 依据国家法律、法规、政策及企业有关规定建立法律事务工作体系 ,组织安排法律事务日常工作,并策划集团各部门的有关法律事务工作 ; 参与业务谈判,以及对内、对外协议或者合同的起草,审查所有协 议、合同的合法性、明确性,并提出修改建议; 负责处理协议、合同纠纷,诸如制定纠纷处理程序、组织对纠纷的 调查、形成处理方案等; 负责制定法律咨询工作计划和流程,并提供各种法律咨询。 School of Labor Relations and Human Resource 党群政工部(部长) 功能概述 在主管副总裁的领导下,负责集团整体的党团建设、宣传 教育、思想

12、政治教育、纪律检查、工会、妇女等工作,确保企业的正常 运转。 职责列举 负责党团的组织工作以及党团员管理工作,开展党团的思想政治工 作以及党团的活动。 ; 负责集团工会工作,开展劳动竞赛以及合理化建议活动发挥工会的 桥梁纽带作用; 负责妇联工作,维护妇女的合法权益;开展计划生育工作; 负责开展和协调集团的精神文明建设工作,并总结、提升和推广开 展精神文明建设的工作经验; 协助进行对外宣传工作,组织行业报刊的组稿、投稿工作,并对内 发放各种党的学习资料和精神文明学习刊物。 School of Labor Relations and Human Resource q物资采购控制中心(副总裁) 在总

13、裁的直接领导下,负责下属企业生产性大宗原 料和辅料的国内外集中统一采购;进行相关招标、询价、 客户谈判、合同以及价格审批等管理;对集团其他原辅料 采购价格进行监控。 物资采购中心下设物资采购部和价格监督部。 School of Labor Relations and Human Resource 物资采购部(部长) 功能概述 年产10万吨高钛渣生产线建设项目 可行性研究报告智能收银机工程建设项目可行性研究报告 建设单位:X X科技股份有限公司 二零一九年一月第2页 智能收银机工程建设项目 可行性研究报告目 录第一章 总 论11.1项目概要11.1.1项目名称11.1.2项目建设单位11.1.3

14、项目建设性质11.1.4项目建设地点11.1.5项目投资规模11.1.6项目建设内容21.1.7项目资金来源21.1.8项目建设期限21.2项目提出背景31.2.行业前景可观31.2.2本次建设项目的提出31.3项目单位介绍41.3.1项目投资单位41.3.2项目承建单位41.4编制依据41.5编制原则51.6研究范围61.7主要经济技术指标61.8综合评价7第二章 项目必要性及可行性分析82.1项目建设必要性分析82.1.1推动我国环保产业可持续发展的需要82.1.2满足当前市场智能收银机需求的需要82.1.3增加当地就业带动产业链发展的需要92.1.4带动当地经济快速发展的需要92.2项目

15、建设可行性分析.102.2.1项目建设符合国家产业发展规划102.2.2项目建设具备一定的资源优势102.2.3项目建设具备技术可行性112.2.4项目产品面对广阔的市场发展空间112.2.5管理可行性112.3分析结论12第三章 行业市场分析133.1我国智能收银机行业发展分析133.2智能收银机产品市场分析143.2.1智能收银机产品应用领域143.2.2智能收银机市场需求预测143.3项目产品市场营销策略分析153.4市场小结15第四章 项目建设条件164.1地理位置选择164.2来安县投资环境164.2.1区域位置164.2.2区域气候资源环境174.2.3区域综合实力174.2.4区

16、域交通优势184.3汊河经济开发区建设条件19第五章 总体建设方案215.1项目布局原则215.2项目总平面布置215.3总平面设计225.4道路设计235.5工程管线布置方案235.5.1给排水235.5.2供电及用电能耗235.6土建方案245.6.1方案指导原则245.6.2土建方案的选择245.7主要建设内容24第六章 产品方案及工艺技术266.1主要产品266.2产品技术来源266.3产品生产规模确定266.4产品优势266.5产品价格确定276.6产品生产方案276.7生产工艺流程276.7.1生产工艺流程简述276.7.2工艺流程示意图27第七章 原料供应及设备选型287.1主要

17、原材料供应287.2主要设备选型28第八章 节约能源方案298.1用能标准和节能规范298.2节能概况及节能效果298.3节能措施30第九章 环境保护与消防措施329.1设计依据及原则329.1.1环境保护设计依据329.1.2设计原则329.2建设地环境条件339.3项目建设和生产对环境的影响339.3.1 项目建设对环境的影响339.3.2 项目生产过程产生的污染物349.4 环境保护措施方案349.4.1 项目建设期环保措施349.4.2 项目运营期环保措施369.5绿化方案379.7消防措施379.7.1设计依据379.7.2防范措施379.7.3消防管理399.7.4消防措施的预期效

18、果39第十章 劳动安全卫生4010.1编制依据4010.2概况4010.3生产过程中职业危害因素分析4010.4防制措施4110.5机构设置42第十一章 企业组织机构与劳动定员4311.1组织机构4311.2劳动定员4311.3员工培训4311.4福利待遇44第十二章 项目实施规划4512.1建设工期的规划4512.2建设工期4512.3实施进度安排45第十三章 投资估算与资金筹措4613.1投资估算依据4613.2固定资产投资估算4613.3流动资金估算4713.4资金筹措4713.5项目投资总额4713.6资金使用和管理50第十四章 财务及经济评价5114.1总成本费用估算5114.1.1

19、基本数据的确立5114.1.2产品成本5214.1.3平均产品利润与销售税金5314.2财务评价5314.2.1项目投资回收期5314.2.2项目投资利润率5414.2.3不确定性分析5414.3综合效益评价结论57第十五章 风险分析及规避5915.1项目风险因素5915.1.1不可抗力因素风险5915.1.2技术风险5915.1.3市场风险5915.1.4资金管理风险6015.2风险规避对策6015.2.1不可抗力因素风险规避对策6015.2.2技术风险规避对策6015.2.3市场风险规避对策6015.2.4资金管理风险规避对策61第十六章 结论与建议6216.1结论6216.2建议62附

20、表63附表1 销售收入预测表63附表2 总成本表64附表3 外购原材料表65附表4 外购燃料及动力费表66附表5 工资及福利表67附表6 利润与利润分配表68附表7 固定资产折旧费用表69附表8 无形资产及递延资产摊销表70附表9 流动资金估算表71附表10 资产负债表72附表11 资本金现金流量表73附表12 财务计划现金流量表74附表13 项目投资现金量表76附表14 资金来源与运用表78第7页第一章 总 论1.1项目概要1.1.1项目名称智能收银机工程建设项目1.1.2项目建设单位项目建设单位:XX科技股份有限公司; 本次建设项目由X科技股份有限公司提供品牌、技术等环节; 集团提供厂房、设备,并负责生产、销售等环节。1.1.3项目建设性质新建项目1.1.4项目建设地点本项目厂址选定在安徽省X X经济开发区,周围环境及资源条件能够满足本项目建设及发展需要。1.1.5项目投资规模项目总投资金额为30772.80万元人民币,主要用于项目建设的建筑工程投资、配套工程投资、设备购置及安装费用、无形资产费用、其他资产费用以及充实企业流动资金等。项目建成达产后,年可产智能收银机。项目正式运营达产后,可实现年均销售收入21000.00万元,年均利润总额为7563.35万元,年均净利润为5672.51万元,年可上缴增值税2474.89万元,年可上缴所得

展开阅读全文
相关资源
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 办公文档 > 其他文案

本站链接:文库   一言   我酷   合作


客服QQ:2549714901微博号:文库网官方知乎号:文库网

经营许可证编号: 粤ICP备2021046453号世界地图

文库网官网©版权所有2025营业执照举报