计财部主要问题：面临的主要问题是进行科学的绩效管理、成本核算和资源配置。计划方式：综合经营计划编制采用自下而上结合自上而下的方式，原则上是平衡有效的。在实际操作中，数据来源过多依赖于以财务报告为主要目的的总账，缺乏全面的管理型数据；而且过多的手工操作直接影响了数据的实效性和准确性；从而也影响了计划的结果。管理问题：对先进的管理理念（例如EVA，ABC）已有了良好的意识，和一定程度的理解，并有愿望将其应用到具体工作中去。经营计划编制、年度执行情况分析、完善和具有决策支持作用的财务报表、科学的项目审批依据都有赖于此。支持先进的管理理念的基础工作尚待加强。无论是应用EVA的概念管理和考核各部门，还是应用ABC的方式准确地分析客户、产品和服务的成本和利润，都需要有一个统一而系统的办法，领导各部门，解决模型、流程和数据多方面的问题。资料保密，仅供客户内部参考 - 1 - 2020/8/6
