1、展战略建议市场调研咨询服务提供竞争对手调查、市场进入研究、消费行为研究、价格研究、市场细分研究、神秘顾客检测、满意度研究，协助客户在市场进入、产品定位、营销推广、渠道组织和管理等方面做出准确的商业决策投资咨询服务提供项目可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告、项目建议书、节能评估报告、社会稳定风险分析报告、商业计划书、产业及园区规划报告等数据来源【一手调研数据】对行业内相关的专家、厂商、渠道商、业务（销售）人员及用 户进行访谈，获取最新的一手市场资料。【市场监测数据】市场跟踪研究、长期监测采集的数据资料。【官方统计数据】国家统计局、国家发改委、国务院发展研究中心、行业协会、海关总署、工商税
2、务等政府部门和官方机构的统计数据与资料。【行业公开信息】1、行业重点企业及上、下游企业的季报、年报等；2、主流媒体的文章、评论、观点等；3、行业资深专家公开发表的观点。【商业数据】博研咨询长期合作的商业数据服务商。 【文献检索】各类中英文期刊数据库、图书馆、科研院所、高等院校的文献资料。【其它来源】其它具备一定权威性和参考价值的数据来源。研究方法1、时间序列时间序列是指将某种现象某一个统计指标在不同时间上的各个数值，按时间先后顺序排列而形成的序列。时间序列法是一种定量预测方法，亦称简单外延方法。在统计学中作为一种常用的预测手段被广泛应用。时间序列分析在第二次世界大战前应用于经济预测。二次大战中
3、和战后，在军事科学、空间科学、气象预报和工业自动化等部门的应用更加广泛。时间序列分析（Time series analysis）是一种动态数据处理的统计方法。该方法基于随机过程理论和数理统计学方法，研究随机数据序列所遵从的统计规律，以用于解决实际问题。2、SWOT分析SWOT（Strengths Weakness Opportunity Threats）分析法，又称为态势分析法或优劣势分析法，用来确定企业自身的竞争优势（strength）、竞争劣势（weakness）、机会（opportunity）和威胁（threat），从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来。3、PEST分析
4、PEST分析是指宏观环境的分析，P是政治（Political System），E是经济（Economic），S是社会（Social），T是技术（Technological）。在分析一个行业发展环境的时候，通常是通过这四个因素来进行分析该行业的企业所面临的状况。4、波特五力模型波特五力模型从一定意义上来说隶属于外部环境分析方法中的微观分析，将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析一个行业的基本竞争态势。波特五力，分别为：供应商讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁和现有企业之间的竞争。该模型由迈克尔波特（Michael Porter）于上世纪80年代初提出，对
5、公司战略制定产生全球性的深远影响，用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。波特的“五力”分析法是对一个产业盈利能力和吸引力的静态断面扫描，说明的是该产业中的企业平均具有的盈利空间，所以这是一个产业形势的衡量指标，而非企业能力的衡量指标。5、SCP产业分析模型SCP（structure-conduct-performance，结构行为绩效）模型是由美国哈佛大学产业经济学权威贝恩（Bain）、谢勒（Scherer）等人建立的。该模型提供了一个既能深入具体环节，又有系统逻辑体系的产业分析框架，即：行业结构（Structure）企业行为（Conduct）经营绩效（Performance）。S
6、CP框架的基本涵义是，行业结构决定企业在市场中的行为，而企业行为又决定市场运行在各个方面的经济绩效。SCP模型，主要用于分析行业或者企业在受到外部冲击（主要是指行业或企业外部经济环境、政治、技术、文化变迁、消费习惯等因素的变化）时，可能的战略调整及行为变化。行业结构：主要是指外部各种环境的变化对企业所在行业可能产生的影响，包括行业竞争的变化、产品需求的变化、细分市场的变化、营销模型的变化等。企业行为：主要是指企业针对外部的冲击和行业结构的变化，有可能采取的应对措施，包括企业方面对相关业务单元的整合、业务的扩张与收缩、营运方式的转变、管理的变革等一系列变动。经营绩效：主要是指在外部环境发生变化的
7、情况下，企业在经营利润、产品成本、市场份额等方面的变化趋势。 22 / 20 访问网址: /2020-2026年中国商旅行业运营态势与投资前景调查研究报告 中国市场调研在线 北京博研智尚信息咨询有限公司中国市场调研在线一、基本信息报告名称2020-2026年中国商旅行业运营态势与投资前景调查研究报告报告编号1332445咨询时，请说明此编号。优惠价￥7200元网上阅读http:/ 商旅相关概述第一节 商旅阐述一、商旅的发展概述二、商旅的趋势概述第二节 商旅的分类第三节 商旅产业简况一、商旅产业链条分析二、商旅产业生命周期分析第2章 2015-2020年世界商旅产业发展透析第一节 2015-2
8、020年世界商旅产业运营环境分析一、经济环境二、世界商旅产业发展现状第二节 2015-2020年世界商旅行业发展总况一、产品差异化分析二、主流厂商技术领先三、市场品牌调查第三节 2015-2020年世界商旅重点国家及地区市场分析一、欧美二、日本三、其他第3章 2015-2020年中国商旅行业市场发展环境分析第一节 2015-2020年中国宏观经济环境分析一、中国经济压力风险加大二、全社会固定资产投资分析三、消费价格指数分析四、城乡居民收入分析五、社会消费品零售总额六、进出口总额及增长率分析第二节 2015-2020年中国商旅行业政策环境分析一、商旅行业监管管理体制二、商旅行业相关政策及法律法规
9、分析三、商旅进出口相关政策分析第三节 2015-2020年中国商旅行业社会环境分析一、人口环境分析二、文化环境分析三、生态环境分析第4章 2015-2020年中国商旅市场供需调查分析第一节 2015-2020年中国商旅市场供给分析一、市场供给分析二、影响供给的因素分析第二节 2015-2020年中国商旅市场需求分析一、市场需求分析二、影响需求的因素分析第三节 2015-2020年中国商旅产业发展存在问题分析第5章 2015-2020年中国商旅产品市场进出口数据分析第一节 2015-2020年中国商旅产品出口统计第二节 2015-2020年中国商旅产品进口统计第三节 2015-2020年中国商旅
10、产品进出口价格对比第四节 中国商旅产品进口主要来源地及出口目的地第6章 2015-2020年中国商旅产量统计分析第一节 2015-2020年全国商旅产量分析第二节 2015-2020年全国及主要省份商旅产量分析第三节 2015-2020年商旅产量集中度分析第7章 2015-2020年中国商旅产业主要数据监测分析第一节 2015-2020年中国商旅行业规模分析一、企业数量增长分析二、从业人数增长分析三、资产规模增长分析第二节 2015-2020年中国商旅行业结构分析一、企业数量结构分析二、销售收入结构分析第三节 2015-2020年中国商旅行业产值分析一、产成品增长分析二、工业销售产值分析第四节
11、 2015-2020年中国商旅行业成本费用分析一、销售成本分析二、费用分析第五节 2015-2020年中国商旅行业盈利能力分析一、主要盈利指标分析二、主要盈利能力指标分析第8章 2015-2020年世界商旅重点厂商分析第一节 A一、企业概况二、商旅市场竞争力分析三、在华发展战略第二节 B一、企业概况二、商旅市场竞争力分析三、在华发展战略第三节 C一、企业概况二、商旅市场竞争力分析三、在华发展战略第9章 2015-2020年中国商旅产业重点企业竞争性财务数据分析第一节 A一、企业概况二、企业主要经济指标分析三、企业盈利能力分析四、企业偿债能力分析五、企业运营能力分析六、企业成长能力分析第二节 B一、企业概况二、企业主要经济指标分析三、企业盈利能力分析四、企业偿债能力分析五、企业运营能力分析六、企业成长能力分析第三节 C一、企业概况二、企业主要经济指标分析三、企业
