1、中山宝力事业计划发布 xx年是中国“十一 ?五”计划实施的第一年。 随着国内经济的持续增长，以及各国的人均生活指数的提高，使 各国的汽车制造厂商在xx 年的生产、销售情况保持较高的增长速度。 xx年也是中山宝力成立的十九周年，这些年头，我们始终以消费 者的需求为导向， 围绕着如何更好地提高用户满意度来开展工作，通 过生产经营、治理等方面的活动，致力于成为社会继续存在的企业。 同年 7 月份，中山宝力将再一次取得由中质信( 北京)信用评价中 心的“ aaa级中国质量信用企业”名誉。 自推出以来就一直深受用户欢迎的“富达 (fulda)”在各自市场也 有精彩表现，到目前统计数字表明，累计销量名列第
2、二。 1 、可靠优质的品质获得用户认可 中山宝力坚持与社会发展同步的原则，不断引进国际上最新的生 产技术，让消费者和客商能够同步使用优质的产品。一直以来，中山 宝力以“以有为本”的管理理念，公司全员时刻铭记“今天的质量与 服务， 就是我们明天的市场” 的企业文件来提供超越他们期待的产品， 从而获得了用户和社会的认可。 2 、建设成日产 3 万台阀控电池的生产厂房 为更好地满足客户的需求， 中山宝力于 xx 年 8月正式动工建设“中 山市能特电源科技有限公司”，xx 年 1 月厂房正式落成。 “中山市能特电源科技有限公司”的落成是中山宝力生产规模的 飞跃。自此，“能特 (neata) ”品牌的阀
3、控式密封免维护铅酸蓄电池 将由原来的日产 7500 台，达到目前日产3 万台的生产能力。 现能特公司生产状况良好，能特公司与中山宝力相辅相成，将打 造更强的成本体系，极大地提升了中山宝力的竞争力; 新工厂的建成 也有利于中山宝力更好地进行下一步的发展规划，实行生产和销售联 动体制，及时应对市场变化。 3 、强化管理，提高技术，开拓新产品 致力于成为社会期待存在的企业，还需要日新月异的新管理、新 技术、新产品。 为强化企业的内部管理体制，降低企业运营过程中的风险，确保 企业运营的健全和透明。xx 年，中山宝力于第二季度、第三季度全 面推行了企业治理活动，以此规范企业行为，保证企业的健康发展。 还邀请毕业于清华大华、 北京大学和中科院管理类及技术类专业人士 向宝力作针对性培训。保证了“中山市宝力蓄电池有限公司”、“中 山市宝力蓄电池有限公司高沙分公司”以及“中山市能特电源科技有 限公司”企业决策的科学化，和为企业的长远发展储备人才资源。 内容仅供参考
