1、监理例会纪要（一）时间：2011.3.18地点：项目部会议室参加人：监理：贾喜连、王培林、齐培峰、李建伟、梁德国 项目部：刘昌军、邓瑜、代文星、赵鑫、王新有 施工队：丘正林、秦蒙兵、杨永祥、袁连祥、胡坤红、周顺、黄光清、李泽友、熊燕甲方：袁工、曹工、王工主持人：王培林（总监代表）主要内容：简述去年施工情况，对今年施工中的质量、安全提出针对性的意见、要求、措施一、对去年在施工过程中存在的问题经梳理，分质量、安全两部分在近日分工种进行专题分析，提出针对性的整改措施。二、目前所有参与施工作业的人员已全部进场到位，各项施工准备工作也已到位，逐步开始正常施工，项目监理部对当前的各项准备工作及近期需，解决
2、的问题提出如下要求：1.彻底检查用电安全，开工前认真检查电器设备，闸箱电缆，对去年用电不规范处一并进行整补，严格做到“三级配电，两级保护”“一机一闸一漏一箱”其它电动机具进行维护检修，同时进行绝缘测试，经项目部技术人员和监理确认后方可启动作业，同时对各项生活用电线路进行检查，确保用电安全。2.彻底检查外架、卸料平台、临近防护、安全通道的防护措施，平网、绿网破损处立即更换，缺失和不规范处尽快整补。3.重点检查塔吊安全措施，参照塔吊的技术参数检查塔吊运行状况，关键零部件及时检查更换，不准带病运转，也不准超负荷作业，特别是大同地区，正进入多风季节，严禁大风天作业，对塔吊司机今年调换的人员，必须做到持
3、证上岗。4.由于3#商铺已开工，正严重影响作业场地环境，要求项目部尽快重新科学划分各工种地面作业区段，作业场地尽快清理整洁，材料部件堆码整齐，作业通道不得有其它障碍，做到有序作业，杜绝其它不安全因素5.由于现场作业人员调整幅度较大，开工前做好三级安全教育，包括施工中的各种安全要求，安全技术操作规程，安全意识和责任意识，作业中“三宝”防护的佩带。6.认真做好年度沉降观察，并做为记录。7.要求项目部认真检查安全管理责任制的落实情况，严格“管生产必须管安全”的基本原则，特别是在人员调整后，现场安全员、专职安全员的配备要及时增补，做到组织落实、制度落实、措施落实，确保现场施工安全。8要求项目部工程技术
4、人员做好关键岗位，关键作业的技术交底和安全交底，严格按施工组织设计和指挥施工，确保施工质量。9.要求各类施工资料一定要做同步且真实可靠。10.对各工序、工种的相关质量要求及存在的问题做具体整改，在下一步专题会议另行安排。刘昌军（项目经理） 1.强调安全第一的原则，要求新进场的人员要尽快熟悉环境，工程技术人员积极配合施工班组认真做好三级安全教育，工作期间严禁饮酒和其它违章行为。2.会同监理人员进一步对外架、卸料平台进行安全检查，特别是对塔吊安全进行认真测试，钢筋区机械及电源保护彻底检查，确保安全。3.去年施工过程中除通常的建筑通病外，其它质量问题出现的也挺多，要求技术人员加强技术交底，监视检查，
5、严把质量关。4.对作业场地近期重新区划，力争做到有序作业，既保证安全又提高工作效率。5各作业组特别是混凝土班组加强内部管理，强调材料、部件的回收利用，严禁浪费和野蛮作业。6.认真及时整理去年冬施发生的资料、试块、准备检查。7.甲方要求5月底前主体完工，7#楼没问题，8#楼困难较大，要求技术人员和施工队一定要从作业程序和二次结构的交叉作业中合理组织协调，在确保质量的前提下，尽量如期完工。袁工：（甲方） 1.今年已正式开工，开工前对去年经反复强调但仍不同程度存在的问题尽快梳理，拿出切实可行的整改措施，利用新工人进场的有利契机，确保今年施工中得到彻底改正。2.要求对施工人员第一安置好，第二各级安全教育工作做好。3.在确保质量的前提下，确保工期，下决心，加大力度争取今年的工程既快又好。 大同市宏宇监理公司北都丽园项目部 2011年3月18日
