1、企划部管理手册斯帝罗兰前言亲爱的金富士家人：欢迎加入金富士企划部！通过我们的共同学习和成长，希望您在这里展现您的风采，为公司以及您自己的人生创造价值。金富士公司拥有Steel-land斯帝罗兰、C&C两大品牌。公司实力雄厚，设备一流。作为国内最早成立产品研发中心的家具企业，目前，研发人员已达100多人，建立了大学校企研发基地3家，并在国内率先引进意大利、德国等欧美国家先进设备生产线，使产品具有国际化生产水平。公司现每天生产的家具成品源源不断地运往世界各地，为全球不同民族、不同肤色的居民及近2,000,000个家庭提供舒适完美的生活家具搭配方案。金富士公司拥有强健全面的市场营销网络体系，在中国本
2、土建立了近1000家品牌专卖店，在国际市场上覆盖150多个国家和地区，服务全球运营商近2000家。至今为止，公司已获得国内外家具行业领域颁发的荣誉大奖和外观设计专利过百项。无论您身处何种岗位，企划部都将为您提供良好的学习条件与广阔的上升空间。在企划部这个大家庭里，您可以尽情地施展您的才华、发掘您的潜能，在适应并推动公司发展的同时，您会欣喜地发现，您的人生价值和生活质量也会随之发生巨大的变化，得到迅速的提升！这是一本写给企划部新老员工的必读教材，本手册不仅可以帮助您了解整个企划部的各个流程管理，更会协助您提高工作效率，实现您的个人发展。学习本手册时，您需要注意：1、 本手册的内容是您必须掌握的企
3、划相关工作操作及管理的专业知识，对于您的日常工作有良好的指导意义，您需要认真阅读其中各大流程的内容并运用到实际操作当中，经常查阅并反复学习。2、 本手册是新入职员工的必修课，新员工需发挥个人的主动性，把其中的知识融会贯通到各项工作中，使它能为您的日常工作提供最大的帮助！目录可以当做您学习此手册的阅读指南！目录第一章 企划部组织架构图第二章 部门职责及人员配置、岗位职责第一节：2013年定岗、定员计划审批表第二节：企划部职责第三节：各主要岗位岗位职责说明第四节：企划部层级管理第五节：企划部工作价值第三章 企划部新进员工实习流程及考核制度第一节：实习流程图示第二节：具体考核安排第三节：涉及到的表格
4、第四章 形象设计管理流程 第一节：斯帝罗兰建店进度暂行管理规定流程图第二节：具体说明第三节：设计部专卖店装修物料下单流程补充管理条例图示第四节：具体说明第五节：涉及到的表格第六节 形象设计部日常工作管理制度第五章 平面设计管理流程第一节：斯帝罗兰广告宣传物料设计申请流程图示第二节：备注说明第三节：涉及到的表格第六章 配饰设计管理流程第一节：配饰师日常工作管理制度第二节：国内、国际专卖店饰品配置流程第三节：涉及到的表格第七章 内刊编辑管理流程第一节 金富士集团报发行流程第二节 金富士集团报明细发行办法第三节 集团报通讯员名单第八章 工作集锦第一节 常见问题与答案第二节 必备学习资料第三节 典型事
5、务和预防及解决方案 64 / 64第一章 企划部组织架构图 第二章 人员配置和各岗位职责第一节：2013年定岗、定员计划审批表部门： 市场部 分部门序号定岗（职务）职级定编数量（人）定编审核（人）市场部1市场部总监B1形象设计部2形象设计总监(兼)B13展示设计主管D14展示设计师E85配饰主管D16配饰专员E27施工监理主管D18施工监理员E19建店进度文员E1品牌策划部10品牌策划总监B111媒体公关部主管D112高级平面创意师E113平面设计专员E314策划文案主管D115策划专员E116内刊编辑E1合计250制表人：董新军 审核： 审批：第二节 ：企划部职责1、负责贯彻执行公司的整体宣
6、传战略，领会和传达公司领导的战略意图，并负责制定公司中长期宣传计划；2、定期组织开展宣传分析和调研工作，及时掌握同行的宣传动态，并为公司决策层提供切实可行的企划方案；3、负责做好企划部内部管理工作，不断完善工作流程和工作制度，带头和督促完成各项工作任务；4、做好员工的激励和考核工作，尽量发挥每个员工的最大潜能。通过定期开展分析和总结，提高员工的工作热情和工作能力。通过开展绩效考核，提高员工的工作效率；5、负责企划部内部工作的协调和外部工作的接洽，将企划部工作实行流程化管理；6、负责对外媒体联络和公关，建立和维护良好的媒体关系，在新闻和广告两方面与媒体加强合作，及时掌握媒体动态，了解媒体信息；7
7、、充分发挥集体智慧和创新思维，通过开展“头脑风暴法”等方式，拓宽宣传思路，指导开展各类广告设计和新闻及营销策划，力求不断推陈出新；8、组织编辑公司刊物文稿，促进企业文化建设；9、门店陈列总体规划及店内外气氛的设计，营造良好的服务环境；10、负责公司形象设计、制作及应用管理；11、负责公司网站建设、更新与维护；12、设计、组织制作公司的各类广告宣传品及导示系统；13、草拟公司整体性促销、主题促销及其他大型形象活动的方案并参与实施和跟进；14、制作和维护、更换店内POP广告；15、会同业务部们做好各类营销的策划与执行；16、积极配合其他部门为客户提供优质服务，为提升公司整体服务水平做努力。第三节：
8、各主要岗位岗位职责说明1、企划总监：一职务概要：根据企业发展战略，负责制定部门工作计划，建立和健全本部门各规章制度，品牌推广、终端促销活动策划与组织执行。二工作内容：日工作：1、规划落实：在董事的领导下，负责公司的市场开发，营销推广策划工作，制定部门管理制度，工作职能，领导下属员工监督实施。2、团队管理：领导和管理企划团队，负责工作计划，包括战略规划、市场策划、媒体公关、广告宣传、包装设计、平面设计、店面设计、落地活动等方面的工作。3、内部工作协调：负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调。周工作：1、品牌管理：策划的宣传广告，统筹设计及制作，努力开拓创新创造公司良好的广告宣传效
9、应；与各传媒进行沟通、联系、合作，适时推出有助于宣传公司经营形象的新闻报道；负责塑造品牌精神、传递品牌文化，使品牌与顾客之间建立精神层面的深度联系。2、营销策划：与销售部门共同确定企业的营销战略。编制企业广告战略，编制广告营销策划方案；定期策划经营计划营销推广活动方案。呈：送董事审批，与调整组识实施；定期的了解策划方案实施结果，根据不同季节、节日提出活动计划方案，适时的更变策略及时的改进措施。3、费用控制：严格控制物料及公司策划费用开支范围和标准监督策划费用及物料的合理有效使用，减少浪费杜绝损耗。月工作：1、 大型活动企划：执行公司运营方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案，检查和监督
10、方案的落实；开展公司营销企划工作，配合公司营销工作和其他各项工作的开展。接受其他部门的监督和指导。2、 形象管理：管理公司CIS（企业形象）系统的统一制定、设计和实施规划；建立从品牌标识、海报形象、店面形象到服务规范等一系列品牌管理规范，从品牌相关的各个维度强调和维护品牌的品味和形象。3、 外部工作协调：协调各部门组织关系，经常保持各外部门密切联系，建立长期的良好协作关系。4、 工作汇报：协条好公司其它部门的协作关系，了解经营情况，合理的提出公司的发展目标及每月的工作计划，上报董事了解。年工作：1、 合作方管理：合理考察、选用广告合作单位，组织配合开展各项广告运作，保持密切沟通，考评广告合作单
11、位的工作业绩和广告效果。2、 广告管理：对广告的发布实施活动进行事前、事中、事后效果评估，及时给予调整、修正；对各市场进行业务指导、审核、监控、协调，配合各市场开展媒体投放、产品促销等营销活动。3、 市场调研：对全国市场情况进行调研、汇总、分析。4、 年度工作规划及预算报批：负责品牌的宣传与推广，制定广告策略并负责落实，提升品牌竞争力；编制企业广告战略，编制广告营销策划方案；编制广告预算，制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理。5、 建立标准化体系：负责产品的体系化建设和产品包装设计工作，制定产品包装设计标准化体系。6、 企业职资荣誉申请：与家具相关的政府、协会、媒体等管理机关或协会组织
12、保持密切联系沟通，配合开展相关工作，接受管理监督；并为企业争取有重大意义的职称及荣誉。7、 新品推广：与广告公司协作,开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动。配合销售部门开展营销策划、推广工作。2、形象设计总监一职务概要：负责整个公司的形象工程设计，展厅展会设计，党员对照检查材料范文我于1994年11月光荣加入中国共产党，至今已有19年时间，期间我一直以党员标准严格要求自己，在工作中认真负责，任劳任怨，一心一意扑在工作上，清正廉洁，为公司各方面工作作出了最大的努力;尽管自己严格要求，但离上级领导的要求仍存在一定的差距，需要进一步正视自身问题，仍有很多地
13、方需要反思和自我批评，需要向先进党员学习。这次党的群众路线教育实践活动的主要任务聚焦到作风建设，集中到解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风的“四风”问题上，并通过“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，对作风之弊、行为之垢来一次大排查、大检修、大扫除。通过我个人的近期学习，充分认识到“四风”问题存在，严重损害了党在人民群众中的形象，严重损害了党群干群关系。一、遵守政治纪律和执行八项规定情况(一)遵守政治纪律情况。我认真学习了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观，用正确的理论武装头脑，真正做到理论上清醒，从思想上行动上提高自己的工作责任心，树立一切为人民服务的思想。树
14、立正确的世界观、人生观、价值观才能有坚定的理想信念，正确对待得与失、苦与乐、荣与辱、贫与富以及个人同他人，个人同社会的关系，保持清醒的头脑，发挥党员表率作用。同时，自律、自省、加强自身修养。大力加强党性修养，保持清正廉洁的生活作风。要经常照一照镜子，看一看自己的言行举止是不是符合党性政治纪律的要求，有没有差距和相违背的地方，常怀律己之心。存在的问题与不足：第一、党员意识淡薄。很多时候不能以身作则，没有做到在工作上要有优异的表现，而且还要能够认真地从身边的小事做起，努力在各方面不断充实自己、完善自己。组织纪律观念淡薄，有时候只顾管好自己，不能带动其他员工共同进步，把自己当成普通群众，没有发挥先锋
15、模范作用。第二、自我约束力不强。党的纪律是铁的纪律，要求党员时刻以党员的行为准则来约束自己，时刻保持党员的自觉性，而在实际工作生活中，有时候会把党员的身份抛在脑后，认为只要有业务，违反公司的承保规定也要硬做，与公司员工及上级领导说话口气太急燥。不能认清个人与集体、与他人的关系，过于计较个人得失，忽视政治理论学习，导致党性修养等方面出现问题。第三、对公司中不良现象视为不见。对不良行为不敢管，明哲保身，不愿得罪人也不愿管，作为党员身在公司之中，怕得罪人，怕损害同事间的关系，认为事不关己，高高挂起，凡是和自己没有利害冲突的事情还是少管为妙。说到底是个人利益在作祟，使党员不能挺身而出。(二)执行八项规
16、定情况。通过学习深刻认识到要立足工作实际，将中央八项规定转化为指导工作的思想武器，认真挖掘典型、总结经验，促进工作创新，提高工作效率，进一步坚定发展信心，提振精气神，掀起大干快上的热潮，以高昂的干劲、为民服务的激情努力不断开创工作新局面继续从自我做起努力营造以勤俭节约、廉洁自律为荣，以骄奢淫逸、好逸恶劳等腐败行为为耻的良好氛围，从身边小事做起，一点一滴积累进步。党的十八大明确提出要围绕保持党的先进性和纯洁性，在全党深入开展以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动，着力解决人民群众反映强烈的突出问题。中央出台“八项规定和六项禁令”及实施细则，是贯彻落实党的十八大精神、弘扬党的优良传统和
17、作风的重要举措，我认为具有现实意义，也是一个中层领导干部应该遵守的，因此，我认为这项活动有意义有价值，今后会按照这个准则约束规范自己的行为。通过对八项规定的学习，要求招待客人吃工作餐、时间不超过半小时、不喝酒等等这些，我感到很舒心，不再畏惧吃饭了，不再担心吃饭会浪费时间，不再觉着带领客人去吃碗面很丢人。每次召开例会，都要在会议上强调每个人的材料打印格式，要求双面打印，如果最后一页只有几行，可以调整行间距压缩到一页，总之，中央的八项规定顺应民心，我十分拥护。我积极参加党组织的各项活动，严格遵守纪律，不以权谋私，不计个人得失，以大局为重，及时汇报个人廉政情况，实事求是，注重调查研究，不搞形式主义，
18、切实解决工作中存在的问题。八项规定第一条，要求我们要改进调查研究，到基层调研要深入了解真实情况，总结经验、研究问题、解决困难、指导工作，向群众学习、向实践学习，多同群众座谈，多商量讨论，多解剖典型，多到困难和矛盾集中、群众意见多的地方去，切忌走过场、搞形式主义。作为一个公司领导者，这些是我工作的标准，也是我的软肋，需要时时刻刻提高自身业务水平，努力做到以上要求，时刻接受党的监督和检验。 能做到不以权谋私，吃卡拿要，没有各种享受消费型会员卡，办公用房未超标，没有秘书，没有配臵专车。二、存在的主要问题(一)形式主义方面一是工作的全局性、前瞻性、创新性不够。月计划、周计划没有时时创新、事事创新这根弦
19、，满足于日复一日式工作，只要做好8小时工作就好。二是工作中经常处于奉命行事。落实任务，上级安排什么工作就干什么工作，不能做到想领导之未想，超前思考、提前预测、及时准备;不能做到谋领导之所谋，深入调研，提供资料、当好参谋。尤其是遇到工作多、时间紧、任务重时，往往是兵来将挡，水来土掩，疲于应付。三是但对党和国家的一些重要精神和政策学习和领会不系统、不全面，停留于学文件、参加集中学习的形式。(二)官僚主义方面一是工作形式比较封闭。与领导、干部职工、群众之间沟通交流的时间很少，政治敏锐性有待进一步加强，站在全局的角度思考问题、解决问题的能力培养的不够全面。二是工作中有急躁情绪，对待同事和下属的态度还不
20、够热情，说话的方式还不够婉转。三是主动研究工作的时间和深度不够，实施的过程中发现了问题才去查找资料，学习知识。(三)享乐主义方面一是深入市场调查研究的不够。了解机构工作往往是电话来、邮件去，去机构市场实地调研，掌握第一手资料的次数比较少。二是8小时外思考工作加班加点情况不足，仅满足于上班时间认真工作即可。任务重，时间紧的时候，能够做到提高工作效率，但是有不紧不慢的懈怠思想，总觉得明天完成也可以。距离时刻以工作为中心，不完成工作不下班的工作境界还较远。(四)奢靡之风方面一是在公务接待中，虽然注意节约，但和“光盘”的要求还有一定距离，存在浪费现象;二是是执行党员干部廉洁自律规定把关不严，在坚持学习
21、党员干部廉洁自律的有关规定和自觉用党的纪律约束自己还不够深入，偶有存在把关不严的现象。三、问题产生的原因剖析1、形式主义产生的原因 政治学习不够深入，思想意识不高，缺乏对事业的高度责任感。只有热爱事业，才能把工作做得更好，而不是浅尝则止。自己爱好多，精力有限，也是产生形式主义的原因，需要重新规划自己的人生。有期望得到领导重视的心理，有时会不自觉地追求亮点，加大形象表示力度，陷入形式主义。有时也是能力有限，看不到问题的本质，抓不住要害，表现出形式主义，需要加强学习和交流。还有下市场调查少，缺乏实践，导致形式主义。2、官僚主义问题分析 脱离群众是官僚主义的根本原因。作为一个公司领导者，特别是大力发
22、展业务这个工作，要想取得好的业绩，必须树立业务第一，人第二的思想。我想，违背了这个原则，应该算是官僚主义的表现吧。要求多了，执行难度大了，惩罚太严，怕得罪人是我产生该类问题的主要原因，说到这里，就是把人放到了第一位。相反，把业务放到第一位，所有的疙瘩自认就解开了。总之克服官僚主义，要树立正确的价值观和方法论，勇于开展批评与自我批评，摈弃老好人的思想，敢于承担责任。3、享乐主义问题分析 享乐主义产生的根源是意志不够坚强，对党的艰苦奋斗历史没有感动过，对西方腐朽文化缺乏免疫力，过洋人的节日很时髦很体面，经不住诱惑，危机意识淡漠，没有一种紧迫感和责任感，不知道共产党人的最终奋斗目标。总之，共产主义信
23、仰信念日趋淡漠，认为那是遥远不可及的，不现实的。其实，树立共产主义信念的意义在于人有了生存的目标和追求，分析一下世界上优秀的民族，他们的信仰虽不科学，但能使人凝聚在一起。我时常为这个问题反省自己，享乐主义从何来?4、奢靡之风问题分析 奢靡形成一种风气，十分可怕。树立新风，需要从我做起。我相信：只要人人都献出一点爱，世界就会充满爱。今天在解剖自己时，我又想起了小时候，不会写“出污泥而不染”这个作文题，只会写这个境界高，不知该如何做。树立正确的人生观与价值观的意识，随着长大而淡忘和淡薄，是卷进奢靡之风的一个原因吧。主要原因还是只注重工作，没有在政治学习上下功夫所致。四、努力方向和整改措施1、要进一
24、步加强理论学习，增强理论功底。提高自己的政治敏锐性和政治鉴别力，树立科学的世界观、人生观和价值观，要以解决思想和工作中存在的实际问题为出发点，以改进自己的工作作风和工作方式、提高工作成效为落脚点，特别要在理论联系实际、指导实践上下真功夫，不断提高理论学习的效果，实现理论与实践相统一。认真学习党章，提高党性修养，做一个以廉洁为荣的人。坚持解放思想、实事求是、与时俱进，在科学理论的指导下，通过实现学习方式、工作理念、工作手段和工作机制的创新，最终达到工作成效的不断提高。要不断总结和完善工作经验，提出新思路、新方案，拿出新举措，开创工作新局面。始终围绕我司的长远发展和中心工作，带头贯彻和落实上级党委
25、政府的各项决策和部署，严格执行各项规章制度，尽职尽责做好各项工作。继续保持利；C. 周边银行、餐饮、旅馆林立，配套成熟；D. 项目依据服装市场的未来发展趋势新型专业市场量身打造，从户型设置、交通路线、人流导向、环艺设计，功能设置等方面颇费心力，堪称一流作品。4.2.2劣势A. 主楼B幢由于配置了部分住宅产品，如果以住宅销售，将难以实现其商业价值的最大化；B. 项目客户具有局限性，除投资客外，购买本项目主楼的客户基本上为规模较大的服装经营或生产企业，由此带来的可能是对销售进度的影响和对有效媒体通路的重新选择。4.2.3机会A. 招商城不断提升的区域声誉以及地方政府的大力扶持；B. 服装行业和服装
26、市场的发展趋势均指向品牌经营和品牌经营所依托的新型服装专业市场，本项目正是应势而生的产品；C. 招商城目前虽然新建成了不少体量较大的专业服装市场，其规模体量甚至超过了本项目，但是真正意义上的新型专业市场，即，既可以为服装企业提供展示、洽谈平台的硬性环境，更可以为企业提供各项信息服务、法律咨询、管理咨询等软环境的项目则并不存在，本项目的入市及后期定位完全可以弥补这一市场空白。4.2.4威胁A. 近期招商城服装类商铺集中供应，招商工作任重而道远，虽然项目地段优越，但是市场培育仍是必不可少的步骤；B. 根据对常熟服装企业的品牌数量调查以及开发商预订情况的反馈，目前常熟本地品牌不足以支撑本项目写字楼的
27、全部去化；C. 目前预订客户中投资型客户占据一定比重，他们的投资目的无论是转手赚取差价还是出租获得长期收益，都不利于项目的整体运营。五、项目定位策略5.1定位前的思考如何界定本项目的市场定位，我司认为有以下方面的考量：第一，将项目的优势发挥到极致；第二，凸显项目的商业价值；第三，顺应服装产业及服装市场的发展趋势；第四，寻找市场空白点，为客户提供增值服务，提升项目价值；第五，跳出常熟，寻找更广阔的市场；第六，规避风险。5.2市场定位全国首个价值增长型“超”新型服饰服装专业中心项目引入行业包括中高档服装批发、品牌服装生产/代理、服装产业链条中智力型服务行业（如信息服务、法律服务、品牌服务、管理咨询
28、服务、培训服务等）。项目自身规划了商铺、写字楼、商住楼三种类型的产品，只有规避其住宅功能，才能最大化的实现其商业价值。新型专业市场代表了服装市场的未来发展发向，而常熟又缺乏真正意义上的这类产品，本项目抓住这个市场契机，加以形象包装和有效推广，对提升本项目甚至是招商城的档次都将起到不小的作用。本项目为服装企业和相关配套服务业提供了一个无障碍的信息沟通和商务合作的平台，双方发展和价值提升的同时，本项目的自身价值也获得了不断提升，所以称为“价值增长型市场”。六、项目推广策略6.1项目形象定位的基本思路和目的1) 在项目定位和客群定位的基础上，寻求项目的Key Point, 使其成为项目推广的主旨线脉
29、。2) 最大限度的提炼本项目的特质，利用领袖法则，感知法则和焦点法则进行本项目的形象定位。3) 项目形象定位要达成项目推广传播的价值最大化。6.2项目形象定位6.2.1 主形象定位【领袖法则】全国最大的服饰服装专业市场中支撑点：A. 领袖法则强调的就是唯一性、无可复制性和超前性。它对专业市场的统筹和发展方向的主导具备强势控制性。B. 常熟市是全国最大的服饰服装产业集散地，本案的超前产品结构和营销概念让项目具有得天独厚的优势C. 创展是服饰服装品牌阶段的关键语。从大众传播学和人类交际学角度讲，衣服是人类交流符号和美学品味的延伸。创造力和美学张力是服饰服装生命力的源泉。本案为国际服饰服装元素提供了
30、一个综合性的信息交互、设计创意、生产制造、品牌延伸、知识产权、物流共享平台。D. 我们要打造的就是服饰服装行业者融合的自由体，在这里利用整体平台的资源，有效的实现不同投资者和经营者不同程度的目的。6.2.2辅助性定位【感知法则】最齐备便捷的服饰服装品牌飞翔圆梦平台A. 每个怀揣着梦想进入招商城的人都不愿意一辈子浸染在这里。招商城作为全国服饰服装加工和流通量最大的基地，对全国各地每个投资者和经商者都有着强烈的吸引力。B. 天虹服装城整合各种资源，并进行分类组合，从政策到法律、从设计到广告、从加工到物流、从订单到生产、从信息到品牌无不为每个进入者提供最齐备最便捷的价值实现平台。C. 让每一个接触到
31、本项目的客户都强烈的感受到，我们提供的枢纽交互式的服务，会让他们在不久的将来，从藉藉无名到一鸣惊人、从苦苦挣扎到资本扩大。【焦点法则】世界上最大的服饰服装品牌交互角斗场A. 如何成为常熟市乃至全国重要目标区域客群的焦点，成为投资客和经营者心理和资金倾向的重基地，甚至成为同行竞争者仰慕的区域。这是焦点法则最需要做到的。B. 角力或角斗，斗的是智慧！斗的是勇气！斗的是实力！斗的眼力！斗的是时机！既然是世界上多种服饰服装类最大的生产和流通地，它承载的财富和商机无不令人艳羡。让角斗成为整个招商城的焦点！6.3项目推广名天虹摩登主场Texhong Fashion Center名称解析：主场是何等恐怖？天
32、时地利人和！一个国家只有一个主场，一个城市也只有一个主场，一个招商城也只有一个主场！1) 开发商强劲的势力必须在名字中展现，它是以后营销推广很重要的一个因素。2) 服饰服装是流行美学的外在表现符号，现代服饰已经超越物质属性，提升至品牌性格层次，利用Morden符号进行阐释。3) 良好的服饰服装商业环境，宽松的政策，完备的市场产业链，大量涌入的资本构成了天时地利人和的“主场”环境。4) 主场是属于自己的，每个人在生意场上的最强项就是“自己的主场”，主场的赢面更大，胜出的机会更多。5) 我们要每个入驻者享受到“魔鬼主场”带来的成就感：竞争者望而生畏，自己的生意和经营一路飘红，场场大捷。6) 只要你
33、入驻，你就是这个主场的主人，强调了专业市场扎堆的群体归属感。6.4形象推广总精神一个城市只有一个主场常熟市服饰服装天虹摩登主场注释宣传语【仅供参考】：A. 物质财富源自眼力财富占据地段峰值 驾驭财富战车天虹摩登主场B. 真的眼力是在资本盲目的追寻中 保持自己特有的判断力 并使得自己的选择 一再被人模仿和抄袭 天虹摩登主场决胜你的眼力C. 占据主场 你， 无所不能天虹摩登主场D. 苦苦追逐标准不如让自己成为专业行的标准天虹摩登主场E. 商贸、办公、展示、设计、发布、流通不做 中国的“生产集中营”要做中国的“米兰美学符号”6.5 VI及秀稿表现（略）6.6阶段推广策略6.6.1项目推广思路初探商业
34、项目的推广和招商方向是紧密相连的，招商的层次、侧重点和地域辐射将成为营销推广最具参考性的要素。推广在商业项目的应用中，实际上是一场心理战。在财富至上的商场，通过“品牌依附”和“创展体验”有效的推动项目的营销进程，将常熟市唯一的服饰服装创展自由体拔高至行业标准的层次，并成为服饰服装发展阶段的标杆。财富向心力效应飞翔情结创展体验品牌依附6.6.2推广的心理模型1）讯息知晓对项目未来价值升值空间的最好预备。讯息辐射范围：立足常熟，辐射长三角（浙江、江苏、上海），点插全国重要的服饰服装市场和重要服饰服装生产厂家，批盖物流辐射线。2）心理感知重点打造“财富向心力效应”和“飞翔效应”，大型公关活动的提前告
35、知引发消费者心理预期。平面媒介和电视媒介进行信息催化。3）创展体验既然将创展自由体作为常熟市独一无二的概念来做，它具有超前性，价值增长的产业在这里得到好的孵化，我们要做的是，将这种前景通过影画和模拟方式进行提前显现，并让目标客户去感知。商业地产通常会把商业氛围做得很浓，激烈的去渲染商业价值，过度的营销倾向让双方价值的让渡变得很生硬。现在我们通过本项目换一种思路，以一种商业创展服务的理念去经营，让客户自己的感受，将会有效的提升项目的附加值。4）动机趋向必须疏通“等商机”、“抓商机”、“寻商机”和“营商机”的关系。本项目要告诉投资客和商铺经营主：天虹摩登主场，为每个际工作要求制定本制度。1、 认真
36、贯彻执行工会法、劳动法、女职工权益保障法及上级工会组织的工作部署。2、 做好职工思想政治工作，经常对职工进行爱国主义、集体主义、共产主义和社会公德、职业道德、家庭美德教育。3、 依法维护职工的民主权利，健全职工代表大会制度，切实加强职工参政议政的民主管理工作。4、 组织职工开展争先创优工作竞赛，以发展和改革为中心，开创三个文明建设工作的新局面。5、 抓好工会委员的管理工作，做到组织健全，任务明确，办好“职工之家”。6、 协助办好职工集体福利，做好困难职工生活救助工作。7、 关心职工工作条件的改善，维护职工的合法权益，定期开展安全教育活动。8、 维护女职工的合法权益。9、 收好、管好、用好工会经
37、费，管好工会财产。10、 开展丰富多彩的读书、演讲、参观、竞赛等文体活动，活跃职工生活。廉政制度1、 全体人员要对工作认真负责，廉洁勤政，严禁渎职、失职现象发生。2、 严格遵守党纪国法，遵守上级机关、本单位规章制度。3、 严禁用公款吃喝玩乐，严禁利用工作之便索要、请吃和送礼。4、 要遵守公共财物管理和使用规定，禁止假公济私、化公为私。5、 要艰苦奋斗、勤俭节约、不讲排场比阔气，反对一切挥霍浪费行为。财务管理制度1、 财务主管和业务人员应认真学习财务管理和业务知识，努力提高自身素质。2、 财务主管和业务人员必须廉洁自律，严禁发生渎职和失职行为。3、 规范财务管理程序，实行经办、审核、审批制度。即
38、所有报销条据由经办人签字，分管领导签字，再由主管领导审核批准，方可记帐。4、 严格财务管理制度，凡不符合帐务要求的收支条据，一律不能记帐，凡无税务印章的开支条据一律不能记帐。5、 任何人借用公款必须由主管领导批准。6、 厉行勤俭节约的原则，财务人员应对不合理开支进行监督。7、 财务人员帐务必须日清月结，做到帐务清楚、准确。8、 实行财务公开制度，每半年必须详细公布一次全部财务收支状况，接受群众监督。财产管理制度 一、所有财产都要造册登记，一式四份，由校长、主管领导、保管各据一份，存档一份。保管要做到“三勤”即勤管、勤收、勤查，防止不应有的损失。二、公物一般不得外借，特殊情况应请示领导，随借随还
39、，损坏必须赔偿。三、教职工要爱护和管好自已所使用的公物，若有丢失损坏视情节赔偿。 四、购买、领取办公用品和其他物品要请示领导同意，并要从实际出发。 五、物资出入库都要造册登记，一年清理一次。 六、由管理人员失职造成的公物损坏、遗失，应予以赔偿。 七、学校公房不得随便出借，出借时要经领导批准，并按规定交费。八、集体库房不得存放个人财物。计划生育工作制度1、 认真宣传贯彻计划生育法律法规，坚持计划生育工作“三不变”的原则，齐抓共管，把计划生育工作纳入工作议事日程，每月召开一次计生领导小组和计生办专题会议。2、 建立健全职工计生档案，按时填报各类计生报表，做到填写准确、更换及时。3、 认真组织本单位
40、职工的“三查”及节（绝）育措施的落实。4、 育龄男职工有向单位提供配偶计划生育各类信息（生育、节育、三查、违规处理、婚姻变动等情况）的责任。5、 单位有向女职工配偶所在单位反馈女职工计划生育各类信息的义务。6、 积极配合县、办事处做好优质服务工作，完成县、办事处交付的各项工作任务，按时参加县、办事处召开的计划生育专项会议。7、 单位负责人有督促本单位职工履行计划生育各项义务的责任，并有相关的制约措施。档案借阅利用制度1、 利用学校党政重要机密档案须经主管领导批准，否则不能利用。2、 利用学校党政一般档案，档案室工作人员可以直接提供。3、 学校档案主要是提供本校和上级主管机关使用。不属开放范围，
41、一般不对外（社会）。4、 凡外来查阅利用我校档案者（人事要案在内），必须持本单位介绍信，注明利用者身份，查档内容，利用目的，经主管领导同意方可利用。5、 凡利用档案者应填写档案查阅登记薄，并注意保密。6、 凡利用档案者应爱护档案资料，保证所用的档案资料的完好无损，不准随意折叠和圈划，严禁折卷、涂改、增删和抽拆。7、 需摘抄、复制重要秘密档案，应经主管领导批准，并经档案人员审查同意，不得抄录和复制与查档目的无关的档案内容。抄录或复制完毕必须有抄录复制者二人签名，档案室主管同志签字后盖章生效。8、 档案一般不能借走。特殊情况一般不能超过7天。归还时经清点无误方能验收（借阅档案时，必须登记签名）。9
42、、 人事档案要调出本县，为防止丢失可到机要局办理有关发出手续。10、 不准查阅本人和亲友的档案。 图书报刊管理制度1、 及时采购补充新图书，为教学参考提供服务。图书资料购置，统一由主管领导审批，并入账登记。2、 进室图书要及时进行验收、盖章、登记、分类、编目工作，做到帐目清楚、管理规范。出现管理人员变动，及时履行交接手续。如有丢失、损坏、短缺，要予以赔偿。3、 电子阅览室要做到专机专用。4、 对馆藏图书要加强保护，做好防火、防盗、防蛀、防鼠、防尘、防潮、防晒工作，保持室内清洁卫生。5、 图书室、报刊资料室要每天按时开放，方便教职工借阅。借阅图书要严格履行借阅手续，做到有借据、有收条，并及时登记
43、在册。每册图书借阅不得超过二十日。校外人士一般不得借阅，如有特殊情况借阅，须交书价五倍的押金。图书要按时归还，如有损坏、丢失，及时加倍赔偿。6、 每天按时收发报刊杂志，并按月分类装订、整理。 微机室管理制度1、 微机室是微机教学和操作的重要场所，外来人员不得擅自入内，需要使用微机，必须经学校分管领导同意。2、 任何人未经分管领导同意不准将微机室设备、资料、器件拿出室外。3、 室内不准随地吐痰和乱扔废纸等杂物。4、 室内严禁吸烟，必须认真做好防火措施。5、 微机使用者在离开前，必须正确关闭计算机、电源，并将键盘、椅子放到指定位置。6、 微机室工作人员要负责打印单位文件，做到尽职尽责。7、 微机室工作人员对微机内贮存的内容，做到常检查，多整理，使其有条有理。8、 微机室工作人员要配合教职工在微机室的学习、资料查找。9、 微机室工作人员要负责保持微机室卫生，加强日常维护、保养，做好微机日常管理工作。10、 微机室工作人员在离开微机室前一定要确保所有微机关机、断电，并必须关好窗户、锁好门，以保证微机室的财产安全。11、 因管理人员失职造成损失，视其情节给予处罚并赔偿损失。公务用车管理制度
