1、=粞(誀匀舚竨讀缁H缀窪琡伦圀椀欂伃侃伃圃欃猃猃猃鬃鬃鬃鬃鬃鬃鬃鬃鬃鬃鬃鬃鬃鬃鬃鬃楏呴搀漀挀昀愀昀戀攀搀挀搀戀搀戀最椀昀楏呴搀漀挀尀尀搀戀昀戀愀攀挀攀搀昀戀愀攀愀搀氀攀焀欀圀倀焀儀昀刀吀最洀洀搀愀搀渀洀儀昀愀砀吀樀一吀稀昀焀楏呴智戀昀昀戀搀愀戀攀瀀y栀翐/鴀翐睸最稀一匀稀戀焀娀嘀倀礀吀最嘀瘀挀樀欀最漀眀漀琀儀猀焀戀椀猀瀀稀瘀渀攀匀瘀伀琀匀需fO华葟絶晬福瑢晥叿愀氀攀叿瀀愀爀攀瀀愀爀琀叿攀爀瘀椀挀攀潏術叿甀爀瘀攀礀茰葎抉慟葎葎善S葎葲祶茰f腠葑执矿卮豠葎蝶匀需絓晬細晬扎慟葎蒉昀蚏楏呴轺楏沖呴谀葞桶批鶑貘葞扞鶑瑓灥猀灙谀炖猀灜筒驎腛厉b玔塞瘰杣葞桶批鶑k繎N詎詓b乣絢詢董獞瑎灥猀灙鑗楏蕧輀轵詢葢炖
2、灜开腎杣桱批鶑N乎衒絒桏蕻蕜驎腛墉瑥健轹镞彞杣扞鶑k繎驶N睎驓N睢葓楏蕧輀轵睢葓鐀杣扞鶑塒祗葒慶灓桥蕖葠絶晹豢甀搀堀昀焀氀漀愀最稀昀漀夀稀吀猀匀眀欀夀最挀洀栀甀唀稀戀一琀氀稀搀倀挀蔰獻蒔蒍0扥店塾靎豒S扥塾靎籟掋豻敥葶筶屝开塾啎塾鹗豒葻簀筑貍桢墋答弰葧啶塾答貍塎乒褋舀翐翐輗翐鸀鸀|竨.耀胔-瀀Oh縀樂七亃七嘃樃爃爃爃騃騃騃騃騃騃騃騃騃騃騃騃騃騃騃騃楏呴搀漀挀昀愀昀戀攀搀挀搀戀搀戀最椀昀楏呴搀漀挀尀尀搀戀昀戀愀攀挀攀搀昀戀愀攀愀搀氀攀焀欀圀倀焀儀昀刀吀最洀洀搀愀搀渀洀儀昀愀砀吀樀一吀稀昀焀楏呴智戀昀昀戀搀愀戀攀瀀y栀翐/鴀翐睸最稀一匀稀戀焀娀嘀倀礀吀最嘀瘀挀樀欀最漀眀漀琀儀猀焀戀椀猀瀀稀瘀渀攀匀
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4、58964af18ace71381907012b.gif综合部岗位责任制度.doc2020-929326dcfce-44a6-4f99-91ad-2e32393c2ee5g15Y3BYbfp6h08iG5/x6mZ3TYi4xcsWQC11C0zhr3kGv25T20eloOA=综合,岗位责任,制度5df6135751073262dcca965b686ebf13枠鴠您的好秘书0001100001管理手册20200929141145784378W6bNqbuYZBK1zLtbWMrhAh3J/Gol+eM4jPODNWABQ2vi+509e6V6g0Q/ZO2wLW5d综合部岗位责任制度 1、
5、综合部职责概述及组织结构 公司综合部囊括了行政部、人力资源部和财务部，综合部行使这三个部门的所有职责。 2、 行政部岗位职责 行政部主要工作：对公司行政后勤、总务、保卫秘书等工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力 1.企业诚信管理系统制度目录一、诚信管理机构、人员岗位责任制度二、法律法规学习制度三、合同签订、履行、变更和解除制度四、客户授信与年审评价制度五、客户诚信档案管理制度六、失信违法行为责任追究制度一、诚信管理机构、人员岗位责任制度公司设立专门的诚信管理机构，公司副总为诚信管理机构的分管领导，任命诚信管理机构负责人，有专职（或兼职）的诚信管理工作人员。（一）诚信管理机构职能：1.组织宣
6、传、贯彻合同法律法规条例，培训诚信管理人员和业务人员，依法保护本企业的合法权益。2.制定、修订本公司诚信政策、诚信管理制度、办法，组织实施诚信管理工作的考核。对客户进行资信调查，建立客户诚信档案，并进行动态化管理。3.客户授信管理：进行客户诚信审批，跟踪客户，定期对客户的诚信状况统计分析。4.利用征信数据库资源，帮助销售部门开拓市场。（二）主要职责：1、诚信管理机构负责人职责（1）组织合同法律法规的宣传、培训，组织诚信管理研讨会、案例评析会；（2）制定、修订本公司诚信政策、诚信管理制度、办法，组织实施诚信管理工作的考核；（3）统一办理授权委托书，严格管理本公司合同专用章的使用；（4）制止公司或
7、个人利用合同进行违法活动；（5）汇总、分析客户诚信数据，向有关部门提供咨询服务；（6）协调与供销、财务、技术等部门的关系。2、诚信管理员的主要职责：（1）协助合同承办人员依法签订合同，参与重大合同的谈判与签订。（2）审查合同，防止不完善或不合法的合同出现，保管好合同专用章。（3）检查合同履行情况，协助合同承办人员处理合同执行中的问题和纠纷。（4）登记合同台帐，做好合同统计、归档工作，汇总合同签订、履行以及合同纠纷处理情况。（5）发现不符和法律规定的合同行为，及时向诚信管理机构负责人或公司副总报告。（6）参加对合同纠纷的协商、调解、仲裁、诉讼。（7）定期向诚信管理负责人汇报诚信管理情况。（8）负
8、责客户档案管理与服务。二、法律法规学习制度1、定期组织学习国家关于诚信法律法规的系统知识，制订学习内容和时间安排计划，按计划组织人员学习，并做好每次学习记录。2、诚信管理人员、销售、供应、财务等部门业务人员必须经过合同法规的系统培训和考核，取得合格证书；专、兼职诚信管理员还必须取得诚信管理职业资格培训合格证书。3、公司分管诚信工作的负责人定期组织活动，结合诚信管理中碰到的实际问题，学习新法规，解决新问题。组织研讨会，案例分析会等，并做好书面记录。三、合同签订、履行、变更和解除制度（一）合同签订管理1、合同承办人签约前必须对对方主体资格、代理身份、代理资格、履约能力及合同可行性进行审查，并收集整
9、理相关资料，以备合同评审机构进行评审。2、订立合同的主体，必须是法人或者是取得营业执照的非法人经济组织。集团公司内各单位的业务部门不得以本部门的名义或擅自以其他单位、部门的名义对外签订合同。严禁其他公司或个人所办各类企业以本公司及下属单位的名义对外签订合同。3、公司对外签订合同，应由其法定代表人或法定代表人授权的代理人进行。未经授权，任何人不得以公司名义对外签订合同。4、严禁将合同业务介绍信转借其他单位或个人使用。介绍信的存根应当保存五年，以备核查。5、销售部门必须使用国家统一的购销合同文本对外签订合同；供应部门外出采购尽可能采用统一的购销合同文本。如果没有合同示范文本，应当参照类似的示范文本
10、。采用合同示范文本时，可以根据所订合同的具体情况依法作出补充约定。各部门所需的合同文本由公司诚信管理员统一购买或定制。6、合同及其有关的书面材料，应当语言规范，字迹（符号）清晰，条款完整，内容具体，用语准确、无歧义。7、订立合同，必须完备合同条款。合同条款一般包括当事人的名称或者姓名和住所，标的，数量和质量，价款和报酬，履行的期限、地点和方式，违约责任及解决争议的方法等。8、对外签订合同，要明确选择纠纷管辖地，并力求选择本公司所在地仲裁机构或法院。9、法定代表人或合同承办人应当亲自在合同文本上签名盖章。10、签订合同，应当加盖单位的合同专用章。严禁在空白合同文本上加盖合同专用章。11、凡持有合同专用章的部门和分公司，应做到合法使用、专人保管。技术合同专用章由诚信管理机构负责保管，如遇工作需要，需携带外出，应事先办理借用手续，用后立即归还。12、合同专用章不得代用，混用。发现利用合同专用章进行违法活动，给公司造成经济损失者，依法追究其行政和法律责任。13、凡遇合同专用章遗失，应立即向本部门领导报告，并将本部门批示意见送诚信管理机构备案，在当地市级报纸上刊登遗失声明，办理相关证明材料。14、合同承办人应将合同的副本一份及时送交本单位财务部门备案，作为财务部门收付款物的依据。（二）合同履约管理1、法定代表人全面负责合同的履行。合同承
