1、C.AENOSI网龙筑mm挤塑板mm挤塑板 顶部1%找坡 mm mm宽 mm mm社版出业工筑建国mmmm13图 5-11窗眉、窗台滴水 C、D 节点做法示意图5.13.3 所有阳角部位，面层聚合物抗裂砂浆均应作成尖角，不得做成圆弧。5.13.4 面层砂浆施工应选择施工时及施工后 24h 没有雨的天气进行，避免雨 水冲刷造成返工。5.13.5 在预留孔洞位置处，网格布将断开，此处面层砂浆的留槎位置应考虑 后补网格布与原大面网格布搭接长度要求而预留一定长度。面层聚合物抗裂砂浆 应留成直槎，砂浆具体留槎位置见图 5-12。图 5-12 预留洞口处面层砂浆留槎示意图6细部及特殊部位做法6.1 预留孔
2、洞位置（破损处）处理 进行大面积挤塑板粘贴过程中，在遇到外脚手架的连墙杆时，挤塑板只能进行甩槎处理；在外墙保温施工完毕后拆除脚手架过程中，对此部位实施修补处理。6.1.1 用掺 10%UEA 的 11 干硬性水泥砂浆将脚手眼填塞紧密，表面抹平。6.1.2 按照预留孔洞尺寸裁截一块尺寸相同的挤塑板并打磨其边缘部分，使 其能严密封填于孔洞处。6.1.3 将上述预裁好的挤塑板背面涂上粘结砂浆，将其镶入孔内。146.1.4 涂抹底层聚合物抗裂砂浆，切一块网格布（其面积大小应能与周边已施工好的网格布搭接 80mm），埋入网格布，并涂抹面层聚合物抗裂砂浆与周边 平整。6.2 观景阳台位置做法本工程南立面每
3、层均设有弧形观景阳台（半径 R =12970mm），因为挤塑板 的柔韧度很小，用大幅板张贴无法与弧形立面靠紧，为确保此位置挤塑板的粘贴、 固定质量及成活后的观感质量，要求按下述方法施工。6.2.1 将挤塑板裁切成 200mm890mm（上下层弧形窗间结构立面高度为890 mm）大小，然后将上述板子并列粘贴在基体上。注：此 200mm890mm 尺寸挤塑板为此部位最小板幅，不允许再用小板拼 合。6.2.2 将此部位膨胀钉、钉帽改为 120mm 长加长型（普通位置膨胀钉、钉帽 长度为 95mm）。水平方向要求每块板在中心线有一个固定件，板与板搭接位置 一个，高度方向固定件数量与前同。6.2.3 为
4、加强板间连接，在此部位面层内整体增设一道加强网格布。且要求 此位置网格布不允许出现搭接，防止局部出现 34 层网格布重叠导致面层聚合 物砂浆不得不增厚的现象出现，见图 6-1 所示。出业工筑建国图 6-1 弧形窗位置做法示意图6.2.4 本工程此部位虽为弧形，但仍然要求做滴水槽，将成品塑料滴水槽在 热水中浸泡，参考钢副框的弧度进行煨弯，此部位需精心施工；6.3 建筑物首层保温做法156.3.1 首层墙体外保温做法除与标准层规定相同外，为提高面层抗冲压能力，要求外加一层加强网格布。6.3.2 室外勒脚部位从0.0000.600m 要求设 3mm 厚镀锌防鼠钢板，将 底部挤塑板包在里面，以防止老鼠
5、沿外墙打洞。防鼠钢板用 AC 建筑结构胶与挤 塑板保温面层聚合物砂浆满粘。6.4 女儿墙做法本工程女儿墙高 1400mm，内立面埋设间距 1.5m 的吊环，用于将来维修及 清洗外窗用；为防止绳索在吊环上固定后从女儿墙上面绕过造成保温层破坏，考 虑只在女儿墙外立面做保温，具体做法如图 6-2 所示。 龙筑社版出业 图 6-2 女儿墙处保温做法示意图7安全措施7.1 在进行外脚手架搭设时，已考虑外墙保温施工荷载，故根据计算，在外 墙保温施工作业层搭设连续五步的脚手板，每步两块跳板。7.2 在外脚手架上操作的人员，必须经过培训，持有国家劳动部门颁发的特 种作业证件持证上岗。167.3 工人在脚手架上
6、作业必须戴好安全帽，系好帽带，必须佩戴安全带，将保险钩挂在大横杆上后方可进行施工。7.4 若存在交叉作业施工的情况，在外保温施工区段的上方，必须用跳板加 密目安全网进行全封闭，确保外架作业人员安全。7.5 安装固定件前打眼用的电锤必须有出厂合格证，末级开关箱必须配漏电 保护器，工人必须带绝缘手套进行操作，专业电工进行接线。7.6 在外脚手架上的操作人员需穿防滑鞋，有恐高症、心脏病的人员禁止上 架，严禁酒后上架施工。8文明施工及成品保护8.1 裁切下来的挤塑板碎板条必须随手用袋子装好，禁止到处乱丢，随处飘 洒。8.2 在涂抹挤塑板粘结砂浆时，注意不要污染钢副框，被污染的钢副框必须 及时用湿布擦洗
7、干净。8.3 粘贴上部挤塑板时，掉落下来的粘结砂浆可能会污染下部挤塑板及网格 布，必须及时清理干净。8.4 拆除脚手架时应做好对成品墙面的保护工作，禁止钢管等重物撞击挤塑 板墙面。8.5 严禁在挤塑板上面进行电、气焊作业。8.6 施工用砂浆必须用小桶拌制，用完水后关好水管阀门。8.7 进场的抹挤塑必须堆积成方，做好防雨保护。8.8 每一施工楼层内必须设置小便桶，从措施上保证工人能按章操作，杜绝 不文明现象发生。9成本降低措施9.1 施工中依据配板图裁切挤塑板，减少浪费；9.2 对工人进行交底，使其熟悉节点部位做法，合理利用边角料；9.3 控制好砂浆的拌制量，特别在施工停歇前应计算好砂浆的用量，
8、防止砂 浆超时而无法使用，造成浪费。9.4 通过样板层的施工，准确掌握每个部位网格布的规格、尺寸，做到定型17加工，定点使用。10环境保护措施10.1 涂刷挤塑板的界面剂必须集中堆放在地面已硬化的库房里，严禁界面剂撒入土层中。10.2 裁切下来的挤塑板板条必须分类存放、集中回收，禁止其四处洒落、埋 入土中或作为一般的建筑垃圾圾性处理，避免污染环境。18XXXXXXXXXX主体工程施工组织设计编制： 审核： 审批： 编制单位：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX编制时间：XXXX年XX月XX日目 录一、编制依据：4二、 工程概况6三、施工总承包目标7四、施工部署：8五、施工准备：13六
9、、工艺及工序流程：16七、主要分项工程施工方案：17八、施工组织措施计划：42九、质量控制措施43十、进度计划保证措施：46十一、工程质量通病治理措施:47十二、安全保证措施：49十三、安全防火防护措施49十四、临时用电安全措施53十五、机械安全措施54十六脚手架安全措施55十七、模板安全措施55十八、雨期施工安全防护措施：56十九、 文明卫生施工措施56二十、保卫措施60二十一、降低成本措施61二十二、环保措施62二十三、安全管理：62二十四、加强民工安全管理63二十五、防止对大气污染具体做法65二十六、防止对水污染65二十七、防止施工噪音污染措施66二十八、限制光污染措施66二十九、材料设
10、备的管理措施66三十、环保节能型材料设备的选择措施66三十一、其它措施67三十二、内业资料67三十三、强化班组的安全管理68三十四、材料管理69三十五、成品保护措施70三十六、工程技术档案资料管理及服务：71三十七、安全检查与督导72三八、消防管理措施72三九、现场安全事故应急救援预案73四十、场容管理措施77四十一、文明建设管理措施77四十二、 竣工验收阶段的配合和管理措施78四十三、 成品保护配合和管理78四十四、 机电调试配合和管理79四十五、竣工验收82四十六、资料整理和移交配合和管理82四七、竣工交验84四八、验收承诺85四九、竣工交验备案86五十、工程保修责任86五十一、新技术、新
11、材料、新工艺推广项目及主要措施88五十二、质量保证体系90五十三、安全保证体系91一、编制依据：名 称编 号日 期XXXXXXXXXXXXXXX年XX月XX日1.1招标用设计图纸工 程 名 称编 号日 期XXXXXX工程施工招标图纸XXXXXXXXXX年XX月1.2国家及行业现行有关施工规范、规程、标准类别名 称编 号国家工程测量规范GB50026-93土方及爆破工程施工验收规范GBJ201-83建筑地基基础施工质量验收规范GB50202-2002地下防水工程质量验收规范GB50208-2002地下工程防水技术规范GB50108-2001混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002钢
12、结构工程施工质量验收规范GB50205-2002砌体结构施工质量验收规范GB50203-2002建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-200l建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002混凝土结构设计规范GB50010-2002混凝土强度检验评定标准GBJl07-87混凝土质量控制标准GB50164-92屋面工程质量验收规范GB50207-2002建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-200l建筑电气安装工程施工质量验收规范GB50303-2002电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-92建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002给水排水
13、管道工程施工及验收规范GB50268-97通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002通风与空调工程质量检验评定标准GB50204-2002自动喷火灭火系统施工验收规范GB50261-96火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-92机械设备安装工程施工质量验收通用规范GB50231-98混凝土外加剂应用技术规范GBJ50119-2003建筑工程项目管理规范GB/T50326-2001建筑工程文件归档整理规范GBT50328-2001建筑施工场界噪声限值GB12523-90建设项目工程总承包管理规范GB/T50358-2005行业建筑变形测量规程JGJ/T 8-97钢筋焊接及验收
14、规范JGJ18-2003钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/27-2001钢筋机械连接通用技术规程JGJ 107-2003混凝土泵送施工技术规程JGJ/T 10-95普通混凝土配合比设计规程JGJ55-2000建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ 130-2001建筑工程冬期施工规程JGJ 104-97建筑施工高处作业安全技术规范JGJ 80-91建筑机械使用安全技术规程JGJ 33-2001施工现场临时用电安全技术规范JGJ 46-2005建筑施工安全检查标准JGJ59-991.1.4现行国家、行业有关法律、法规类别名 称编号国家中华人民共和国建筑法国家建设工程质量管理条例国家中华人民共和
15、国合同法国家中华人民共和国环境保护法国家中华人民共和国安全生产法行业建设工程安全生产管理条例国务院令第393号行业建筑安全生产监督管理规定行业工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）二、 工程概况2.1工程总体简介序号项目内 容1工程名称XXXXXX工程2工程地址XXXXXX3招标人XXXXXX4设计单位XXXXXX5使用功能售楼处6建筑面积总建筑面积XXXX7建筑层数地上XX层，建筑高度XXXm8招标工期开工日期竣工日期总工期XXXX年XX月中旬XXXX年XX月XX日X个月9工程质量合格三、施工总承包目标3.1 施工总承包管理目标3.1.1 质量目标质量等级为合格，按照国家规范验收一次合格。具
16、体为：检验批、分项工程、分部（子分部）工程、单位（子单位）工程、建筑工程一次验收合格，合格率100%。3.1.2 进度目标我公司将在收到正式施工图或签订施工合同14天内向业主提供施工总控进度计划，每月25日前提供下月进度计划。3.1.3 安全文明施工管理目标全面实行企业形象CIS战略方针，达到澄迈县安全文明施工的要求，建设“花园式”工地，遵循ISO14001：全过程实现“绿色施工”。杜绝死亡、重伤事故，杜绝重大交通事故、重大火灾事故、重大治安事件，月轻伤率控制在3以下。3.1.4 总包服务目标项 目目 标施工准备服务目标保证各节点工期按照进度计划按时完成；保证各专业分包工程顺利开工。即在各专业
17、分包工程开工七天以前，根据总包配合协议的要求，按时足量地提供施工场地、道路、作业面、临时堆场、水源、电源等设施给分包单位，为各专业分包工程顺利开工创造完备的现场条件。施工配合目标紧密配合、积极服务，优质、高效。积极与设计配合，保证各专业图纸按时到位，保证施工。站在总承包的高度，对各承包单位的进场、施工组织、进度计划、交工验收等进行统筹安排，协调管理，并对施工过程中出现的各种交叉矛盾公平、公正地高效解决，使工程能沿着总体策划有条不紊地进行。质量服务目标旁站监督、联合攻坚。在本工程中配备相应专业的质检工程师（如：机电质检、装修质检），对各专业工程的施工全过程进行旁站、监督，积极配合专业作业人员通过
18、监理的质量验收，发现问题及时整改，保证各工序紧密衔接。安全文明服务目标创“澄迈县文明安全工地”称号，建立健全的安全保障体系，建立整体安全防护屏障和安全信息网络。在本工程中建立全过程的整体安全防护屏障，并按合同要求提供给各分包单位使用。另外，还将建立健全的安全信息互通网络，确保在高强度的交叉作业中互通讯息，以保障安全。四、施工部署：1、项目管理目标：根据建设工程施工合同和公司有关要求，确定工程各项管理目标如下：1.1、质量目标确保工程质量达到合格标准1.2、工期目标保证合同工期。1.3、安全生产目标杜绝重大伤亡事故发生，一般事故频率控制在3以内。1.4、现场文明施工管理目标按照海南省安全文明卫生
19、工地施工管理的有关规定，对施工全过程进行科学管理，建成符合标准的施工现场。1.5、工程服务积极履行各项承诺，满足合同的各项要求，工程竣工后我公司将定期回访保修，严格执行建设工程质量管理条例的规定, 顾渗透率有待提高。以白内障为例，发达国家如美国、日本等每百万人口白内障手术数达5000人以上。而我国白内障手术率（CSR）很低，百万人口白内障手术数平均为450，且白内障手术质量低，这与我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高极不相称。在人口、经济等状况与我国极为相似的印度，百万人口白内障手术率已达到3700以上，个别地区已达到5800。也就是说，即便与印度相比，我国百万人口白内障手术率也仅为印度
20、的1/10，因此我国眼科市场存在巨大的可挖掘的空间。我国的其他眼病也存在同样的问题，很多眼病患者得不到及时的医治。这是由于我国的眼科资源分布不合理：我国现有眼科医师中，70的眼科医生集中在城市，而70的眼病患者却生活在农村。据介绍，全国共有眼科医疗机构3700多家，全国尚有500个左右的县没有眼科，不能提供任何眼科服务。这些地区卫生资源匮乏，人才短缺，设备简陋，技术水平低下，以致相当多的眼病患者不能及时就医。因此，若着力建设方便老百姓就医的眼科医疗服务网络体系，潜在的市场是相当大的。另外，在眼科领域，还有一块很大的由那些有眼病但看不起的患者组成的潜在市场。随着国家“全民医保”政策的推行、随着国
21、家对老百姓基本医疗保障措施的逐步到位，这部分潜在的市场将转化为现实的市场。因此，虽然中国眼科市场现有的存量为200亿元/年，但眼科市场存在的巨大的潜力尚未释放出来。以我国百万人口白内障手术率水平的差距来推算，若市场潜力得到释放，估计市场空间将有可能在现有存量的基础上放大10倍（2000亿元/年）。随着我国居民受教育程度的进一步提高和范围的进一步扩大、计算机应用的进一步普及以及老龄人口的占比不断上升,各种屈光不正、干眼症和老年性眼病等眼科疾病的发病率一直呈上升趋势；同时，人们眼保健观念的增强和各级政府开展的白内障复明行动也将带动眼科医疗服务的发展。因此，我国眼科医疗服务行业的发展将进一步加快，发
22、展趋势和前景良好。2.3项目方介绍2.3.1公司简介公司所属行业为眼科医疗服务行业，是一个资金密集型和技术密集型相结合的行业。公司是一家开展全眼科业务（包括：白内障、青光眼、眼底病、角膜病、眼屈光、斜弱视、小儿眼科、眼外伤、眼整形、眼眶肿瘤等）的眼科医疗机构，主营业务为眼病的诊断、治疗和医学验光配镜等眼科医疗服务。以及医疗器材的销售等业务。经过多年的实践与探索，在充分吸收国际先进医疗管理经验及成功运作方法的基础上，公司成功创造了一套适应中国医疗体制改革和市场环境的眼科医院连锁经营管理模式，迅速发展为中国目前规模最大的连锁眼科医院集团，其人才团队、资产规模和营业收入跻身全国眼科行业前列。这种迅猛
23、发展的态势被国内外同行称为中国医疗行业的“XX现象”。目前，公司在中国的长沙、武汉、上海、成都、常德、衡阳、黄石、株洲、沈阳、济南、哈尔滨、合肥、重庆等十多个城市开设了连锁眼科医院。公司对所属的各家连锁眼科医院均采用连锁体制下的高度集约化管理，通过对各家连锁眼科医院的建设，以形成一张遍布全国的眼科医疗服务网络，为全国各地的患者提供高品质的眼科医疗服务。公司的连锁经营模式有效消除了医疗行业的整体集中度低的障碍，为所在区域患者提供了便捷的医疗途径，并对国家医疗资源布局不合理现状做出了相应的补充。公司现有近400名全职医生，其中高级职称医生100多名，包括一批博士生导师、硕士生导师、博士、博士后，欧
24、美访问学者以及临床经验丰富的核心专家。公司依托连锁经营的模式，促进医疗技术资源在连锁医院体系内流动，充分彰显了集团的核心竞争优势。公司成立至今，在医疗质量、管理体系、品牌建设等方面迅速提升，并打造了一支凝聚力强、行业经验丰富、能打硬仗专业化管理团队。公司的竞争实力不断加强，具备了加速发展的各项条件。2006年4月，在人民日报健康时报主办的“全国最具实力特色专科医院”评选活动中，公司以绝对优势当选为“全国最具实力特色眼科医院”。2006年11月，公司通过了世界银行集团国际金融公司（IFC）的综合评估，获得了国际金融公司提供的人民币长期融资，表明公司的综合实力和发展前景获得了国际著名金融机构的认可
25、。2.3.2发展模式由于眼科病源分布广，中国眼科市场表现出地域性强、集中度不高的特点。另外，中国高水平眼科医生资源稀缺。基于这样的现状，公司创造出“三级连锁”发展模式，体现了明显的竞争优势：上海长沙武汉常德株洲衡阳黄石重庆成都沈阳眼视光济南一级医院二级医院三级医院疑难患者输送技术支持一级医院是公司的技术核心和转诊终端。一级医院的称谓代表着该医院在公司连锁医院中的技术地位，担负着对二级医院进行技术支持的责任。在未来的发展过程中，公司将始终把临床及科研能力最强的医院作为一级医院，使公司各连锁医院间在技术上相互促进、不断提高临床及科研能力；将位于省会城市、具有较强临床能力和区域优势的连锁医院作为二级
26、医院，构成公司的收入主体，并对三级医院提供技术支持；在已建有二级医院的省份，当所建二级医院已占有相当的市场份额、已具备相当影响力，则在该省份的地市级城市建立三级医院，侧重于眼视光及普通眼科疾病的诊疗服务，疑难眼病患者可输送到二级医院就诊。在国家政策和行业特点的前提下，公司并抓住了机遇、连锁发展，迅速在全国各地建设了13家连锁眼科医院，一举成为国内最大的眼科医疗连锁机构，取得了眼科医疗服务网络建设的先发优势。公司通过“三级连锁”发展模式，建立了遍布全国的眼科医疗服务网络、形成了规模效应，有效地消除了眼科医疗市场的地域性障碍；通过“三级连锁”发展模式，实现了医疗技术资源在体系内的顺畅流动，任何一家
27、连锁医院都可以依托本公司的整体力量参与市场竞争，从而产生“多对一”的竞争优势。随着连锁扩张力度的加大，公司的医疗服务网络的规模将逐步扩大，这种模式的竞争优势将进一步彰显，公司将在未来的竞争中将牢牢掌握住眼科市场的主导权。2.3.3公司经营业绩依托连锁经营的模式，公司自成立以来，医疗业务和经营业绩保持了持续增长的良好趋势。2.3.4公司发展愿景公司专注于眼科医疗服务事业，顺应国家医疗卫生政策的变化，深化“三级连锁发展模式”，通过不断建设具有竞争力的专业连锁眼科医院，构筑遍布中国的、根系深入的眼科医疗服务网络，为患者提供高质量的、多层次的眼科医疗服务。使所有的人，无论贫富贵贱，都能够享受到眼健康的
28、权利；使XX眼科成为国内一流、国际知名的眼科连锁医疗品牌；也使公司在医疗技术、经营管理、服务患者、回报社会等方面成为眼科行业的典范。2.4XX眼科市场状况2.4.1XX概况1）人口、经济状况XX为江西省省会，处江西省中部偏北，赣江、抚河下游，滨临我国第一大淡水湖鄱阳湖。全境以平原为主，东南平坦，西北丘陵起伏，总面积7402.36平方公里，。全市平均海拔25米，城区地势偏低洼，平均海拔22米。XX市下辖XX县、新建县、进贤县、安义县等四个县，东湖区、西湖区、青云谱区、青山湖区、湾里区等5个区，以及XX经济技术开发区(昌北区)、XX高新技术产业开发区(高新区)和红谷滩新区。据公安户籍统计，全市20
29、07年末户籍总人口为491.31万人，其中市区人口203万，其中非农业人口232.76万人。全市年末社会从业人员271.99万人，增长4.6%。其中，第一产业77.42万人，第二产业60.44万人，第三产业134.13万人。年末在岗职工59.04万人，增长5.3%。其中国有单位在岗职工为38.55万人，比上年年末增加1.84万人，是全国35个特大城市之一。XX是江西省的经济中心、江西省最大的工业城市，新中国的第一架飞机、第一辆轮式拖拉机、第一辆摩托车、第一枚海防导弹都在这里诞生。改革开放以来，XX的经济有了飞速发展，形成了飞机制造、汽车制造、冶金、机电、纺织、化工、医药等现代化工业体系，以电子
30、信息、生物工程、新材料等为代表的新兴高新技术产业也具有一定的水平，现在正在打造现代制造业重要基地，以工业园区为主战场，形成了五大支柱产业、十大产品基地、拥有省级以上工业园区8个、规模企业近700家。截止到目前，落户XX的世界500强企业已有29家，国内200强企业30家。据初步核算，2007全年实现地区生产总值1390.10亿元，按可比价格计算，比上年增长15.5%，三次产业结构由2006年的6.5：54.3：39.2调整为2007年的6.0：53.9：40.1。人均生产总值30464元，增长14.6%。2007年，全市在岗职工工资总额140.1亿元，比上年增长25.3%；在岗职工平均工资23
31、960元，增长18.1%。城镇居民人均可支配收入13076元，增长16.3%，人均消费性支出10064元，增长33.3%。城镇居民家庭恩格尔系数为39.9%，比上年下降4.1个百分点。XX的城市化进程比较快，随着XX市产业结构的不断调整，从业人员逐步从第一产业向第二与第三产业转移，其中更多的从业人员转向第三产业。2）医疗消费趋势随着人们生活水平的提高，XX居民在医疗保健方面支出的增多，2006年的调查结果显示，在消费支出中，医疗保健、教育消费仍是居民家庭的消费重心，两者同步高幅增长，其中我市去年城市居民医疗保健支出人均498元，比去年增长76.7%，表明我市居民随着生活节奏的加快，在紧张的工作
32、之余，对自身健康也越来越重视了。3）医疗保障状况截至2008年底全市城镇居民参保人数达到89万人，其中低保人员120995人，重残人员10533人，低收入老年人6107人，其他困难人员15228人，全市享受待遇人数81699人。自2007年XX推行的城镇居民合作医疗险试点以来举措以来，XX将进一步扩大城镇居民的参保人数。在新型农村合作医疗保险的推广方面，XX市新增西湖区、青云谱区、青山湖区等三个农村新型合作医疗县（区），至此，XX新型农村合作医疗将实现全覆盖，基本覆盖100%的农民。同时，中央和省市财政增加补助，全市新农合保偿金额也由原来的50元提高至90元，定点医疗机构报销比例及最高封顶线将
33、相应提高，由于政府加大了在卫生事业方面的投入，XX的医疗保障水平正在逐步提高。4）卫生服务状况建国以来，XX卫生事业发展迅速，医疗设施显著改善，诊疗技术不断提高，疾病预防卓有成效，有力地保障了人民的健康。在XX城区，以综合性医院、专科性医院为龙头，以社区卫生服务机构为基础，以民营医院为补充，初步形成了“层次分明、逐级转诊、功能互补、方便快捷”的新型城乡医疗卫生体系。截止2007年底，全市拥有卫生机构860个，床位1.6万张；卫生人员2.97万人。其中，卫生技术人员2.35万人，执业医师0.83万人，执业助理医师0.08万人。XX市卫生监督、监测、保健机构健全。近年来，全市各类传染病的计划免疫的
34、单苗和四苗覆盖率均达到国家规定指标要求，传染病发病率大幅度下降，多年低于全国的平均水平，人民健康有了明显的提高。人均期望寿命从建国初期的38岁提高到75岁，主要健康指标均处于全国中上等水平。2.3.2XX眼科市场状况1）眼科年收入及市场空间据不完全统计：目前整个XX市眼科年营业收入在9000万元左右。 就XX眼科市场的空间而言，由于缺乏现成的统计数据，只能通过推断来确定。对于XX几种主要眼病的潜在市场空间的估测见下表：XX眼科医疗项目市场空间估测表指标病种人口基数（万人）平均发病率潜在患者人数（万人）平均治疗费用（元/人）潜在市场空间（亿元）老年性白内障（60岁以上）约6020%以上12250
35、03.00青光眼10011.022000.22屈光不正（1840岁）约10020%203500（手术） 7.00糖尿病眼底病变40约10%410000.4老花眼（60岁以上）约6090%54500.27合计10.89（注：表中关于人口基数的数据来自江西统计局、平均发病率来自行业统计、平均治疗费用来自经验估算）通常，在眼科医疗机构的收入构成中，上表中的几个主要病种（白内障、青光眼、屈光不正、眼底病等）的手术、治疗收入在总收入中的占比约为70%80%。因此可以根据比例大致推断出：XX眼科市场的空间保守估计约在12亿元左右。由此可见，XX的眼科市场空间是巨大的。2）眼科医疗服务供给情况总体来说，江西
36、的眼科技术处全国中等水平。就XX而言，其基本眼科医疗服务是比较健全的。XX市区现有的开展眼科项目的医疗机构有：江西省人民医院、南医大第一附属医院、南医大第二附属医院、XX市第一医院、九四医院、江西省中医院博爱眼科中心、江西同仁眼科医院等机构、建明眼科中心等。其中江西省中医院博爱眼科中心、江西同仁眼科医院等机构、建明眼科中心属于民营，其余属于公立医院。能做各类眼科手术，专家团队力量强（10人以上）的眼科中心有省江西省人民医院、南医大第一附属医院、南医大第二附属医院等机构。以近视眼治疗市场为例：XX地区有准分子激光设备（用于手术治疗近视眼）8台。但总的来说，XX排在前几位的眼科医疗机构业绩比较平均
37、，目前的经营状况与其应该达到的经营水平相比，还有一定的距离。这说明XX现有的眼科医疗机构的经营能力还有可提高的空间。第3章 项目的必要性与可行性3.1投资的必要性本项目投资的必要性体现在以下方面：（1）满足XX迅速放大的眼科医疗市场的需要根据2.3.2中对市场容量的分析，XX眼科医疗市场的空间为25亿元左右（不含每年新增），但目前的开发仅为不到1亿元/年，市场渗透率低。造成这种状况的原因大致有：老百姓的健康意识薄弱、支付能力不够、医疗资源的分布不合理等。但从动态来看，由于经济的发展和政策的引导，XX眼科市场原有的潜在需求将迅速得到释放，眼科医疗需求将迅速增大。这是由于：眼健康意识的提高XX的文
38、化教育事业不断发展提高，随着XX居民受教育程度的将进一步提高、范围的进一步扩大，眼健康知识将逐步得到普及、人们的眼保健观念将逐步增强，潜在的医疗需求将逐步明晰。支付能力的提高随着XX的经济进一步发展，眼科医疗的高端需求将逐步增加；随着XX“全民医保” 措施的逐步到位，以前那些有眼病但看不起的患者将得到眼科基本医疗的保障，老百姓的基本支付能力提高。这样，从前相当大的一块潜在的市场将转化为现实的市场。根据宏观预测，XX人口在医疗保健方面的消费支出会继续上升。眼科疾病的变化随着电脑的逐步普及、XX人口老龄化、XX居民生活水平的提高等因素的变化，随之而来的各种眼病（比如曲光不正、干眼症、老年性眼病、糖
39、尿病视网膜病变等）的发病率将会上升，患者对眼科医疗服务的需求增加。以上的变化，将导致眼科医疗市场的迅速放大、医疗需求迅猛增加。这种发展趋势，要求有足够的、贴近老百姓的眼科医疗服务机构为眼病患者提供服务。而XX现有的医疗机构虽然有一定的规模，但总体来说目前在经营方面做得不够：综合实力最强的南医大第二附属医院眼科中心年营业收入也仅在2000万元左右，其经营业绩与市场的空间不相称。这说明无论是从接待能力还是从经营管理能力来看，XX现有的眼科医疗机构都有待提高。因此，XXXX眼科医院的建设，将能够有效满足XX迅速放大的眼科医疗市场。（2）构建XX多层次眼科服务体系的需要从城市人口结构来看：XX的人口结
40、构呈橄榄型，中产阶层庞大，庞大的中产阶层形成了旺盛的购买力。随着XX经济的快速增长、人们生活水平的提高，在意识上呈现出从“治病”到“防病”的变化、在需求上呈现出从“治好病”到“看好病”的变化，老百姓对眼病医疗的需求将呈现“多层次、多元化”的趋势。尤其是中高收入群体日益壮大、外籍人士的逐步增多，这些人群既重视获得满意的诊疗效果，对视觉质量有较高的期望，又注重就医过程的便利性、舒适性、私密性和专有性，而对价格的敏感性较低，附加值比较高。以上这些变化要求医疗机构具备良好的服务能力，以满足眼病患者多层次的、差异化的服务需求。就目前而言，XX现有的眼科医疗机构比较注重硬件设施的建设，而其所提供的服务离差异化的标准还有相当的距离。XX的眼科医疗服务领域缺乏技术好、服务好的“两好型”医疗机构，面对发达的眼科医疗市场，XX的眼科机构的服务水平显然还需要加强。因此，XX市需要管理水平较高，服务良好，特色明显，具有国内先进水平的眼科医疗机构的进入。与其他眼科医疗机构相比
