1、构，集团人力资源中心应依据集团的人力资源状况、各分，子公司，营业厅和各部门的培训需求及集团的全年工作安排制定出集团总体的年度和月度培训计划，经批准后组织实施并考核。集团的各分，子公司均成立培训部，以作为该公司的培训机构，各部门负责人应定期向培训部提交本部门的培训需求计划，并积极配合培训部开展培训工作。各部门内部应定期组织交流会，相互研讨、相互学习、共同提高。4.2集团人力资源中心的培训职责集团人力资源中心在培训工作中的主要职责有：4.2.1集团培训体系的建立，培训制度的制订与修订；4.2.2集团培训计划的制订与组织实施；4.2.3对各分，子公司培训计划实施督导、检查和考核；4.2.4培训教材、
2、教具的购置、保管；4.2.5培训所需仪器设备的申购，保管；4.2.6培训教材的组织编写及相关教学资料的制作分发；4.2.7对培训师的选聘，确定及协助教学；4.2.8外派培训相关事项的管理及外派参训员工的管理；4.2.9年度、月度培训报告的撰写、呈报，培训报表，资料的收集、汇总、整理与归档。4.2.10参训员工的出勤管理。4.3各分、子公司培训部在培训中的主要职责：4.3.1各单位及其部门日常工作主管人员（即负责人）为本单位、部门的培训第一负责人，也是教育训练推动负责人，以诱导鼓励为主，严厉处罚为辅的作业方式，确实推动教育训练；4.3.2各单位、部门必须指定专人（联络员）来负责本单位、部门日常培
3、训工作的开展和日常协调、与集团培训事宜的联络、培训计划的提报，单位和部门内员工受训课时的登记等工作；4.3.3呈报单位、部门培训计划与培训需求；4.3.4制定单位、部门专业课程的培训大纲、收集并提供相关专业培训信息；4.3.5配合公司和部门内部培训的实施和效果反馈、交流的工作；4.3.6确定单位、部门内部讲师人选，并配合、支持内部培训工作。4.3.7各分、子公司职能部门负责专业知识课程规划，各分、子公司培训主管部门负责新进人员通识类课程规划。4.3.8各分、子公司人力资源管理部门作为本单位有关员工培训项目的规（计）划、组织和实施的主体责任部门，负责本单位的员工培训工作，并同集团人力资源中心培训
4、主管的整体培训工作相衔接。各营业厅和部门负责人应定期向人力资源部门提交本部门的培训需求计划，并积极配合人力资源部门开展培训工作。各营业厅和部门内部应定期组织交流会，相互研讨、相互学习、共同提高。5.0术语无。6.0引用/支持性文件6.1新员工培训管理办法；6.2员工培训讲师管理办法；6.3员工培训评估管理办法；6.4岗位技能培训管理办法；6.5员工外派培训管理办法。7.0附件与附表7.1附件7.1.1培训协议；7.1.2外出培训训练报告书；7.1.3月度培训工作小结7.2附表7.2.1月度培训计划表7.2.2计划外培训申请表7.2.3员工外派培训申批表7.2.4培训项目实施表7.2.5培训项目
5、审批表7.2.6月度培训总结表刡刡庆地区的一个较为发展的地方，可以借用涪陵地区业务发展的成功经验，拓展业务市场，也为下一阶段将业务往更大范围的发展做好市场试点准备。 第三阶段：覆盖重庆市各大区县选择是消费能力比较低的1824岁的在校大学生。他们是我们以后的潜在发展客户，有利于我们公司业务的拓展。选择理由：借助发展涪陵和重庆主城区市场的经验，现在分拥有的大量成功经历，网络的普及率逐年增长的重庆各区县，拓展业务，为进军西南市场做准备。 第四阶段：全国大部分地区借用前些阶段积累的经验和客户影响力，将公司的业务范围拓展到全国大部分地区，从而实现发展全国性全层面的客户的业务覆盖面。2. T Target
6、ing（目标市场选择）目标市场年会商演婚房婚礼根据公司性质做出相应性质设计根据商家要求力求达到效益最大化中式古典特别服务针对高端消费群体欧式浪漫风格迥异的客户需求中西结合3. P Positioning（产品定位）风格分类 平民和谐类公主傲娇类田园温馨类顶级定制类高端奢华类8、 swot分析S(strengths)优势婚庆产业成为充满巨大商机的朝阳产业 没有创意的婚庆收费可以低到几百元，但是拥有创意的婚庆收费动辄上万。示范文本中，明确、具体地划定了甲乙双方的责任和权利，违约责任也完全对等。据统计，去年下半年到今年上半年，我市主城区约有6万对新人结婚，通过对这6万对新婚人群的调查发现，结婚消费已
7、从单纯的举办婚礼、婚宴发展到了婚纱摄影、婚纱礼服、珠宝、婚礼策划、新房装修等众多项目。巨大的消费额不但催生了婚纱影楼，婚宴及婚宴用品，婚庆服饰等相关行业，许多配套行业如摄影摄像器材，餐饮旅游，美容美发，珠宝首饰，家居用品，甚至装饰材料，汽车，楼盘，银行贷款，保险理财等也相继进军这一领域。婚庆产业正以其快速增长的规模，吸引着社会各界和相关企业的广泛关注。另据权威机构预测，重庆的婚庆市场仍将继续升温，未来5 年内，婚庆市场前景非常广阔。由此可见，婚庆市场商机无限，前景可观。婚庆产业，己成为目前全国各地一个新兴的、充满巨大商机和前景的朝阳产业。婚庆市场空间扩大有人把结婚称为一生中的第二大消费，婚庆市
8、场不仅给婚宴创造了机遇，更带动了婚庆相关产业的发展，强劲的消费潜力在各行业蕴藏。婚庆市场显露出的商机如今已引起了各行各业的关注，据统计局调查资料显示：在重庆由婚庆消费所带动的相关产业目前已达40 多个。婚庆服务公司、婚纱影楼等机构虽然打着专业化服务的招牌，却由于势力薄弱而不得不将绝大部分阵地拱手让给其它行业，这其中发挥最大作用的还要数零售业，遍布城乡的商场以充足的货源为佳偶们提供各种婚庆用品。同时，婚庆经济庞大的产业链条己扩展到婚庆服务、婚纱影楼、摄影摄像器材、婚宴及婚宴用品、婚庆服装服饰、美容美发、珠宝首饰、家居用品、饭店旅游、新居家装、配套家具、汽车、楼盘在内的100 多个相关产业的发展。
9、鉴于此，相关行业纷纷搭乘婚庆经济这班车，共同开发婚庆消费的大市场。越来越多的相关行业加入到婚庆行列，使婚庆市场蛋糕越做越大。婚庆消费集中婚庆支出是人一生中最大、最集中的一项消费，选择良辰吉日操办婚礼成为人们的普遍心理。婚庆比较集中在五一、国庆、元旦、春节等一批传统节日和特殊纪念日，同时人们在婚嫁时还很难抛开传统的“黄道”吉日的观念，婚庆消费时间相对集中，易于掌控。有多家报刊报道，从金夫人等婚庆公司了解到，今年重庆结婚人数出现了井喷现象，2011年的好日子已经全部爆满，有的新人不得不将婚期推迟到2011年，最远的已经定到了2012年1月1日。W(weaknesses)劣势从业人员素质不高从现阶段
10、重庆婚庆产业发展现状来看，服务质量和行业水平良莠不齐。婚庆公司服务不够规范，婚湖南城市学院通信院电子信息工程专业大学生创业计划书指导老师： 网站名称：瑞尔之星电子服务网站小组负责人： 小组成员： 联系电话：电子邮箱：二0一八年十二月目录第1章 执行总结1.1项目简介.51.2服务简介.51.3市场分析.51.4营销策略.61.5管理策略.71.6财务分析.8.1.7风险分析和管理.8第2章 服务打造2.1项目计划简介.92.2服务内容与服务模式.92.3技术介绍.92.4服务优势.92.5附加产品.9第3章 市场分析与预测3.1电子产品市场需求分析及潜力评估.103.2学生电子产品购买行为分析.103.3市场调查电子产品需求扩大主要因素.113.4竞争分析113.5主要的启示和建议12第4章 营销策略4.1销售渠道134.2项目产品服务价格.134.3营销计划.134.4客户关系管理.13第5章 网站战
