收藏 分享(赏)

施工现场临时用电组织设计 (2).doc

上传人:教育咨询 文档编号:2951021 上传时间:2020-10-11 格式:DOC 页数:46 大小:698.02KB
下载 相关 举报
施工现场临时用电组织设计 (2).doc_第1页
第1页 / 共46页
施工现场临时用电组织设计 (2).doc_第2页
第2页 / 共46页
施工现场临时用电组织设计 (2).doc_第3页
第3页 / 共46页
施工现场临时用电组织设计 (2).doc_第4页
第4页 / 共46页
施工现场临时用电组织设计 (2).doc_第5页
第5页 / 共46页
亲,该文档总共46页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、济管理已审核厂区监控系统设计方案-完本.经济管理已审核滦平天水润绿专业合作社胡萝卜绿色食品申报材料修改.经济管理已审核基于单片机控制直流电机的设计.经济管理已审核锅炉专业监理实施细则.经济管理已审核文章标题类目状态点击发布时间设备管理四大标准的编制.经济管理已审核非线性控制的功率因数校正技术(胡炎申).经济管理已审核数控机床维护及数控系统故障诊断005.经济管理已审核电子密码锁设计.经济管理已审核ZigBee物联网技术在用户端配电系统中的设计与应用.经济管理已审核可调直流稳压电源的设计.经济管理已审核基于WEB的新闻发布系统完整论文.经济管理已审核基于Matlab的IIR数字滤波器设计方法比较

2、及应用.doc.经济管理已审核基于单片机的密码锁设计.临时分类已审核发电厂安评标准(参考资料).经济管理已审核变频调速设计方案01.经济管理已审核电子系统设计实验选题.经济管理已审核串级控制系统设计源于 海川化工论坛_串级控制系统设计.ppt(图)经济管理已审核煤矿本质安全管理体系.经济管理已审核家用商用现场防盗报警器系列.经济管理已审核垞城电力绩效考核管理制度(终稿).经济管理已审核浙江省优质常规水稻良种繁育基地建设.经济管理已审核ZigBee技术在用户端配电系统中的设计与应用.经济管理已审核7月份专家讲坛-非线性控制的功率因数校正技术.经济管理已审核紫竹药业营销管理调查问卷分析报告.ppt

3、(图)经济管理已审核计算机网络课程设计-利用cisco模拟软件组建多层交换网络01.经济管理已审核员工培训方法.ppt(图)经济管理已审核基于手势识别的幻灯片控制系统的设计论文正文.经济管理已审核单片机点阵显示控制电路设计.经济管理已审核天然气站质量管理手册01.经济管理已审核基于普通机床的后托架及夹具的设计开发.经济管理已审核软件无线电中CIC滤波器的性能改进.经济管理已审核某300mw电厂机组安装工程电气施工组织设计_secret01.经济管理已审核基于Matlab的IIR数字滤波器设计方法比较及应用01.经济管理已审核河南国网宝泉抽水蓄能有限公司监控系统故障应急处置方案(一值).经济管理

4、已审核乌苏鑫海化工有限公司安全标准化管理手册.经济管理已审核小区施工组织设设计_secret.经济管理已审核基于MT8880的自动报警系统=lulu.经济管理已审核中国外贸现状分析及策略.经济管理已审核摇摇棒的设计与制作.经济管理已审核火力发电企业综合评标准(劳动安全和作业环境).经济管理已审核混凝土有限公司质量手册03.经济管理已审核供电局突发事件应急处理预案汇编.经济管理已审核大白菜收获机机械部份锁紧及切削机构的设计.经济管理已审核基于WEB的新闻发布系统完整论文01.经济管理已审核文章标题类目状态点击发布时间基于MATLAB的图像处理工具.经济管理已审核组合钻床床设计.经济管理已审核员工

5、培训与开发03.ppt(图)经济管理已审核停车场无线传感器网络系统设计.经济管理已审核修井作业自动卡瓦设计(60t).经济管理已审核大功率直流稳压电源(整流-逆变(IGBT)-(单片机控制PWM)整流)01.经济管理已审核电力拖动自动控制系统-运动控制系统_第四版_复习题_考试题目.经济管理已审核VB1059客户管理系统的设计与实现2.经济管理已审核基于MATLAB的FIR数字滤波器的设计.经济管理已审核智能充电器制作.经济管理已审核基于单片机的直流电机闭环调速控制系统xin.经济管理已审核豪华别墅智能家居系统方案01.经济管理已审核DL408-91电业安全工作规程(发电厂和变电所电气部分).

6、经济管理已审核云南省XX交通运输集团有限公司新建汽车综合服务项目可行性研究报告.经济管理已审核基于MAPGIS的汾河上游信息系统的设计与实现.经济管理已审核14全现浇剪力墙结构钢筋绑扎工程(分项工程质量技术交底卡).经济管理已审核质 量 手 册(B版)01.经济管理已审核无线网状网及其在铁路应急通信中的应用.经济管理已审核惠悦管理提升方案.经济管理已审核计划管理业务指导书201010.经济管理已审核广东天天乐连锁超市目标管理与绩效考核办法.经济管理已审核电动机直流调速系统发展现状.经济管理已审核基于单片机的无线呼叫系统.经济管理已审核某地华立仪表及系统制造基地二期二标工程施工组织设计(施工方案

7、).经济管理已审核鸭嘴山实训基地苗圃生产管理调研实训.经济管理已审核乐山市武警医院住院楼电气设计.经济管理已审核JSP1051网上商店系统的设计与实现201.经济管理已审核无线调频广播系统方案.经济管理已审核基于AT89C52单片机的数控电流源设计与调试(毕业设计).经济管理已审核变频器日常的维护和检修汇总表.经济管理已审核沪宁城际高铁(南京至无锡段)GSM-R调度系统方案设计.经济管理已审核大楼智能化系统方案-2-05.经济管理已审核监狱施工组织计划(新).经济管理已审核基于单片机的数字温度计毕业论文设计01.经济管理已审核毕业设计管理系统的设计与实现-设计说明书.经济管理已审核中信华南东莞

8、公司考核初步方案.ppt(图)经济管理已审核医院服务规范化培训.ppt(图)经济管理已审核变频调速设计方案02.经济管理已审核物业服务规范化培训.ppt(图)经济管理已审核客服中心运营管理手册.经济管理已审核文章标题类目状态点击发布时间单片机课程设计3.经济管理已审核直流调速系统的matab设计与仿真系统设计_secret.经济管理已审核XX技术改造项目可行性研究报告01.经济管理已审核课程设计51单片机电子时钟.经济管理已审核酒店服务规范化培训.ppt(图)经济管理已审核基于WEB的五子棋游戏设计.经济管理已审核柴油机惰轮A轴进油孔钻夹具设计.经济管理已审核餐饮培训手册大全.经济管理已审核文

9、件检索作业 -基于物联网的农产品质量监控研究.经济管理已审核锁相环5W调频107.5MHZ发射机功放设计.经济管理已审核交通灯控制电路.经济管理已审核抄表中心管理办法(定稿).经济管理已审核工厂降压变电所的电气设计.经济管理已审核星级酒店投诉的处理艺术.经济管理已审核电信服务规范化培训.ppt(图)经济管理已审核Lucenthomestar智能住宅(小区)布线系统.经济管理已审核AN1011基于web的教学助手系统的设计与实现2.经济管理已审核基于UCC3895与PIC单片机的智能充电器的设计.经济管理已审核哈工大_液压传动大作业_组合机床动力滑台液压系统设计01.经济管理已审核第七章:员工培

10、训.ppt(图)经济管理已审核涡轮盘液压立拉夹具.经济管理已审核基于AT89C51单片机的多功能电子万年历的设计的毕业设计.经济管理已审核襄樊电厂二期工程监理规划.经济管理已审核基于单片机的智能水表的设计03.经济管理已审核八路抢答器论文.经济管理已审核万豪大酒店智能化系统设计方案-石巧01.经济管理已审核2008年湖北省咸宁市中考数学试题及答案.经济管理已审核员工培训 1.ppt(图)经济管理已审核基于单片机的温湿度检测系统01.经济管理已审核88LED点阵显示汉字.经济管理已审核07电气-郭凯-毕业论文-三稿(定稿).经济管理已审核基于单片机的智能水表的设计01.经济管理已审核服务人员规范

11、化培训.ppt(图)经济管理已审核2FSK调制解调系统设计与仿真.经济管理已审核OFDC-D8-18OFDC畜禽养殖场有机认证调查表.经济管理已审核绩效管理手册06.经济管理已审核新单位验收接管保证项目检验记录表.经济管理已审核施工安全标准化管理(第六册).经济管理已审核简易培训手册(员工版).经济管理已审核液压传动升降台设计.经济管理已审核文章标题类目状态点击发布时间桥梁危险源辩识与风险评价表.经济管理已审核芪丹颗粒剂治疗大鼠实验性矽肺的形态学观察01.经济管理已审核八路抢答器论文11.经济管理已审核端木亚斌-基于单片机的汽车多功能报警器设计-开题报告.经济管理已审核数字图像处理课程设计正文

12、.经济管理已审核用单片机模拟PT2262.经济管理已审核建筑电气设计.经济管理目录一、项目地块信息与背景11、洛阳市基本情况12、项目地理位置23、项目背景及意义34、策划编制依据55、规划基本思路5二、国外老年住宅市场状况及案例61、国外老年住宅市场状况6(1)亚洲国家的老年住宅6日本的老年住宅6新加坡的老年住宅7香港的老年住宅8(2)欧美国家的老年住宅10美国的老年住宅10丹麦的老年住宅11德国的老年住宅12法国的老年住宅122、国外老年公寓设计理念123、国外经典老年公寓项目简介14(1)美国太阳城中心14(2)日本港北新城14(3)荷兰弗莱德利克斯堡老年人公寓15三、老年公寓发展方向、

13、特点及本项目定位161、老年公寓的发展方向16(1)老年公寓将逐步从主城区向城郊转移16(2)“山水型老年公寓”将更受消费者青睐16(3)老年公寓的设计应适合不同层次的老年人的需求16(4)综合性通用住宅的周边环境应满足老年人的要求172、老年公寓的市场需求特点18(1)面积特点18(2)功能特点18(3)户型特点19(4)设计特点19(5)特殊要求203、本项目总体定位204、本项目初拟案名21四、建设规划方案221、建设规模与项目构成22(1)总占地面积22(2)产品建设的主要内容22(3)项目建设工期24(4)项目投资概算24充分发挥出来。 2、缺乏对餐饮业特许经营的了解和认识 如有的总

14、部还没有建立自己的特许经营系统,没有形成自己的特色,就开始以特许经营的方式发展加盟店,实际上只能做到统一经营商品、部分统一供货,而总部对加盟店的后续服务、经营指导,以及商品、服务质量、控制等都无法进行有效的监督管理。又比如,有的总部甚至对自己的无形资产没有进行有效的商标注册和法律保护,就开始发展加盟店,当加盟出现侵权现象时,总部却无法保护自己的正当权益。 3、缺少成熟的可供转让的商业品牌及经营技术 主导餐饮业企业开发的服务商品和独特的样板经营体系,是加盟系统赖以发展的基础。这套体系应是通过总部实践将风险降至昀低,并已通过市场检验的成功体系。总部在形成这套管理体系时,通过反复实验,使体系中的各个

15、岗位,各个环节都达到了简单化、专业化、标准化、文明化。只有这样的体系在发展加盟店时才昀有说服力。然而要真正形成这样的过硬管理体系,需要在经营管理上下大力气。 4、缺少相关的法律、法规及政策 特许经营这一概念传入我国时间不长,我国日前还没有关于这方面的专门法律规定,可以适用或推适用的法律有:商标法、专利法、技术合同法、反不正当竞争法、民法通则、技术引进合同管理条例、工商企业登记条例等有关知识产权保护的法律。但这些法律中的有些条款与特许经营的国际惯例是不相适应的,例如,加盟店字号登记问题;总部指定供货问题;限制价格问题;限制加盟店在合同期满后继续使用总部经营技巧问题;限制加盟店在合同期满后从事与总

16、部产生竞争的业务问题。二. 行业动态调研及分析1. 行业饱和程度2. 行业发展前景3. 国家政策影响4. 行业技术及相关技术发展5. 社会环境6. 其他因素一、项目投资*投资安排投资金额 100 (万元)投资人数资金比例*拟建企业基本情况公司名称今天假日海鲜餐饮管理有限公司联系人邓骥明电话传真E-mail地址项目名称成立餐饮管理公司您在寻找第几轮资金种子资本 第一轮 第二轮 第三轮企业的主营产业*其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览)二、业务描述*企业的宗旨(200字左右)*主要发展战略目标和阶段目标*项目技术独特性(请与同类技术比较说明)介绍投入研究

17、开发的人员和资金计划及所要实现的目标,主要包括:1、研究资金投入2、研发人员情况3、研发设备4、研发产品的技术先进性及发展趋势三、产品与服务*创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容:1、产品的名称、特征及性能用途;*介绍企业的产品或服务及对客户的价值 2、产品的开发过程,*同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么? 3、产品处于生命周期的哪一段4、产品的市场前景和竞争力如何5、产品的技术改进和更新换代计划及成本,*利润的来源及持续营利的商业模式*生产经营计划。主要包括以下内容: 1、新产品的生产经营计划:生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的

18、安排以及厂房、土地等。2、公司的生产技术能力3、品质控制和质量改进能力4、将要购置的生产设备5、生产工艺流程6、生产产品的经济分析及生产过程四、市场营销*介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等,*目标市场,应解决以下问题:1、你的细分市场是什么?2、你的目标顾客群是什么?3、你的5年生产计划、收入和利润是多少?4、你拥有多大的市场?你的目标市场份额为多大?5、你的营销策略是什么?*行业分析,应该回答以下问题:1、该行业发展程度如何?2、现在发展动态如何?3、该行业的总销售额有多少?总收入是多

19、少?发展趋势怎样?4、经济发展对该行业的影响程度如何?5、政府是如何影响该行业的?6、是什么因素决定它的发展?7、竞争的本质是什么?你采取什么样的战略?8、进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?*竞争分析,要回答如下问题:1、你的主要竞争对手?2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略?3、可能出现什么样的新发展?4、你的核心技术(包括专利技术拥有情况,相关技术使用情况)和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么?5、你的策略是什么?6、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在?7、你能否承受、竞争所带来的压力?8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势?*市场营销,你的市场影响策略应该

20、说明以下问题:1、营销机构和营销队伍2、营销渠道的选择和营销网络的建设3、广告策略和促销策略4、价格策略5、市场渗透与开拓计划6、市场营销中意外情况的应急对策五、管理团队*全面介绍公司管理团队情况,主要包括:1、 公司的管理机构,主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来2、 要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神*列出企业的关键人物(含创建者、董事、经理和主要雇员等)关键人物之一姓 名角 色专业职称任 务专 长主要经历时 间单 位职 务业 绩所受教育时 间学 校专 业学 历*企业共有多少全职员工(填数

21、字)*企业共有多少兼职员工(填数字)*尚未有合适人选的关键职位?*管理团队优势与不足之处?*人才战略与激励制度?*外部支持:公司聘请的法律顾问、投资顾问、投发顾问、会计师事务所等中介机构名称。六、财务预测*财务分析包括以下三方面的内容:1、过去三年的历史数据,今后三年的发展预测,主要提供过去三年现金流量表、资产负债表、损益表、以及年度的财务总结报告书2、投资计划:(1) 预计的风险投资数额(2) 风险企业未来的筹资资本结构如何安排(3) 获取风险投资的抵押、担保条件(4) 投资收益和再投资的安排(5) 风险投资者投资后双方股权的比例安排(6) 投资资金的收支安排及财务报告编制(7) 投资者介入

22、公司经营管理的程度3、融资需求创业所需要的资金额,团队出资情况,资金需求计划,为实现公司发展计划所需要的资金额,资金需求的时间性,资金用途(详细说明资金用途,并列表说明)融资方案:公司所希望的投资人及所占股份的说明,资金其他来源,如银行贷段等。*完成研发所需投入?*达到盈亏平衡所需投入?*达到盈亏平衡的时间?项目实施的计划进度及相应的资金配置、进度表。*投资与收益(单位万元)第一年第二年第三年第四年第五年年 收 入销售成本运营成本净 收 入实际投资资本支出年终现金余额*简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表?七、资本结构迄今为止有多少资金投入贵企业?您目前正在筹集多少资金?假如

23、筹集成功,企业可持续经营多久?下一轮投资打算筹集多少?企业可以向投资人提供的权益有股权 可转换债 普通债权 不确定*目前资本结构表股东成份已投入资金股权比例*本期资金到位后的资本结构表股东成份投入资金股权比例*请说明你们希望寻求什么样的投资者?(包括投资者对行业的了解,资金上、管理上的支持程度等)八、投资者退出方式*股票上市:依照本创业计划的分析,对公司上市的可能性做出分析,对上市的前提条件做出说明*股权转让:投资商可以通过股权转让的方式收回投资*股权回购:依照本创业计划的分析,公司对实施股权回购计划应向投资者说明*利润分红:投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的,按照本创业计划的分析,

24、公司对实施股权利润分红计划应向投资者说明九、风险分析*企业面临的风险及对策详细说明项目实施过程中可能遇到的风险,提出有效的风险控制和防范手段,包括技术风险、市场风险、管理风险、财务风险及其他不可预见的风险十、其它说明*您认为企业成功的关键因素是什么?*请说明为什么投资人应该投贵企业而不是别的企业?*关于项目承担团队的主要负责人或公司总经理详细的个人简历及证明人。*媒介关于产品的报道;公司产品梅山北路道路工程施工组织设计第一章 质量目标本工程施工质量达到国家验收质量合格标准。第二章 工期目标本工程开工日期:2007年7月18日;竣工日期:2007年11月30日;总工期:136天。第三章 综合说明

25、第一节 工程概况梅山北路是连接杨北公路和南营路的规划次干道,红线宽30m,设计车速30km/h。设计起点位于梅山北路与既有杨北公路平交口(K0+000),设计终点位于梅山北路与既有南营路平交口(K2+085.454),梅山北路全长2085.454m。本项目位于天津市塘沽区北塘镇西南约1km,原址为养虾池及芦苇地,现已进行开挖、场地平整;在杨北公路南侧、梅山北路西侧、泰山道北侧已有一个共17幢居民住宅楼的小区在施工阶段,该小区是北塘镇拆迁居民将迁入的住宅区,小区在近期内即将完工并交付居民入住。1、道路横断面布置4.0m(绿化带)+3.0m(人行道)+3.5m(非机动车道)+9.0m(机动车道)+

26、3.5m(非机动车道)+3.0(人行道)+4.0(绿化带)。道路宽度为30m。2、地形地貌本项目地处滨海冲积平原,地势平坦局部低洼,地形开阔东临渤海,大部分为人工开挖的养虾池及芦苇塘,属滨海高漫滩区。原为养虾池、芦苇塘,由于受北塘开发还迁工程取土造地的影响,项目场地被填挖得深浅不一、坑挖不平,现地面高程为4.593m-2.142m。3、地层岩性地层主要为第四系全新统人工填筑土(Q4me)、陆相冲积层(Q4al)、海相沉积层(Q4m)、沼泽相沉积层(Q4h)。4、气象及水文条件本区为北暖温带半湿润季风气候区,主要特征为四季分明,冬冷夏热温差大。沿线地下水属第四系孔隙潜水,主要受大气降水补给,地下

27、水埋深0.2-4.52m,地下水季节变化幅度1-2m。5、道路路面结构布置如下:(1)、机动车及非机动车行车道路面结构自下而上为:15cm级配碎石+18cm水泥稳定碎石(3%)+18cm水泥稳定碎石(5%)+0.6cm乳化沥青+6cm中粒式密级配细型沥青混凝土(AC-16F)+4cm细粒式密级配粗型沥青混凝土(AC-13C)。(2)、沥青罩面结构在梅山北路与杨北公路、南营路交叉口、规划新北道与新北路交叉口、规划花园北道与新北路交叉口的既有路面上加铺沥青罩面层,其结构层为:4cm细粒式密级配粗型沥青混凝土(AC-13C)+1-10cm中粒式密级配细型沥青混凝土(AC-16F),平均厚度6cm。平

28、均总厚度为10cm。(3)、人行道路面结构层自下而上为:15cm二灰土+3cm砂垫层+6cm水泥彩砖,总厚度24cm。6、主要工程量道路路基工程(1)、挖土方: m3;(2)、素土回填: m3;(3)、抛石挤淤: m3;(4)、碎石垫层: m3;(5)、土工格栅: m2;道路路面工程(1)、15cm厚碎石垫层: m2;(2)、18cm厚3%水泥稳定碎石m2; 18cm厚5%水泥稳定碎石,铺筑m2;(3)、中粒式沥青砼AC-16I: m2;(4)、细粒式沥青砼AC-13I: m2;(5)、安砌侧石: m;(6)、安砌平缘石: m;(7)、安砌路边石: m;人行道工程(1)、15cm厚二灰土: m

29、2;(2)、6cm厚普通水泥花砖: m2;雨水管线工程(1)、挖沟槽土方: m3;(2)、填方: m3;(3)、管沟回填土石屑: m3;(4)、级配砂石垫层: m3;(5)、抛石挤淤: m3;(6)、混凝土管道铺设:300级钢筋混凝土管 m,600级钢筋混凝土管 m,800级钢筋混凝土管 m,1000级钢筋混凝土管 m,1200级钢筋混凝土管 m,1500级钢筋混凝土管 m;(7)、检查井砌筑:甲型检查井 座,乙型卧泥检查井 座,丙型卧泥检查井 座,丁型卧泥检查井 座,大型平蓖收水井 座,大型双蓖收水井 座;污水管线工程(1)、挖沟槽土方: m3;(2)、填方: m3;(3)、管沟回填土石屑:

30、 m3;(4)、级配砂石垫层: m3;(5)、抛石挤淤: m3;(6)、混凝土管道:500级钢筋混凝土管 m,600级钢筋混凝土管m;(7)、砌筑检查井:甲型检查井 座。第二节 编制依据1、天津市塘沽区城市建设投资公司梅山北路工程施工招标文件项目编号:公2007-025。2、梅山北路道路工程施工图。第三节 采用的规范1、公路沥青路面施工技术规范(JTG F40-2004)2、沥青路面施工及验收规范(GB50092-96)3、市政道路工程质量检验评定标准(CJJ1-90)4、给水排水管道工程施工及验收规范(GB50268-97)5、天津市市政工程施工现场安全管理标准(DB29-89-2004)6

31、、天津市市政工程施工技术规范(道路部分)(DB29-74-2004)7、天津市市政工程施工技术规范(排水部分)(DB29-76-2004)8、市政道路工程质量检验标准(DB29-50-2003)9、城市排水工程质量检验标准(DB29-52-2003)10、固化类路面基层和底基层技术规程(CJJ/T80-98)11、公路路基施工技术规范(JTJ033-95)12、施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005)13、公路工程施工安全技术规程(JTJ076-95)14、公路改性沥青路面施工技术规范(JTJ036-98)15、粉煤灰石灰类道路基层施工及验收规程(CJJ4-97)16、乳化沥青路面

32、施工及验收规程(CJJ42-91)17、热拌再生沥青混合料路面施工及验收规程(CJJ43-91)18、城市道路路基施工及验收规范(CJJ44-91)19、公路软土地基路堤设计与施工技术规范(JTJ017-96)第四章 项目管理班子成员的设置第一节 施工组织管理机构及主要技术力量一、施工组织管理机构我单位按建设工程项目法组建本工程项目管理机构,成立项目经理部,全面负责本工程的施工组织管理工作。抽调经验丰富、能力强的管理人员和具备丰富施工经验的专业施工队伍来具体实施完成本工程的施工任务。项目部设工程部、安全部、计划部、设备物资部、试验室,负责本工程项目的施工技术、安全、质量、计划、物资设备保障、机

33、械调配管理、材料试验与检验等工作,全面保证本工程建设任务的优质、高效完成。施工组织机构图见附图。二、管理职责(一)、项目经理部项目经理部代表本单位对本工程实施施工组织、指导、协调与监控,对建设单位负全责。(二)、管理职责1、项目经理项目经理直接负责工程的组织指挥,传达建设单位、监理的指令并组织实施,负责批准施工计划,全面组织实施,并根据工程进展,适时调整资源配置,确保阶段、整体工期目标的实现。2、项目副经理配合项目经理管理施工生产,抓好施工生产计划的落实,处理施工出现的具体问题,负责处理现场经理部中的一些日常工作。3、项目总工程师对本工程施工技术、质量负直接技术责任,具体负责组织对本工程项目施

34、工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及经批准后的实施。解决工程质量中的关键技术和重大技术难题,指导施工队技术人员开展有效的技术管理工作。 4、工程部负责本工程项目的施工过程控制,制定施工管理办法及工程项目的施工组织设计及调度工作。负责技术交底、过程监控,解决施工技术疑难问题。负责全面质量管理,按照质量检验评定标准,对全部工程质量进行检查指导。对测量、试验等专项技术工作负责。参与编制竣工资料和进行技术总结,组织实施竣工工程保修和后期服务。5、安全部负责实施本项目安全目标制定和安全管理工作规划,负责安全计划、安全技术方案和具体安全措施,并认真在施工中贯彻落实。组织每周、每月安全检查,发现事故隐患

35、,及时监督整改。负责安全检查督促,负责对危险源点提出预防措施,定期对施工队进行安全教育,关键工序提出安全施工防范的技术交底。6、计划部负责对本工程项目承包合同的管理。向建设单位报送有关计量和计价资料,负责验工计价工作。7、设备物资部负责施工机械管理和物资采购管理,制定施工机械、设备管理制度。负责对机械设备进行安装、检验、验证、标识及记录。8、试验室负责本项目的检验、试验、交验、及不合格品的检验控制,负责现场各种原材料试件和混凝土试件的样品采集和测试、检验及质量记录。根据现场试验资料,提出各种混凝土的施工配合比、土方施工最佳含水量等试验数据,负责工程项目的检验、测量和试验设备的核定、校准及使用管

36、理工作。三、人员配置主要项目管理领导履历与证书见本投标书附表(拟在本合同工程任职的主要人员简历表)。四、施工管理技术力量为优质高效地完成本工程的施工任务,在接到中标通知书后,我们将选派一批理论和实践经验丰富、业务素质高、综合能力强并且有良好敬业精神的施工技术和施工管理人员,分配在项目经理部和各施工队,充实和加强对本工程的工程施工技术管理。计划安排各类项目管理技术人员26人。第五章 劳动力计划第一节 劳动力部署一、总体劳动力安排为完成本工程各项专业施工任务,根据本工程的线路特点以及箱涵的分布情况及相应的工程数量,合理配置劳动力资源,拟安排上场4个专业施工队,各施工队专业技工人数比例控制在75%以

37、上。在中标后,将迅速组织施工队伍上场,并根据工程需要适时调整,上场劳动力总人数为230人。施工队伍安排如下:路基施工队80人;路面施工队50人;管线施工队50人;桥涵施工队50人;合计230人。第二节 施工任务划分各施工队承担的施工任务划分以相应专业为标准,具体为:路基施工队承担梅山北路的基层、底基层、垫层、人行道施工和特殊路基处理;路面施工队承担梅山北路的沥青混合料铺装;管线施工队承担梅山北路的雨、污管线施工;桥涵施工队承担梅山北路K1+474.71和K1+482.37处的箱涵施工。劳动力计划见附表。第六章 施工进度计划及施工工期保证措施第一节 施工进度计划一、总体施工进度计划开工日期:20

38、07年7月18日;竣工日期:2007年11月30日;总工期: 136天(日历日)。二、具体施工进度计划本工程计划分三阶段完成。1、施工准备阶段主要完成生产及生活用水、电、房屋等临时设施及施工道路建设,交接桩、复测及恢复定线、桩位的施工放样,复核技术资料,技术交底、组织机械设备、材料进场、安装施工围档、实施交通疏导等工作。计划于2007年7月18日开始,至2007年7月27日完成,日历天数为10天。2、正式工程施工阶段主要完成本工程所有道路,箱涵、水电安装、雨污水管道,施工及场地恢复工作。计划于2007年7月28日开始,至2007年11月20日完成,日历天数为116天。施工时重点安排特殊路基处理

39、、排水工程的施工,以确保工期进度。3、收尾阶段主要完成竣工资料整理、编制,设备及人员的转场及工程验交等工作。计划于2007年11月16日至2007年11月30日完成,日历天数为10天。第二节 施工工期保证措施一、工期保证方案科学合理地安排施工工序和施工进度,并在实施过程中及时调整进度计划;加强组织管理及协调;保证技术、人、材、物、机供给;积极推广先进技术,建立竞争机制。二 、工期保证措施(一)、组织措施和经济措施 1、发挥优势,全力保障施工生产选用配套的施工机械,保证施工机械的完好率;保证各种物资、材料的按时到位。2、加强网络计划管理、重点工程重点安排应用网络技术,认真研究,增加投入,确保分项

40、分部工程按期完成。开展多工序同步施工、平行作业,控制循环时间,合理安排作业层次。3、科学组织,加强协作分析控制工期的关键线路,合理调剂人力、物力、财力和机械配置,使施工进度紧跟计划。减少工序衔接时间,充分利用各个工作面。4、抓好资金管理,确保资金投入管理并使用好工程资金,保证各项施工活动得以正常进行;确保资金投入,提供强有力的资金保障。 5、搞好对外关系,确保施工生产顺利进行在施工中切实理顺与业主、监理工程师、地方各相关部门和各协作单位的工作关系,加强配合。6、加强人员配置,发挥人才优势抽调有经验的、有水平的管理和施工人员组成项目经理部,构成技术密集型施工队伍,保证施工顺利进行。(二)、技术措

41、施和管理措施1、编制好实施性施工组织设计加强施工计划的科学性,根据本工程的技术特点、现场实际情况等编制详细的、切实可行的实施性施工组织设计,选择最优施工方案。 2、对施工进度进行监控根据业主的工期要求和工程进展,调整资源配置,对关键工序、关键项目强化跟踪指导、跟踪监测。3、积极推广先进经验和先进技术,提高劳动生产率积极推广先进经验和先进技术,提高劳动生产率,用新技术来带动质量和进度的提高。4、协调好综合管线与路基施工关系综合管线施工与路基填筑施工紧密配合,进场后先修筑施工便道,在杨北公路K0+000至K0+275地段、新北路K1+060至K1+460地段修筑临时便道,临时便道宽6m。普通路基段

42、先安排分段施工排水管道和箱涵,在排水管道施工完毕后分段回填管槽,进行路基施工。特殊路段路基段管线和路基片石填筑分段结合施工,在抛石至管线底垫层下标高后,进行管线铺设,管线安装完毕后再进行管槽回填和抛石挤淤工作。5、加快特殊路基处理施工进度本工程中特殊路基地段抛石挤淤的工程量较大,约 m3,制约工期。为此,施工中采取从杨北路和新北路两个方向修建施工便道,到达水塘区域。抛石挤淤区段为1段(K0+275至K0+420)、 2段(K0+460至K1+060)、3段(K1+290至K1+470),其中1段施工从K0+275向K0+420方向进行,2段从K1+060 向K0+460方向进行,3段从K1+4

43、70 向K1+290方向进行,同时开三个抛石工作面,计划工作时间为从8月8日到10月10日,64个工作日完成,预计每天抛石方量在 m3左右。第七章 施工方案与质量保证措施第一节 道路工程施工方案一、路基施工(一)、土方开挖施工本工程土方开挖工程量为 m3。挖方路基施工前的准备工作 1、测量放样 在中线桩施测后,进行横断面测量,然后根据路基横断面图及实测标高进行边桩放线。在挖方断面的坡顶点位置上,钉挖断面的边桩,边桩上应注明里程、挖深(m),左右边桩以拼音字头或英文字头表示。 在距边桩一定距离的外方,设护桩,以备边桩丢失后及时恢复。同时导线点、水准点应设立特殊标志,进行保护以免施工中遭到破坏。

44、2、挖方施工 (1)、路基在开挖之前在场地四周做好截水沟,防止路基外地表水浸泡路基。 (2)、土方开挖采用纵挖法全断面分层开挖。 (3)、在开挖过程中做好临时排水工作。 (二)、土方填筑施工本工程路基主要是填方为主,路基填方 m3,路基填筑料主要来源于附近取土场,用粘土来填筑路基。根据本工程路基的工程量,本工程路基施工划分为一个工区施工完成,土方开挖采用挖掘机开挖,自卸汽车运输。分区分层填筑,推土机摊铺,平地机整平,振动压路机压实。施工方法及工艺:1、施工测量和放样(1)、开工前按图纸及有关规定进行线路及高程的复测,水准点及控制桩的核对和增设,并对路线横断面进行测量与绘制。其测量结果应记录并形成

展开阅读全文
相关资源
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 技术资料 > 技术总结

本站链接:文库   一言   我酷   合作


客服QQ:2549714901微博号:文库网官方知乎号:文库网

经营许可证编号: 粤ICP备2021046453号世界地图

文库网官网©版权所有2025营业执照举报