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珠海市物业管理招标文件.doc

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资源描述

1、2020-2026年中国清洁能源市场发展策略及投资潜力可行性预测报告(目录)报告编号:1275836中国市场调研在线 北京博研智尚信息咨询有限公司中国市场调研在线一、基本信息报告名称2020-2026年中国清洁能源市场发展策略及投资潜力可行性预测报告(目录)报告编号1275836咨询时,请说明此编号。优惠价¥7200元网上阅读http:/ 清洁能源简介 第一节 清洁能源定义第二节 清洁能源市场发展概述第三节 清洁能源行业发展成熟度第2章 世界清洁能源行业发展态势分析第一节 世界清洁能源产业发展综述第二节 世界清洁能源市场分析一、世界清洁能源需求分析二、世界清洁能源行业市场规模现状三、世界清洁

2、能源行业需求结构分析四、2017-2025年世界清洁能源行业市场前景展望第三节 部分国家清洁能源行业市场分析一、日本1、2014-2020年清洁能源需求分析及2017-2025年预测2、2014-2020年清洁能源市场规模及2017-2025年预测二、美国1、2014-2020年清洁能源需求分析及2017-2025年预测2、2014-2020年清洁能源市场规模及2017-2025年预测三、德国1、2014-2020年清洁能源需求分析及2017-2025年预测2、2014-2020年清洁能源市场规模及2017-2025年预测四、韩国1、2014-2020年清洁能源需求分析及2017-2025年预

3、测2、2014-2020年清洁能源市场规模及2017-2025年预测第3章 中国清洁能源生产现状分析第一节清洁能源行业总体规模第二节清洁能源产能概况一、2014-2020年产能分析二、2017-2025年产能预测第三节清洁能源市场容量概况一、2014-2020年市场容量分析二、2017-2025年市场容量预测第四节清洁能源产业的生命周期分析第五节清洁能源产业供需情况第4章 2014-2020年中国清洁能源行业运行状况监测分析第一节 2014-2020年中国工业总产值分析一、中国清洁能源行业工业总产值分析二、不同规模企业工业总产值分析三、不同所有制企业工业总产值比较第二节 2014-2020年中

4、国清洁能源行业总销售收入分析一、中国清洁能源行业总销售收入分析二、不同规模企业总销售收入分析三、不同所有制企业销售收入比较第三节 2014-2020年中国清洁能源行业利润总额分析一、2014-2020年中国清洁能源行业利润总额分析二、不同规模企业利润总额比较分析三、不同所有制企业利润总额比较分析第四节 清洁能源行业集中度分析一、清洁能源市场集中度分析二、清洁能源企业集中度分析三、清洁能源区域集中度分析第5章 2014-2020年中国清洁能源行业获利能力监测分析 第一节 2014-2020年中国清洁能源行业销售毛利率分析一、2014-2020年中国清洁能源行业销售毛利率分析二、不同规模企业销售毛

5、利率比较分析三、不同所有制企业销售毛利率比较分析第二节 2014-2020年中国清洁能源行业销售利润率一、2014-2020年中国清洁能源行业销售利润率分析二、不同规模企业销售利润率比较分析三、不同所有制企业销售利润率比较分析第三节 2014-2020年中国清洁能源行业成本费用利润率分析一、2014-2020年中国清洁能源行业成本费用利润率分析二、不同规模企业成本费用利润率比较分析三、不同所有制企业成本费用利润率比较分析第四节 2014-2020年中国清洁能源行业总资产利润率分析一、2014-2020年中国清洁能源行业总资产利润率分析二、不同规模企业总资产利润率比较分析三、不同所有制企业总资产

6、利润率比较分析第6章2014-2020年我国清洁能源行业发展现状分析第一节我国清洁能源行业发展现状一、清洁能源行业市场规模分析二、清洁能源行业需求市场现状三、清洁能源市场需求层次分析四、我国清洁能源市场走向分析第二节中国清洁能源产品技术分析一、2014-2020年清洁能源产品技术变化特点二、2014-2020年清洁能源产品市场的新技术三、2014-2020年清洁能源产品市场现状分析第三节中国清洁能源行业存在的问题第四节对中国清洁能源市场的分析及思考第7章2014-2020年中国清洁能源行业发展概况第一节2014-2020年中国清洁能源行业发展态势分析第二节2014-2020年中国清洁能源行业发

7、展特点分析第三节2014-2020年中国清洁能源行业市场供需分析第8章 清洁能源行业市场竞争策略分析第一节行业竞争结构分析第二节清洁能源市场竞争策略分析一、清洁能源市场增长潜力分析二、清洁能源产品竞争策略分析三、典型企业产品竞争策略分析第三节清洁能源企业竞争策略分析一、2017-2025年我国清洁能源市场竞争趋势二、2017-2025年清洁能源行业竞争格局展望三、2017-2025年清洁能源行业竞争策略分析第9章 清洁能源行业投资与发展前景分析第一节2014-2020年清洁能源行业投资情况分析一、2014-2020年总体投资结构二、2014-2020年投资规模情况三、2014-2020年投资增

8、速情况四、2014-2020年分地区投资分析第二节清洁能源行业投资机会分析一、清洁能源投资项目分析二、可以投资的清洁能源模式三、清洁能源投资机会四、清洁能源投资新方向第三节清洁能源行业发展前景分析第10章2017-2025年中国清洁能源行业发展前景预测分析第一节2017-2025年中国清洁能源行业发展预测分析一、未来清洁能源发展分析二、未来清洁能源行业技术开发方向三、总体行业“十三五”整体规划及预测第二节2017-2025年中国清洁能源行业市场前景分析一、2017-2025年清洁能源市场需求预测二、2017-2025年清洁能源市场规模预测三、2017-2025年清洁能源行业总产值预测四、201

9、7-2025年清洁能源行业销售收入预测五、2017-2025年清洁能源行业总资产预测第11章 我国清洁能源行业进出口分析第一节 我国清洁能源产品进口分析一、2014-2020年进口总量分析二、2014-2020年进口结构分析三、2014-2020年进口区域分析第二节 我国清洁能源产品出口分析一、2014-2020年出口总量分析二、2014-2020年出口结构分析三、2014-2020年出口区域分析第三节 我国清洁能源产品进出口预测一、2014-2020年进口分析二、2014-2020年出口分析三、2017-2025年清洁能源进口预测四、2017-2025年清洁能源出口预测第12章 清洁能源国内

10、重点企业分析第一节A公司第二节B公司第三节C公司第四节D公司第五节E公司第六节F公司第13章 清洁能源地区销售分析第一节中国清洁能源区域销售市场结构变化第二节清洁能源“东北地区”销售分析一、2014-2020年东北地区销售规模二、东北地区“规格”销售分析三、2014-2020年东北地区“规格”销售规模分析第三节清洁能源“华北地区”销售分析一、2014-2020年华北地区销售规模二、华北地区“规格”销售分析三、2014-2020年华北地区“规格”销售规模分析第四节清洁能源“中南地区”销售分析一、2014-2020年中南地区销售规模二、中南地区“规格”销售分析三、2014-2020年中南地区“规格

11、”销售规模分析第五节清洁能源“华东地区”销售分析一、2014-2020年华东地区销售规模二、华东地区“规格”销售分析三、2009-2013年华东地区“规格”销售规模分析第六节清洁能源“西北地区”销售分析一、2014-2020年西北地区销售规模二、西北地区“规格”销售分析第14章2017-2025年中国清洁能源行业投资战略研究第一节2017-2025年中国清洁能源行业投资策略分析一、清洁能源投资策略二、清洁能源投资筹划策略三、清洁能源品牌竞争战略第二节2017-2025年中国清洁能源行业品牌建设策略一、清洁能源的规划二、清洁能源的建设三、清洁能源业成功之道第15章 市场指标预测及行业项目投资建议

12、第一节中国清洁能源行业市场发展趋势预测第二节清洁能源产品投资机会第三节清洁能源产品投资趋势分析第四节项目投资建议一、行业投资环境考察二、投资风险及控制策略三、产品投资方向建议四、项目投资建议1、技术应用注意事项2、项目投资注意事项3、生产开发注意事项4、销售注意事项了解2020-2026年中国清洁能源市场发展策略及投资潜力可行性预测报告(目录)报告编号:1275836 中国市场调研在线()是公司旗下独立运营多年的一家专业性大型行业研究网站,是专门从事产业研究与市场调研的专业网站,也是提供国内外行业报告的最大供应商之一。博研咨询从创建之初就矢志成为中国最具专业的商业信息收集、研究、传播的资讯情报

13、机构,近年来公司已构建起庞大的企业商业情报数据库,并与业内有实力、有信誉的专业竞争情报公司、媒体监测公司、商业资讯研究公司、市场调查研究公司、公关公司、管理咨询公司等建立了良好的战略合作关系,建立咨询联盟,集结业内权威资深顾问,成立专家组,可以为企业用户提供从产品研究、市场进入、品牌传播、企业管理咨询等全流程服务。经过多年的发展和开拓,博研咨询已成为中国国内领先的多元化信息服务提供商之一,建立起了政府部门、行业协会、调查公司三位一体的数据支持平台,保持了与各领域专家顾问和业内资深人士的良好关系,积累了大量行业研究和市场调研工作的专业经验,形成了博研咨询独特的专业研究模型和科学分析方法。提供一站

14、式的研究报告购买服务,揽括了国内外专业主流研究成果,真实展现中国经济发展的过去、现状和未来发展趋势,为广大国内外客户提供关于中国最具价值的研究成果。研究报告涵盖IT与服务、网络通信、电子家电、房产建筑、物流行业、日用消费、服装纺织、生物医药、汽车机械、能源材料、交通运输、金融经济、社会服务、文化教育等行业。市场现状(包含区域市场)、市场竞争与供需格局(包含区域市场)、市场规模(包含区域市场)、市场前景(包含区域市场)、技术发展趋势分析、价格分析、进出口分析、使用情况及品牌占有率、企业竞争力与主要财务数据分析、相关政策法规与环境分析、投资策略、投资风险、风险规避、营销战略选择等多方面进行科学细致

15、的分析。调查报告是根据调查需求进行专属的市场调查,可分为:对标企业调查、商业模式调查、问卷调查、行业调查、竞争调查、销售渠道调查、产品调查等多种调查课题。博研咨询(B&Y Consulting),全称为“北京博研智尚信息咨询有限公司”,是国内致力于“为企业战略决策提供专业解决方案”的顾问专家机构。博研咨询凭借多年的咨询服务经验,通过采用国际化的科学管理制度,博研咨询向客户提供更高品质的咨询服务。自成立初始,博研人基于明确的战略定位,凭借强大的专家资源优势、数据信息优势、专业技术优势,秉承“一心一意做研究,全神贯注为客户”的服务理念,博研咨询在行业研究和市场调研两大核心领域取得了长足的发展,研究

16、专长从最初的农业、工业、流通和服务产业,扩展延伸至农业食品、钢铁冶金、生物医药、能源环保、石油化工、交通运输、电子信息、机械加工、服装纺织、电力电气、金融服务、建筑地产、汽车制造、家电通信、教育培训等十六大行业,并形成了行业研究、市场调查、投资咨询、拟上市企业IPO咨询和商业信息数据五大业务模块,提供行业监测与定制研究、竞争对手调查、市场进入研究、消费者研究、投资决策评估、商业融资计划、IPO细分市场研究及IPO募投可行性研究报告等咨询服务。经过多年的发展和开拓,博研咨询已成为中国国内领先的多元化信息服务提供商之一,建立起了政府部门、行业协会、调查公司、商业数据库四位一体的数据支持平台。 截止

17、2019年底博研咨询已累计完成各类咨询项目19800余例,我们不仅服务于国内客户,也帮助国外企业在中国大陆市场取得更大的成功。服务客户涉及世界500强企业、各大商业银行、高校及科研院所、各级政府机构、各类投资公司、律师事务所、会计事务所、中小型企业等。目前,博研咨询以北京作为公司总部,旗下同时运营中国市场调研在线()和博研报告()两大信息服务门户网站。行业研究咨询服务l 研究行业的发展历程、现状、产业政策、产业布局、发展规划、技术水平l 研究行业的市场规模、价格波动、销售渠道、供求状况、市场需求结构及影响因素l 研究行业的细分产品市场的产销状况、重点地区市场规模、上下游产业及价值链结构l 研究

18、行业的竞争格局、市场集中度、标杆型企业及其市场占有率l 研究行业的投资机会与风险、产业关键机遇与挑战、未来发展趋势分析及预测,向企业提供发展战略建议市场调研咨询服务提供竞争对手调查、市场进入研究、消费行为研究、价格研究、市场细分研究、神秘顾客检测、满意度研究,协助客户在市场进入、产品定位、营销推广、渠道组织和管理等方面做出准确的商业决策投资咨询服务提供项目可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告、项目建议书、节能评估报告、社会稳定风险分析报告、商业计划书、产业及园区规划报告等数据来源【一手调研数据】对行业内相关的专家、厂商、渠道商、业务(销售)人员及用 户进行访谈,获取最新的一手市场资料。【

19、市场监测数据】市场跟踪研究、长期监测采集的数据资料。【官方统计数据】国家统计局、国家发改委、国务院发展研究中心、行业协会、海关总署、工商税务等政府部门和官方机构的统计数据与资料。【行业公开信息】1、行业重点企业及上、下游企业的季报、年报等;2、主流媒体的文章、评论、观点等;3、行业资深专家公开发表的观点。【商业数据】博研咨询长期合作的商业数据服务商。 【文献检索】各类中英文期刊数据库、图书馆、科研院所、高等院校的文献资料。【其它来源】其它具备一定权威性和参考价值的数据来源。研究方法1、时间序列时间序列是指将某种现象某一个统计指标在不同时间上的各个数值,按时间先后顺序排列而形成的序列。时间序列法

20、是一种定量预测方法,亦称简单外延方法。在统计学中作为一种常用的预测手段被广泛应用。时间序列分析在第二次世界大战前应用于经济预测。二次大战中和战后,在军事科学、空间科学、气象预报和工业自动化等部门的应用更加广泛。时间序列分析(Time series analysis)是一种动态数据处理的统计方法。该方法基于随机过程理论和数理统计学方法,研究随机数据序列所遵从的统计规律,以用于解决实际问题。2、SWOT分析SWOT(Strengths Weakness Opportunity Threats)分析法,又称为态势分析法或优劣势分析法,用来确定企业自身的竞争优势(strength)、竞争劣势(weak

21、ness)、机会(opportunity)和威胁(threat),从而将公司的战略与公司内部资源、外部环风险预警第四节 国统报告网专家投资观点了解2020-2026年中国漆膜测厚仪行业市场调研及战略规划投资预测报告(目录)报告编号:1276103 中国市场调研在线()是公司旗下独立运营多年的一家专业性大型行业研究网站,是专门从事产业研究与市场调研的专业网站,也是提供国内外行业报告的最大供应商之一。博研咨询从创建之初就矢志成为中国最具专业的商业信息收集、研究、传播的资讯情报机构,近年来公司已构建起庞大的企业商业情报数据库,并与业内有实力、有信誉的专业竞争情报公司、媒体监测公司、商业资讯研究公司、

22、市场调查研究公司、公关公司、管理咨询公司等建立了良好的战略合作关系,建立咨询联盟,集结业内权威资深顾问,成立专家组,可以为企业用户提供从产品研究、市场进入、品牌传播、企业管理咨询等全流程服务。经过多年的发展和开拓,博研咨询已成为中国国内领先的多元化信息服务提供商之一,建立起了政府部门、行业协会、调查公司三位一体的数据支持平台,保持了与各领域专家顾问和业内资深人士的良好关系,积累了大量行业研究和市场调研工作的专业经验,形成了博研咨询独特的专业研究模型和科学分析方法。提供一站式的研究报告购买服务,揽括了国内外专业主流研究成果,真实展现中国经济发展的过去、现状和未来发展趋势,为广大国内外客户提供关于

23、中国最具价值的研究成果。研究报告涵盖IT与服务、网络通信、电子家电、房产建筑、物流行业、日用消费、服装纺织、生物医药、汽车机械、能源材料、交通运输、金融经济、社会服务、文化教育等行业。市场现状(包含区域市场)、市场竞争与供需格局(包含区域市场)、市场规模(包含区域市场)、市场前景(包含区域市场)、技术发展趋势分析、价格分析、进出口分析、使用情况及品牌占有率、企业竞争力与主要财务数据分析、相关政策法规与环境分析、投资策略、投资风险、风险规避、营销战略选择等多方面进行科学细致的分析。调查报告是根据调查需求进行专属的市场调查,可分为:对标企业调查、商业模式调查、问卷调查、行业调查、竞争调查、销售渠道

24、调查、产品调查等多种调查课题。博研咨询(B&Y Consulting),全称为“北京博研智尚信息咨询有限公司”,是国内致力于“为企业战略决策提供专业解决方案”的顾问专家机构。博研咨询凭借多年的咨询服务经验,通过采用国际化的科学管理制度,博研咨询向客户提供更高品质的咨询服务。自成立初始,博研人基于明确的战略定位,凭借强大的专家资源优势、数据信息优势、专业技术优势,秉承“一心一意做研究,全神贯注为客户”的服务理念,博研咨询在行业研究和市场调研两大核心领域取得了长足的发展,研究专长从最初的农业、工业、流通和服务产业,扩展延伸至农业食品、钢铁冶金、生物医药、能源环保、石油化工、交通运输、电子信息、机械

25、加工、服装纺织、电力电气、金融服务、建筑地产、汽车制造、家电通信、教育培训等十六大行业,并形成了行业研究、市场调查、投资咨询、拟上市企业IPO咨询和商业信息数据五大业务模块,提供行业监测与定制研究、竞争对手调查、市场进入研究、消费者研究、投资决策评估、商业融资计划、IPO细分市场研究及IPO募投可行性研究报告等咨询服务。经过多年的发展和开拓,博研咨询已成为中国国内领先的多元化信息服务提供商之一,建立起了政府部门、行业协会、调查公司、商业数据库四位一体的数据支持平台。 截止2019年底博研咨询已累计完成各类咨询项目19800余例,我们不仅服务于国内客户,也帮助国外企业在中国大陆市场取得更大的成功

26、。服务客户涉及世界500强企业、各大商业银行、高校及科研院所、各级政府机构、各类投资公司、律师事务所、会计事务所、中小型企业等。目前,博研咨询以北京作为公司总部,旗下同时运营中国市场调研在线()和博研报告()两大信息服务门户网站。行业研究咨询服务l 研究行业的发展历程、现状、产业政策、产业布局、发展规划、技术水平l 研究行业的市场规模、价格波动、销售渠道、供求状况、市场需求结构及影响因素l 研究行业的细分产品市场的产销状况、重点地区市场规模、上下游产业及价值链结构l 研究行业的竞争格局、市场集中度、标杆型企业及其市场占有率l 研究行业的投资机会与风险、产业关键机遇与挑战、未来发展趋势分析及预测

27、,向企业提供发展战略建议市场调研咨询服务提供竞争对手调查、市场进入研究、消费行为研究、价格研究、市场细分研究、神秘顾客检测、满意度研究,协助客户在市场进入、产品定位、营销推广、渠道组织和管理等方面做出准确的商业决策投资咨询服务提供项目可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告、项目建议书、节能评估报告、社会稳定风险分析报告、商业计划书、产业及园区规划报告等数据来源【一手调研数据】对行业内相关的专家、厂商、渠道商、业务(销售)人员及用 户进行访谈,获取最新的一手市场资料。【市场监测数据】市场跟踪研究、长期监测采集的数据资料。【官方统计数据】国家统计局、国家发改委、国务院发展研究中心、行业协会、海

28、关总署、工商税务等政府部门和官方机构的统计数据与资料。【行业公开信息】1、行业重点企业及上、下游企业的季报、年报等;2、主流媒体的文章、评论、观点等;3、行业资深专家公开发表的观点。【商业数据】博研咨询长期合作的商业数据服务商。 【文献检索】各类中英文期刊数据库、图书馆、科研院所、高等院校的文献资料。【其它来源】其它具备一定权威性和参考价值的数据来源。研究方法1、时间序列时间序列是指将某种现象某一个统计指标在不同时间上的各个数值,按时间先后顺序排列而形成的序列。时间序列法是一种定量预测方法,亦称简单外延方法。在统计学中作为一种常用的预测手段被广泛应用。时间序列分析在第二次世界大战前应用于经济预

29、测。二次大战中和战后,在军事科学、空间科学、气象预报和工业自动化等部门的应用更加广泛。时间序列分析(Time series analysis)是一种动态数据处理的统计方法。该方法基于随机过程理论和数理统计学方法,研究随机数据序列所遵从的统计规律,以用于解决实际问题。2、SWOT分析SWOT(Strengths Weakness Opportunity Threats)分析法,又称为态势分析法或优劣势分析法,用来确定企业自身的竞争优势(strength)、竞争劣势(weakness)、机会(opportunity)和威胁(threat),从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来。3

30、、PEST分析PEST分析是指宏观环境的分析,P是政治(Political System),E是经济(Economic),S是社会(Social),T是技术(Technological)。在分析一个行业发展环境的时候,通常是通过这四个因素来进行分析该行业的企业所面临的状况。4、波特五力模型波特五力模型从一定意义上来说隶属于外部环境分析方法中的微观分析,将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业的基本竞争态势。波特五力,分别为:供应商讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁和现有企业之间的竞争。该模型由迈克尔波特(Michael Porter)于上世纪80

31、年代初提出,对公司战略制定产生全球性的深远影响,用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。波特的“五力”分析法是对一个产业盈利能力和吸引力的静态断面扫描,说明的是该产业中的企业平均具有的盈利空间,所以这是一个产业形势的衡量指标,而非企业能力的衡量指标。5、SCP产业分析模型SCP(structure-conduct-performance,结构行为绩效)模型是由美国哈佛大学产业经济学权威贝恩(Bain)、谢勒(Scherer)等人建立的。该模型提供了一个既能深入具体环节,又有系统逻辑体系的产业分析框架,即:行业结构(Structure)企业行为(Conduct)经营绩效(Perform

32、ance)。SCP框架的基本涵义是,行业结构决定企业在市场中的行为,而企业行为又决定市场运行在各个方面的经济绩效。SCP模型,主要用于分析行业或者企业在受到外部冲击(主要是指行业或企业外部经济环境、政治、技术、文化变迁、消费习惯等因素的变化)时,可能的战略调整及行为变化。行业结构:主要是指外部各种环境的变化对企业所在行业可能产生的影响,包括行业竞争的变化、产品需求的变化、细分市场的变化、营销模型的变化等。企业行为:主要是指企业针对外部的冲击和行业结构的变化,有可能采取的应对措施,包括企业方面对相关业务单元的整合、业务的扩张与收缩、营运方式的转变、管理的变革等一系列变动。经营绩效:主要是指在外部

33、环境发生变化的情况下,企业在经营利润、产品成本、市场份额等方面的变化趋势。 19 / 17 访问网址: /南京市天略装饰研究院天略企业运营白皮书南京市天略装饰研究院行业前景和投入A、-经营范围待选名称:南京天略建筑装饰工程有限公司南京建筑装饰工程有限公司南京建筑装饰工程有限公司室内外设计及装潢,置业投资与顾问,古建园林,景观绿化,计算机与网络工程,幕墙刚结构工程,展览广告设计制作;经营涉及:公共场所,办公楼,工厂厂房,宾馆,酒店,歌舞厅,高档别墅公寓装饰,店面装饰等装饰业务,占时范围定在100万以下的工程。毛利率30%,纯利率20%左右。B、-市场空间南京各地区及(县)市,发展壮大后可以拓开周

34、边城市市场乃至全国市场。C、-发展前景南京地处江苏最发达的江南中心地段,东临上海,利用国家重点开发长三角带了的机会,个行业都得到了千载难逢的大好展机遇,当然,所有的行业的发展都离不开最基本“住”的需求,前提也就要发展基础建设,这就为建筑装饰带来极大的市场。D-市场现状南京的装饰公司的发展比较迅速,从07年的1400多家扩展的08年的2600多家,其中有装饰工程承包资质的有292家(其中一级资质的有7家,二级资质的有33家,其余的为三级资质);这两千多家公司中无资质公司的目标市场为家庭室内装修,竞争体现为价格战,有资质的公司主要涉足范围为百万以上的大型工程,专门针对百万以下的办公楼,工厂厂房,宾

35、馆,酒店,歌舞厅,店面装饰工程等业务还很少,所以苏州还有很大的市场,主要经营市场可以锁定10-100万的工装工程:办公楼,工厂厂房,宾馆,酒店,歌舞厅,店面装饰;E-人员投入(概算)业务营销-设计师-造价员(由设计师做预算可以省略预算员)-材料员-项目经理-工程监理/质检员-客服-财务人员:业务营销部2-4人设计部门2-5人工程部门2-3人(材料、施工、质检)财务1人(或财务外包)F-硬件投入(概算)办公用房一房租办公桌椅710套文件柜4个电脑6-10台激光打印传真两用机一台电话三部,其中一部宽带上网G-其他投入(概算)企业工商注册,税务登记等全套手续,注册资本100万。H-人员培训所以人员必

36、须了解整个装饰装修流程、设计、材料、工艺等,以及自己在这个流水线里扮演的角色。1、业务部培训的目标:目标市场定位、切入点、客户接触点管理,跟单必须备的数据,装饰市场分类以及营销方法的运用,如何获得客户的信息以及很好的跟进客户并建立良好的关系,懂得一些设计理念,风水常识,了解苏州的楼市,懂得材料和施工的一些常识,和公司其他部门的同事配合签单、施工,协助公司提高客户的满意度。2、设计部的培训目标;懂得整个装饰设计运作流程,跟单必须备的数据, 懂得材料和施工的一些常识, 风水常识,和跟单业务员与客户建立良好的关系,让客户觉得你们是可以交往的朋友,并且还是个装修专家,最大限度的提高签单量,提高自己的作

37、品价值,研究自己作品施工的可行度和在施工中遇到的问题,签单后紧密配合工程部做精品工程,与项目经理、客户一道实施逐步质量、变更认定制度;工程中的变更项目必须由设计师与客户洽谈后转达工程部签收并交与预算部备案。3、预算部门培训目标;清楚装饰工程所涉及的所有价格,懂得材料和施工的一些常识,熟悉招投标流程,和业务部、设计部紧密配合,提高签单质量,掌握工程预算必备的数据,不得盲目报价,签单后和设计部、工程部做好沟通衔接,避免预算是的漏算。4、工程部培训目标:各工种的施工工艺,制定一系列的施工进制度,现场制度,了解所有材料的特性等,材料员必须了解市场建材的价格和特性,和供应商合作信誉第一,不得随便拖欠供应

38、商货款,节约成本,施工中和设计师与客户一道实施逐步认定制度,工程进展中每一部或变更,项目负责人和客户都要做质量的认定,工程中的变更项目必须由设计师与客户洽谈后转达工程部签收并交与预算部备案,项目经理要做好合同管理、质量管理、进度管理、成本控制、信息管理。1、行政部下辖:人力资源部、档案部2、财务部下辖:会计部、出纳部、资产清理部3、业务部下辖:业务一部、业务二部4、公安部下辖:公安一部、公安二部5、设计研究所下辖:设计一部、设计二部6、招投标下辖:招投标一部、招投标二部7、信息部下辖:商情一部、情报二部8、预算部下辖:预算部、决算部9、采购部下辖:采购一部、采购二部10、物控部下辖:仓库、内控

39、部、外控部11、工程部下辖:项目一部、项目二部12、安保部下辖:内卫部、安保署13、监理部下辖:监理一部、监理二部14、工务部下辖:廉政部、监察部、客户服务部(客服、投诉)-企业的文化企业宣言:引领装饰潮流力争成为行业标杆提供更优质的服务回报社会、员工经营理念:协同敬业诚信服务以人为本不断追求完美工作价值观:专、精、认真、敬业、集体利益高于一切、物资回收生活价值观:团队至高无上、爱、信心、希望、健康想要长期稳固的发展,务必要以战略眼光审时度势,高度重视和研究自己的发展方向、发展目标。,以及达成目标的方法。一个领导者的作风往往影响一个团队的风气物竞天择,适者生存一个人越有自信,那么就越有魅力,为

40、何不让自己变得更有魅力了!统治世界时想象力,只要决心成功,失败永远不会把我们击垮!超越自我,挑战极限,人生终极辉煌!管理者七大信条:1、锲而不舍,直到成功,屡找屡败,铁证无私,和人交往,从多方角度考虑问题,勤用脑,善分析。2、诚信/情意高于一切,广交天下友,有饭大家吃,付出有时未有回报,别人求的事可以办到决不推辞。3、设立账簿,该花的钱如行云流水,不该花的钱决不浪费一分。4、无论人前人后,常思自己过,莫论他人是非。5、珍惜现在的每一分每一秒,做好现在正在做的正经事!记住,正经事。6、想到新观念,只要执行有效,无害而有利,立刻付诸实施,今天可以做完的事情决不拖到明天!7、杜绝浪费时间/精力/成本,可省则省,能减则减,每一步都必须行之有效,每一分都必须用的油意义,每一块钱都必须用到该用的地方!K-薪资暂行标准市场部职责;负责市场部业务员、设计师管理,市场推广,业务管理客户谈判、签单,施工中配合项目经理做好合同管理,质量管理、进度管理、成本控制,信息管理。业务部(2-3)每季度签单不得低于200万,一年不得低于800万。业务员每人每月签单额不得少于10万完成任务底薪:1200+(1.5-2.5)%提成(决算价)+电话报销+饭贴。签单不足10万的提成降至1%,当月未签单者底薪降至700,连续三个月未签单者自动离职。

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