1、龙须沟、茶馆与小说正红旗下;祥子的“三起三落”、命运悲剧与老舍的悲观主义情绪;离婚与“求救于北平”和“返归幽默”;月牙儿与底层市民悲剧命运的系列;断魂枪的结构布局、细节处理与主题意蕴;四世同堂在中国现代文学长篇小说中的地位;老舍前期小说的三大主题。第13章 沈从文与边城 湘西边地、军人家庭与少数民族血统;闯荡北京与蜜柑;长河与西南联大;精神崩溃与中国古代服饰研究;边城的故事与主题意蕴;翠翠与萧萧的比较;京派的形成与艺术追求、创作特征;柏子、萧萧、丈夫等湘西题材与绅士的太太、八骏图等都市题材的不同特点;湘行散记、湘西与沈从文的散文创作。第14章 戴望舒与望舒草 加入共青团与被捕、保释、再遭通缉;
2、璎珞、无轨列车、新文艺与现代;望舒草的写作背景与诗人的革命理想和生活理想;我底记忆、寻梦者、乐园鸟的爱情描写与暗示、对比、烘托和联想的手法;灾难的岁月在主题和情调上的新突破;诗集我底记忆与雨巷。第15章 穆时英与公墓学习重点 年少多产与“新感觉派的圣手”;死亡之谜与沉冤昭雪;小说集南北极、公墓与白金的女体塑像、圣处女的感情的异同;上海的狐步舞、夜总会里的五个人与大都市的瞬间印象和“恶之花”的美;穆时英在小说的语言组织、结构方式上的特点;日本的新感觉派小说与中国的新感觉派小说;刘呐鸥与施蛰存。第16章 萧红与生死场学习重点 离家出走与文学创作;萧军与跋涉;新女性周刊与麦场;奴隶社与“奴隶丛书”;
3、与呼兰河传;萧军、端木蕻良与情变;商市街、牛车上与小城三月、回忆鲁迅先生、马伯乐;生死场的时间形式与独特结构;女性生产的描写与“人与物”的互喻;女性的命运与金枝的形象;“东北作家群”与七月。第17章 李劼人与死水微澜学习重点 游历官场与投身传媒;留学法国与兴办实业;福楼拜等法国文学的影响与李劼人小说创作的四个阶段;暴风雨前与大波的主要内容;蔡大嫂、罗歪嘴、顾天成的形象与死水微澜的特点;李劼人“大河小说”的主要成就和影响。第18章 艾青与北方学习重点 寄养农家与赴法学画;被捕入狱与诗歌创作;大堰河我的保姆与艾青诗歌的变化;家庭生活与情感世界的变故;诗集北方的简况、特点与地位;复活的土地、雪落在中
4、国的土地上、北方与乞丐;我爱这土地和手推车的主要内容和艺术特点;“土地”和“太阳”的意象、忧郁情结;散文美的特点与对“七月诗派”的影响。第19章 冯至与十四行集学习重点 参加浅草社与组织沉钟社;昨日之歌与北游及其它;留学德国与德语教学;山水与伍子胥;十年诗抄与德国,一个冬天的童话;十四行集和主要内容与冯至诗歌的抒情传统;第1、18、27首的主要内容与生命体验;西方的十四行诗(商籁体)与我国的格律诗;冯至诗歌创作的四个时期与影响的两个方面。第20章 赵树理与小二黑结婚学习重点 地方戏曲的熏陶与五四新文化的影响;1949年以前的创作与对解放区文学的贡献;小二黑、小芹、二诸葛、三仙姑的形象特点与两代
5、人之间的冲突;小二黑结婚的艺术手法与“新评书体小说”的主要特点;赵树理评价的变化。第21章 张爱玲与传奇流言学习重点 父母的离异与家庭的伤害;港战的经历与上海的成名;与胡兰成和赖雅的两次婚姻;1943年前后的文学成就与后来的其他创作;金锁记与曹七巧性格变态的过程以及变态之后对他人的伤害;倾城之恋中的战争经验与生存体验中的虚无感受;流苏与柳原的形象与婚恋观;传奇的艺术特点与红楼梦的影响。第22章 穆旦与穆旦诗集(1939-1945)学习重点 随清华西迁的震撼与西南联大的创作爆发;中国远征军的苦难与辗转各地的生活困顿;探险队与旗;赴美留学与南开任教;“监督劳动”与诗歌翻译;穆旦诗集的思想主题与抗战
6、岁月的记录;出发、赞美与诗八章;还原作用与五月;穆旦的沉寂消失与重新发现;“九叶诗派”的概况与穆旦在现代诗歌史上的地位。第23章 钱锺书与围城学习重点 父亲的影响与三次“破格”;赴英留学与赴法研修;西南联大与蓝田师范;写在人生边上与人兽鬼;谈艺录与管锥编;围城的主要内容、艺术特点与从爱情婚姻到人生万事再到人类本性的“三级跳”式的审视;方鸿渐与鲍小姐、苏小姐、唐小姐、孙小姐等人物形象;讽刺艺术。李平:第24章 梁实秋与雅舍小品学习重点 文学批评与赴美留学;大学任教与新月社活动;“人性论”与“抗战无关论”的文学主张;雅舍小品与“雅舍系列”;槐园梦忆与莎士比亚全集;雅舍小品产生的时代背景、主要内容和
7、艺术特点;雅舍与客;周作人、林语堂、梁实秋与闲适派散文。第25章 孙犁与白洋淀纪事学习重点 流浪北平、安新与转战冀西、冀中;“老孙犁”、“新孙犁”与两次创作高潮;荷花淀的情感、细节与水生媳妇形象;芦花荡的主要内容老船工形象;吴召儿的个性化的语言、典型化的动作与吴召儿形象;白洋淀纪事的简况与主要特点;“荷花淀派”与孙犁小说的影响。胡晓东:读了此书,对我的影响很大,让我感觉到我在生活和工作中的不足,做好进一步的改正. 此书内容丰富,拓宽了我的视野, 李平:你们说的是哪本书呀?也推荐给我们大家看看吧!贾蓉:学了这门课程,使我从中学到不少知识。 李平:如果真是这样,那太好了!樊军:谁有好小说或好看的杂
8、志,给朋友借一上看看,很希望和你们交朋友有机会我们交流一上 李平:你的“下”字怎么总是写成“上”字呢?我们规定的作品你都看了吗?课外可以看看收获当代钟山十月中篇小说选刊小说界等文学刊物! 郑莉:你是个白痴啊!上和下都分不清楚!那你就不要学了啊!郁闷!!李平:别这么说,也许是他不小心,用的是五笔,五笔的下字是敲G和H,如果G没敲上,只敲一下H,下就成了上了,这是一种觉的错误.李平:我们今天的活动到此结束!希望大家都能考个好成绩!试卷代号:1030中央广播电视大学20062007学年度第一学期“开放本科”期末考试(开卷) 会计专业 财务案例研究 试题一、单项案例分析题 1请根据本教材案例五说明为什
9、么要对固定资产投资进行可行性评价?并简要说明固定资产投资项目财务评价的基本程序。 2中美合资上海胜华制药有限公司的授权控制状况如何?举例说明职责是否进行了合理的分离?二、综合案例分析题要求请就下面的某集团公司扭亏增盈的四项措施进行点评分析 JC集团公司扭亏增盈的四项措施 XX年,由于前所未有的摩托车行业的无序竞争,JC集团有限公司从历年的盈利大户变成了亏损大户,从连续多年的高速发展跌入了低谷。面对困境,JC的全体员工在新一届董事会的领导下,在确保国家重点项目和军品指令性任务的前提下,狠抓产品、产业、产权、组织结构的调整,全面强化市场意识、质量意识、成本意识、效益意识,强化产品质量,开拓国际市场
10、,落实降本增效,挖掘潜力,开展多元化经营,实现资源效益互补,终于遏制住丁经济效益严重下滑的趋势,初步扭转了被动局面,使集团扭亏为盈。次年,实现利润3273万元。 一、以成本管理为龙头,狠抓降本增效 1制订降本措施。根据JC集团主打产品摩托车的生产成本中外购外协件的材料成本占90以上的实际,集团财务确定了降本抓大头、降耗抓源头的基本思路,从生产、采购、仓储、领料、发货、销售、三包等各个环节都作了明确的规定和要求,各事业部、公司也纷纷针对本单位的情况制定了一系列增收节支的具体措施 2实施目标成本管理。摩托事业部财务处在提出削减发动机及关键件的进口数量,提高国产化比例,降低发动机成本建议的基础上,制
11、订了以市场为导向的目标成本,使成本核算归集到每道工序和零件,减少了成本核算的盲目性和随意性,提高了生产成本特别是单位成本的准确性,为产品的生产决策、外协外购件的订价以及销售价格策略性的凋整提供了可靠的依据。供应部门按照目标采购成本,实施“比价采购,货比三家,比价、优质、就地、就近”的采购原则,大大降低了配套件的采购成本。 3压缩存货成本。针对摩托车行业产品更新快、淘汰多、库存长期积压严重的问题,集团及事业部财务部门提出了许多处理压库车、积压零备件的意见和方法,如对进口件实行返销国外即以出口方式消化库存等。与此同时,对长期压库闲置的设备限期进行清理处理。全年共处理闲置设备81台、滞销压库摩托车2
12、1000辆,从而大大盘活了库存资金,最大限度地降低了滞销冷背商品的变现损失。 4控制期间费用。这是该年集团财务管理的重头戏。其中重点又是加强对招待费、差旅费以及运输费,仓储费、广告费、三包维修、佣金返利等主要项目费用开支的监督和控制。如:对招待费用按部门下指标进行考核,对差旅费,尤其是销售人员的差旅费,制订不同的费用报销办法;对包装箱的材料成本多次进行压缩,井按照销售地点的远近,合理增加裸机销售,减少包装费用;对中转库和周转库,按距离远近确定最佳库存量,减少仓储费;对广告费用,更是从严把关,凡是没有专用广告发票的,一律不予报销,而且,所有广告合同必须先经财务部门核价备案,防止暗箱操作套取资金,
13、堵塞了管理上的漏洞;对于经销商的返利佣金,财务上也是逐户逐笔核对,一般以车抵款,不支付现款,从而堵住了某些套取佣金返利的行为;对三包维修备件的领取,制订了一整套的内部审核、控制的措施,防止了“三包”费用的失控。 通过实施全过程的财务监督和控制,该年降本工作取得了显著成效。集团全年采购成本(按采购计划测算)下降19亿元,生产销售成本下降8个百分点,制造成本降低14亿元,销售费用降低1510万元,管理费用降低3180万元,消化不良存货资产3400万元这不仅大大缓解了摩托车多次降价造成的压力,同时也为JC扭亏为盈打下了坚实的基础。 二,以预算控制、盈亏考核为手段,推动全方位成本管理集团建立了较为完善
14、的预算控制体系,并以此指导利润目标的实现。公司所属各子公司以及各独立核算部门都要实行经营预算申报,集团总部统一进行利润预算管理,将利润预算目标层层分解,进而延伸到生产、成本和资金收支等方面,并对各生产、经营、辅助管理等单位进行控制,然后通过分析实际与预算的差异,确定各经营管理者的业绩。 为了确保全年的利润指标得以实现,我们积极引入市场机制,划小核算单位,推行内部盈亏考核,试行经营者责任承包年薪制。首先,将全年目标进行合理分解,下达到各事业部,并根据各事业部的经营职能范围、资产规模,技术含量、复杂系数、市场风险度等情况,分别制订内部考核指标和承包指标,与经营责任人的奖金收入挂钩。对各经营责任人实
15、行风险抵押金制度,年终完成任务加薪不封顶,完不成任务风险抵押金不予退回,甚至可视情况免职或调离原有职位。然后由各事业部再将指标分解下达给各于公司以及内部核算非法人单位的承包人。通过明确目标,层层分解,责任到人,形成了千斤重担有人挑,各个部门有指标”的绩效考核体系。 为了尽可能做到指标分解的合理性,集团财务系统针对不同部门的特点,制订出了一整套内部结算价格,明确了收入确认的口径和原则、内部成本费用中共性费用的分摊比例以及内部利润的计算方法,从而细化了操作程序,规范了核算方法,从根本上解决了内部结算最难协调的内部价格上的矛盾,确保了内部考核指标的科学性和可操作性。 三,为适应国际市场开拓,加强出口
16、贸易业务核算 该年度公司在稳定和加强原有国际市场的前提下,抓住东南亚经济复苏的契机,积极开拓东南亚市场,使公司出口创汇取得了历史性的突破。随着市场的变化,集团加强出口车型研发与质控,并采取海外建厂、出口散件、建立生产线、输出技术等方式全方位推进集团外贸工作,目前集团摩托车已出口到40多个国家和地区,还历史性地打人了摩托车生产强国一一日本。同时,JC的高压液压泵系列产品也畅销欧美。 为了适应形势的发展,使JC在国际市场上能站稳脚跟,集团积极利用出口退税的优惠政策,弥补集团国内经营的亏损,加强对国际事业部的财务核算工作。一方面从人力、物力、财力上给予积极支持,并下放了独立采购权,建立了独立采购核算体系;一方面为保证出口货物的包装质量和进度要求,适应出口业务的拓展,在国际事业部成立了包装车间,并相应完善了包装成本核算。 随着出口业务量的增长,退税工作成为进出口业务财务核算的重中之重。针对出口退税工作周期长、要求高、程序复杂的特点,财务部门指定专人负责外贸退税的核算,及时办理退税手续,井对业务人员进行出口退税程序培训,使业务和财务的配