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《李宁公司招聘面试指引手册》.doc

上传人:您的好秘书 文档编号:3000579 上传时间:2020-10-23 格式:DOC 页数:19 大小:230KB
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资源描述

1、非业务人员的考评,无论是总公司还是分公司都由各部门的领导自由进行。至于被考评人员来说,很难从主管处获得对自己业绩有利评估的反馈,只是到了年终奖金分配时,部门领导才会对自己的下属做一次简单的排序。试分析:(1) 绩效考评在人力资源管理中有何作用?这些作用在通达公司是否有所体现?(2) 通达公司的绩效考评存在哪些问题?如何才能克服这些问题?(试卷参考答案附后)人力资源管理本科期末考试试题参考答案(2006、7)一、单项选择题1、C 2、D 3、B 4、B 5、B 6、A 7、A 8、D 9、A 10、D二、多项选择题1、AD 2、ABC 3、ABC 4、ABCD 5、ABDE6、ABCE 7、AB

2、CDE 8、ABC 9、ACDE 10、ABC三、判断题1、错 2、对 3、错 4、对 5、错6、错 7、错 8、对 9、对 10、对四、论述题1、答(要点) 一是,职能转换带来的挑战。从事招聘、培训员工、薪金福利设计、员工辞退等是人力资源管理部门的传统业务,在当今时代,人力资源部门光做好这些工作已远远不够了。在现代企业中,人力资源部门的主要使命是要成为各业务部门的战略伙伴,或者说,人力资源部门的角色要尽快向企业管理的战略合作伙伴关系转变。 (P10) 二是,“寻人”与“留人” 的挑战。企业内部发展人才和外部招聘人才相结合,是发现和培养人才的唯一途径,在这个过程中如何平衡企业内外部人员间的关系

3、,是个很微妙的挑战,发展和提升内部员工,可以巩固企业文化,但也有可能放慢企业吸收新管理流程、新技术的速度。在瞬息万变的当今社会,牢固的企业文化很可能会演变为一种劣势。然而,在企业外部招聘过多的员工,由于同事间缺乏共事的经验、不了解对方的工作风格,无法建立起顺利决策所需的必要信任,会使企业陷入难以形成一支管理团队的危机。 (P11) 三是,外部环境变化的挑战。随着经济的全球化,以及我国加入WTO,更多的跨国公司将进入我国,我国公司也会更多地将产品打入国际市场。现在,人力资源经理面对的是国际化的竞争,是全球化的商业环境,人力资源国际化竞争已成为一种趋势。 (P11、12) 四是,劳动力多样性的挑战

4、。劳动力多样性表现在多种方面,一个方面是劳动力来源的多样性。人才市场的形成和完善,加快了人才的流动,现代企业中的员工往往来自四面八方,五湖四海,没有了过去的地域限制。另一个方面是,他们除了具有不同的文化程度以外,还可能具有不同的语言和生活习惯。尤其是随着我国改革开放和加入WTO,以及世界经济的全球化趋势,人才流动已呈现国际化趋势。 (P12)2、答(要点) (P295、296)坚持社会统筹和个人账户相结合,完善职工基本养老保险制度;推进医疗保险制度改革;建立健全失业保险制度;全面落实城市居民最低生活保障制度;加快建立农村养老保险、医疗保险和最低生活保障制度;合理确定社会保障范围、标准和水平。(

5、参照上一题答题要点作适当展开分析)五、案例分析题1、分析要点:(1)我会采取如下解决方法:一是,对服务工应该表扬;二是,对操作工要分析他为什么要把大量机油撒在机床周围,到底是有意的还是无意的。但无论如何,都要对他批评教育;三是,对车间主任不明确属下的工作职责,应当给予批评。(2)怎样防止类似问题发生:应对职位说明书进行修改。对操作工,应增加这样的条文,工作时间要保持可机床周围的清洁,如果因为工作不慎而造成周围环境污染的话,应该承担保洁责任;发生事情后,要及时上报。对服务工和勤杂工,也同样要加一条,要完成车间安排的相关的或紧急性的任务。2、分析要点:(1)绩效考评在人力资源管理中具有如下作用:为

6、薪酬管理、职务调整、员工培训提供依据;为上级与员工之间提供正式沟通的机会;帮助和促进员工自我成长;为企业决策提供参考。(P193、194)这些作用在该案例中或多或少都有所表现。(2)存在的问题及改进办法:一是,考评目的不明确,也太狭窄,仅仅为了奖金,因此,要进一步明确考评目的。二是,考评指标缺乏科学性,太笼统,需要进一步细化,并加以量化。三是,考评人员单一,考评小组成员要由了解员工工作情况的人组成。四是,考评过程不完整,还要进行考评反馈,要进行考评后面谈。利用行政职权谋取个人或小集团利益的情况实施监督检查,并对各种违法违纪行为进行调查处理的活动。23.效能监察:效能监察是为维护公共利益,保障行

7、政组织的廉政与勤政,行政检察机关和法律、法规授权的效能管理组织对行政管理体系及其行政管理行为的经济性、效率性和效果性进行的整体检察。24.审计:审计是指专门审计机关和其他受委托的人员对有关国家机关、企事业单位的财政及经济活动进行审核检查,以判断其合法性、合规性、合理性、有效性以及有关经济资料的真实、公允的经济监督、评价和鉴证活动。25.行政处分:行政处分是行政制裁的一种形式,是国家机关、企事业单位依照法律和有关规章,给所属的有轻微违法或违纪行为人员的一种制裁,同时又是被处分的行政责任的体现形式之一。26.人民政协监督:人民政协的民主监督是指政协组织及其成员对党和国家宪法、法律法规的实施,重大方

8、针政策的贯彻执行,国家机关及其工作人员的工作,通过建议和批评进行的、有组织的监督。它是政协组织的一项重要职能,是中国共产党重要的外部监督,是推进社会主义民主政治的重要形式,更是国家宪法赋予的神圣职责。在我国政治生活中具有不可替代的作用。27舆论监督:舆论监督,是指公民通过新闻传媒对国家机关、国家机关工作人员和公众人物的与公共利益相关的事物的批评、建议,是公民言论自由权利的体现,是人民参政议政的一种形式。28.特约监督员:特约监督员是指各级国家机关依据法定方式聘请的兼职履行相应民主监督职责的民主党派、无党派人士,包括特约监察员、教育督导员、税务监察员、审计员等。特约监督员是现时期实行民主监督不可

9、或缺的重要力量。29.美国独立检察官:美国的独立检察官是专门对某一高级行政官员的贪污受贿或其他违法失职行为进行调查起诉的临时性官员,其起诉对象包括总统、副总统等。为了保证独立检察官充分履行职责,法律赋予独立检察官很大的权利,包括人事权、调查权、传讯权、汇报权和起诉权。独立检察官制度的实施大大加强了对政府高级官员的调查监督力度。30.国民请求监察制度:为了加强国民对政府机关及其公务员的监督,韩国实行了国民请求监察制度,凡公共机关的事务处理因违法或腐败行为,对公共利益的实现产生不利影响时,20管理信息系统 教师:王长全教师:王长全 副教授副教授 信箱:信箱:abc7010abc7010 山东大学(

10、威海)商学院 教学任务和目的 本课程的任务和教学目的是培养管理类学生的信 息意识与系统意识,学习如何将先进的管理思想 、现代信息技术与系统的观点有机融合,以解决 管理实践中遇到的现实问题。使学生通过本课程 的学习,掌握管理信息系统的概念、结构,理解 管理信息系统在企业管理中的作用,了解管理活 动中常用的信息技术手段,熟悉管理实践中主流 的信息系统类型与基本原理,并培养学生初步的 管理需求分析和应用系统设计能力,为配合进行 系统开发、提高复合型综合素质奠定坚实的基础 。 管理信息系统基本思路 管理 管理思想 管理流程 管理信息 信息 信息管理 信息技术 信息系统 系统 管理系统 信息系统 管理信

11、息系统 了解有关管理、信息、系统的基础知识; 掌握管理信息系统的基本概念、结构; 了解管理信息系统应用的主要信息技术; 掌握各类型管理信息系统在企业管理中的应用 ,着重理解它们在经营管理活动中所起的作用 ; 初步掌握管理信息系统开发各阶段的步骤、基 本技术与方法。 概念篇 技术篇 系统篇 开发篇 管理信息系统 双学位课程 基本概念篇 第一篇 管理信息系统 第一章 管理信息系统的定义和概念 主要内容 1 管理信息系统的定义 2 管理信息系统的性质 3 管理信息系统的概念 4 管理信息系统的开发 5 管理信息系统的学科特点 1.1 管理信息系统的定义 起源与发展 2020世纪世纪3030年代年代7

12、0 70年代年代9090年代年代 概念起源代表性 人物有柏德和西 蒙 较完整的定义出 现代表人物有肯 尼万和戴维斯 环境技术变化促 进了对其定义的 争议和完善 有代表性的几个定义: 1、Walter T.Kennevan 所下的最早的定义: 以书面或口头的形式,在合适的时间向经理、职员 以及外界人员提供过去的、现在的、预测未来的有关企 业内部及其环境的信息,以帮助他们进行决策。 2、Davis的定义: 是一个利用计算机硬件和软件,手工作业,分析、 计划、控制和决策模型,以及数据库的用户-机器系统, 它能提供信息,支持企业或组织的运行、管理和决策 功能。 有代表性的几个定义: 3、有争议的几个名

13、词(90年代以来) “决策支持系统” “信息技术” “信息管理” “信息系统” 综上所述,可为管理信息系统作如下定义: 管理信息系统是一个以人为主导、利用计算机硬件、 软件、网络通信设备以及其他办公设备,进行信息的收 集传输、加工、储存、更新和维护,以企业战略竞优、 提高效益和效率为目的,支持企业高层决策、中层控制、 基层运作的集成化的人机系统。 企业管理信息系统 的发展历程 成本核算 制造资源 计划 MRP II 销售 物料需求 计划 MRP I 财务 1965 1970 1980 1980 1975 1990 1975 人事 帐务 1995 2000 价值链 供应链 (制造企业) 需求链

14、(零售企业) 管理信息系统不只是计算机的应用,二者区别见表 1-1 1.2 管理信息系统的性质 管理信息系统是个社会-技术系统 1.3 管理信息系统的概念 管 理 信 息 系 统 概 念 图 高级管理人员 (决策、计划) 中级管理人员 (控制、决策) 知识工作系统职能人员 经理 支持 系统 决策 支持 系统 市场 子系统 生产 子系统 财务 子系统 其它 子系统 中央数据库 管 理 信 息 系 统 业务 信息 系统 从对管理信息系统的定义及概念图,可以得出: 1、MIS是一个人机系统 2、一体化或集成系统 3、具有统一规划的数据库 4、运用数学模型分析数据,辅助决策 5、概念是不断发展的,在某

15、些时候,某些组 织,只用了管理信息系统的一部分即子系统的 概念。 1.3.1 管理信息系统的概念结构 总体概念结构 信息管理者信息管理者 信息源信息源信息处理器信息处理器信息用户信息用户 根据各部件的联系,可分为开环、闭环系统 事 件 1 识 别 记 录 变 换 行 动 结 果 评 价 决 策 存储 事件2 开环(批) 内外 数据 源 识 别 记 录 变 换 行 动 结 果 评 价 决 策 存储 闭环(实) 根据其处理的内容及决策的层次上,可以看作金 字塔式的结构 战略计划 管理管制 运行控制 业务处理 销 售 生 产 财 务 与 会 计 其 他 金字塔 职能的完成是通过过程,而过程是逻辑上相

16、关的 活动集合。 管理信息系统管理信息系统 市市 场场 子子 系系 统统 财财 会会 子子 系系 统统 人人 事事 子子 系系 统统 生生 产产 子子 系系 统统 供供 运运 子子 系系 统统 1.3.2 管理信息系统的功能结构 功能过程结构 订货 服务 采购 及 进货 库房 安排 主 生产 计划 预测 库存 管理 制造 活动 计划 开发 工作 令 工厂 监控 工厂 维护 指令性 计划及 订货 包装 运出 主计划细计划执行计划 工程技术与生产 数据管理 成本计划 与控制 各子系统 销市 售场 生 产 后 勤 人 事 财务 会计 信息 处理 高层 管理 公用程序 模型 库 公用 应用 程序 数

17、据 库 管 理 系 统 战略计划 管理控制 运行控制 业务处理 专用文件 公用数据 文件 应用软件 用于 1.3.3 管理信息系统的软件结构 1.3.4 管理信息系统的硬件结构 微机网硬件结构 . 通信控制器 PC1PC2PC3点阵打印机 硬盘驱动器激光打印机 a.星形网络 . . PC1PC2 PC3 点阵打印机 激光打印机 b. 总线形网络 . . . PC1 PC2 PC3 硬盘驱动器 激光打印机 c. 环形网络 1.4 管理信息系统的开发 开发步骤 建立领导小组 组成系统开发组 进行系统规划 1、系统分析 3、系统实现 2、系统设计4、系统评价 项目 开发 管理信息系统开发各个阶段(3

18、-1) 系统分析 呈交服务请求 评价服务请求 组织可行性研究队伍 识别约束 提供现有系统文件 调查技术转换 完成建议系统的初步设计 定义项目范围 准备收益/成本分析 作出对可行性研究的决 策 选定开发队伍 估计和作出人员委托 训练人员 建立详细进度计划 和用户人员交谈 确定数据库要求 建立控制和回转手续 管理信息系统开发各个阶段(3-2) 系统设计 完成详细计划 进行用户和信息服务预排 选择硬件 准备草图 描述数据实体说明 准备程序说明 指定主要程序员 排优先和分配程序 调度程序准备 写、调试和文件化程序 管理信息系统开发各个阶段(3-3) 切换和实现 完成切换计划 进行系统接收测试 开发用户

19、手册 交用户培训计划 创造和转换文件/数据库 完成并且运行 实现后评价 更新费用 进行实现后的评价 准备系统评价计划 开发步骤中应该注意的事项 系统分析占的工作量最大 硬件的购买应在系统分析后,而不是第一位 程序的编写在很晚才进行 管理信息系统的开发应该与企业的变革结合在一起进 行(BPR) 参加人员较多,要分清各自的职责 学科特点 是基于计算机科学、管理科学和数学的一门综合性、 边缘性、系统性的科学。 与其他学科的关系 相关学科相关内容 计算机系统科学 计算机技术、数据通信技术、计算机网络技术、数据库技 术,等。 管理学 会计学、市场学、生产管理、质量管理、物资管理、 人事管理,等。 运筹学

20、规划论、存储论、排队论、决策分析、PERT等。 系统工程 MIS战略规划、MIS系统分析及系统设计、系统评价、 系统仿真,等。 行为科学 人处理信息的特点、MIS与人的关系、MIS对企业的影响、 系统开发的组织与管理,等。 1.5 管理信息系统的学科特点 管理信息系统是多个管理学派管理思想的综合应用 20年代的科学管理学派。泰勒,1911年出版科学管理原理 30年代的行为科学学派。迈约,1933年出版工业文明中人 的问题 40年代的数学管理学派。康托纳维奇,1940年出版生产 组织与计划中的数学方法 50年代的决策管理学派。西蒙,出版管理决策新科学 70年代的系统科学学派。卡斯,1970年出版

21、组织与管理 从系统出发的研究 计算机科学与管理信息系统 装配线 穿孔卡 早期计算机 软件技术 通信技术 微计算机 多媒体 人工管理 穿孔卡设备 第一台计算机 记帐机 单机用于管理独立计算机系统 操作系统、数据库、应用软件 计算机网络、显示终端 分布式数据处理,生产过程自动化 Internet,EDI,EMS,CSCW 管理信息 系统阶段 Intranet 集成生产系统 1929 1946 1954 1958 80年代 管理信息系统的研究思路和我们的学习方法 计划 组织 控制 协调 其它 计算机硬软件 存储技术 通信技术 其它 产品/服务差别化 市场定位差别化 密切客户供应商的关系 降低成本 其

22、它 事务处理系统 知识工作系统 办公自动化系统 管理信息系统 决策支持系统 经理信息系统 供应本科生期末试卷 二 一 选择题(每小题1分,共10分)1 六七十年代,在美国的_州,出现了一个地名叫硅谷。该地主要工业是_它也是_的发源地。A 马萨诸塞 ,硅矿产地,通用计算机B 加利福尼亚,微电子工业,通用计算机C加利福尼亚,硅生产基地,小型计算机和微处理机D加利福尼亚,微电子工业,微处理机2 若浮点数用补码表示,则判断运算结果是否为规格化数的方法是_。A 阶符与数符相同为规格化数B 阶符与数符相异为规格化数C 数符与尾数小数点后第一位数字相异为规格化数D数符与尾数小数点后第一位数字相同为规格化数3

23、 定点16位字长的字,采用2的补码形式表示时,一个字所能表示的整数范围是_。A -215 +(215 -1) B -(215 1) +(215 1) C -(215 + 1) +215 D -215 +215 4 某SRAM芯片,存储容量为64K16位,该芯片的地址线和数据线数目为_。A 64,16 B 16,64 C 64,8 D 16,16 。5 交叉存贮器实质上是一种_存贮器,它能_执行_独立的读写操作。A 模块式,并行,多个 B 模块式串行,多个C 整体式,并行,一个 D 整体式,串行,多个6 用某个寄存器中操作数的寻址方式称为_寻址。A 直接 B 间接 C 寄存器直接 D 寄存器间接

24、7 流水CPU 是由一系列叫做“段”的处理线路所组成,和具有m个并行部件的CPU相比,一个 m段流水CPU_。A 具备同等水平的吞吐能力 B不具备同等水平的吞吐能力C 吞吐能力大于前者的吞吐能力 D吞吐能力小于前者的吞吐能力8 描述PCI总线中基本概念不正确的句子是_。A HOST 总线不仅连接主存,还可以连接多个CPUB PCI 总线体系中有三种桥,它们都是PCI 设备C 以桥连接实现的PCI总线结构不允许许多条总线并行工作D 桥的作用可使所有的存取都按CPU 的需要出现在总线上9 计算机的外围设备是指_。A 输入/输出设备 B 外存储器C 远程通信设备 D 除了CPU 和内存以外的其它设备

25、10 中断向量地址是:_。A 子程序入口地址 B 中断服务例行程序入口地址C中断服务例行程序入口地址的指示器 D 中断返回地址二. 填空题 (每题3分,共15分)1 为了运算器的A. _,采用了B. _进位,C. _乘除法和流水线等并行措施。2 相联存储器不按地址而是按A. _访问的存储器,在cache中用来存放B. _,在虚拟存储器中用来存放C. _。3 硬布线控制器的设计方法是:先画出A. _流程图,再利用B. _写出综合逻辑表达式,然后用C. _等器件实现。4 磁表面存储器主要技术指标有A._,B. _,C. _,和数据传输率。5 DMA 控制器按其A. _结构,分为B. _型和C. _

26、型两种。三 (9分)求证:X补+ Y 补 = X + Y 补 (mod 2)四 (9分)某计算机字长32位,有16个通用寄存器,主存容量为1M字,采用单字长二地址指令,共有64条指令,试采用四种寻址方式(寄存器、直接、变址、相对)设计指令格式。五 (9分)如图B2.1表示使用快表(页表)的虚实地址转换条件,快表存放在相联存贮器中,其中容量为8个存贮单元。问:(1) 当CPU 按虚拟地址1去访问主存时,主存的实地址码是多少?(2) 当CPU 按虚拟地址2去访问主存时,主存的实地址码是多少?(3) 当CPU 按虚拟地址3去访问主存时,主存的实地址码是多少? 页号该页在主存中的起始地址虚拟地址 页号

27、 页内地址332576415530 42000 38000 96000 60000 40000 80000 50000 70000 1 2 3 15 0324 7 0128 48 0516 图B2.1六 (10分)假设某计算机的运算器框图如图B2.2所示,其中ALU为16位的加法器,SA 、SB为16位暂存器,4个通用寄存器由D触发器组成,Q端输出, 其读写控制如下表所示: 读控制 写控制 R0 RA0RA1选择 W WA0WA1选择 1 1 1 1 0 0 0 1 1 x 0 1 0 1 x R0 R1 R2 R3 不读出 1 1 1 1 0 0 0 1 1 x 0 1 0 1 xR0R1R

28、2R3不写入 要求:(1)设计微指令格式。 (2)画出ADD,SUB两条指令微程序流程图。七 (9分)画出单机系统中采用的三种总线结构。八 (9分)试推导磁盘存贮器读写一块信息所需总时间的公式。图B2.2九 (10分)机动题十 (10分)机动题 本科生期末试卷二答案 一选择题1. D 2. C 3. A 4. D 5. A 6. C 7. A 8. C 9. D 10. C二 填空题1. A.高速性 B.先行 C.阵列。2. A.内容 B.行地址表 C.页表和段表。3. A.指令周期 B.布尔代数 C.门电路、触发器或可编程逻辑。4. A.存储密度 B.存储容量 C.平均存取时间。5. A.组

29、成结构 B.选择 C.多路。三 解:(1)x 0 , y 0 , 则x + y 0 X补+ Y 补 = x + y = X + Y 补 (mod 2) (2) x 0 , y 0 或x + y 0时,2+(x+y)2,进位2必丢失,又因(x+y)0,所以X补+ Y 补 =x+y= X + Y 补 (mod 2)当x+y0时,2+(x+y)2,又因(x+y)0,所以X补+ Y 补 =x+y= X + Y 补 (mod 2) (3)x 0 , 则x + y 0 或x + y 0 这种情况和第2种情况一样,把x和y的位置对调即得证。 (4)x 0 , y 0 , 则x + y 0 因为 X补= 2

30、+ x , Y 补 = 2 + y 所以X补+ Y 补 = 2 + x + 2 + y = 2 + (2 + x + y)上式第二部分一定是小于2大于1 的数,进位2必丢失,又因(x+y)0 所以X补+ Y 补 = 2 + (x + y)= X + Y 补 (mod 2)四解:64条指令需占用操作码字段(OP)6位,源寄存器和目标寄存器各4位,寻址模式(X)2位,形式地址(D)16位,其指令格式如下: 31 26 25 22 21 18 17 16 15 0OP目标 源X D寻址模式定义如下:西南财经大学西南财经大学 高级财务会计理论与实务高级财务会计理论与实务 案例研究案例研究 盈余管理专题

31、盈余管理专题 目 录 第一部分 盈余管理案例的选择 第二部分 夏新电子的背景介绍 第三部分 夏新电子盈余管理案例分析 第四部分 盈余管理的监管应对 盈余管理案例的选择盈余管理案例的选择 第一部分 第一部分 盈余管理的概念盈余管理的概念 美国会计学家凯瑟琳(Katherine.Schipper)认 为盈余管理实际上是企业管理人员通过有目的的控制 对外财务报告的过程,以获取某些私人利益的“披露管 理”。 美国会计学家斯考特(William.K.Scott)认为盈 余管理是指在GAAP允许的范围内,通过对会计政策 的选择是经营者自身利益或(和)企业市场价值达到 最大化的行为。 盈余管理动机盈余管理动

32、机 筹资动机 实现MBO动机 管理层以较低的成本实现管 理层收购,通常也会有很强 的动机进行盈余管理,在收 购前尽量降低企业价值,在 收购完成后尽量提升企业的 价值。 通过盈余管理 避免出现亏损 避税动机 在我国的税法体系还不十分完 善,税收优惠政策颇多,企业 管理者就有进行盈余管理的动 机以达到避税的目的。 上市动机 配股动机 为了达到IPO和配股的条 件,而进行盈余管理 树立公司股票形象 与机构投资者联合炒作公 司股票,配合庄家建仓或 出货 向市场传递绩优信息,改 善公司形象 维持公司上市资格 避免出现法律或交易所规 定的退市情况 在亏损年度,充分消化不 利因素,以实现规定年度 的扭亏为盈

33、 管理当局的业绩考核 企业投资者与管理当局 签订业绩考核计划时, 企业业绩的好坏会直接 影响到管理当局的收益 ,管理当局会利用手中 的权利进行盈余管理。 期权计划的实施。 债务契约 企业为了利用债务方式筹 集必要的经营资金,必须 与债权人签订协议,通常 要把某些指标限定在一定 范围内,如:流动比率, 净资产收益率等 案例的选择案例的选择 研究选题 通过盈余管理来避免出现亏损 选择思路 处于产业周期低谷的行业可能出现频于亏损的边缘 信息资料公开披露能够方便获得研究数据 在行业内具有明显的盈余管理倾向 媒体的评价 公司的经营理念 公司业绩的历史表现 上市 公司 手机 行业 企业选择 行业选择 媒体

34、对夏新电子的评价媒体对夏新电子的评价 “ 如果回顾夏新发展历程,就会发现一种宿命:即夏新电子始终是一个热门产业的追逐者 ,无论是影碟机热,还是手机热,夏新的辉煌始终犹如“一现昙花”,绽放之后迅速凋敝。 对此,公司决策人士也曾在媒体回应道:任何企业都应该做产业的投机者,因为每个产 业都有兴衰,企业只有把握住产业机会,才会创造财富和价值。因此是否能抓住投机的机会 是企业成败的关键。 有着如此经营之理念,夏新电子的多元化结局是喜还是忧?只能由时间来检验。 ” 证券时报 2004年11月26日 “ 产业追逐战略导致所处的行业一旦出现波动,企业自身就会出现更大幅度的下滑,夏新 电子在碟机和当前的手机领域

35、的表现就证明了这一点。不断寻找高盈利的产业进行投机,使 得企业在任何一个产业领域都无法建立较强的核心竞争力。 ” 经济观察报 2005年4月11日 夏新电子的经营理念夏新电子的经营理念 夏新一位中层人士称:“应该说我们是追利族 ,哪里有高利润,我们就往哪里钻,幸运的是,我 们每次都能成功。” 公司决策人士也曾在媒体回应道:任何企业都应该 做产业的投机者,因为每个产业都有兴衰,企业只 有把握住产业机会,才能创造财富和价值,因此是 否能抓住投机的机会是企业成败的关键。 夏新管理者如是说 盈余管理的初步判定盈余管理的初步判定 2003年 2004年 上半年 2004年 金额变动比率金额变动比率 净利

36、润(万元)61,4258,664-85.9%1,564-97.5% 扣除非经常性损益 后的净利润 61,5378,753-85.9%-328-100.5% 经营活动 产生的现金流(万 元) 50,097 - 56,300 -212.4% - 66,034 -231.8 应计利润11,32864,964473.5%67,598496.7% 注:应计利润=净利润-经营活动产生的现金流 夏新电子由2003年扣除非经常性损益后的净利润由盈利逐渐变为亏损 夏新电子2004年中期及2004年全年的应计利润指标与2003年相比发生了巨大的变动 应计利润的变动 ,是衡量一个单 位盈余管理程度 的一个重要指标

37、结论夏新电子在2003-2004年度期间存在有明显的盈余管理行为 案例的最终确定案例的最终确定 研究选题 案例对象 夏新电子股份有限公司( 600057) 通过盈余管理来避免亏损 研究内容夏新电子2003-2004年度期间的盈余管 理方法 第二部分 夏新电子的背景介绍 第二部分 夏新电子基本情况夏新电子基本情况 法定名称夏新电子股份有限公司(原名“厦门厦新电子股份有限公司” ) 英文名称Amoi Electronics Co. LTD 注册地址 福建省厦门市体育路45号 办公地址 福建省厦门市体育路45号 主营业务 声像及其它电子产品开发制造;房地产;批发零售建材,百货,五金交电 ,电子元器件

38、;出口自产产品,进口所需生产技术,设备等;进料加工,来 料加工,来件装配;通讯电子产品开发制造;办公自动化产品开发制造 所属行业 日用电子器具制造业 成立日期 1997-05-23 股票简称 夏新电子 股票代码 600057 招股日期 1997-05-05 上市日期 1997-06-04 发行方式 全额预缴、比例配售、余款转存发行数量 4000.00(万股) 发行价格4.43 (元) 发行市盈率14.00 (倍) 主承销商 厦门证券有限公司 上市推荐人 大连证券有限责 任公司、君安证 券有限公司 夏新电子的发展历程 夏新电子是经厦门市人民政府、厦门市经济体制改 革委员会批准,在对厦新电子有限公

39、司现已更名为“ 夏新电子有限公司”)进行部分改组的基础上,由厦 新电子有限公司、中国电子租赁有限公司、中国电 子国际贸易公司、厦门电子器材公司、厦门电子仪 器厂、成都广播电视设备(集团)公司等六个股东 共同作为发起人,以向社会公众募股方式设立的。 厦新电子有限公司 中国电子租赁有限公司 厦门电子器材公司 中国电子国际贸易公司 成都广播电视设备(集团) 公司 厦门电子仪器厂 厦新电子 有限公司 公开募股 更 名 1997年2003年 夏新电子发展历程(续)夏新电子发展历程(续) 1997年 4月24日中 国证监会批 准公开发行 股票 5月23日工 商注册,领 取企业法人 营业执照。 6月4日首发 新股(股本 总额1.1亿 股) 12月8日内 部职工股上 市流通 1998年 8月24日同 时送股和转 增股本(股 本总额1.87

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