1、技 术 交 底 记 录（质保）表42工 程 名 称医大附一医院新高层住宅分部工程 主体结构分项工程名称+0.00以上工程技术总交底 1交底内容：一、本次技术交底依据1、福建省建筑设计研究院设计的福建医大附一医院新高层住宅工程施工图纸（工程编号01085）、会审纪要、设计修改便函；2、建标200085号工程建设标准强制性条文；3、工程测量规范GB50026-93；4、混凝土结构工程施工及验收规范GB-50204-2002；5、钢筋焊接及验收规范JGJ18-966、钢筋机械连接能用技术规程JGJ107-96；7、混凝土泵送施工技术规程JTJ053-94；8、混凝土质量控制标准GB50164-92；
2、9、建筑地面工程施工及验收规范GB50290-2002；10、建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001；11、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001；12、建筑施工安全检查标准JGJ59-99；13、屋面工程质量验收规范GB50207-200214、建筑外墙涂料施工及验收规范DBJ13-27-199915、建筑工程施工验收统一标准GB50300-200116、建筑施工安全检查标准JGJ59-99其他相关国家及地方规范法令标准。二、工程概况福建医科大学附属第一医院新高层住宅工程由福建省建筑设计研究院进行设计，福州弘信工程监理公司。该工程位于市内台江区茶中路20号，建于医
3、院用地西北角。技术负责人/施工员/班组长/技 术 交 底 记 录（质保）表42工 程 名 称医大附一医院新高层住宅分部工程主体结构分项工程名称+0.00以上工程技术总交底 2交底内容：本工程设1层地下室：设车库、高低压配电房、发电机房、水泵房、水池、人防设施等。地上设26层：1层局部架空作为自行车库，其它设入房门厅、物业管理用房、活动室、消控中心、电话交接及有线电视前端间、垃圾站等；2-26层为职工住宅；屋顶层设电梯房、气压罐间。水箱层设18、24T玻璃钢水箱及钢筋砼装饰构架。地下室层高分别为5.1m、3.6m；上部层高：1层为3.6m，2-26层为2.9m。屋面电梯房层高3.5m、水箱间层高
4、4.4m、女儿墙高3.5m、钢筋砼装饰构架高5.7m。建筑屋面到地面的高度为76.4m。该建筑物总长36.2m，总宽24.8m；工程占地面积4385m2 地下室建筑面积1510m2，其中上部建筑面积1948m2。建筑标高：室内地面0.000相当于罗零标高7.100m，室外地面标高0.300m相当于罗零标高6.800m。本工程结构质式为现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构体系。框架抗震等级为三级。抗震设防烈度为7度。室外装饰：建筑物1-2层外墙采用暖色仿石涂料面层，3-22层外墙面采用浅黄色涂料面层，23-屋面外墙采用白色涂料面层，女儿墙顶采用浅色涂料面层，屋面钢筋砼装饰构架采用白色涂料面层，每两层层间
5、位置设一道500m宽白色涂料进行装饰分隔。防水施工：屋面防水采用4mm厚高聚物该性沥青卷材。混凝土强度等级：1-4层墙、柱砼C35；5-20层墙、柱砼C30；21-屋顶层墙、柱砼C25；1-22层梁板砼C30；22-26层砼C25；屋顶层及以上砼C25。墙体：外墙和分户墙采用钢筋砼剪力墙和190*190*190mm多孔承重空心砖。内墙填充墙、分隔墙采用190*190*190mm和190*90*90mm非承重空心砖，住宅卫生间隔墙采用承重空心砖。三、各项生产技术管理工作的前提依据（1）、严格执行国务院、建设部颁布的建筑工程质量管理条例及工程建设标准强制性条技术负责人/施工员/班组长/技 术 交
6、底 记 录2003年 9 月 28 日（质保）表42工 程 名 称医大附一医院新高层住宅分部工程主体结构分项工程名称+0.00以上工程技术总交底 3交底内容：文（房屋建筑部分）的通知。（2）、本分公司所完成的一切产品必须满足建筑市场和顾客对工程质量的要求，要进一步加强分公司工程质量的自控能力，不断改进和提高对顾客的服务水平，确保工程质量管理体系正常运行，产品符合国家标准，得到顾客的确认，以增强企业竞争力，占有市场，谋求较好的经济效益与社会效益。（3）、必须保证贯彻公司有关生产管理、经营策略、质量、技术等各方面的规章制度，不得而知违规。（4）、必须保证贯彻公司GB-T19002-ISO9002标
7、准编制的质量手册、GB/T19002-2002idtISO9002：2002程序文件及质量记录。四、内业质保资料管理办法工地内业施工员每月28日前需报送一份工地当月质保资料自查清单（含缺项资料名称数量），作为每月工程量报表的附件，于当月底（30或31日）交分公司技术科对其进行检查核对，并在任务清单上填写意见，作为质保资料经济奖罚的依据。五、现场质量检查1、施工质量的日常检查应从（1）施工前准备工作；（2）根据强制性规范执行过程质量的检查；（3）质量通病的防范，三个方面为重点进行控制。2、质检工作应进一步加强，项经部作为第一线力量要切实负起责任，分公司专职质检员对其抽检、复核，并同时加强“三检”
8、工作。经济上对现场质量检查不合格的分承包方、对未能即使整改的施工班组依据分公司合同（或质检检查附加合同，另定）进行处罚。3、现阶段质量检查的重点应放在执行国家强制标准及防止“质量通病”的发生，本工程重点为：（1）、现场搅拌混凝土的现场计量工程必须做到：计量器具配备齐全、人员到位、材料符合规定且按配合比重量过磅后施工；技术负责人/施工员/班组长/技 术 交 底 记 录2003 年 9 月 28 日（质保）表42工 程 名 称医大附一医院新高层住宅分部工程主体结构分项工程名称+0.00以上工程技术总交底 4交底内容：（2）、商品混凝土质量的现场控制：对厂家原材料的家产监督、现场坍落度检测、混凝土试
9、块三方见证进行工作，项经部应派人定时前往厂家检查监督以上工作；（3）、现场钢筋接头施工质量；（4）、预防踩筋的具体措施落实到位；（5）、按规范设置构造柱、结构柱墙拉结筋位置正确；（6）、模板体系必须按审批的模板工程作业计划组织施工；（7）、各项主要的材料现场送检试验；（8）、混凝土及砂浆强度试块的制作、养护、送检、报表的完整。以上这些最基本的质量保证项目必须保证落实到位，否则将处以经济处罚。六、施工准备及过程控制1、 施工测量（1） 平面控制网和主轴线定位以福州市规划局提供的原始坐标控制点为依据，并进行转换计算，采用小三角测量法进行施测，遵循先整体、后局部，高精度控制低精度的原则，建立施工现场
10、的平面控制网。（2） 标高控制点及标高的传递标高控制网采用三等水准一次存设。水准网绝对高程从福州市勘测院提供的高级水准点引测，为便于检测，在施工场地建立水准基点组，以此做为检测水准网的依据。（3） 建筑物定位和放线建筑物定位以原始坐标控制点为依据，采用J2精密经纬仪和钢尺，按极坐标法或正坐标法标出建筑物与控制点的互相位置。根据控制点细化分解各个轴线控制点，并延长控制点至安全位置保存。（4） 建筑轴线投测与竖向偏差的控制主体结构施工轴线投测选用经纬仪天顶法，采取内控和外检相结合的投测方法。在结构楼板上逐层预留孔洞，用经纬仪天顶法将轴线准确引测到每一层新浇楼面上，对引出的轴线点进行封闭校核后，弹出
11、柱墙位置线。技术负责人/施工员/班组长/技 术 交 底 记 录2003年 9 月 28 日（质保）表42工 程 名 称医大附一医院新高层住宅分部工程主体结构分项工程名称+0.00以上工程技术总交底 5交底内容：(5)变形测量从施工开始到竣工后的规定时间内，均应进行沉降、位移和裂缝测量。变形测量遵循工程测量规范GB50026-93要求，按“一稳定、四固定”的基本措施进行施测。(6)竣工测量工程竣工后，及时进行总图测量和绘制。竣工总图包括总平面图、上下管道竣工图、动力及工艺管道竣工图、输电及通迅线路竣工图、综合管线图。 2、模板工程(1) 根据结构施工图纸、模板材料选用等条件，编制模板工程作业方案
12、，绘制模板施工图，组织专业队伍进行施工。（2）根据模板设计拼装图，分别制作柱、墙、梁板模板，并编号分堆存放，将预制编号的模板运至工作面定位组装。（3）项经部对模板班组实施全过程技术指导和质量监督制度，严格执行班组、质检员、工序交接施工员三级检查，使质量问题消灭安装检查过程中。（4）模板工程验收重点控制其刚度、垂直度、平整度，特别注意外围模板、柱模、楼梯间等处模板轴线位置正确性。（5）拆模前应经施工技术人员同意，严格按拆模申批制度进行施工。梁、板底承重模板的拆除时间按照留置的楼板同条件养护砼试块的强度来严格确定。严禁采用二次复撑做法进行拆模。3、钢筋工程（1）钢筋进场时应按炉罐(批)号及直径d分
13、批检验，检验内容包括查对材质证明、标志、外观检查并按规定取样进行力学性能试验。做好原材料的标识，注明已检合格或待检状态，合格状态的钢筋方可使用。(2) 钢筋加工以在现场集中加工为主，严格按钢筋样本执行。钢筋加工包括：接头闪光对焊、钢筋机械连接接头、钢筋电渣压力焊接头，盘条调直与除锈，断料与成型。(3) 现场钢筋接头：(1)柱、剪力墙等竖向钢筋连接：d18时采用电渣压力焊或闪光对焊；d18时采用闪光对焊或搭接加焊连接。(2)框架梁贯通筋，框架的纵筋d20采用机械连接；d18 技术负责人/施工员/班组长/技 术 交 底 记 录2003 年 9月 28 日（质保）表42工 程 名 称医大附一医院新高
14、层住宅分部工程主体结构分项工程名称+0.00以上工程技术总交底 6交底内容：时采用电渣压力焊或闪光对焊。(4) 钢筋焊接接头应符合钢筋焊接及验收规程JG18-96。镦粗直螺纹套应有出厂合格证及抽检报告。钢筋套丝加工及接头连接应符合镦粗直螺纹钢筋接头JGT3057-1999。严格控制钢筋接头质量。镦粗直螺纹套筒进场时严格检查。螺纹丝扣逐个检查，套好的丝头要上塑料保护帽。镦粗直螺纹套丝机和力矩板手，随机抽检，定期巡检一次，并注意平时的保养。严把钢筋材料进场关。凡是进场的钢筋均按试验定抽样进行复试。(5)严把图审关.由经验丰富的技术人员进行审图和钢筋翻样工作.控制钢筋下料成型质量.在柱、墙模板上口加
15、焊定位定距箍，以保证构件截面钢筋位置准确，砼保护层均匀。控制垫块的验收和绑扎。在交底中明确垫块的绑扎位置。垫块使用前，分规格存放，做好标识，注明规格及使用部位。绑扎时要逐一检查，确保绑扎牢固。砼浇筑过程，派专人负责及时调整钢筋的位置，纠正钢筋位置，及时清理粘在钢筋上的砂浆。4、混凝土工程(1)根据工程特点及施工现场条件限制，本工程结构混凝土采用场外预拌混凝土。水泥选用大厂生产的水泥。粗集料选用粒径520mm的碎石，其含泥量不大于1%。细集料选用细度模数Mx=2.33.0的中砂,含水量泥量不大于%。外加剂采用EC高效防水剂，符合砼外加剂应用技术规程GRJ99-88的规定。本工程采用建迪商品砼公司
16、按供货合同规定的有关条款供应使用，具体技术要求按配合比报表执行，项经部严格把关验收。(2)混凝土现场运输独立柱、墙、梁板砼以泵送为主。混凝土水平和竖向泵送钢管，根据混凝土输送距离及高度，验算输送的强度，并经常检查接头的可靠性。(3)混凝土浇筑梁板浇筑时，采用泵管前端配软管进行，梁板浇筑采用赶浇法，并采用厚度及标高双控工法施工，独立柱分层浇筑,墙体采用分层分段法浇筑，每层厚度不超过500mm。梁板、柱墙接头节点部位，应先浇筑强度高的柱墙头混凝土，然后再浇强度低的梁板混凝土。局部钢筋特别密集的部位，无法进行振捣，可采用自密实混凝土。混凝土浇筑时，严格按施工操作工艺标准要求，使用二次振捣工工艺，保证
17、混凝土的密实性。技术负责人/施工员/班组长/ 技 术 交 底 记 录2003 年 9 月 28 日（质保）表42工 程 名 称医大附一医院新高层住宅分部工程主体结构分项工程名称+0.00以上工程技术总交底 7交底内容：（4）施工缝的留设及处置1内墙施工缝可留设在门洞口过梁跨中1/3范围内,也可留在纵横墙的交接和处.梁、板留在跨中1/3范围内。2施工缝处混凝土留直槎，严禁留斜坡。3施工缝在浇筑下次混凝土之前，已浇混凝土强度不低于1.2N/mm2，已硬化的混凝土表面，应剔除表面浮及松散混凝土、石子，并用水充分湿润。在浇筑混凝土前，宜先在施工缝处倒一层水泥浆或与混凝土成分相同的水泥砂桨。混凝土的养护
18、混凝土浇捣后12h即进行喷水养护，保持表面湿润，普通混凝土养护不少于7d，对掺缓凝剂或看抗渗砼养护时间不少于14d。（5） 混凝土强度试验泵送商品混凝土，混凝土强度试块在现场浇筑点抽样检验，留置原则：连续供应同配合比砼大于1000M时，按每200M砼不少于一组。少于1000M时，（1）按100盘且不超过100M同配合比砼，取样不少于一组；（2）每一工作班不足100盘时，取样仍不少于一组。以28天标养试块强度为依据。梁板砼另加做留在现场与结构同条件养护的试块，作为梁板承重模板拆除时强度依据。防水混凝土抗渗试块留置：当砼量在500m3以下时，取样不少于两组，且每部位试块不少于两组：当每增加250-
19、500M3砼时，应增加两面三刀组试样。试块拆模后即进行标准养护。5、 砌体工程（1） 材料要求 砖材有按批量的出厂合格说明书，进场后进行外观检测。按规定进行抽样复检，复检认定合格后方可使用。承重砖具备力学性能试验报告。 砌筑用水泥有出厂合格证用检验报告单，对出厂期已超过3个月或受潮结块的水泥，应重新复检，合格后方可使用。砂采用中，无杂质，使用前应过筛，其含泥量不大于5%。使用清洁、无污染、无腐蚀性的水拌和砂浆。技术负责人/施工员/班组长/技 术 交 底 记 录2003年 9 月 28 日（质保）表42工 程 名 称医大附一医院新高层住宅分部工程主体结构分项工程名称+0.00以上工程技术总交底
20、8交底内容：（2）施工方法用要求砂浆配合比在正式砌筑前提供。现场拌合砌筑砂浆用料。按配合比换算每盘的投料数，其实际投料与投料值的允许偏差：水泥、有机塑化剂为2%，砂子为5%，石灰膏为5%。使用机械拌合砂浆，自投料毕起算的搅拌时间不少于1.5分钟。砂浆随拌随用，水沿线砂浆和混合砂浆在3小时内使用完毕。砌体施工前，根据施工图纸弹出墙体位置线，竖皮数杆，控制砌体施工时的灰缝厚度和斜砌的高度。 砖的砌筑做到上下、内外搭砌，附墙垛用转角的砌体要防止包心砌法和错缝小于60mm的内通缝，砌体砂浆饱满、夸缝隙厚度为8-10mm。 当砌筑夸厚大于90mm时，“采用挂、填、铺砌法”。 卫生间采用承重砌筑，为提高砌
21、体防水能力，卫生间砖选用择棱角齐全、竖缝接触面饱满达到75%以上。不饱满的要当班进行有效的修填勾平。框架梁底最后一皮砖待墙体砂浆沉实后再用余砌方法进行组砌，梁底用高一等到级的砂浆堵填密实。墙体沿框架柱、剪力墙按设计要求设拉结筋。（3）砂浆强度度试验 砂浆度块留置原则：砂浆强度等级以标准养护（或同条件自然养护）、龄期为28的试块试压检验结果为准。每一楼层或250m3砌体中的各种强度等级（含每一试验配合比）的砂浆，至少作二组试块供试验评定。试块拆模后即进行进行标准养护。6、抹灰涂料工程（1）材料质量要求水泥应无受潮、无杂质，使用前过筛。砂用中粗砂，无杂质，使用前过筛。（2）施工方法抹灰前对基底表面
22、的灰尘、污后、油渍、碱膜等均仔细清除干净，并洒水湿润，混凝土表面预先进行剥皮斩毛处理，用聚合水泥浆扫毛一遍。技术负责人/施工员/班组长/技 术 交 底 记 录2003 年 9 月 28 日（质保）表42工 程 名 称医大附一医院新高层住宅分部工程主体结构分项工程名称+0.00以上工程技术总交底 9交底内容： 内墙抹灰工程按照装饰薄抹灰施工工法进行施工。工艺流程：表面棱角找直局部凹陷粗活腻料刮抹反复三遍以上打砂纸 表面涂料，按照“先上后下”的原则进行，以减少修理，保护成品。罩面待中层达到七成干后进行，先从阴角、阳角开始，铁板太光不少于两遍，厚度不大于2mm。7、屋面工程（1）屋面防水 现浇钢筋混
23、凝土屋面板、20厚1：2.5水泥砂浆找平层、2.0厚聚合物水泥基“981”复合防水涂料、3厚APP改性沥青防水卷材、30厚挤塑型泡沫保温隔热层、40厚C20细石混凝土保护层 （2）施工准备 A、基层必须平整、牢固、无明水，不得有疏松、起砂、起皮现象；表面应平整光滑，空隙仅允许平缓变化。排水通畅无积水；所有转角均应做成直径10cm圆弧。B、基层清理用灰刀将凸出基面的水泥砂浆块清除，并用扫把清理干净。（3）防水涂料施工操作要求A、配料“981”复合防水涂料为双组份产品，按液：粉料：水10：7：14的比例，先将液料倒至搅拌桶内，有慢速电钻搅拌（转速400转/分），边搅拌边加入粉料，并充人搅拌4-5分
24、钟，使料中不含团粒，查至获得均匀细微的混合物。静放3-5分钟后再现使用，每次配好的涂料均应尽快用完。B、涂刷将配制好的涂料倒在料桶中，用辊刷蘸取粉笔料进行辊涂，要求来回涂刷均匀。如基层过于干燥吸水太快，容易造成涂刷不均和出现气孔现象，应的士基层用水喷湿，凉干后再施工。每一辊刷涂刷宽度500-1000mm为宜，第一辊与第二辊的重叠宽度要大于50mm。每一遍涂刷后均应完全干透后，再涂涮下一遍，直至厚度达到2mm为止。技术负责人/施工员/班组长/技 术 交 底 记 录2003 年 9 月 28 日（质保）表42工 程 名 称医大附一医院新高层住宅分部工程主体结构分项工程名称+0.00以上工程技术总交
25、底 10交底内容：C、质量要求涂层应薄涂多遍，不得有流淌、堆积现象。不应有裂纹、脱皮、流淌、鼓泡等现象，厚度符合设计要求（4）防水卷材施工准备A、基层检查 “981”复合防水涂料涂刷应均匀一致，无漏刷及反复刷。涂料与基层粘结牢固、所有转角均应做成圆弧。 基层干燥。干燥程度的简易检验方法，是将薄膜平坦地干铺在找平层上，静置3-4小时后掀开检查，找平层覆盖部位与薄腊上未见水印即可铺设防水卷材。 B、基层清理 将“981”复合防水涂料表面杂物清除干净。（5）防水卷材施工操作要求 A、铺贴加强层基层与突出结构处，以及基层的转角处铺贴宽度应600mm的卷材为加强层。B、弹基准线在基层上弹基准线，标准线距
26、离为卷材宽度减搭结宽度。C、铺设顺序应先立面后平面，平面应从流水坡度的最低度处，从低处向高处按顺序铺贴，顺水接茬，最后用一卷压脊。卷材搭接宽度长边为100mm，短边为150mm。铺贴天沟、檐口卷材时，顺着天沟、檐沟方向，减少搭接。上下层及相邻两幅卷材的搭接缝错开。平行于屋脊的搭接缝顺流水方身搭接，垂直于屋脊的搭接顺年最大频率风向搭接。卷材搭接宽度为100mm。搭接缝用材性相容的密封材料封严。D、铺贴卷材用喷枪加热基层和卷材时，加热需均匀，喷枪离卷材50mm左右，待卷材表面熔化后，缓慢地滚铺卷材进行铺贴，边铺边用橡胶滚筒由中间向两边压实，以驱赶空气，避免空鼓，并趁卷材尚未冷却时，用铁抹子把接缝边
27、封好，再用喷枪均匀细致地密封。技术负责人/施工员/班组长/ 技 术 交 底 记 录2003 年 9 月 28 日 （质保）表42工 程 名 称医大附一医院新高层住宅分部工程主体结构分项工程名称+0.00以上工程技术总交底 11交底内容：屋面防水层施工时，先做好节点、附加层和屋面排水比较集中部位（屋面与水落口连接处、檐口、天沟、屋面转角处等）的处理。凡可能产生爬水的部位，采取鹰嘴、滴水线防止爬水。E、质量要求防水卷材搭接末端收手等部位必须粘结牢固。卷材表面铺贴平整，不允许皱折、翘边、孔洞、脱皮或滑移等缺陷。8、脚手架工程本工程外墙脚手架采用落地式双排钢管架，兼作安全防护，架子按新颁布的安全规范搭
28、设施工。（1）搭设顺序放置三六板放置横向扫地杆立柱纵向扫地杆第一步横向水平杆连墙杆（或加抛撑）第二步横向水平杆第二步纵向水平杆剪刀撑脚手扳安全网。（2）脚手架搭设的技术要求、允许偏差与检验方法应符合国标规定。安装后的扣件螺栓拧紧扭力矩，应用扭力扳手检查，按随机均布原则进行。对悬挑式钢管脚手架的扣件，坚持50%的抽查频率。架子搭设完成后，需经项经部、分公司安全站进行全面检查验收，评定合格后，填写验收记录报公司安全站备查，办理移交手续，方可交付使用。（3）拆除前须全面检查脚手架的扣件连接、连墙件、支撑体系等是否符合安全要求。据检查结果，建立拆除审批制度。其拆除的安全技术措施，由分公司安全站逐级进行
29、技术交底。拆除顺序应逐层由上而下进行，严禁上下同时作业。所有连墙件应随架逐层拆除，严禁先将连墙件或斜撑杆整层或数层拆除后，再拆除脚手架；分段拆除高度不应大于2步，如高差大于2米，应增设连墙加固。当脚手架拆至下部最后一根钢管的高度时，应先搭设临时抛撑加固、后拆连墙件。七、质量保证措施 1、项经部对各主要分部分项工程应编制详细的施工技术方案，并报送分公司技术科及分公司主任工程师审批后实施。 2、组织有关施工技术人员，认真学习领会掌握技术方案，及相关的技术资料，规范和规程及质量检评标准。 3、认真切实做好技术交底工作，以书面形式向班组进行详细的技术交底。 4、建立健全质量保证体系，项经部设专职质检员
30、，确保每一个施工工序的质量，做到质量技术负责人/施工员/班组长/技 术 交 底 记 录2002年10 月 28 日（质保）表42工 程 名 称医大附一医院新高层住宅分部工程主体结构分项工程名称+0.00以上工程技术总交底 12交底内容：一步到位，一次成优。5、建立三级检查制度，确定工序符合要求后，方可通知甲方监理汇同有关人员进行验评，未经验收的隐蔽工程一律不得自行验收。6、建立奖罚制度，奖优罚劣，促进产品和工序质量的不断提高。7、严格做好材料进场，所用的原材料必须符合图纸和质量要求，须持质保书和出厂合格证，对各种材料进行复核、抽检、见证取样，合格后方可使用，杜绝假货，改制材、伪劣产品进入施工现
31、场。8、组织质量控制小组，开展全面质量管理工作，有针对性地解决施工中的难题，提高施工管理水平。八、产品保护1、 砖墙产品保护砖墙易被污染和碰撞，在施工中，卸料处，存放砌筑砂浆处，施工洞处必须采取保护措施，用草袋子或塑料布防护遮挡，沿外墙搭设用组合钢模板拼装封闭式的垃圾道。2、钢筋成品保护原材料进场后，用木方垫好，中间设隔离措施，按品种规格分类码放，钢筋入库存放，钢筋绑扎好后，设专人看筋，浇筑混凝土前，铺设木板走道，保证钢筋位置准确，不被踩弯变形。3、抹灰成品保护施工中注意不要碰坏阳角墙面，同时不准在墙面上乱写乱画，严禁蹬踩窗台，以防损坏楞角，外墙脚手架固定点处垫木板，不准以窗台作支点搭架子。4
32、、铝合金门窗成品保护 铝合金门窗入库堆放，将其垫起，垫平、堆放整齐，门窗固定后，不准碰撞，不准作支点搭架子，抹灰过程中，要及时用湿布清理污染，施工中不损坏保护膜。5、卫生间防水保护 防水层施工房间封闭，作好生产安排，防止工序交叉破坏防水层。6、屋面防水层保护屋面防水层施工完毕后，施工人员在抹水泥砂浆找平层时不准穿钉子鞋，施工用小车支腿用胶皮包裹，防止破坏防水层，防水层上的垃圾及时清理，穿屋面的管子不得碰撞和移动，加以保护。技术负责人/施工员/班组长/技 术 交 底 记 录2002 年 10 月 28 日（质保）表42工 程 名 称医大附一医院新高层住宅分部工程主体结构分项工程名称+0.00以上
33、工程技术总交底 13交底内容：7、玻璃安装保护已安装好的玻璃的门窗须派专人看管，每日关闭门窗，遇有大风的天气时更须注意，打开窗户时，须固定窗扇，防止损坏玻璃九、安全及文明施工人员措施项经部应坚持“安全第一，预防为主”和“管生产必须管安全”的原则组织施工生产，在施工过程坚持贯彻执行建筑安装施工现场防护规定和安全操作规范，对安全工作应重视，层层监督，防患于未然，将隐患消灭于萌芽状态，从而维持生产安全顺利地进行。1、建立安全生产保证体系，强化各级安全职能，认真贯彻“强化管理、落实责任、严肃法规、消灭违章”的要求，切实做好施工现场安全生产。2、完善并落实三级安全教育制度，上岗前施工管理人员对班组应以书
34、面形式进行安全技术交底，落实安全防护措施，项经部不定期召开全工地人员的安全教育动员会议，旨在加强安全教育，杜绝麻痹思想。3、特殊工种必须持证上岗，完善机械定期不定期检测保修制度。4、施工现场用电应按部颁“三相五线制”进行设计，配线所用电线开关等材料应符合安全防护等要求。5、贯彻福建省文明生产的有关规定，做好现场文明窗口。以上技术交底希望项经部全体管理人员参照公司各项具体规定，认真执行，如有特殊情况应及时汇报。交底主持人：参加交底人员：技术负责人/施工员/班组长/技 术 交 底 记 录2002 年 10 月 28 日（质保）表42工 程 名 称医大附一医院新高层住宅分部工程分项工程名称技术总交底
35、交底内容：技术负责人施工员班组长技 术 交 底 记 录2002 年 10 月 28 日（质保）表42工 程 名 称医大附一医院新高层住宅分部工程分项工程名称技术总交底交底内容：技术负责人施工员班组长技 术 交 底 记 录 2002 年 10 月 28 日（质保）表4世恒房地产销售代理公司管理手册第一部份 组织系统一、世恒房产代理销售有限公司有限公司组织机构图l 一个上级原则l 责权一致的原则l 既无重叠，又无空白的原则总经办董事会 企业管理中心营销策划中心事业发展中心销售管理中心 研展部销售部1人事行政部财务部设计制作部中介信贷部其他培训部广告业务部销售部3销售部N总务后勤部销售部2策划部二、
36、世恒房产代理销售有限公司各部门职能说明书（草案） 管理体制是一种严密的、合理的、形同机器那样的社会组织，它具有熟练的专业劳动、明确的职权划分、严格的规章制度，以及金字塔式的等级服从等特征，从而使其成为一种系统的管理技术体系。 马克斯.韦伯在企业形成金字塔式的组织结构，不断的权威、标准化的任务、各种活动的协调和参谋的作用做明晰的描述和反复强调，并辅之以正式的组织框图、岗位规程和组织手册。 卡斯特一）、董事会职能1、执行总公司的诀议。2、决定公司的经营计划和投资方案。3、审订公司的年度财务预算方案、决算方案。4、审订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。6、拟订公司合并、分立、解散清算的方案。7、聘任
37、或解聘公司总经理，根据总经理的提名，聘任或者解聘各中心经理、财务负责人，决定其报酬事项。8、审定公司的基本管理制度。9、负责对公司运营的监督管理二）、总经办职能1、 拟订公司的总体发展规划及其实施方案 (政策)。2、 负责总体发展规划及实施、管理3、 向董事会提出经营预算和费用预算。4、 领导公司的经营活动，实现经董事会批准的预算利利润指标。5、 保证公司能提供符合标准的服务6、 收集客户的反映，研究市场的需求，不断调整项目公司的经营方向，公司不断得到发展,塑造本公司形象。7、 决定广告基调，指导广告战略。8、 代表本公司对外开展公关活动。10、按既定模式管理公司。11、建立和完善公司的工作程
38、序和规章制度。13、向董事会提出组织系统表，人员编制和工资总额计划。14、决定本项目公司主管层（含主管层）以上人员的任免职奖惩15、向董事会提出营业状况和财务状况报告，接受质询。16、审核人事行政部所制定的各项人事制度，包括员工手册、公司CI形象、规章制度、福利薪金、各岗位责任制等的审订。17、负责督导行政部、财务部的各项工作和事务。18、亲临现场处理本项目公司紧急事件，确保企业正常运作。19、支持协调会议，仲裁及防止各部门之间的冲突。20、发现并消除公司的安全隐患，为大规模的改造向董事会提出预算外开支汁划。21、保证员工和客人在公司内的安全。22、抓好企业文化建设。三）|营销策划中心职能1.
39、 对总经办负责。2. 起草和制定营销战略规划。3. 研究市场营销的战略和技巧，并会同综合管理部推广新的营销战略和技巧。4. 根据公司有关经营发展战略，制订年度、季度、月度推广方案，呈报总经理。5. 组织市场调研和预测，制订市场营销计划，确定销售经营目标。6. 负责根据各项目组销售部各时期的租售计划，制订相应的推广策划方案，配合销售部招商工作的开展。7. 根据公司及项目有关推广工作的要求，实施各项推广方案及措施。8. 深入了解项目的经营特色和经营情况，定期收集房地产信息，不断推出各种促销手段和措施。9. 负责项目外部公共场地公关活动的组织、策划、实施工作。10. 设计与经营目标密切相关的营销策略
40、，并实施指导和跟踪调整。11. 拓展市场业务，开发服务项目，构建营销渠道的种类和能力。12. 整体运作公司品牌，维护公司品牌，最佳程度地发挥公司品牌的作用。13. 负责公司企业文化建设的策划、安排组织实施工作。四）、企业管理中心1、 向总经办负责。2、 协助总经办管理人事行政部、总务后勤部及培训部的具体工作和事务。3、 负责综合经营开发管理以及规划、协调、指导和监督。4、 负责资金计划、资金调度和控制管理。五）、销售管理中心职能1、 向总经办负责。2、 负责项目的服务管理工作，制订相关服务措施及相应的管理制度。3、 负责公司各个项目的租售工作。4、 协同策划部掌握市场行情，制定并执行相应的销售
41、计划、策略。5、 挖掘新的客户来源，跟踪潜在客户，并对客户资料进行整理归档。6、 与新旧客户保持良好关系，协助客户解决在招商、租售过程中的问题。7、 负责办理招商、租、售中的各项手续，做好售后服务工作。8、 协助财务部收取客户需缴交的各项费用。9、 配合其他部门做好客户服务工作。六）、事业发展中心职能1、 七）、策划部职能1、 向营销策划中心负责。2、 根据公司的发展战略制定房地产的各项推广策划方案。3、 负责根据物业的特点组织策划各项公关宣传活动，并负责其实施工作。4、 协同销售部进行物业招商、租售工作。八）、设计部职能1、 向营销策划中心负责。2、 负责广告的设计制作及实际操作。3、 协同策划部门，完成相关设计及制作。4、 与设计合作公司的交流、配合工作。5、 完成其他工作。九）、研展部职能1、 向营销企划中心负责2、 负责新项目的开发。3、 负责市场及项目的调研工作。4、 协助做好前期工程的服务工作。5、 协调好与客户及相关部门的关系十）、销售部职能十一)、人事行政部职能1、 向企业管理中心负责。2、 编写制定公司人事行政管理制度。3、组织统筹公司人力资源开发及聘用工作。4、组织统筹并管理、监督公司行政管理运作。5、协调并支持、配合公司各部对人力计划、行政开支的管理工作。6、协调配合公司各部对人事、行政方面工作的支持。7、组织
